Egri Dohánygyár, 1975 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1975-01-01 / 1. szám
Gondolatok az értékelemzésről Napjainkban mindinkább előtérbe kerül az intenzív gazdálkodás, a hatékonyság növelése, az önköltség csők- N kentése, a termékek rentabilitásának biztosítása. A gazdásági vezetés keresi azokat a modern módszereket, amelyek e célok elérését elősegítik. Vállalatunknál az egyik ilyen, világszerte elterjedt módszer a DH-münkarend- szer kísérleti és bevezetési munkálatai már folyamatban vannak, mint dolgozóink is tapasztalják, előrehaladott stádiumban. Olyannyira előre tartunk ezen a téren,. hogy 1976. január 1-ével teljes vállalati keresztmetszetben már e munkarendszerben dolgozunk. A másik ilyen modem módszer a „Value Analysis”, mely elnevezés hazánkban „Értelmezés” néven vált ismertté. Alkalmazása lehetséges a DH-munkarendszer keretein belül,- de önállóan is. Vállalatunk minden újra fogékony vezetése, biztosítani kívánja, hogy e módszert a szakemberek szélesebb köre is megismerje. Ezért szeptember hónapban tanfolyamot szervez Feteőtárkány- ban. Ügy vélem, hogy nem haszontalan, ha lapunk hasábjain, csupán vázlatosan és általánosságban a szélesebb kollektíva is előzetes tájékoztatást kap. E célt szolgálja ez a kis gondolatébresztő ismertetés. I. rést' Van-e jövője? A múltja a H. világháború idejére nyúlik vissza. Akkoriban szükség volt a gyártmányok és anyagok: helyettesítésére is. Sok esetben a helyettesítő gyártmány vagy anyag nemcsak megfelelt, hanem még kevesebbe is került. Ezek a tapasztalatok arra a felismerésre vezetitek, hogy a békés fejlődés körülményei között is hasznos lehet a funkciók és költségek egyidejű elemzése. így azután L. D. Miles és H. L. Erlicher alakították ki a módszert, amely a General Electric Co.-nál igen nagy arányú költségcsökkenéshez vézetett. Az elmúlt negyedszázad alatt az Egyesült Államokban és Európa minden jelentősebb tőkés országában, és ezekben nagyon sok iparvállalatnál került alkalmazásra ez a módszer. A nemzetközi szakirodalom általában „Értékelemzés”-nek nevezi. J A szocialista államokban, a szocialista vállalatok között úgy a 60-as évek közepétől bizonyos érdeklődés kezdett mutatkozni alkalmazása iránt. Mind a gyakorlati alkalmazás területén, mind pedig az elvi fejlesztésben, a Német Demokratikus Köztársaság jár az élen a Csehszlovák Szocialista Köztársaság és a Lengyel Népköztársaság vállalataival együtt. Az NDK-ban, mint „GKA”, azaz „Használati értékköltségelemzés” módszere jelent meg. Az irodalmi tájékozódás szerint a klasszikus kiinduló helyzethez képest a bevezetés tartalmi minőségváltozást is jelent. Hazánkban az értékelemzés gyakorlata még nem általános. Elterjedőben van. Elsősorban a gépiparban, a hajógyártásban, a könnyűiparban és a közlekedés területén kerül alkalmazásra, vagy éppen napjainkban bontakozik ki bevezetésének folyamata. A Budapesti Műszaki Egyetem, és a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem Továbbképző Intézeteinek tanfolyamain oktatják e módszert, és megjelent hazánkban elméleti és gyakorlati — útmutató jellegű — tananyag is. Ami a jövőjét illeti, szám- bavéve az intenzív gazdálkodásra irányuló törekvést, biztosítottnak tekinthető. Természetesen, mint minden új, e módszer is várhatóan átmegy a szokásos fokozatokon: Először vonakodással fogadják, aztán elismerik, alkalmazzák, hasznát látva meggyőződéses hívei lesznek, végül sok helyütt és sctean gyakorlatban alkotóan továbbfejlesztik. Ide kívánkozik az a tény, hogy újabban a sajtó is foglalkozik a módszerrel. E szempontból érdekesnek tartható, hogy a Győri MEZŐ- . GÉP Vállalatnál egy egészen fiatal szakembergárda, mintegy tízmillió forintos megtakarítást ért el e módszer alkalmazásával. Vállalatunknál van-e jövője? Erre nekünk kell majd választ adnunk. Meghatározások. Melyik a találó? A szakirodalmat tanulmányozva azt is mondhatnánk, hogy a költségcsökkentés egyik lehetséges módszere. Azt hiszem azonban, és a későbbiekben módom lesz ezt még kifejteni, a módszernél több, mégpedig a korszerűségnek, a minőség javításának és a rentabilitásnak együttes módszere. Lássunk mégis néhány meghatározást az irodalomból: — Perkins R.: „Az értékelemzés — röviden megfogalmazva — nem egyéb, mint szervezett megközelítése annak, hogy ugyanolyan teljesítményt érjünk el alacsonyabb költséggel, de a minőség befolyásolása nélkül”. — Margót A. B. és Schmitt H. J. „Az értékelemzés: A telj esi tmény és a ráfordítás közötti összefüggések vizsgálata azzal a céllal, hogy a kettő viszonya a vállalati eredmény megjavítását szolgálja”. — Dr. Garba E.: „Az értékelemzés a vállalat területén megnyilvánuló rendszeres törekvés a gyártmányköltségek csökkentésére, a minőség és a használhatóság csökkentése nélkül”. (L '■) Kismama-találkozó Az elmúlt évek gyakorlatának megfelelően, a kapcsolattartás érdekében ismételten megrendeztük a vállalat nőbizottsága, KISZ- szervezete közreműködésével 1974. decemberben a kismama-találkozót, amin 33 kismama vett részt. A vállalat gazdasági vezetése nevében Huszti Ferenc főmérnök üdvözölte az elsőrendű hazafias kötelességüket teljesítő nőket, majd a tömegszervezetek nevében Bárdos Józsefné szb-titkár. Ezt követően amig a kismamák az uzsonnát fogyasztották, Bucholcz Fe- rsncné társadalmi biztosítási előadó gyakorlati példákkal bemutatva ismertette az időközben megjelent rendeleteket, amik a gyermekek zavartalan családi nevelését biztosítják. A kismamák részéről Szántó Györgyné, aki két kislány édesanyja, üdvözölte a találkozót, a vállalat gazdasági és tömegszervezeti vezetését. Köszönetét mondott a vállalat gondoskodásáért, hogy meghatározott időközönként meghívják kismamákat távollétükben is aktív dolgozóknak tekintik, amit az is bizonyított, hogy az 1974. évi nőnapon minden kismamát felkerestek a vállalat által megbízott fér- fidolgozók, jókívánságukkal együtt személyesen adták át a vállalat ajándékát azonosat, amit a többi nő kapott ebből az alkalomból. A kismama-találkozó részvevői megtekintették a vállalatnál megrendezett „Dohányzó világ” kiállítást és az üzemet is. A kismama-találkozó késő délutáni órákba nyúló baráti beszélgetéssel ért véget. Csizik Istvánná a nőbizottság vezetője Számítógép a köziudatöan... A múlt évi számokban megjelent cikkekben főleg csak elméletben foglalkoztam a számítógépeknek a bemutatásával. Hogy ezt a hagyományt egy kicsit most megbontsam, ellátoxnattam a Ho Si Minh Tanárképző Főiskola számítóközpontjába, hogy ott az újságolvasók számára újabb érdekes információkkal szolgálhassak. — Érzékeltetésül Perge elvtárs mondjon egy pár adatot az „úgynevezett” kis tel- ‘ jesítményre. Pl.: egy perc alatt mennyi matematikai műveleteit tud elvégezni a gép? Az ODRA 1204-es típusú számítógép percenként 3,5 millió műveletet tud elvégezni. számítóközpont szolgáltatásait? A számítóközpont az oktatási feladatokon túl bérmunkában már több nagyválla- . latnak nyújtott szolgáltatásokat. Pl.: Mátrai Szénbá- . nyák Vállalat, Mátravidéki Fémművek, Dohánygyár, Állami Biztosító. — Az Állami Biztosítónak ez évtől kezdve igen nagy A tanárképző főiskola számítóközpontja az egri vár fölött, a Leányka utcában, a főiskola új oktatási épületében van elhelyezve. A számítóközpont vezetője di\ Perge Imre elismert szakembere a számítógépeknek. — Perge elvtárs, mikor helyezték üzembe a főiskola számítóközpontját ? A számítóközpontot 1971. decemberében helyezték üzembe a lengyel mérnökök. Miért a lengyelek: Azért, mert a főiskola által vásárolt számítógép lengyel gyártmányú ODRA 1204- es típusú, kis teljesítményű számítógép. Hogyan lehetett volna... elkerülni azt a súlyos kimenetelű balesetet, amely a múlt év áprilisában V. község belterületén történt? A személygépkocsi vezetője — súlyos fokú alkoholos befolyásolt állapotban közlekedett és — az éles jobbra Ívelésű kanyarban áttért a menetirány szerinti bal oldalra, ahol nekiütközött a vele szemben szabályszerűen közlekedő motorkerékpárosnak. A baleset következtében a motorkerékpár vezetője súlyos, csonttöréses sérülést szenvedett. A sérü- rülés gyógytartama több hónapra tehető, sőt, az orvosszakértői vélemény szerint maradandó testi fogyatékossággal is kell számolni. Elsősorban be kellett volna tartani a KRESZ 48. paragrafusa (3) bekezdés rendelkezéseit, nem lett volna szabad a személygépkocsi vezetőjének szeszes italt, fogyasztani. A KRESZ 46. paragrafusa (3) bekezdése ugyanis előírja, hogy „A járművezetőnek közvetlenül vezetés előtt, valamint vezetés közben szeszes italt, vagy más, hasonlóan ható szert fogyasztani, vagy azok valamelyikének hatása alatt levő állapotban járművet vezetni tilos”. Másodsorban nem lett volna szabad figyelmen kívül hagyni a 47. paragrafus (3) bekezdés rendelkezéseit, mely szerint: „Be nem látható útszakaszon az úttest menetirány szerinti bal oldalát még átmenetileg sem szabad igénybe venni”. Ez utóbbi KRESZ-sza- bályszegés volt tulajdonképpen a baleset előidézője. A személygépkocsi vezetője hiába hivatkozott arra, hogy — a motorkerékpáros sértett is felelős a bekövetkezett balesetért, mert semmit sem tett a baleset elhárítása érdekében. A járásbíróság az ítélet indoklásában rámutatott arra, hogy sértett mire észlelhette és cselekedhetett volna az elhárítás érdekében, meg is történt az összeütközés. Ugyanis a baleset — a motorkerékpár haladási irányát tekintve — a kanyar íve előtt, a kanyar közepétől kb. 12 méterre következett be. 45—50 km/óra sebességgel, az észlelési idő alatt megtett út 12—13 méter. Tehát mielőtt cselekedni tudott volna a sértett, már megtörtént az összeütközés. A Büntető Törvénykönyv (BTK) az ilyen bűncselekményt 3 évig terjedő szabadságvesztéssel rendeli büntetni. A járásbíróság — figyelemmel vádlott eddigi magatartására, igen kedvező munkaadói véleményére, nős, két kiskorú gyermekes voltára 6 hónapi, fogházban letöltendő szabadságvesztésre, mint főbüntetésre, 1 évi időtartamra mindennemű járművezetéstől eltiltásra és 2500 Ft pénz mellékbüntetésre ítélte. Kötelezte a nyomozás során felmerült 1429 Ft bűnügyi költség megfizetésére. A járművezetéstől való eltiltás azt jelenti, hogy vádlott a fő- és mellékbüntetések letöltése után csak akkor kaphatja vissza vezetői engedélyét, ha a szigorított KRESZ-vizsgán megfelel. A járművezetéstől való eltiltás mellékbüntetés kiszabását az alkoholos befolyásolt állapotban való balesetokozás tette indokolttá. A bírói gyakorlat e vonatkozásban töretlen mindazokkal szemben, akik súlyos fokú alkoholos befolyásolt állapotban sérüléssel járó balesetet okoznak, a járásbíróság a járművezetéstől való eltiltást mellékbüntetésként alkalmazza. Sőt, az esetek túlnyomó többségében súlyos fokú alkoholos befolyásolt állapotban való járművezetés — baleset előidézése nélkül is — maga után vonja a mellékbüntetés kiszabását. A Büntető Törvénykönyv — méltánylást érdemlő esetekben — lehetővé teszi a kategóriavezetéstől való eltiltást is. Ez azt jelenti, hogy a bíróság meghatározott kategóriájú — pl. „B” kategóriájú — (személygépkocsi) vezetésétől tiltja el meghatározott időre a járművezetőt. Ha az eltiltás időtartama 1 évet nem éri el, úgy az eltiltási idő lejárta után — jelen esetben a „B” (személygépkocsi) — vezetésére szóló engedélyt visszakapja, vizsgakén yszer nélkül. Ha viszont a kategóriaeltiltás az 1 évet eléri, vagy meghaladja a „B” kategóriára vonatkozó engedélyét csak akkor kaphatja vissza, ha KRESZ-ből sikeres vizsgát tesz. Ha a KRESZ-vizsga nem sikerül, a rendőrhatóság bevonja — minden kategóriára szóló — vezetői engedélyét, mert nem tudja a j KRESZ-t, tehát nem vehet í részt a közúti forgalomban. Vezetői engedélyét ilyen esetben csak sikeres vizsga esetén kaphatja vissza. Az alkoholos befolyásolt állapotban való járművezetés, vagy ilyen állapotban való balesetokozás az esetek legnagyobb részében a főbüntetés mellett a vezetői engedély visszavonásával is jár. Dr. Sápi János közlekedési ügyész — Az előző cikksorozatokban ismertettem már az olvasókkal, hogy vannak mágneslemez, mágnesszalag, fer- ritgyűrűs, dobtávolós stb. memóriával rendelkező számítógépek, éppen ezért megkérdezem, hogy ez a számítógép milyen memória- tárolókkal rendelkezik? A számítógép központi gyors hozzáférésű memóriája 16 000 információs adat tárolására aikalmas, amely ferrit- gyűrűs tároló, a háttér memóriája pedig 256 000 adat vagy információ tárolására alkalmas, ez pedig dobtároló. — Mire használják a tárolókat? A tárolók kapacitását a standard feladatok programjainak tárolására és nagyméretű feladatok adatainak ideiglenes tárolására használjuk. — Milyen vállalatok és intézmények veszik igénybe a volumenű munkát végzünk. Egy 30 000 nagyságú adatkartont létesítettünk. A me- memóriába betáplálták Heves megye összes gépjárművének legfontosabb adatát. Naponként jönnek a változások, ezeket a gép szortírozza a helyükre. A gépjármű-tulajdonosok 1974. év végén a biatosító- cítökket a számítógép által kiállított címzésekkel ellátott borítékokban kapták meg. A befizetéseket is a számítógép tartja nyilván. _— A számítóközpont hány fő szakemberrel rendelkezik? 5 fő programozó matematikus. 1 fő elektronikus szakmérnök és egy technikus, 3 fő adatrögzítő illetve operátorral. Ez a szakembergárda biztosítja a számítóközpont jó munkáját és működését. Ezt már mi is tapasztaltuk es munkájukhoz további sikereket kívánunk! Szigeti Zoltán METE jubileumi pályázatról A MÉTE jubileumi pályázatának értékelése megtörtént. Vállalatunktól két pályamunkában voltak érdekeltek dolgozóink. MÉ’TE-díjat kapott az „ALGOL” jeligéjű pályamű. Címe: „Az iparágak jövedelmezőségének növelése, a gazdaságosabb termékszerkezet kialakításán keresztül”. Szerzői: Iványi Illés és Szigeti Zoltán. A MÉTE-díjat a bíráló bizottság megbízásából január 13-án Vidéki Imre, a DO- VÁT vezérigazgató-helyettese adta át. A pályamű a számítógépes adatfeldolgozás és a vezetés néhány összefüggésével foglalkozott. Emellett és ezzel együtt gyakorlati példán mutatta be a létszám- és bér- gazdálkodást elősegítő számítógépes technológiai óra- és bértervezés lehetőségét. Ezenkívül példában kidolgozott megoldást tartalmazott az értékelemzési optimum megállapításának egy lehetséges megközelítési módjára. A Konzervipar III. díját nyerte el a „Konzervipari gépek optimális kapacitáskihasználása” című pályázat. Jelige: „Az előrelátás hatalma”. Szerzői: Szigeti Zoltán, Bánlaki Aranka, Iványi Illés. A pályamunka a számító- gépes adatfeldolgozás segítségével alternatív megoldásokat tartalmaz, a konzervipari gépsorok kapacitásának optimális termékstruktúrával történő leterhelésére. A kidolgozott megoldások, melyek nagyban növelnék a konzervgyári jövedelmezőséget nemcsak a Nagykőrösi Konzervgyárra, hanem más konzervipari üzemre is alkalmazhatók. A szakszervezeti életből... Az elmúlt időszak munkáját értékelte az I. sz. műhelybizottság aktívaértekezlete. Az aktívaértekezleten a műhelybizottság 15 tagja vett részt, 4 fő műhely bizottsági tag, 11 fő bizalmi. A műhelybizottság titkára beszámolt a végzett munkáról, különösen kiemelve a tag- könyvcsere jelentőségét. Az aktívák jó munkát végeztek, a szervezettség megfelelő, mint azt a műhelybizottság területén kiadásra került 346 tagkönyv is igazol. Ezenkívül ismertetésre került az 1975. I. félévre rendelkezésre álló üdülési lehetőség is. Ürge L.
