Egri Dohánygyár, 1975 (4. évfolyam, 1-12. szám)
1975-01-01 / 1. szám
AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA 1 IV, évfolyam, I. szám. ARA: 1,— FORINT 1975. január hó Versenyfelhívás Hazánk felszabadulásának 30. évfordulója és pártunk XI. kongresszusa tiszteletére, a IV. ötéves terv sikeres befejezése érdekében versenyre hívjuk fel testvérvállalatainkat. A verseny célja: a kongresszusi irányelveknek megfelelően a takarékos gazdálkodás fokozása, a begyűrűző tőkés piaci válság árhatásainak ellensúlyozására, a nemzeti jövdelem növelésére. E célok elérésére a szocialista munkaverseny mozgósító erejének érvényesítése. A verseny 1975. január 1- től december 31-ig tart. Kiértékelésére a tröszt közgazdasági és információs osztályát kérjük fel. Kiértékelés időpontja: 1976. február 28. A verseny a következő konkrét célokra irányul: I. A termelő kapacitások intenzív kihasználásának növelése, a naptári időalapra eső termelés emelése gyártó- és csomagológépeknél. a) összes kieső idők csökkentése, legkedvezőbb százalékos szint elérése. b) Egy teljesített gépórára eső termelés növelése. II. Anyagköltségek csökkentése. a) Fajlagos dohányl'elhasz- nálás csökkentése: — összehasonlítható gyártmányoknál a legkedvezőbb mutatók elérése, — egyéb kiemelt gyártmányoknál a bázishoz (1974. éves tényszám) viszonyított legkedvezőbb eredmény elérése (évi 500 millió db termelést meghaladó gyártmányok). b) a cigarettapapír fajlagos felhasználásának csökkentése, a bázishoz viszonyított legkedvezőbb eredmény elérése céljából (évi 500 millió db termelést meghaladó gyártmányok felhasználásának figyelembevételével). c) A celofán fajlagos fel- használásának csökkentése az 1974. éves tényszámhoz (kiemelt 500 millió db termelést meghaladó gyártmányoknál, összehasonlíthatóság elvének fenntartásával, paraméter- változások stb. figyelembevételével). Import anyagok helyettesítése. összehasonlítás a helyettesített import anyag értékével. in. Gyártási selejt csökkentése. összehasonlítás alapja a cigarettagyártás során képződött selejtszázalék, külön a filteres és a filter nélküli cigarettáknál. IV. A munka hatékonyságának növelése, az intenzívebb gazdálkodás érdekében. összehasonlítás a kiemelt gyártmányok fajlagos, közvetlen órafelhasználása alapján. V. Energiamegtakarítás, összehasonlítás az Ipari terméksoros termelés egységre eső a) villamos energia, b) gőz felhasználás alapján. VI. Az újítómozgalom fellendítése, elsősorban a takarékos gazdlkodás elősegítése céljával. Az összehasonlítás alapja a 100 főre jutó: — benyújtott újítások száma, — elfogadott újítások száma. — megvalósított újítások száma, — az újítások kalkulált gazdasági eredménye. VII. A gyártmányok minőségének javítása. A kiértékelés alapja a KMl, minősítése. összehasonlítás a minősítésben szereplő abszolút érték alapján. A lentieket az üzem- és munkaszervezés program- szerűvé érvényesítésével, a DH-munkarendszer módszereinek felhasználásával is elő kívánjuk segíteni. Ügy véljük, hogy egy ilyen irányú nemes verseny testvérvállalatok között, egyaránt szolgálja az egyéni, vállalati és népgazdasági érdeket, öregbíti a testvérvállalatok, valamint a dohányipar jó hírét, presztízsét, méltóképpen reprezentálja kollektíváink törekvését a felszabadulási és kongresszusi munkaverseny tartalmassá és aktuálissá tételére. A gyár gazdasági és mozgalmi vezetősége ' HOGYAN VALTAK BE AZ ELKÉPZELÉSEK? BÉRSZÍNVONAL ÉS ÁTLAGBÉR ALAKULÁSA Amikor éves tervünket kidolgoztuk, még kísértett a gyártmányok árrendezésének termeléscsökkentő hatása. Ahogy azonban teltek a hónapok, mindinkább beigazolódott — amit mindig is állítottunk, hogy a fogyasztás csökkenése átmeneti jelenség. A gyártási operatív programok már az éves tervnél magasabb termelést irányoztak elő és még ezt is túl kellett teljesítenünk, a követelőzőén jelentkező fogyasztási igények miatt. Néhány számadat a fentiek bemutatására: összes cigaertta termelési terv, 1974. éves összes cigaretta termelés, 1973. éves tény összes cigaretta termelés, 1974. éves tény Teljesítés a bázishoz Teljesítésa tervhez Készáruterm. ért., 1974. éves terv Készáruterm. ért., 1973. éves tény Készáruterm. ért., 1974. éves tény Teljesítés a bázishoz Teljesítés a tervhez 5 970 Mdb 5 965,4 Mdb 6 203,4 Mdb 104,0% 103,9 % 666,7 MFt 661.1 MFt 698.1 MFt 105.6 % 104.7 % Azt jelentik ezek a számok, hogy már 1974. évben elértük az 1972-éves, tehát az árváltozás előtti fogyasztási és termelési szintet? Nem! Azért erről nincsen szó. Év végén már ugyan megközelítően alakultak az értékesítési adataink, azonban egész évet illetően csupán 1975-ben érjük el — talán túl is haladjuk — az árváltozás előtti szintet. NÖVEKEDETT A TERMELÉKENYSEG! Munkaügyi osztályunk igen nagy munkát végzett, hogy a lecsökkent létszámokat újra feltöltve, a zavartalan termelést biztosító szintre. Év végére ezt sikerült is megközelítenünk. A létszám növekedése ellenére, az 1974. évet a termelékenység jelentős növekedése jellemezte. Elősegítette ezt az üzem- és munkaszervezési terv, a DH-bevezetés kísérlete, programmegvalósítása, a munkaügyi intézkedési tervek végrehajtása, valamint a munkaverseny lendítő ereje. 1 főre jutó termelési érték, 1973. tény 631 431 Ft 1 főre jutó termelési érték, 1974. terv 639 827 Ft 1 főre jutó termelési érték, 1974. tény 664 904 Ft Bázishoz 104,8 % Tervhez 103,9 % Az 1975. évben a dohány válogatást mintegy háromszorosára kell emelnünk. Ez a kézi munkák arányát megnöveli és csökkentőén hat az 1 főre jutó termelési érték alakulására is. Éppen ezért, az elszámoltatásoknál majd kérjük ennek figyelembevételét. (Már a végleges terv, majd a tervteljesítés elbírálásánál is.) Az I—XI. havi értékelésnél még a tervezett alatt volt a bérszínvonalunk. A IV. negyedévre kitűzött és a'DH, a munkaverseny, a jó gazdasági munkával kiérdemelt prémiumok kifizetésével azonban elértük a — preferenciával — érvényesíthető szintet. Igaz. vélgleges adatok e cikk írásakor még nem állhatnak rendelkezésre, lényeges változás azonban nem várható. Bérszínvonal 24 466 Ft/fő a bázishoz 104,0 % Átlagbér 27 198 Ft/fő a bázishoz 104,9 % Ezen belül a münkásállományúak átlagbére erőteljesebben növekszik, mint az alkalmazotti állományban levőké. Munkások átlagbére a bázishoz 105,0% Alkalmazottak átlagbére a bázishoz 104,5 % A részesedés alakulásáról lépten-nyomon érdeklődnek dolgozóink. A pontos és végleges információval a mérleg- beszámolót meg kell várnunk. Nagyot nem tévedünk azonban, ha prognózisként azt monjuk, a tavalyinál nem lesz kevesebb. A KONGRESSZUSI MUNKAVERSENY HÍREI A második félévben sokáig kétséges volt a bázishoz' vállalt fajlagos dohányfelhasználási megtakarítás teljesítése. A kollektíva azonban ennek is, és így lényegében minden kongresszusi vállalásnak eleget tett. Számszerű részletekről a következőkben még beszámolunk majd. Tovább folytatódott a széles körű, színes, sokrétű társadalmi munka. December hóban nyugdíjas-találkozók és kismama-találkozó megrendezésére került sor többek között. Kollektívánk már az 1975. évi munkaverseny szervezésén fáradozik. E verseny legfontosabb számszerű vállalási előirányzatai, melyeket még a műszaki konferencián és a termelési tanácskozásokon, dolgozóink javaslatai szerint pontosítani kell. Fajlagos doh.-anyag-megtak. a bázishoz 0,3% Gyártási selejt csökkentése a bázishoz , 0,3 % Energiatakarékosság (gőz-, villamos energia) 1,0 % Fajlagos anyagtakarékosság a normához 0,8 % ez mennyiségben 481 q, értékben pedig 3,105 m/Ft. Az energiatakarékosság mutatóit és irányelveit még a nkk írása időpontjában munkálja ki műszaki osztályunk. Vállalatunk takarékossági versenyfelhívással fordult a estvérvá 11 álatokhoz. A verseny értékelésére trösztünket kér- ük fel. A takarékossági versenyfelhívást a műszaki konferencia és termelési tanácskozások anyagával együtt, széles Bemutatjuk a Wla^yiinir Uoinarov HxoriaiiNla brigádot 1966-ban alakult a brigád. Azóta jó pár év eltelt, a brigádtagok száma és az eléri eredmények is gyarapodtak. Nagyon sokat lehetne mesélni eddigi tevékenységünkről, mondja Semperger Pé- temé, a brigád vezetője és alapító tagja. Amikor brigádunk megalakult, csak női tagjai voltak, de 19~2-ben a nyersanyagraktár dolgozói is beléptek brigádunkba. Ez új lendületet és tartalmat adott tevékenységünkhöz, kibővítettük vállalásainkat. Export kartonláda készítésénél 105.4 százalékos teljesítményt értünk el. A segéd- és dohányanyagok szállításánál ügyelünk arra, hogy az anyagok ne sérüljenek meg, mert ez megtakarításhoz vezet. A DH-munkarendszer ki- szélesítéséhez és bevezetéséhez úgy kívánunk hozzájárulni, hogy a kartonláda javításánál dolgozóink önellenőrzést végeznek, így a csöpört vezető csak szúrópróbaszerűen végez ellenőrzést. A doháityanyagoknál a kötelező 10 százalék helyett 20 százalékot mérünk. A Kinizsi Sportkör felszereléseit rendben tartjuk és az udvar tisztaságáért is védnökséget vállaltunk. Ha munkaidő után, vagy éppen a munkaidő befejezésekor érkezik anyag a raktárba, brigádunk tagjai mindenkor vállalkoznak az anyag lepa- kolására. A bölcsődei átalakításnál segítettünk, amit örömmel fogadtak. Közös elhatározásunk, hogy névadónkról minden évben úgy emlékezünk meg, hogy a hősök emlékművénél elhelyezünk egy csokor virágot a fiatalon elhunyt asztronauta emlékére. Brigádunk minden tagja részt vesz valamilyen oktatáson. Zömében a szakszer(Folytatás a 2. oldalon) körben történő megtárgyalásra kiadjuk. Január hóban tartják brigádjaink, az éves munkát kiértékelő brigádgyűléseket. Mindenütt részt vesznek a vállalat gazdasági és mozgalmi vezetői, akik fehér asztal mellett, kötetlen formájú, őszinte beszélgetésben tisztázzák a felmerülő problémákat. Február eiején tartjuk meg a műszaki konferenciát és ezt követőleg a decentralizált termelési tanácskozásokat. Ezeken ítéli oda a kollektíva demokratikus szavazással a szocialista brigád és üzemrész címeket. Brigádjaink a kiértékeléseket és kitüntetésekre vonatkozó javaslataikat folyamatosan, de legkésőbb február 17-ig nyújtják be. Február végéig a rendelet szerint, bizottság dönt a kitüntetések adományozásáról. A kongresszusi munkaverseny kiértékelését és a „Kiváló vállalat” pályázatot, majd az elrendelt határidőben, a siker reményében nyújtjuk be. Erre vonatkozó, részletesebb elemzésre még visszatérünk (előreláthatólag február hóban). FELADATOK AZ ÉV ELSŐ NEGYEDÉBEN Alapvető probléma a dohányiparban a kapacitások egyenletes leterhelése. A fogyasztás ugyanis a II. negyedévben kezd növekedni és a legmagasabb szintet mindig a III. negyedévben éri el. Mégis — gyártási szempontból helyesen — trösztünk a koordináció során az egyenletes kapacitásleterhelés mellett döntött. Ha nem így történnék, akkor a III. negyedévben az igények már felette lennének a gyártási lehetőségeknek. A jelzett megoldás mellett viszont át- menetieg nagyobb készletekkel kell számolni, ami pénzügyi gondjainkat növeli. És most lássuk, melyek is konkrét, számszerű feladataink az I. negyedévre. Termelnünk kell 1560 millió db filteres cigarettát és 50 millió db hengeres cigarettát, összesen 1610 millió darabot. Rendkívül feszített terv, igen komoly feladat. Ebből a koordinált értékesítési előirányzat 1444 millió db filteres cigaretta és 50 millió db hengeres cigaretta, összesen 1494 millió db. Még nagyobb az eltérés a szivarágazaton, ahol 10,5 millió db termeléssel szemben, csupán 6,5 millió db az értékesítési előirányzat. A szivarágazaton ugyanis a nyári dohányválogatás miatt, a termelést döntően az I. és II. negyedre kellett -előrehoznunk. Mindehhez járul még, hogy az 1975-ös év a DH-munkarendszer bevezetési és kísérleti szakaszának utolsó éve. Ezenkívül: — fokozottan kell figyelnünk a takarékos gazdálkodásra; — tovább kell folytatnunk munkánkat, dolgozóink szociális és ergonómiai körülményeinek javítását; — eleget kell tennünk a közművelődési határozat végrehajtásából ránk háruló és részletes tervben kidolgozott feladatoknak, hogy csak néhány kiemelt, főbb témakört érintsenek. Kollektívánk képes e kiemelt és az itt ki nem emelt feladatok megoldására. Biztosak vagyunk benne, hogy maradéktalanul, magas színvonalon meg is felel az elvárásoknak! Iványi Illés
