Egri Dohánygyár, 1974 (3. évfolyam, 1-12. szám)
1974-03-01 / 3. szám
EGRI DOHÁNYGYÁR AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA ni. évfolyam, 3. szám ARA: 1,— FORINT 1974. március hó Ez évi munkán Tudományos ülésszak, tapasztalatcserék, előadások 1974 év jelentőségét népgazdaság! és vállalati szinten kiemeli annak ténye, hogy ez az év a IV. ötéves terv utolsó előtti esztendeje és így az éves feladatok teljesítése a középtávú terv egészének teljesítése szempontjából nagy fontosságú. Ugyanakkor az irányítás minden szintjén folynak az előkészületek az V. ötéves terv megalapozott előkészítésére és ezen belül a gazdasági szabályozó rendszer értékelésére és az értékelés alapján a szükséges módosítások bevezetésére. V állalatunk az elmúlt év január 8-án végrehajtott dohányáru árváltozás következtében módosult körülmények kedvezőtlen hatását figyelembe véve sikeresen teljesítette 1973. évi feladatait. Ha az árvái- tozás kedvezőtlen hatásától eltekintettünk, akkor megállapítható, hogy eredményeinket az előző évhez képest mintegy 10 százalékkal növeltük. Sikerült tehát teljesítenünk az elmúlt év elején megfogalmazott alapvető célkitűzéseinket, amelyet úgy fogalmazhatunk meg, hogy a termelés mennyiségi csökkenéséből és más, a vállalat tevékenységétől független tényezők eredményrontó hatását figyelembe véve a vállalati munka hatékonysága növekedjen. Eredményeink alapja a munka szervezettségének növelése, az élő- és holtmunka gazdaságosabb felhasználása, a műszaki fejlesztés színvonalának növekedése, a szocialista munkaverseny és ezen belül a DH munka- rendszer tartalmi értékének növekedése, az eredményre központosított vezetés érvényesülésének fokozódása és dolgozóink szakképzettségi színvonalának növekedése volt. 1974. évi feladataink a termelést illetően gyakorlatilag megegyeznek az előző év feladataival. Éves tervünk 6 milliárd db cigaretta, 35 millió db szivar és a füstszűrös cigarettagyártáshoz szükséges filterrudak gyártását írja elő. Tervünk mennyiségi túlteljesítésére lehetőségünk nem lesz. Alapvető feladatunk a vállalati munka hatékonyságának növelése, amelyet gyakorlatilag változatlan termelési feladatok teljesítésével kell megvalósítanunk. Ha kissé részletesebben megvizsgáljuk, hogy mit jelent számunkra a vállalati munka hatékonyságának növelése, akkor a következőket állapíthatjuk meg: a) Törekednünk kell termelési költségünk csökkentésére és ezt elsősorban a fajlagos anyagfelhasználási mutatók további javításával kell elérnünk, b) Fokoznunk kell termékeink minőségi színvonalát, s ennek érdekében anyagi és erkölcsi ösztönzési lehetőségeinket a DH-munkarendszer kiszélesítésével párhuzamosan ésszerűbben keli felhasználnunk. c) Növelni kell az élőmunka hatékonyságát, vagyis a termelékenységi mutatót. d) Javítanunk kell energia- gazdálkodásunkat és ezen belül a fajlagos energiafelhasználás csökkentését keli elérnünk ésszerű ener- gdalakarékossági intézkedésekkel. A z előzőekben felsorolt feladatok megvalósítása érdekében a vezetés minden szintjén javítanunk kell a vezetői tevékenység színvonalát és növelni ezen belül vezetőink felelősségérzetét. Korlátozott műszaki fejlesztési lehetőségeinket a lehető legracionálisabb módon kell .felhasználnunk annak érdekében, hogy ezzel elősegítsük belső tartalékaink fokozottabb feltárását. Javítani kelj a DH-munka- rendszer fokozatos bevezetésére irányuló tervszerű tevékenységünket és ezzel egyre több alkotni vágyó és alkotni kész embernek biztosítani önérvényesülési szükségleteinek kielégítését, s ezen keresztül az üzemi demokrácia szélesítését és tartalmasabbá tételét. Javítanunk kell döntéselőkészítő tevékenységünket és ennek keretén belül fejlesztenünk kell az előkészítő munkában a kritikai készséget a politikai, gazdasági és társadalmi vezetés egységét. Törekednünk kell a munkahelyi körülmények további javítására annak érdekében, hogy dolgozóink hatékonyabb munkájuk eredményét e területen is közvetlenül érzékeljék. Céljaink és lehetőségeink összhangban vannak. Céljaink megvalósítására, vagyis a vállalati munka hatékonyságának növelése, illetve annak mértéke elsősorban lehetőségeink optimális kihasználásán múlik. (Munkánk során számolnunk kell anyagellátási nehézségekkel, mert termelékenységi tervünk import- igényessége következtében a tőkés országokban végbemenő energiaválság váratlan következményekkel járhat mindennapi munkánkban. Erre is fel kell készülnünk és a hazai anyagbeszerzési lehetőségek felkutatásával a különböző importanyagok helyettesítésével biztosítanunk kell a várható anyagellátási zavarok káros hatásának elkerülését. Egy-egy vállalat korszerűségét általában a termelőberendezések technikai színvonalával szokásos jellemezni. V éleményünk szerint a korszerűség megítélését illetően sokkal fontosabb a dolgozó emberek fel- készültségi színvonalának megítélése. E tekintetben tudatos munkával az elmúlt években jelentős haladást értünk el. A különböző szintű szakmai képzés és továbbképzés, pártunk gazdaságpolitikai irányvonalának helyes értelmezése és ennek alapján a politikai nevelőmunka színvonalának növekedése elősegítette dolgozóink általában vett felkészültségi szintjének növelését. Biztosak vagyunk aibMárcius 15-ével lezárult a Dohánygyári Vállalatok közötti 1973. évi megelőző tűzrendészeti verseny. Az ünnepséget Móger János elvtárs, a Dohányipari Vállalatok Trösztjének vezérigazgatója nyitotta meg. Röviden értékelte a dohányipari vállalatok által elért 1973. évi eredményeket. Ezután kihirdette az 1973. évi megelőző tűzrendészeti verseny eredményét. I. Sátoraljaújhelyi Dohánygyár, II. Debreceni Dohánygyár, III. Pécsi Dohánygyár, IV. Egri Dohánygyár. Az ünnepségen ezután a Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium képviseA nemzetközi ünnepek sorát a nők napja nyitja március 8-án. Ezen a napon valóban ünnepi légkör veszi körül mindenütt a nőket, munkahelyen, családban egyaránt. Az ünnep az esztendőnek egy napja. Ilyenkor rójuk le hálánkat azért a fáradhatatlan, önfeláldozó munkáért, melyet 365 napon keresztül a családért, a társadalomért végeznek. Hogy milyen nagyra becsüljük munkájukat, a król ban, hogy ez megfelelő alapot nyújt 1974. évi feladataink sikeres végrehajtásában, a vállalati munka hatékonyságának további növekedésében. létében jelenlévő dr. Vágó Ödön elvtárs, az igazgatási és jogi főosztály vezetője és a Belügyminisztérium tűzrendészeti országos parancsnokságának a képviselője szólalt fel, akik a minisztérium, illetve a tűzrendészeti országos parancsnokság nevében adták át a dicsérő okleveleket, illetve országos parancsnoki dicséreteket. Vállalatunk részéről Domán László igazgató részesült miniszteri dicséretben, és Somlai József tűzrendészeti előadó BM tűzrendészeti országos parancsnoki dicséretben. Móger János vezérigazgató ezután kiosztotta a jól végzett tűzrendészeti munkáért járó elismeréseket. társadalomban elfoglalt helyüket, azt jelzi a párt Központi Bizottságának nőhatározata, az ezt követő kormányhatározatok, s az a sok intézkedés, amely ezek után következett. A nők nagy többsége kettős feladatot vállal: család- alapítás után feleség, a család alappillére, és mint munkás, technikus, mérnök — vagyis dolgozó — a népA MÉTE Dohányipari Szakosztálya ebben az évben is gazdag programról gondoskodott a dohányipar tudományos kérdései iránt érdeklődők számára. A program legfontosabb eseménye a szervezett dohányipari kutatás megalakulásának 25. évfordulója alkalmából Debrecenben megrendezésre kerülő kétnapos tudományos ülésszak lesz 1974 szeptemberében, amelyen mintegy tíz külföldi résztvevő is megjelenik, elsősorban a baráti szocialista országokból. Februárban a program keretében megrendezték „A szintetikus dohánypótló anyagok nemzetközi kutatásának eredeményei”-ről szóló előadást az Egri Dohánygyárban. Márciusban kerül sor „A dohányipar vezető- továbbképzésének kezdeti ta- pasztalátiíival foglalkozó ankétra Sátoraljaújhelyen, melynek bevezető előadását Kovács János tartja. A további program következőképpen alakul: ÁPRILIS: Pécsett ankétet rendeznek „A cigarettagyárak termelő berendezéseinek kapacitás tenni e kettős hivatásának: ha szükséges túlórázik munkahelyén, s „túlórázik” mindennap otthonában, a bevásárló kosárral, a tűzhely mellett, a varrótűvel, a gyerekek iskolai könyvei mellett. S sokszor 6 maga is iskolapadba ül, mert önmagával szemben igényes, ö soha nem fáradhat el, hihetetlen erőt ad e kettős hivatástudat. Ez ünnepen köszönjük meg mindezeket asszonyainknak. J. G. kihasználási kérdései a munkaszervezés tükrében” címmel. A bevezető előadásokat Irimi Sándor és Márkus Béla tartja. MÁJUS: A műszaki fejlesztési munkabizottság szervezésében az Egri Dohánygyárban Sóki Mihály ismerteti „A cigaretta-előkészítés műszerezési és szabályozási rendszerének jelenlegi helyzetét és a fejlesztés várható irányait”. JÜNIUS: A gyártási munkabizottság gondozásában a Debreceni Dohánygyárban Héjas Ferenc tart előadást „A 4000 db/perc teljesítményű cigarettagyártó-gépekre vonatkozó kezdeti tapasztalatokról.” JULIUS: A termelés-kiképzési munkabizottság gyakorlati bemutatóval egybekötött egész napos „Termelői mesterséges- dohányszárítási tanácskozást” tart a Nyírtassi Állami Gazdaságban. AUGUSZTUS: Ankét Debrecenben: „Zárt technológiai rendszer alkalmazásának feltételei a dohánytermesztésben”. Bevezető előadást tart dr. Borsos János. OKTOBER: Budapesten „Az V. ötéves terv fejlesztési és szervezési koncepciói” címen Vidéki Imre és Bordács István ad tájékoztatást az ipar szakembereinek. NOVEMBER: Nyíregyházán, üzemi bemutatóval összekötve, Jóna Pál mutatja be „Kocsányo- zott dohányok kombinált fermentálását.” Ezeken a programpontokon kívül a szakosztály több tapasztalatcserét tervez az egyes dohánygyárak és termelőegységek között, valamint bekapcsolódik a Dohányipari Vállalatok Trösztje részéről kiírt pályázat szervezésébe, bírálatába és díjazásába. A pályaművek a legkülönbözőbb témakörökben kerülnek kidolgozásra. A kutató intézet a KÉKI keretében szervezett tudományos kolloktiumokon vesz részt. Egyetemisták gyárunkban Az elmúlt héten 85 Kertészeti Egyetem-i másodéves hallgató látogatta meg gyárunkat. Három csoportban napi 5 órát töltöttek a gyár és ezen belül a technológia megtekintésével. A látogatás célja a szakmaválasztás elősegítése volt, természetesen egybekötve a legmodernebb technológia tanulmányozásával. A vendégeket a gyár technológiai szakemberei vezették és tájékoztatták. A vendégek elismeréssel nyilatkoztak a technológiai fegyelemről, és a gyár elért eredményeiről. gazdaság egy-egy láncszeme. A „gyenge” nő eleget tud Domán László könyvjutalmat nyújt át Tóth Miklósnénak. (Foto: Szigeti) Domán László igazgató Ünnepélyes eredményhirdetés K m ■ ■ ■ * rr oszonto...
