Egri Dohánygyár, 1972 (1. évfolyam, 1-12. szám)
1972-09-01 / 9. szám
AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA I. évfolyam, 9. szám ÁRA: 1,— FORINT 1972. szeptember hó Amíg a Golden Smart a fogyasztóhoz kerül A munkaverseny-mozgalom elősegítette az'1972. I. félévi eredmények kedvező alakulását A gyártmányfejlesztés a dohányiparban is jelentős anyagi befektetést igényel. Gyakran látszik célszerűnek, hogy a költséges gyártmány- fejlesztés helyett a választékot már befutott, külföldi licenc alapján gyártott termé- * kekkel bővítsük. A Golden Smart gyártásához a fenti szempontok alapján fogtunk hozzá. Az előzetes tárgyalások után az Osztrák Dohányipar vezetőivel megállapodást kötöttünk, melynek értelmében meghatározott licencdíj fizetése mellett gyártani fogjuk a Golden Smar- tot, ezt, az Európában közkedvelt, blend típusú cigarettát. Ennek hosszmérete azonban eltér a nálunk forgalomba hozott 67 és 80 mines füstszűrös cigarettákétól, mivel hossza 85 mm. A csomagolási nehézségek áthidalására az Osztrák Dohányipar rendelkezésünkre bocsátott egy csomagoló, celofáno- zó és kötegelő gépsort. A gyártás- és csomagolás- technikai problémák tisztázása “után hozzákezdtünk a megfelelő dohányanyag kiválasztásához. Ahhoz, hogy az eredeti Golden Smart aromáját, jellegzetes ízét biztosítani tudjuk, közel azonos jellegű dohányanyagot kell felhasználni. Mivel rendelkezésünkre álló anyagok tulajdonságai nem voltak azonosak az osztrákok által használt anyagokéval, így a magyar dohányok közül volt olyan is, amelyet fajtajellegének kiemelése miatt külön is kellett pácolni. Ez a pácolás rendkívül munkaigényes volt, így, hogy a normáltermelést ne zavarjuk, ezt éjszaka, illetve szabad szombat felhasználásával tudtuk megoldani. A cigarettaelőkészítés ezt a feladatot is kiválóan oldotta meg. L ezárult az I. félév, s bizonyos mérleget lehet vonni a munkaverseny helyzetéről, alakulásáról is. A mérleg az Egri Dohánygyárban pozitív, jóllehet vannak problémák is. Rendkívül ösztönző volt a KB 1971. december 1-i határozata. Sok segítséget adott a szocialista brigádmozgalom továbbfejlesztéséhez. Minden fórumon beszéd és elemzés tárgya, igazán tevékenységre ébresztő volt a határozat. A szocialista brigádmozgalom mindinkább leépül az üzemi demokrácia rendszerébe, annak szerves része. A brigádon belül közvetlenül érvényesülhetnek a demokratikus módszerek, a bírálat és önbírálat. Gyárunk vezetősége is felismerte a szocialista brigádok jelentőségét. Gazdasági vezetőink, a pártszervezet, a szakszervezet és a KISZ a szocialista brigádjaink kezdeményezéseit felkarolja, hasznosítja bírálataikat. A munkaverseny újjászervezésénél arra törekedtünk, hogy a szocialista brigádjaink közelebb kerüljenek a termeléshez. A vezetők és brigádtagok között közvetlen és élénk párbeszéd alakult ki, hogyan valósuljanak meg az elvek a mindennapok gyári gyakorlatában. Ezt tárgyalták a termelési tanácskozásokon, műszaki konfeProblémát jelentett a vágat nedvességének beállítása is. A kocsányi vágás után külön le kellett szárítani, hogy á gyártásnak és a csomagolásnak is megfelelő nedvességtartalmú vágatot, illetve cigarettát biztosítsunk. A cigarettagyártáson rekord idő alatt állították át a 8-as számú gépsort. Itt a szedőasztalt is megfordították, hogy ezáltal a cigaretták átrakását elkerüljük. Számításaink szerint, mivel a gép eredeti 2500-as fordulatszámát a minőség fokozott biztosítása miatt 2000-re csökkentettük, napi 2 millió db-ot kellett gyártani. Ezt a mennyiséget átlagban el is értük. A csomagolás több nehézséggel járt. A csomagológép bejáratásához 85 mm-es filterrudat gyártottunk (mivel 85 mm- es cigaretta gyártására lehetőség nem volt) és a csomagoló, celofánozó, kötegelő gépsort ezzel próbáltuk ki. A megfelelő nedvességtartalom biztosítását a folyamatos nedvességméréssel értük el. A minőséget külön ellenőr beállítása mellett úgy is biztosítottuk, hogy legképzettebb szakembereink inspekcióztak a gyártás ideje alatt. Ruby István renciákon, mozgalmi szervek ülésein is. Az I. félév gazdasági eredményei mutatják is ennek gyakorlati hatását. Nem csupán a munkaverseny az eredmények oka, de mindenesetre az fő tényezője. A gazdasági eredmények mind naturáliában, mind értékmutatóban kedvezőbbek a bázisnál és a tervezettnél is. A munkaverseny-vállalá- sokban különös súlyt kapott a hatékonyság növelése, az élő- és holtmunka-megtaka- rítás, a felmerülő költségek csökkentése. A vállalt dohányanyagmegtakarítást 1972. I. félévben 57 ezer forinttal túlteljesítettük. A másik legfontosabb követelmény, magasabb szinten dolgozni, gazdaságos minőségi munkát végezni. Előtérbe került az üzem- és munkaszervezési tevékenység, a „DH"-munkarendszer patronálása és az ezekben való tevékeny részvétel. A munkaversenyben ez irányú vállalások mind a technológiai műhelyeknél, mind a szocialista brigádoknál szerepelnek. A „DH”-munkarendszer elemei 1972. július 1-ével kísérletképpen és elemeiben a cigarettagyártás 4 gépcsoportjánál bevezetésre kerültek. Három ifjúsági brigád vállalta, a „Dolgozz hibátlanul!” munkamódszer alkalmazását. A kezdeti eredmények biz- * tatóak és arra mutatnak, hogy jó eredményt tudnak elérni, különösen a minőség javítása terén. Vállalatunknál a brigádmozgalom népszerűvé vált, rangja, becsülete van, s egymás után jelentkezik a spontán megalakulás igénye. Az első félév során 8 új szocialista brigád kezdte meg működését. Jelenleg 36 brigád működik 415 fővel, továbbá 6 szocialista üzemrész 231 fővel. Szocialista munka ver seny-mozgalomban részt vevők száma 646 fő. A szocialista munkaver- seny-mozgalmunk tartalmi vonatkozásban sokat fejlődött. 1972. I. félévében négy ifjúsági brigád jött létre. Jelenleg 6 ifjúsági brigád működik. Ugyanakkor brigádjaink kezdik felfedezni a komplex brigádokban rejlő lehetőségeket, a munkák jobb elvégzésére, ezért brigádjaink törekednek komplexitásra is. Szocialista brigádjaink sokat tettek annak érdekében, hogy vállalatunknál 1972. június 1-től megszüntettük a 6 napos munkahéten a szombat éjszakai műszakot, a termelés csökkenése nélkül. Így sikerült elérni, hogy * a filterescigaretta- termelést a bázishoz képest 74 millió darabbal, 102,5 százalékra, a tervhez viszonyítva 26 millió darabbal, 100.9 százalékra teljesítettük. Dolgozóink látják a termeléssel kapcsolatos problémákat, javaslataikkal elősegítik a vállalat minél eredményesebb gazdasági tevékenységét. Meg kell említeni, hogy míg országosan általában csökkenő tendencia jelentkezik az újítómozgalomban, gyárunknál kedvezően alakult e mozgalom helyzete. Kiemelten megemlíthető, hogy a megvalósított újítások száma a bázis 25 darabbal szemben 35 db, a gazdasági eredmény a bázis 292,4 m/Ft-al szemben 607,4 m/Ft, míg a kifizetett újítási díj a bázis 25,5 m/Ft-al szemben 50,1 m/Ft. Az „Irinyi János” komplex brigád az újítások megvalósítása, újítási mozgalom' fellendítése terén végzett kiváló munkát. Az újítómozgalmat nagyban segítette a» újítási versenyfelhívás, és az 1972. évre szóló újítási- feladatterv is. Az ipari balesetek és az emiatt kieső napok mutatóiban javulás állt be az 1972. I. negyedévéhez viszonyítva, jórészt a bevezetett intézkedések következtében. A gyár vezetősége és az egész kollektíva az elkövetkező időben különös gondot fordít arra, hogy a jövőben ne forduljon elő baleset. Ennek érdekében a munka- védelmi őröknek balesetvédelmi oktatást a, „Karikás Frigyes” szoc. brigád tartott, hogy munkájukat fokozottabban tudják ellátni. Nagy súlyt fektetnek vállalatunknál a munkavédelmi újítások fellendítésére. Walamennyi szocialista ” brigádunk nemcsak a termelés, a munka területén mutatott fel szép eredményeket, hanem a tanulásban és a mozgalmi tevékenységben is. A brigádok valamennyi tagja valamilyen formában továbbtanul. Lehetőségükhöz mérten emelik szakmai tudásukat, általános műveltségük színvonalát. A Dohányfeldolgozó Szakmunkásképző tanfolyamon 48 dolgozó tett eredményes vizsgát. Ez évben megrendezésre kerülő szellemi vetélkedőre a szocialista brigádjaink benevezése megtörtént. Brigádjaink részéről nagy az érdeklődés, amelynek nagyon örülünk. 36 szocialista brigád közül 22 jelentette be részvételi igényét. Ezzel kapcsolatban nagy a készülődés, a 'versenyláz. (Folytatás a 2. oldalon)
