75 éves az Egri Dohánygyár - Az Egri Dohánygyár Jubileumi Lapja, 1971

1971-11-01

Jog és kötelesség írta: Bárdos Józsefné, a szakszervezeti bizottság titkára Az üzemi demokrácia kiterjesztése, al­kalmas formáinak fokozatos kialakítása a szocialista tulajdonviszonyok fejlődésével vált lehetővé. Az üzemi demokrácia fontos része a szocialista demokráciának. A dolgozók be­kapcsolása a vállalati döntések kialakításába mélyítik bennük a tulajdonosi érzést és fe­lelősséget, mivel a dolgozókat elsősorban az egyéni és kollektív érdekek késztetik akti­vitásra. Ez ad lehetőséget a különféle érde­kek egyeztetésére, a vezetők és a dolgozók között keletkező problémák tisztázására, il­letve megoldására. A SZOT XXII. kongresszusa meghatá­rozta azokat a feladatokat, melyek az üzemi demokrácia gyakorlása, fejlesztése, érvé­nyesítése érdekében szükségesek a gazda­sági irányítás mai rendszerében. Egri Dohánygyár szakszervezeti bizott­sága, és aktivistái a határozatok, és hatás­köri jogaink alapján dolgozik az üzemi de­mokrácia minél szélesebb kiterjesztéséért. Az eredmények gazdasági vonalon ta­pasztalhatók, viszont a polikai agitációs munkát folyamatosan és tervszerűen kell végezni annak érdekében, hogy üzemünk minden dolgozója megismerje az üzemi de­mokrácia adta jogait és kötelességeit, ezen keresztül bátran nyilvánítsa véleményét és észrevételeit. A gazdasági vezetéssel, a párt- és KISZ- szervezet vezetőivel a kapcsolatunk jó, egy­más jogait tiszteletben tartva, kölcsönösen együttműködve dolgozunk a cél érdekében. A szocialista munkaverseny, és ezen belül a szocialista brigádok tagjai komoly fejlő­désről tesznek bizonyságot. Aktivitásaik, megnyilvánulnak minden fórumon, ahol szóban és írásban fejezik ki javaslataikat, észievételeiket, például kollektív-szerződés, törzsgárda szabályzat, éves és távlati ter­vek megtárgyalásainál. A műszaki konferenciát és a decentrali­zált termelési tanácskozásokat az osztály- vezetők és aktívák jó előkészítő munkájuk­kal segítik az üzemi demokrácia érvényesü­lését, fejlődését. Egyre növekedik azon dol­gozók száma, akik bátran elmondják véle­ményeiket, javaslataikat, és nem utolsó sorban a termelési tanácskozáson döntenek a kiváló dolgozó kitüntetés, szocialista bri­gád cím odaítéléséről és a törzsgárdaíagok felvételéről. Az üzemi demokrácia további fejleszté­séi az érvényben lévő rendeletek szellemé ben kívánjuk erősíteni, szélesíteni, figye­lembe véve a lehetőségeket, felhasználva az újítók megbeszéléseit, a fiatal műszakiak tanácskozásait és egyéb összejöveteleket. Az elmúlt 25 év során az emberi kap­csolatok ríj formáit teremtettük meg, rend­szerünkben a dolgozó ember részt vesz a maga és népe sorsának alakításában. E vívmányt kell tovább erősíteni a gazdasági irányítás új viszonyai között is, hogy min­den dolgozó érezze és érezhesse személyes felelősségét, hogy rajta is múlik nagy cél­jaink megvalósítása. Módja, lehetősége van közreműködni munkahelye, családja jelené­nek és jövőjének formálásában. Vállalati önállóság a pénzgazdálkodásban Vállalatunk 1971. január 1-ig a Magyar Dohányipar gyáregysége volt. A gyár­egység pénzügyeinek nagy részét a dohányipar pénzü­gyi osztálya intézte. Elszámolási betétszámlá­val nem rendelkeztünk. Te­lepi számlánkról csak az igényelt és arra kapott ke­ret erejéig tudtunk fizetést teljesíteni. Inkasszót egyál­talán nem, átutalást csak ki­sebb összegű számlákért (8 —10 000 forintig) fizethet­tünk telepi számlánkról. Költségvetési kötelezett­ségeink teljesítése is teljes egészében a dohányipari pénzügyi osztálynak volt a feladata. A gazdálkodáshoz szükséges hitelek igénybevé­tele és annak visszafizetése szintén nem gyáregységünk feladatát képezte. önálló pénzgazdálkodás 1971. január 1-től kezdődő­en van vállalatunknál. Május közepétől kötöt­tünk hitelszerződést a Ma­gyar Nemzeti Bank Heves megyei Igazgatóságával. Év elejétől a hitelszerződés lét­rejöttéig átmeneti időszak volt, mely alatt a Dohány­ipari Vállalatok Trösztjének pénzügyi csoportja az általa előző időszakban felvett hi­telekből ellátmány formájá­ban biztosította a termelés zavartalanságához szükséges pénzt, mindenkor az igé­nyeinknek megfelelően. A megállapított „rullíro- zó” hitelkeretünk nem tette lehetővé, hogy időnként ma­gas egyszámla egyenlegünk­ből később lejáró hitelünket visszafizessük. Mivel az ese­ti hitelünkből a szükséges 3 —4 millió rullírozó hitellel szemben csupán 1 millió ke­retünk volt. Január 1-től költségvetési kötelezettségeink is — a nye­reségadó, bérfejlesztési adó és amortizációból befizeten­dő rész kivételével — az adóhatóságoknak Közvetle­nül a vállalat teljesíti. A vállalat pénzügyi osztálya az elmúlt időszak alatt nye­reségadó befizetési kötele­zettségét a tröszt pénzügyi osztályával azonosan, az ér­vényes P. M. rendelet értei­méiben számolta és fizette be. Mivel vállalatunk a Do­hányipari Vállalatok Tröszt­je szervezetében működik, ezért jelentős bankkamat csökkentése és egyszerűbb hitelgazdálkodás érdekében helyesnek tartanánk, ha a tröszt a vállalatok javasla­tai, tervei alapján venné igénybe a hitelt saját szám­lájára és trösztön belül gaz­dálkodna vele. Abból a vál­lalatok igényei alapján utal­na hitelellátmányt és a vál­lalatok visszafizethetnék —, ha időlegesen is — ameny- nyiben azt pénzügyi hely­zetük megengedné. így a tröszti szinten meg­állapított hitelekkel célsze­rűbben lehetne gazdálkodni a trösztnek, mely jelentős kamatteher-csökkentéssel járna. Másrészt az egyes vállalatoknál lökésszerűen jelentkező beszerzések „hi­telellátmány” nyújtásával egyszerűbben volna rendez­hető. Az önálló pénzgazdálko­dás kezdetétől eltelt időszak alatt a költségvetési szállí­tóink követelésének kiegyen­lítéséről, a kötelezettségeink teljesítéséről pontosan, ha­táridőben gondoskodtunk. Jelentős mértékben segí­tette elő fizetőképességünk stabilitását az, hogy vevő partnerünk, a DOHÉK Vál­lalat és értékesített készter­mékeinkért rendszeresen a megállapodás szerint, határ­időre teljesítette kötelezett­ségeit. Az első önálló kollektív szerződés és törzsgárdaszabályzat Középpontjában az ember, a tehetség, a munka, a megbecsülés A technikai eltérések mel­lett tartalmilag is sók újat hozott az 1971—75. évre szó­ló szerződés. MUNKAVISZONY: Csak rendkívüli esetben lehet felmondani annak a dolgozónak aki: — az Egri Dohánygyárral legalább öt éve munkavi­szonyban áll, (az elmúlt év­ben ez 15 év volt) e mel­lett, — az szb. tagja, vagy — a szakszervezeti tanács tagja, vagy — aranyplakettes szocialis­ta brigád tagja, vagy — a „Vállalat kiváló bri­gádja” tagja, vagy — szocialista brigád címet elnyert brigád, vagy üzem­rész vezetője, vagy — vállalati kiváló dolgo­zó, vagy — választott tisztségvise­lő (párt-, KISZ) ha fegyelmi büntetés hatálya alatt nem áll. A felmondási idő fejezete részletesen felsorolja azokat a munkaköröket, amelyek­ben a munkaviszonyban töl­tött idő alapján számított felmondási idő két héttel meghosszabbodik. Újszerűén került szabályo­zásra a törzsgárda, illetve 5 vállalatnál hosszabb idő óta dolgozók megbecsülése is. A vállalat által történő fel­mondás esetén a munka­végzés alóli kötelező fel­mentés időtartama: — 10 évnél kevesebb munkaviszonyban töltött idő esetén 15 nap, 10—20' év munkaviszonyban töltött idő esetéin 20 nap, 20—30 év munkaviszonyban töltött idő esetén 25 nap, 30 évnél több munkaviszonyban töltök idő esetén 30 nap. MUNKA- ÉS PIHENŐ­IDŐ: Jutalomszabadságot bizto­sít az új kollektív szerződés: — 25 éves folyamatos do­hányipari munkaviszonyra 6 nap, 30 éves folyamatos do-- hányipari munkaviszonyra 9 nap, 35 éves folyamatos do­hányipari munkaviszonyra 12 nap. A jutalomszabadság a be­töltés évében jár a dolgo­zóknak. A vállalatnál szer­vezett szakmunkásképző' tan­folyam végén, aki eredmé­nyes szakmunkásvizsgát tesz 3 nap jutalomszabadságban részesül. Rendkívüli szabadságot biztosít a vállalat az egye­dülálló anyáiknak. — 1 gyermek eltartása ese­tén 2 nap, 2 gyerek eltartá­sa esetén 3 nap, 3 gyermek eltartása esetén 4 nap. ha munikája, magatartása elien kifogás nem merül fel. A MUNKA DÍJAZÁSA: Egy nagy jelentőségű tötob- letbérpótlékot biztosít az éj­szakai munka fokozott meg­becsüléseiként az új kollektív szerződés. Az éjszakai pót­lék mértéke 1972. január 1. napjától kezdődően az Egri Dohánygyárban 20 százalék. Ha éjszakai szolgálatra fo­lyamatosan, 7 napnál hosz- szabb ideig van szükség, 1972. január 1-től a 7. nap­tól 25 százalék az éjszakai pótlék. Az 1971. július 1-től életbe lépő kollektív szerző­dés az előző évektől eltérő­en részletesebben tartalmaz­za a jutalmazás, premizálás, nyereségprémium és nyere­ségjutalom kifizetésének rendszerét. A hűségjutalmon túlmenő­en a törzsgárdaíagok év vé­gi részesedését ötévenként 1 százalékkal kell növelni. Növelni kell az év végi ré­szesedést az egyedülálló anyáknál az alábbiak sze­rint. Amennyiben háztartá­sában 1 gyermeket tart el 2 gyermeket tart el kettőnél többet tart el FEGYELMI FELELŐSSÉG: 3 százalékkal, 5 százalékkal, 10 százalékkal. Igazolatlan mulasztás esetén az év végi részesedés — minden külön intézkedés nélkül — az alábbiak szerint csökken: 1 igazolatlan mulasztás esetén 2 igazolatlan mulasztás esetén 3 igazolatlan mulasztás esetén 4 igazolatlan mulasztás esetén A törzsgárdaszabályzat célja, hogy a munkahelyük­höz hű — a vállalattal hosz- szabb idő óta munkaviszony­ban álló — átlagot megha­ladó teljesítményt nyújtó, kifogástalan, fegyelmező 01. példamutató magatartást ta­núsító, a vállalat gazdasági eredményét, hírnevét muhi kajával elősegítő dolgozókat fokozott erkölcsi és anyagi megbecsülésben részesítse. Célja az is, hogy a munka során felgyülemlő szakmai 20 százalékkal, 40 százalékkal, 70 százalékkal, 100 százalékkal. tudást, tapasztalatot a lehe­tőség szerint nagyobb mér­tékben megőrizze a vállalat részére, ami egyértelműen javítja a munka hatékonysá­gát. Mit biztosít az Egri Do­hánygyár — törzsgárda- szabályzatában — a törzs­gárdába tartozó dolgozók­nak? A törzsgárda tagjai az aláb­bi többletjuttatásokban ré­szesülnek. Be­Adomá­nyozás Felvétel után adandó juttatások Törzsgárda- Törzsgárda­töltött évében pótlék tagság Megnevezés évek adandó havi után járó jutalom­szabadság összege többlet­nyereség Törzsgárda­tagság 5— 9 — — 1—t + Zöld jelvényes fok )0—14 3 nap — + 2 % Bronzjelvényes fokozat 15—19 4 nap Ezüstjelvényes fokozat 20—24 5 nap Aranyjelvényes fokozat 25—29 6 nap Babérjelvényes fokozat 30—34 7 nap Gyémánt jelvényes fokozat 35 9 nap 50 Ft 100 Ft 150 Ft + 3 % + 4 % ;0'. 0 ,0 + 6 % + 10% Ha a nyugdíjba menő dolgozó­nál valamelyik fokozat el­éréséhez szükséges időből csák egy év hiányzik nyug­díjazáskor, az illető törzs- gárdafokozat jelvényét ado­mányozni kell. Ezenkívül a törzsgárdasza­bályzat részletesen tartal­mazza a törzsgárda tagjai­nak jogait is. Dr. Polgáry Lászlóné munkaügyi osztályvezető Meghallgatták, majd távo­zott. Másnap az ügyelő ré­mültén figyelmeztette, hogy tehet ilyen őrültséget, hogy a Nép Szavával a hóna alatt állít a tiszt úr elé? — „Mibe tettem volna, ne­künk csak ez van...” A tiszt úr minden figyel­mét az újságnak szentelte és a bérjavítás elmaradt. Ettől kezdve komunistának bélye­gezték Mariska nénit, pedig csak később, a felszabadulás után lett a párt tagja. 1945-ben szakszervezeti el­nöknek választották. Ezután már hivatalosan is képvisel­te a munkások érdekeit, ami nem volt kis feladat, hiszen a háború mindent elpusztí­tott. Mariska néni méltó az em­berek becsülésére, szereteté- re. Úttörője volt egy olyan mozgalomnak, amely gyü­mölcsét nekünk érlelte, a ma dolgozó dohánygyáriaknak. Köszönet érte. Bessenyei Sáinidorné •János bácsi 1926-ban a Felső Ipari Is­kola fém-vasipari tagozatán kapott oklevelet Gyimesd Já­nos, aki 1930. november 30-án jelentkezett az Egri Dohány­gyárba. A szivargyártás kor­szerűsítése érdekében egy vágógépet állítottak munká­ba, amelynek üzemeltetését Gyimes,i Jánosra bízták. Az ipar a Lágymányosi Dohánygyárba vitte fel, ahol rövid idő alatt olyan tulaj­donságait ismerték meg, amelynek alapján az Óbudai Dohánygyár műszaki fejlesz­tésének irányításával bízták meg. Ez a fejlesztési tevé­kenység. a nagy rutin a ké­sőbbiek során az Egri Do­hánygyárban kamatozódott, mivel később visszahelyez­ték az Egri Dohánygyárba. A háború következményei természetesen az Egri Do­hánygyárat is érintették. A termelés megbénult az egyetlen esztergapadot a né­metek nyugatra hurcolták, az energiaszolgáltatás szünetelt, az épületek, berendezések, víz vezeték-hálózat megron­gálódtak. Gyimesi János gondolt egy merészet, megkereste a szov­jet parancsnokot és azt mondta: be lehet indítani a vágógépeket oly módon, hogy ide 'kell vontatni egy úthen­gert és annak gázenergiáját kell felhasználni. Így is tör­tént, a kerítés mellé vontat­tak egy úthengert, kibontot­ták a falat és az úthenger energiájáig hasznosítva transz- misszió segítségével méghaj- tották a vágógépeket. Ké­sőbb ugyanezzel a módszer­rel a cigarettatöltő gépeket is beindították. 1950. májusában határozat született az Óbudai Dohány­gyár megszüntetéséről az ott levő gépeket, berendezéseket annak a gyárnak adták, ame­lyik legrövidebb időre vállal­ta üzemibe állításukat, Az óbudai gyár leszerelését, a berendezések leszállítását ál­talában ennek a munkának az irányítását többek között Gyimesi Jánosra bízták. 1965-től Egerbe került a filteres cigaretta gyártása. A füstszűrös gyártmányok fo­gyasztásának növekedése szintén nagy nehézségeket ál­lított Gyimesi János vezet­te műszaki osztály kollektí­vája elé. A füstszűrös ciga­rettát előállító gyártógépek többségét a Lágymányosi Dohánygyárból kaptuk, a fe­szített program teljesítése ér­dekében Budapesten a lesze­relésre és Egerben az üzem­beállításra sokszor csak né­hány nap állít rendelkezésre. Bármilyen furcsán is hang­zik a filterfelrakó és ciga­rettagyártó gép még a te­herautón volt, amikor ne­künk már kötelező progra­mot írtaik elő. 1967-ben 38 évi szolgálat után a jól végzett miunka örömével ment nyugdíjba János bácsi. Kapcsolata a do­hánygyárral azóta sem sza­kadt meg. Ezenkívül fia és lánya is az Egri Dohánygyár dolgozója. Kori néni Székely Béláné — Bori né­ni —, 40 évet dolgozott az Egri Dohánygyárban. A múltról kérdezem, árad belőle a szó, az emlékezés. Magáról persze keveset vall, amit megtudtam érdemeiről azt mások mondták el, már- már sárguló oklevelek, fény­képek és a még itt dolgozó munkatársak. Előadásokat dí­csér, mások érdemeit méltat­ja: Nagy Máriát, Visnyei Miklóst, Lepres Máriát, Pa­lotai Sándort, Liktor Erzsé­betet, Pogány Ferencnét, Molnár Magdát, Eperjesi Zol­tánt, Csatomét, Sípos Zoltánt — egykori igazgatót — Bá­rány Tibor, a sok-sok nevet már fel sem tudom sorolni. Beszél arról, hogy az új élet kezdetén 1946-ban meg­alakult kis együttes forró si­kerrel adta elő a Lili báró­nőt, milyen siker volt Vis­nyei Miklós és Horváthné (Molnár Magda) népi tánco­sainak, a Cigány című da­rabnak, melyet az akkori Gárdonyi Színházban is si­kerrel mutattak be, és mely­nek alakítója Bárány Tibor volt. Beszél a falujárásokról, melyet az akkori aktuális és szükségszerű felvilágosító, agitációs munkával kapcsol­tak össze. Azokról a forró si­kerekről, amelyet a megyei kulturális versenyeken értek el. Mindig másokról, mások érdemeiről, magáról csak annyit, hogy szívesen dolgo­zott az Egri Dohánygyárban, jól érezte itt magát. Dávid Árpád •lőxsi bácsi Az Egri Dohánygyár egyik leghosszabb szolgálati idő­vel rendelkező nyugdíjasát otthonában látogattuk meg. A lakásban a családi fény­képek között egy bekerete­zett oklevelet láttunk, me­lyen a következőket olvas­hattuk: Nagy József szállítási cso­portvezető részére az Egri Dohánygyárnál megszakítás nélkül, 40 éven keresztül ki­fejtett szorgalmas és pontos munkájáért igazgatói dicsé­retben részesítem. A dá­tum: 1964. augusztus 22. Erről a hosszú munkás életről érdeklődtünk most Józsi bácsitól. — Egy évig anyagmozgató voltam, majd az asztalos- és lakatosműhelyben rövidebb, hosszabb ideig tevékenyked­tem. A háború előtti évek­ben többször behívtak kato­nai szolgálatra, majd az 1943—44-es évben több miint egy évet a fronton töltöttem. Sebesülés után kerültem ha­za, így amikor a szovjet csapatok Eger városát fel­szabadították már idehaza voltam. A dohánygyári szov­jet parancsnokság felhívásá­ra azonnal jelentkeztem munkára. Gyimesi János ak­kori műszakvezető, Sárvári József lakatos és én hozzá­kezd tűnik a gépek összesze­reléséhez. — A dolgozók háború utá­ni nehéz anyagi és gazdasá­gi helyzetének javítása, a legfontosabb létfenntartási cikkek (élelmiszer, tüzelő) stb. beszerzése és igazságos elosztása volt, mint az üze­mi bizottság elnökének a feladatom. A felmerülő költ­ségek egy részét a vállalat fedezte. Á másik feladat az üzemen belüli dolgozóknak a munkával kapcsolatos prob­lémái, a szakszervezettel egyetértésben vittük az igaz­gatóság elé. — 1948-ban szállításveze­tő lettem és ezt a munka­kört láttam el egészen 1966. december 31-ig, amikor nyug­díjba vonultam. — Mivél foglalkozik az­óta? — Van egy kis háztáji szőlőm, tavasztól őszig ab­ban dolgozgatom. — Úgy tudom, hogy a családból többen is dolgoz­tak a gyárban. — Igen. édesanyám is itt dolgozott közel negyvenéves szolgálat után ment nyug­díjba. Itt dolgozott és innen ment nyugdíjba 38 év után a feleségem is. Jelenleg is a gyárban dolgozik a hú­gom. a fiam és a menyem is.

Next

/
Oldalképek
Tartalom