Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Tanácsának ülései, 1968-1969 (HU-ELTEL 1.a.32-35.)

1968.12.06. - Határozatok, mellékletek

3. Pontosabb kidolgozást kiván, hogy ni értendő a felső­­oktatási intézmények vonatkozásában a közélet, az egyetemi élet ' növekvő demokratizmusán. Az anyag láthatóan szervezeti oldalról közeliti meg a kérdést. Nem lenne felesleges az elvi alapok tisztázása. Nagyon fontos a vezetők illetve vezető szervek bvszámolási és meghallgatási kötelezettségének érvé­­nyesitése. Nem látjuk megnyugtatóan tisztázottnak a testüle­ti és az egyszemélyi vezetés viszonyát az egyetemi mechaniz­mus különböző szintjein. Problémát jelent a vezetők kineve­zéséből és a helyettesek választásiból adódó kettősség össze­egyeztetése, összehangolása. Az egyetem állami vezetése igény­li a társadalmi szervezetek /párt, szakszervezet, KISz/ közre­működését az egyetemi irányítás különböző szintjein. Arról azonban, hogy milyen legyc-n ezek szerepe, az együttműködés milyen formai valósulhatnak meg stb. stb, alig találunk vala­mit a vitára bocsátott anyagban. Ezt a hiányt nem pótolja az sem, hogy pl. a szakszervezet jogkörére vonatkozóan az utób­bi időben születtek általános rendelkezések. Megítélésünk szerint feltétlenül helyes, hogy felsőokta­tási intézményeink elvi irányítása, feladatainak a kijelölé­se, munkájuknak az ellenőrzése központilag történik. Ugyan­akkor igényeljük a minisztérium és az egyetem jogkörének pre­cízebb körülhatárolását, másrészt az egyetemek önigazgatása és az u,n. egyetemi autonómia közötti határvonal élesebb meg­húzását, 4. Helyesnek tartanánk, ha az alaprendelotok az egyete­mi vezetésben résztvevő Összes fórum /tanszék, szakcsoport, tanszéki csoport, szakbizottság; dékán - dékáni tanács - ka­ri tanács; rektor - rekfiori tanács - egyetemi tanács, minisz­térium/ egymasraépülését /alá-, fölé-, mellérendeltségük vi­szonyait/ és a hatáskörök egymáshoz illeszkedő struktúráját vázolnák. Az egyetemi ügyvitel gyakorlatából kiindulva, az egyetemi intézkedésre kerülő ügyek alapos felmérése és osztá­lyozása után lehetne az ügyköröket /beleértve az egyetem igaz­gatási, adminisztratív teendőinek feladat- ás jogkörét is/ szabályozni és érvényt szerezni annak a tetszéssel fogadott elvnek, miszerint döntés ott legyen, ahol a legtöbb megbiz-

Next

/
Oldalképek
Tartalom