Új Dunántúli Napló, 2004. szeptember (15. évfolyam, 239-268. szám)

2004-09-17 / 255. szám

2004. SZEPTEMBER 17., PÉNTEK - DUNÁNTÚLI NAPLÓ GAZDASÁGI TŰKOR 11 NYERTESEK 2004. 09. 16. A BIH-iniex 2004. szeptemier 16-án Változás: »1,1311 12158 12128 Aoteitsa K. 3 570 +5,15 511 Elázó népi záré érték 1 Mól 9 270 +1,87 1449 12 NI 'j'-J FHB 1IIÜI +1,36 504 «HHjWérttfcj ....... ....... I 11996.1 1 j f/r­119*1 M.ÖO 11.» 13» 15» 16.30 FÖRRrtó: BÉT 110 Édász 13 025 Inte-far. B. 1835 Émász 7 700 W 15620-15.38-3,52-3,42-1,00-0,19 MNB középárfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2004. szeptember 16-án €/Ft $/Ft €/$ : l * mm l 247,36 203,59 1,22-0,92 Ft +0,93 Ft-0,01 cent : A Budapesti Értéktőzsde indexe az elmúlt héten 11980/ part/^p 09.09. 09.10. 09.13. 09.14. 09.15. 09.15. FORRÁS BÉT deák balázs, az Inter-Európa Bank Rt. elemző­je. Az olasz tulajdonú SanPaolo IMI csoporthoz tartozik, Európa meghatározó középbankja. Megnyugodott a piac Tegnap magukhoz tértek a banki részvények. A Richter kivételé­vel minden vezető papír emelkedett, helyreállt a pszichológiai egyensúly. A kisrészvények piacán - a napokon belül várható pri­vatizációs kiírásnak köszönhetően - az Antenna volt a nyertes. A pénteki napon stagnálás várható, az OTP sorsa azonban kérdéses. Budapest lett az új regionális központ Chevrolet néven forgalmaz­zák októbertől Magyarorszá­gon a Daewoo márkájú autó­kat. Budapest lett a Chevro­let néven forgalomba kerülő típus új regionális kereske­delmi központja Közép-Kelet- Európában. Magyarországon, Csehországban és Szlovákiá­ban is egy időben festik át a Daewoo-szalonokat. A garan­cia és a szervizelés változat­lan marad, (zse) Eddig csak magánexportban ér­kezett az országba Chevrolet Kombinált lakáskölcsönök jelentek meg a piacon A devizahitel és a lakás-taka- rékpénztári szerződés elő­nyeit egyesítő, új hitelfajtával jelentkezik a Fundamenta - Lakáskassza Lakás-takarék­pénztár és az Erste Bank szeptemberben. Az ügyfél számára az Erste Bank előhitelt nyújt devizában, amelynek tőkerészét az adós a lakás-takarék­pénztári szerző­dés tőkerészével törleszti, (zse) Nem változott idén az átlagkereset az Év első hét hónapjában stagnált a reálkereset Ma­gyarországon. A nettó átlag- kereset 7,3 százalékkal, a fogyasztóiár-index 7,1 szá­zalékkal nőtt, így a reálkere­set 0,2 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbit ­közölte a Központi Statiszti­kai Hivatal tegnap. Egy évvel korábban a reálkeresetek ugyanez alatt az idő alatt 14 százalékkal nőttek, (zse) Elkerülhetetlenül drágulni fog a gáz számolni kell a lakossági gázárak növekedésével az év vége előtt, de legkésőbb a jö­vő év elején - állítják a szak­értők. A jelenlegi ár 32 dollá­ros olajárhoz van szabva. Ez azonban jó ideje ennél lé­nyegesen magasabb, 40 dol­lár fölötti. A Mol a korábbi nyereségéből tartalékot kép­zett a drágább gázár ki- egyenlítésére, de ez csak 3-4 hónapra elég. (zse) A gázár nem politikai szándék kérdése, a világpiactól függ Csökkenhet a szőlőtörköly adója elképzelhető, hogy már az idei szüret után sem kell a kötelezően leadott tör­köly után személyi jövede­lemadót fizetni. A kilo­grammjáért kapott 7 forint­ból eddig 38 százalékra az adóhivatal tartott igényt. A kormány és valamennyi parlamenti párt támogatja a mintegy 6 ezer bortermelőt érintő módosítást, (zse) Legrosszabbul a magyarok használják ki a munkaidőt problémamegoldó képesség A közép-kelet-európai vezetők azt sem ismerik fel, hogy mi akadályozza cégüknél a hatékonyság növekedését Nagyon le vagyunk marad­va. Míg a világban átlago­san 85 napot fecsérelnek el évente a dolgozók munka­idejükből, nálunk 104-et. Bán K. - Füsi P. A munkatermelékenység egy­szerűen fogalmazva azt mutatja meg, hogy milyen hatékonyan dolgozunk. Ezt kifejezhetjük úgy is, hogy kiszámítjuk: adott terméket mennyi idő alatt állí­tunk elő vagy azt vizsgáljuk, hogy adott időegység alatt mi­lyen termékmennyiséget tu­dunk létrehozni. Az elmúlt években nagyon lassan, de javultak a termelé­kenységi adatok. Az elvesztege­tett munkaidő a 2001-es 47, a 2002-es 45 és a 2003-as 43 szá­zalékhoz képest az idén 41 szá­zalékra mérséklődött. Mégsem lehetünk büszkék eredmé­nyeinkre. A Czipin and Proud- foot tanácsadó cég által vizsgált 11 ország közül nálunk a leg­alacsonyabb a termelékenység. Évente több mint 2000 milliárd forintot veszítünk a haszontala­nul eltöltött munkaidő következ­tében. Vajon mi vezet e lehan­goló adatokhoz? Az okok között első helyen az szerepel, hogy ve­zetőink nem elég tökéletesek. Emellett eltörpülnek az olyan hi­bák, mint a nem megfelelő mun­kamorál, ami évente és dolgo­zónként 12 munkanapkiesést je­lent vagy a hiányos kommuniká­ció, amelynek következtében 7 napot fecsérelünk el. A munkatermelékenység szintje lémetorszag Egyesült Államok Ausztrália Egyesült Királyság Csehország DéFAfrikai Köztársaság anyolország Ausztria Franciaország Magyarország 2004-es adatok Az optimális termelékenységi szint: 85% Megkérdeztük a vállalatvezetőket, szerintük mi a gyenge teljesítmény oka? PAR RAG H LÁSZLÓ, A MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ELNÖKE: Az eszközellá­tottság és a technoló­giai háttér korszerűtlen­sége, a hu­mán erőfor­rásfelkészültségi szintje, a gyakorlatorientált szak- és mesterképzés gyengeségei. SINKO OTTO, A VIDEOTON VEZÉRIGAZGATÓJA: Az ilyen ösz- szehasonlítá- sokat fenntar­tásokkal foga­dom. A haté­konyság azon múlik, egy vál­lalat képes-e új üzlet megszer­zésére, s azt milyen nyeresége­sen tudja megvalósítani. LEPSÉNYI ISTVÁN, A KNORR- BREMSE FÉKRENDSZEREK KFT. VEZÉRIGAZGATÓJA: Nincs min­denhol gond f- a termelé­m kenységgel. 4 Ä A hétszáz dől- gozót foglal- Év ÍíjMHI koztató Knorr- Bremsénél a normaóra-előírá­sok megegyeznek a németor­szági követelményekkel A NAP KÉRDÉSÉ Hol a legmagasabbak a bérek Magyarországon? í 1 w a ^ ff Budapest Keiet-Magyarország pK 5% .... ■-1 0% Az országos átlaghoz képest FORRÁS: GFK HUNGÁRIA PIACKUTATÓ INTÉZET Egyre több főnökre kötnek felelősségbiztosítást A hazai igazgatókon öt évig számon kérhetők a döntéseik Százmilliós kockázatra 6-9 millió forintba kerül egy vállalati vezető fele­lősségbiztosítása. Megéri, mert az utóbbi időben egyre több kárigényt je­lentenek be magyar vezetők ellen. Zsebesi Zsolt Amerika és Nyugat-Európa után terjedőben van a magyar gazdasági vezetők körében is a felelősségbiztosítás. A ten­gerentúlon és az EU tagor­szágaiban a igazgatóság tagjai vezetői felelősségbiz­tosítás nélkül már régen nem vállalnak munkát. Nem kockáztatják, hogy bármilyen hibás döntésükért saját vagyonukkal feleljenek. Magyarországon becslések szerint néhány százra tehető a vezetői felelősségbiztosítási szerződések száma - tudta meg a Világgazdaság. Pedig szükség lenne rá, hiszen a tár­sasági törvény korlátlan mérté­kű egyetemleges felelősséget ró a magyar cégek vezető tiszt­ségviselőire. Öt évig felelnek a vállalatnál meghozott dönté­seikért. Akkor is, ha közben tá­voztak posztjukról. Míg Né­metországban teljesen nyilvá­nos információnak számít, hogy a vezetőnek van-e biztosítása, addig ez Ma­Volt olyan, aki nem is tudta, hogy a külföldi anyacég már korábban biztosítást kötött rá gyarországon továbbra is bi­zalmas. Talán azért, mert úgy vélik, a biztosítás ténye is biza­lomhiányról tanúskodhat. Az mindenesetre „valószínű­síthető”, hogy a hazai vezető tőzsdei társaságok - köztük a gyógyszeripari, a távközlési, az olajipari cégek - vezetőit bebiz­tosították. Egyes társaságok ve­zetőit anyacégeik nemzetközi programjain keresztül biztosí­tották be. Az is előfordult, hogy a hazai vezetőség nem is tudott róla. A biztosítási díj a vállalt kockázat értékétől függ. Általá­nosságban elmondható, hogy egy százmillió forintos kockáza­ti határ éves díja 6-9 millió fo­rint. A biztosítók alaposan át­vizsgálják az érintett céget, hogy felmérjék az esetleges kockázat nagyságát. r

Next

/
Oldalképek
Tartalom