Új Dunántúli Napló, 2003. augusztus (14. évfolyam, 208-237. szám)

2003-08-10 / 217. szám

2003. AUGUSZTUS 10. GAZDASÁG Balatoni büfék végnapjai Ilyen csapnivaló szezon nem volt még a Balatonnál - ez a vendéglősök, büfések és kempingesek egybehangzó véle­ménye. A német turisták elmaradtak, a magyarok a horvát Adriára mentek nyaralni, aki pedig mégis a magyar tengert választotta, az vagy nagyon tehetős volt, vagy nagyon taka­rékos, de mindenképp alig költött valamicskét a parton. Az idegenforgalmi szakember szerint mindez annak kö­szönhető, hogy a turisták összetétele mára alaposan meg­változott, míg a hamburgerárusok és halsütők inkább a né­met gazdasági recessziót okolják a mélyrepülésért. ■ Az Ezüstparton, vagyis Balatonszéplak-felsőn az el­ső, ami azonnal szemet szúr, a hűtőtáskák garmadá­ja. A jókora műanyag doboz minden harmadik család pokróca mellett megtalálha­tó, innét falatoznak, illetve kortyolják a hűs üdítőt. A sütödék előtt nyoma sincs a kígyózó sornak, ami melles­leg nem is csoda, hiszen egy pár virsli - igaz, kenyérrel és mustárral - 400 forintot kós­tál. A palacsinta darabja egy százas, a süllő tíz dekájáért pedig 500 forintot kell fizet­ni. Pedig hát ezt elméletileg itt fogják helyben, még csak szállítani sem igen kell. En­nek ellenére a ténfergő tu­rista gyakran találkozhat olyan csúfsággal, ami évti­zede még elképzelhetetlen volt: a bódék többsége szá­mára a frissen sütött halat a mélyhűtött tengeri hekk je­lenti - egy árban a balatoni keszeggel... A vízszint idén a családo­kat csábítja - jelentette ki nemrég egy ületékes, arra cé­lozva, hogy a tó akár 300 mé­ter befelé gyaloglás után is térdig ér. Pancsolásra még­sem ideális, mivel a part mentén összefüggő, zöld hí­nárszőnyeg borítja a vizet. A vállalkozó kedvűbbek in­kább vízibiciklit bérelnek, s azzal merészkednek a tisz­tább, belső részek felé - felté­ve, ha nem riasztja el őket az óránként 1000 forintos bérle­ti díj. Szörföt is ugyanilyen kondíciókkal lehet kölcsö­nözni, bár a kajakért csak 400 forintot kémek.- Pocsék az idei szezon - jelenti ki az egyik büfé tulaj­donosnője. Nemrég pakolta ki a zsemléket Mitsubishi Pajerójából, amivel bevásá­rolni volt. - Jövőre nem is csi­nálom, egyébként is fehér­nemű-kereskedő vagyok, ezt csak úgy megpróbáltam. Nem jött be. Úgy látszik, idén mindeki az Adriát vá­lasztotta. Az Ezüstpart Holliday Kemping vezetője, Bakos De­zső a németországi gazda­sági válságot okolja.- Július vége van, és a ta­valyi szezon bevételének ne­gyedénél tartunk. Pedig 1999 óta nem emeltünk árat, egy Árucikk vagy szolgáltatás ár mi 1 pár virsli mustárral, kenyérrel 400 Palacsinta (egy darab) Sajtos-tejfölös lángos Kürtöskalács Főtt kukorica Pohár csapolt sör tfízibicikll (egy órára) Szörf (egy órára) | Napágy (ernyő nélkül) 80-100 350 500 190 aoo •$IOOO. ■8000 450 Hl kétszemélyes sátorhely még mindig csak 500 forint egy napra. Erre jön az 550 forin­tos személydíj, az autó 500 forintos parkolási díja, plusz a 200 forintos üdülőhelyi díj. A kemping tulajdonosa a vandálokra is panaszkodik. Hiába szerelt fel új csapokat, azokat állandóan letörik. Mindez riasztólag hat a turis­tákra. De nem csak ez.- A múltkor láttam, hogy egy jókora traktor ment a Ba­latonban. Alig 30 centis a víz, gond nélkül haladt és kotorta a medret. A német turisták egymást bökdösték, nem akartak hinni a szemüknek. Hát nincs elég bajunk így is? Nézze meg: ha végigsétál, meg tudja számolni, hány sá­tor van az út két oldalán... Persze bármennyire bi­zonygatják a kereskedők, hogy a balatoni árak nem magasak, a horvátországi árak mögött nem sokkal ma­radnak el. Déli szomszé­dunknál egy csésze kávé át­számítva 350-400 forintba, egy korsó sör 550 forintba, egy pizza llOO forintba kerül. Az egytálétel is kihozható 2500 forintból, s csak a bor túl drága (4000 forint).- A balatoni vállalkozók legnagyobb problémája, hogy már a kispénzű német turisták sem jönnek - állítja Nálunk is pezseg az ásványvízpiac Olaszország Franciaország Németország Ausztria Horvátország Magyarország Lengyelország Anglia A magyarországi ásványvízfogyasz­tás az utóbbi öt évben csaknem a kétszeresére nőtt, s ezzel elérte a bűvös 50 literes határt. Ám ha rá­pillantunk a mellékelt táblázatra, azt láthatjuk, hogy a hazai eladott 500 millió literes mennyiség még messze nem adhat okot elégedettségre, hi­szen az olaszok háromszor annyit gurítanak le a torkukon, de a hoz­zánk hasonlító osztrákok is csaknem a magyar fogyasztás dupláját produ­kálják. Igaz, nálunk év elején volt egy nagy áfaemelés, amit nehezen hevert ki a piac. Bár a magyar ás­ványvizek minősége igen jó, az ex­porttal nemigen növelhetjük az el­adásokat, mivel a hazai vizek márka­neveit külföldön senki sem ismeri. Wossala György vállalkozó, akinek Balatonalmádiban több üzleti érdekeltsége is van - többek között övé az Aurora szálló, illetve a Tuli­pán üzletközpont is. Mint mondta, a belföldi turisták száma ugyan megugrott,' de ez nem mennyiségi, hanem inkább minőségi következ­ményekkel járt.- Akik a Club Tihanyban laknak, azok nem mennek a strand büféjébe, a vékonyabb pénzű látogatók pedig el­tűntek. Sajnos, azt kell mon­danom, hogy a büfésekre olyan számban, mint ameny- nyien most vannak, nincs már szükség. Autóimportstop? ■ Jövőre megszigorodik a hasz­náltautó-behozatal, ezért rossz idők várnak majd az autókereske­dőkre. Január elsejétől ugyanis csak az 1999 után gyártott autókat lehet forgalomba hozni. A jogsza­bály ugyanis előírja, hogy csak az Euro 3-as környezetvédelmi köve­telményeknek megfelelő kocsit le­het engedélyezni, tehát nem lesz értelme ’99-esnél régebbi autót megvenni külföldön. A jogszabály- módósítás célja a szakemberek szerint épp az volt, hogy ne lepjék el Magyarországot a roncsautók. Ez a rendelkezés független az uniós csatlakozástól, de nyilván az ösztönözte a törvényalkotókat. HÍREK Demján szerint vonulnának a multik ■ A Demján Sándor szerint hamarosan több multi is kivonul Magyarországról, mert a je­lenlegi adókkal nem vagyunk versenyképe­sek. A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetségének elnöke sürgős kormányzati lé­péseket és egy négyéves programot sürget. Demján szerint a kormány középtávú gazda­ságpolitikai programja túlpolitizált, nem szakmai alapon készült. Hollóháza szlovák befektetőre vár ■ A Hollóházi Porcelángyár szomszédságában működő másik üzem, a Hutschenreuter két éve áll, a de a felszámoló úgy ítélte meg, hogy még van esély az újraindítására. Jelentkezett is egy szlovák befektető, a királyhelmeci por­celángyár, de egyelőre nem adott biztos választ, gondolkodási időt kért. DVD-gyár épül Budapesten 5 Jelenleg Magyarországon egy kis DVD-üzem működik a Videotonban, s most magyar be­fektetők egy 8 millió darab kapacitásaú, 9 gi- j gabájtos DVD-t gyártó üzem felállítását terve- * zik. A 2,3 millió eurós üzem a magyar piacra termelne, de a befektetők szerint esély van a szomszéd országokba való exportra is, hiszen Romániában, Bulgáriában, Ukrajnában és Horvátországban nincs DVD-gyártás. Nem fizettek rá a Szigetre ■ A Sziget első két napja üzletileg elég rosszul si­került, hiszen az eső miatt csak 35 ezer jegyet adtak el. A következő kánikulai napok viszont­telt házat hoztak, így valószínűleg nullszaldóval zártak. Közpénzből, többek között öt miniszté­rium támogatásából 123 millió forintot kaptak. Aquaparkot avatnak Mogyoródon ü Mogyoródon a Forma-l idején szeretnék fel­avatni az aquaparkot és a hozzá tartozó kem­pinget. A 2 milliárd forintos beruházás próba­üzemére nyilván megtelne a park, amely egyébként szeptember végéig tart majd nyit­va, és 26 csúszdát üzemeltet. Magyarorszá­gon egyébként ez lesz a harmadik aquapark a hajdúszoboszlói és a zalaegerszegi után. Áram szélből és iszapból ■ Az elemeket és a hulladékot Magyarországon még csak elvétve használják áramtermelésre, inkább elutasított engedélyekről hallunk, vi­szont most is akad két jó példa. Nagykani­zsán a térségben keletkező szennyvíziszap­ból termel majd áramot és hőenergiát egy osztrák cég. A 3 milliárd forintos beruházás­hoz uniós forrást is igénybe vesznek. Csong- rádon pedig a szelet fogja be egy német vál­lalat az önkormányzat megbízása alapján. Az erőmű beruházási költsége l milliárd forint, s évente 500-1-500 kilowatt teljesítményű lesz. mmmmmm KARRIERTANACSOK Állásmegőrző vállalati praktikák Pintér Zsoltot tartják a karriertervezés gurujának, a sikergyárosnak, ám ő szeré­nyen csak karrierszakértőnek tartja magát. Páratlan tapasz­talatát most sorozatunkban osztja meg önökkel: olvasóink állásvadászattal kapcsolatos kérdéseire válaszol. Pintér Zsolt karriertanácsait két­hetente közöljük. Hosszú évek óta dolgozom a jelenlegei munkahelye­men. Előfordult, hogy hívtak máshová, de én mindig hűséges voltam, maradtam. Most azonban van egy komoly elbocsátási hullám a vállalat anyagi nehézsé­gei miatt. Bízom abban, hogy kitartásom és hűségem elég lesz az állásom megtartásához, de láttam már hozzám hasonló kollégát, amint szedi össze a holmi­ját. Mit tanácsol? Vannak trükkök vagy speciális praktikák az állásmegőrzésre? K. László (Bonyhád)- Takarító főkönyvelő titkárnőként talán elég fontos vagyok.. ■ Ne gondolja, hogy a loja­litás és kitartás elég lesz ál­lása megtartásához. A leg­több cég azokat a dolgozó­kat igyekszik megtartani, akikről úgy gondolják, ne­héz lenne pótolni őket. Mindamellett, ha az ön jö­vedelme jelentősen maga­sabb az azonos szinten lévő kollégáiénál, vagy képzet­tebb és láthatóan tehetsége­sebb is a főnökénél, szinte biztos lehet benne: a neve rajta lesz a listán. Vannak azonban olyan módszerek, praktikák, amelyeket az ún. passzív állásféltéssel szem­ben aktív állásmegóvási módszereknek hívunk. Mindkét nem képvise­lőinek melegen tanácso­lom, hogy a munkahely ve­szélybe kerülésekor aktív érdeklődést tanúsítsanak a lehetséges új feladatok, va­lamint a cégük iránt. A gaz­daság erőteljes átalakulása­kor felértékelődik az olyan munkatárs, aki képes önál­ló döntésekre, rugalmasan alkalmazkodik a változó helyzetekhez és nem ragad bele a régi rutinba. Ma Ma­gyarországon különösen fontossá teheti magát az az ember, aki ismeri a nyugati partnerek tárgyalási és munkastílusát, eleven üz­leti kapcsolatokkal rendel­kezik, képes egy-két világ­nyelven kommunikálni és gondolatait másokkal is megosztani egy számítógé­pes szövegszerkesztő, vagy az internet segítségével. A struccpolitika, az intő jelek elkerülése, a „velem ez úgysem történhet meg” stílus a lehető legrosszabb eljárás. Ellenben helyes ide­jében megbeszélni a prob­lémákat a munkatársakkal és a főnökökkel, mert a kommunikáció esélyt ad sok mindenre, a hallgatás vagy pusmogás viszont hal­mozódó félreértéshez, intri- káláshoz vezethet. A lényeg, hogy úgy kell tenni, hogy nélkülözhetet­lennek, de legalábbis érté­kesnek tűnjünk! Mindig azt kell hangsúlyoznunk, hogy eddigi munkakö­reinkben milyen értéket te­remtettünk meg, vagy mi­lyen költségeket takarítot­tunk meg. Az elbocsátások közeledtével mindinkább ki kell domborítani a válla­lat szempontjából fontos értékeinket. Mindezt ter­mészetesen kulturáltan és ésszerűen, nem hivalko­dóan, de meggyőzően te­gyük. Célszerű ezt az ér­tékprezentációt - például egy javaslatcsomagot - a legmagasabb szintű dön­téshozóhoz eljuttatni. Pél­dául konkrét tervet dolgoz­hat ki arra, hogyan lehetne valamilyen fontos munkát úgy elvégezni, hogy ezáltal csökkenjenek a költségek és növekedjék a hatékony­ság. Nincs főnök, aki nem szeret spórolni. Egy ilyen javaslat előter­jesztése persze mindig ké­nyes dolog, pláne, ha a ne­héz helyzet még nem is ke­rül nyilvánosságra. Ebben az esetben nyugodtan kö­zölje, tisztában van a ne­hézségekkel. Szeretne a vállalatnál maradni és ké­pességeivel, konkrét javas­lataival segíteni, hogy mi­előbb sikerüljön átvészelni ezt a nehéz időszakot. Vi­szont ha már volt a cégnél egy „nyugodjanak meg, minden rendben” gyűlés, akkor már nyíltan megvi­tathatja a helyzetet a köz­vetlen főnökével. Véleményem szerint, mindenki a saját szerencsé­jének a kovácsa. Aki nyitott más feladatokra és funk­ciókra, mozgékony, agilis, hajlandó új dolgokat elsajá­títani, kezdeményezni és bízik magában, annak sok­kal kedvezőbbek az esélyei, még akkor is, ha mindezek ellenére kénytelen lesz megválni a jelenlegi mun­kahelyétől. Azonban bár­mennyire is szeretné meg­tartani az állását, sose kö­nyörögjön sem maga, sem más állásának megtartá­sáért. Úgysincs értelme és csak megaláztatásnak tenné ki magát. Ezek alapján pró­bálja meg mg inkább meg­erősíteni az állását, de ne feledje: ne minden áron!

Next

/
Oldalképek
Tartalom