Új Dunántúli Napló, 2002. december (13. évfolyam, 327-354. szám)
2002-12-15 / 341. szám
2002. DECEMBER 15. GAZDASAG Olcsó pulyka, drága fenyő Habár a karácsony elsősorban a szeretet ünnepe, azért Ilyentájt, az előkészületek időszakában hangsúlyos szerepet kap a pénztárca is. Fenyőfa, ajándékok, díszek, az ünnepi asztalra való: mind-mind olyan kellék, amely nélkül elképzelhetetlen az ünnep. A legfontosabb dísz természetesen a fenyőfa. Idén ezek piacán riasztó jelek mutatkoznak. Könnyen elképzelhető, hogy aki későn ébred, az csak nagyon drágán tudja megvásárolni. Földesné Kocsis Mária, a Budapesti Nagybani Piac marketingmunkatársa szerint 15 éve nem fordult elő, hogy az emberek sorban álltak volna a fenyőkért, de most ez is megtörténhet.- Nagyságrendekkel kevesebb tétel érkezett fenyőből, mint az előző években - mondta. - Ennek oka lehet a szokatlanul tavaszias november, vagyis hogy a termelők nem akarták túl korán kivágni a fákat, nehogy azok korán elhullajtsák a lombjukat. Ha a mostani kínálati viszonyok állandósulnak, elképzelhető, hogy a karácsony előtti napokban jócskán megugrik a fenyőfa ára. Márpedig az már most sem alacsony, még akkor sem, ha a nagybani piac nagykereskedelmi tarifáit nézzük. Idén a legkedveltebb és a legolcsóbb a lucfenyő: métere 500-800 forint. Hasonlóképp népszerű a normann fenyő, amelynek méterenkénti ára 2500 forinttól indul, s fölkúszhat egészen 25 ezer forintig - igaz, ez utóbbi összeget már a négyméteres példányokért kérik. Ezüstfenyőből idén sincs nagy választék, jobbára csak kisebbek találhatók, s ez mondható el az erdei fenyőről is, melynek ára 1500-2500 forint. Ezek a tarifák még nem tartalmazzák a kereskedők haszonkulcsát, ami átlagosan 30-40 százalék. Még mindig csak szűk körben népszerű a gyökeres fenyő, az összes forgalomnak mindössze néhány százalékát teszi ki - bár vásárlói körük évről évre lassan nő. Szintén terjedőben a roppant egyedi visszaváltható cserepes karácsonyfa-akció: ezt a fővárosban két szervezet koordinálja. A lucfenyők ára 2500, az ezüstfenyőké 3000, a normannoké pedig 4000 forint, ebből 1000 forintot kapnak vissza karácsony után a „visszaváltók”. Hasonló akciókra kerül sor Mohácson és Pécsett is. Sokáig a karácsonyi fenyődísz csak üvegből készülhetett. Ma már ez nem egyértelmű. A piacot elárasztották a távol-keleti ipar műanyag termékei, amelyek nyomott áron kerülnek forgalomba. Juhász András, a jelenlegi három nagy üveg- díszgyártó vállalkozás egyikének tulajdonosa elmondta: a kisebb műhelyek sorra mennek tönkre. Az üvegdíszek frontján is számolni kell a külföldi konkurenciával: elsősorban Ausztria, Németország, Lengyelország és Olaszország gyártói árasztják el a piacot import áruval. Az sem ritka, hogy ők is magyar alapanyagból dolgoznak. Hihetnénk, hogy a szaloncukor gyártása biztos üzlet, ám a piacot mégis kockázatosnak tartják a termelők és a kereskedők. A több ezer tonnányi áru értékesítésére ugyanis mindössze tíz hetük van. Ráadásul a szaloncukor magyar ■ Idén olcsóbb a pulyka. Ez jó hír a fogyasztóknak, a termelőket és feldolgozókat viszont érzékenyen érinti. Az utóbbi tíz évben átlagosan 10-12 százalékkal növekedett a pulykahús forgalma, jelenleg az összes baromfihús negyedét teszi ki (8 kilogrammot az egy főre számított évi 32 kilóból). Villányi János, a Pulyka Szövetség titkára szerint a háziasszonyok inkább a mellet, combot részesítik előnyben. A mostani, nyomott áraknak az is az oka, hogy a tengerentúli pulyka kilója átlagosan 2 euró, amit a magyar gazdák képtelenek kitermelni. specialitás: sehol máshol nem értékesíthető. A három legnagyobb szaloncukorgyártó cég a Stollwerck, a Fundy és a Sweet Point. A Nestlé 2001- ben, külföldi döntés alapján megszüntette a szaloncukor gyártását. A versenytársak ennek persze örültek, mivel szerintük most kiegyensúlyozottabb a piac. A szaloncukorízeket még mindig a tradíciók alakítják, a legkedveltebb a zselés, ezt követi a kókuszos, majd a vajkaramellás, de feltűntek a marcipános, mogyorós, csokis, kókuszos, sőt mákos és diós termékek is. Áruk a kilónkénti ezer forinttól indul a több ezer forintos, különleges minőségű termékekig. T. B. Bezárják vagy megmentik az atomerőműveket? Litvániá; Franciaország Ukrajna Bulgária Szlovákia Magyarország Németország Nagy-Britannia Oroszország N Németország után Belgium is úgy döntött, hogy fokozatosan, 2025-ig bezárja atomerőműveit. Jelenleg az atomerőművek a belga villamos- energia-felhasználásnak több mint 60 százalékát biztosítják (táblázatunk azt mutatja, hogy az adott országban az energiafelhasználás hány százalékát adja az atomenergia). Hazánkban a paksi erőmű élettartamát 2015-2018 kö- zöttre határozták meg, de ezt az élettartamot akár 20 évvel is meg lehet hosszabbítani - persze tetemes ráfordítással. Mól: gáz van Pakisztánban ■ A Mól Rt. részes egy új gázlelőhely feltárásában Pakisztánban. A magyar olajipari cég 1999 óta kutat szénhidrogén után a pakisztáni Tál Blokkban egy konzorcium operátoraként, három pakisztáni társaság részvételével. A Mólnak 10 százalékos részesedése van a konzorciumban. A 2000-ben végzett szeizmikus mérések ígéretes geológiai szerkezetet jeleztek, ezért a konzorcium kutatófúrás lemélyítése mellett döntött 2002-ben. A fúrás jelentős földgázbeáramlást eredményezett, ezért döntés született három ígéretes réteg kivizsgálásáról. Ezek a kútvizsgálatok folyamatban vannak. Az első tesztvizsgálatok 3895-3945 méter közötti mélységben történtek, és napi 550 ezer köbméter földgáz- és napi 229 hordónyi kondenzátumtermelést sikerült elérni. A Mól Rt. külföldi kutatási koncessziói többségét értékesítette, azonban Pakisztánt már tavaly olyan ígéretesnek találták, hogy mindenképpen meg akarták várni az első fúrásokat. HÍREK I Nem szűnik meg az Ikarusbus ■ Az Ikarusbus a nehézségek és három év alatt keletkezett 25 millió eurós vesztesége ellenére sem vonul ki Magyarországról, hanem megújul és bővíti a termékskáláját - jelentette ki Elios Pascual, az Irisbus elnöke. Elmondta: mivel az Ikarusbusnak a magyar piacról jelenleg nincs megrendelése, valamint nem kapta meg a várt oroszországi megrendelést sem, a cég meghatározatlan időre szünetelteti a termelést a székesfehérvári gyárban, és 450 munkahely megtartására támogatást kért. Hiány evabejelentkezési lapokból ■ Az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal (APEH) felvette a kapcsolatot a Magyar Posta Rt.-vel, miután kiderült, hogy néhány helyen elfogytak az egyszerűsített vállalkozói adó (eva) bejelentkezési lapok. A hivatal és a posta korábban úgy állapodott meg, hogy a nyomtatványboltok mellett a posta- hivatalokban is megvásárolhatók lesznek a bejelentkezéshez szükséges adatlapok. Az APEH közleménye felhívja arra is a figyelmet, hogy internetes oldaláról ingyenesen letölthető a bejelentkezéshez szükséges nyomtatvány. Biztonságosabb Matáv-rendszer ■ Fokozottan védi és fejleszti a pénzügyeket koordináló számítógépes hátterét a Matáv. Az 1996 óta működő CM-rendszer elektronikus kapcsolatban áll a I vállalat számlavezető bankjaival, szolgáltatásait az ország különböző pontjain lévő igazgatóságok közvetlen módon érhetik el. Az ennek továbbfejlesztésére kiírt pályázatot az Axis Consulting Kft. nyerte. Az új változat 2004. január 1-jétől működik, s a legkorszerűbb biztonságtechnikai eszközök alkalmazásával külön figyelmet fordítanak arra, hogy a rendszerhez illetéktelenek ne férhessenek hozzá. Szélerőművek Mosonszolnokon ■ Két, egyenként 600 kilowatt teljesítményű szélerőmű telepítését kezdte meg az Észak-dunántúli Áramszolgáltató Rt. (ÉDÁSZ), az E.ON Hungária leányvállalata Mosonszolnok mellett. A csaknem 400 millió forintos beruházás a számítások szerint tíz év alatt megtérül. A turbinák tornya 63 méter magas, a rotorok átmérője 42 méter, s gyakorlatilag megegyeznek az E.ON által korábban Kulcs község- j ben telepített szélerőművek A próbaüzemet a tervek j szerint még idén megkezdik. Pintér és Valenta közös cégben ■ Pintér Sándor volt belügyminiszter és egykori kabinetfőnöke, Valenta László biztonsági céget alapítottak. A P & V Tanácsadó Kft.-ben 51 százalékkal Pintér a többségi tulajdonos. A vállalkozás az első hírek szerint biztonsági kockázatok elemzésével kíván foglalkozni, melynek során a tulajdonosok hasznosítják az államigazgatásban szerzett évtizedes tapasztalataikat, illetve az adott témakörben jártas szakértőket is felkérnek majd közreműködésre. A leendő megrendelőknek teljes körű biztonságtechnikai tanácsokat nyújtanak az objektumvédelemtől az információvédelemig. KARRIERTANACSOK Amikor biztosan váltani kell PINTÉR ZSOLTOT tartják a karriertervezés gurujának, a slkergyárosnak, ám ő szerényen csak karrierszakértőnek tartja magát Páratlan tapasztalatát most sorozatunkban osztja meg önökkel: olvasóink állásvadászattal kapcsolatos kérdéseire válaszol. Pintér Zsolt karriertanácsait háromhetente közöljük. ■ Tíz éve dolgozom a mostani állásomban. Bár már az indulásnál sem ez volt az álmom, de „helyben volt”, kielégítette az igényeimet, és a családomat is el kellett tartanom valahogy. Még az elején úgy-ahogy jónak is tűnt, de később egyre unalmasabb lett. A helyzet sajnos mostanra sem változott, és úgy érzem, teljesen beszürkült az életem. Munkám továbbra sem jelent kihívást, és a sikerek is elkerülnek. Itt már elértem, amit lehetett.Szánjam el magam a sorsdöntő lépésre, és keressek nagyobb kihívást jelentő munkahelyet? F. Antal (Székesfehérvár)- Leálltak a hajtóművek, és te pont most akarsz pályát változtatni? ■ Az alábbiakban - segítségképpen - összefoglalom azokat az okokat, melyek miatt érdemes állást változtatni. Látni fogja, hogy ezek között több olyan indok is szerepel, melyet megfogalmazott.- Mindenképp értelme van a változtatásnak, ha nem képes eleget tenni a munkaköréből adódó legfontosabb elvárásoknak és ebből következően nem képes elérni azokat a célokat, amelyeket elvárnak öntől. Természetesen ez csak bizonyos idő elteltével érvényes. Adjunk időt magunknak a betanulásra és saját teljesítményünk értékelésére. Ha már eltelt egy fél év, és még mindig képtelen a megfelelő teljesítményre, jó oka van feltételezni, hogy ön és cége egyszerűen nem felelnek meg egymásnak. Ilyenkor célszerű minél gyorsabban váltani. Hosszabb távon a sikertelenség ugyanis kudarcérzést, stresszt okoz és fokozza az alacsony önértékelést. Ilyen érzelmi háttérrel pedig nem indulhat az állásvadászatra, hiszen ebben a harcban sikeresnek, győztesnek kell lenni, vagy legalább annak kell látszani. Szintén oka van a változtatásra, ha azt tapasztalja, hogy a jelenlegi munkahelye már nem tud újabb kihívásokkal szolgálni. Ha a munka már nem elég változatos, nehéz az embernek megőrizni az érdeklődés magas szintjét. Bár sokan azt mondják, hogy amíg valaki sikeres a munkahelyén, addig nem szabad változtatni, nekem az a véleményem, hogy a csúcson kell abbahagyni. Ilyen körülmények között érdemes eljátszani a változtatás gondolatával, ugyanis ez a pillanat nagy helyzeti előnynyel jár: nem menekül, hanem sikeres munkatársként lép tovább. Ugyancsak komoly érv, hogy továbblépjen, ha jelenlegi munkahelyén már elérte a maximális előmeneteli lehetőséget. Mindenképpen nézzen új állás után, ha látja, hogy nem juthat már előrébb. Ami önnél is a legfőbb probléma, hogy munkája tulajdonképpen soha nem érdekelte igazán, elég nyomós érv a váltásra. Érthető, hogy a kényszer sokszor arra ösztönöz bennünket: ne csak a feladatokkal való azonosulás és önmegvalósítás szempontjából válasszunk munkahelyet. Egy biztos helyről, nyugodtan és kényelmesen már könnyebb olyan munkahelyet találni, amely jobban megfelel az érdeklődésünknek és elvárásainknak. Akkor is van értelme otthagyni egy állást, ha - bár korábban nagyon érdekesnek találta ezt az állást - ma már a munkája egyáltalán nem érdekli. Az idők folyamán az egyes munkakörök és mi, alkalmazottak is változunk. Lehet, hogy az elején jól választott, és a munkája rendkívül érdekes volt, ám az idők során mind ön, mind a munkája megváltozott. Ezért a saját érdeklődését, illetve a munkája iránti elkötelezettségét is szükséges rendszeresen újraértékelni. Akkor is változtassunk, ha már nem érezzük boldognak magunkat! Nagyon fontos, hogy mielőtt döntenénk a változtatásról, próbáljuk meg pontosan kielemezni érzelmi állapotunk okait. Ha kell, forduljunk szakemberhez: pszichológushoz vagy pszichiáterhez! Megtörténhet, hogy nem rendezetlen családi életünkből vagy egyéb gondjainkból ered a boldogtalanság érzése, hanem az állásunkból ered kedvtelenségünk. Az is lehet, hogy erkölcsileg képtelenek vagyunk azonosulni a főnökünk módszereivel vagy a vállalati cél- és eszközrendszerrel. Ilyen esetekben valóban az állásváltoztatás lehet a legkézenfekvőbb megoldás. Önnek is ez lehet a legjobb megoldás ahhoz, hogy helyreállítsa lelki egyensúlyát, és boldog, elégedett életet éljen.
