Új Dunántúli Napló, 2002. november (13. évfolyam, 298-326. szám)

2002-11-24 / 320. szám

2002. NOVEMBER 24.

GAZDASÁG

Kiskapuk az eván

Az egyszerűsített vállalkozói adóval kapcsolatban már a törvényalkotói szakaszban az volt a legfontosabb kérdés, hogy vajon kik vehetik majd igénybe, Illetve hogy sikerül-e kizárni az esetleges ügyeskedőket. Nos, az eva végső változata meglepően liberálisra sikerült - elég, ha csak a megnövelt bruttó 15 milliós bevételi határra gondolunk. Ami pedig a kiskapukat illeti: a pénzügyi kormányzat szerint sikerült ezeket becsukni, ám még így is maradt néhány ajtórés.

■ A törvény végleges változata szerint nem választhatja az evát olyan gazdasági társaság, amelynek tulajdonosi szerkezetében az elmúlt két évben 50 százalékot meghaladó részesedési változás történt. A jogszabály megalkotói ezzel minden bizonnyal azt kívánták elkerülni, hogy azok, akiknek igazából az eva tette vonzóvá a vállalkozást, ne szállhassanak be hirtelen már meglévő vállalkozásokba, élvezve eztán az átalányadó minden előnyét. (A megjelölt 50 százalékos hányad természetesen szavazati jogot jelöl, hisz elképzelhető, hogy a részesedés ezzel nem arányos.) Ugyanakkor ez a szigorúság könnyen meg is kerülI

.............................. I

| ■ Az egyszerűsített vállalkozói

. adót választók döntésüket | i; 2002. december 1-jétől decem-1 bér 20-áig közölhetik a székhelyük szerint illetékes APEH-igaz- gatósággal. A bejelentkezésért ■ nem keli fizetni, és semmilyen igazolást sem kell csatolni.

hető - állítja Zara László -, hiszen az 50 százalék fölötti tulajdonszerzés úgy is biztosítható, hogy azt nem egy, hanem több személy vásárolja. Ez - tekintve, hogy az evára jogosult társaságok többsége családi vállalkozás - nem jelent igazi akadályt, hisz a hozzátartozók megegyezhetnek, s máris szabad az út a kedvezményes átalányadóhoz.

Másik kiskapu húzódik meg ama kitétel mögött, miszerint csak olyan vállalkozás evázhat, amelynek az elmúlt két évben volt kimutatható bevétele. Ez az úgynevezett „alvó” vállalkozások felélesztése ellen irányul - sok olyan társaság van ugyanis, amely csak egy adott ügyletre jött létre, vagy egyszerűen csak elfelejtették megszüntetni. Ezek a papíron már hosszabb ideje létező cégek értékesek lehetnek az evázni kívánók számára, hiszen teljesítik a többéves működés feltételét. A mostani kétéves bevételi előírás sem jelent nagy akadályt: elég még az idén néhány forint forgalmat produkálni, s ezzel egy év már letudva, s ha jövőre is ugyanezt produkálják, szűk egy esztendő elteltével, 2004 januárjától már lehet is evázni.

S ezzel még nincs vége a sornak: az evával ügyeskedni is lehet. Azok, akiknek nem kell költségszámlákat gyűjteniük - egyéni vállalkozók, bevételi nyilvántartást vezető betéti társaságok -, vállalhatják a „számlagyűjtést” egy másik, nem evás társaság számára. Azaz amúgy sem elszámolható költségeiket a másik vállalkozás nevére írják. Persze, az adóhivatalt sem kell félteni, megtalálják majd a módot, hogy elejét vegyék az effajta machinációknak.

Hasonlóképp nem éri meg trükközni a köztartozások bevallásánál sem. Eva-körbe ugyanis csak olyan vállalkozás léphet, amelynek nincs végrehajtható köztartozása. Erről semmilyen igazolást nem kér az adóhivatal, viszont utólag ellenőriz, s akiről kiderül, hogy mégiscsak van közhátraléka, azt automatikusan kizárják az eva-kör- ből. A köztartozást kétféleképp lehet rendezni. Vámosi-Nagy Szabolcs, az APEH elnökhelyettese a tartozás megfizetését javasolja. Mint mondta, az APEH nem zárkózik el a fizetési halasztás megadásától, de nem adja

meg mindenkinek automatikusan a halasztást. Arra hívta fel a figyelmet, hogy minél előbb jelentkezzen az APEH-nál az, aki nem tud fizetni, s ezt kellően meg tudja indokolni. Ha valaki megegyezik a hatósággal, hogy a tartozását átütemezik, fizethet részletekben, s így az már nem végrehajtható köztartozás, ergo: az illető nyugodtan választhatja az evát. Ám vigyázat: köztartozásnak nem csupán az adóhivatali elmaradás minősül. Ugyanebbe a kategóriába tartozik az illeték, a vámtartozás, illetve az önkormányzati adóbefizetés elmulasztása is.

HÍREK

Járai óv az inflációtól

■ Nincs nagyobb gazdaságpolitikai hiba, mint az infláció felpörgetése, ezért szigorú költségvetési és bérpolitikát kell a kormányzatnak követnie - jelentette ki Járai Zsigmond. A jegybank elnöke óva intette a kabinetet, hogy higgyen azoknak a gazdaságpolitikusoknak, akik az infláció felpörgetésével kívánják a költségvetést stabilizálni. Járai szerint tartható a következő évekre megfogalmazott inflációs célkitűzés és 2007-re bevezethető az euró.

Lakásügyi tárcáért lobbiznak

■ A Társaság a Lakásépítésért (TL) szerint a Nemzeti Lakásprogram (NLP) végrehajtásához a jelenlegi állami támogatás duplája, azaz legalább évi 250- 280 milliárd forint szükséges. Földi Tamás elnök elmondta: a következő négy évben évente legalább 42 ezer új lakást, 25 százalékban bérlakást kellene építeni. A szakmai szervezet szerint egy önálló lakásügyi minisztérium létrehozása nélkül nem működhet összehangoltan a lakásprogram.

Pehelykönnyű pehelyfogyasztás

■ A magyar fogyasztók átlagosan és fejenként mindössze alig több mint 30 dekagramm gabonapelyhet fogyasztanak - derül ki egy nemrég végzett felmérésből. Franciaországban ugyanez a mennyiség 1,5 kilogramm, míg Nagy-Britanniában a 7-8 kilogrammot is elérheti az éves fogyasztás. A Nestlé kutatói szerint ezen változtathat egy nemrég bevezetett termék, a tejbevonattal készült gabonapehely, amely főleg az iskolai étkezést alakíthatja át.

Jó üzlet a nagyváradi plaza

II Az, hogy Mudura Sándor és Medgyessy Péter jó barátok, nem játszott szerepet abban, hogy a budapesti Eximbank csaknem 2,6 milliárd forintos, hét. éves futamidejű hitelt nyújt két romániai befektetésre - állítja Bánki Frigyes, az Eximbank vezér- igazgatója. A nagyváradi Lotus Market ugyan Mudura érdekeltségébe tartozik, ám a beruházás mindenben megfelelt a pénzintézet finanszírozási követelményeinek, s hazai beruházók, illetve kereskedők is érdekeltek a beruházás sikerében.

BELGA TAKARMÁNYGYÁRTÓ CÉG TERÜLETI

KÉPVISELŐT KERES

CSONGRÁD, BÉKÉS ILLETVE DÉL-DUNÁNTÚLI TOLNA, SOMOGY, BARANYA MEGYEI MŰKÖDÉSI TERÜLETEKRE.

SERTÉSTAKARMÁNY-PIAC ISMERETE ELŐNY!

ELVÁRÁSOK:

Minimum 5 éves, e területen szerzett gyakorlat. Agrár felsőfokú végzettség vagy állatorvosi diploma. Felsőfokú angol nyelvtudás.

B kategóriás jogosítvány, személygépkocsi.

Térségi állandó lakhely.

A PÁLYÁZATHOZ KÉREM MEGKÜLDENI 2002. 12. 15-IG AZ ALÁBBIAKAT:

Magyar és angol nyelvű szakmai önéletrajzokat és diplomamásolatokat az alábbi címre:

MONORTÁP KFT.

Kereskedelmi Igazgató 2212 Csévharaszt, Pf. 20. E-mail: monortap@mail.datanet.hu

KARRIERTANACSOK

A hamis önértékelés káros

» PINTÉR ZSOLTOT tartják a karriertervezés gurujának, a sikergyárosnak, ám ő szerényen csak karrierszakértőnek tartja magát. Páratlan tapasztalatát most sorozatunkban osztja meg önökkel: olvasóink állásvadászattal kapcsolatos kérdéseire válaszol. Pintér Zsolt karriertanácsait háromhetente közöljük.

■ Nyolc év alatt mindent megpróbáltam, de egyszerűen nem jövök ki a kollégáimmal. Alkalmatlanok az elvégzendő feladatra, egész nap csak az időt fecsérlik, a munka jelentős része rám marad. Úgy érzem, sokat adtam a cégnek, jólesne néha egy köszönet, de ha az ember ennyit sem kap, nem tud rendes munkát végezni. Azt hiszem, ilyen feltételek mellett teljesen reálisnak tűnik, hogy sürgősen új munkahelyet keressek. Gy-né Sz. Mária (Debrecen)

■ Az ön hozzáállása érthető. Amikor a dolgok rosszul mennek, hajlamosak vagyunk másokat okolni a munkában jelentkező sikertelenségért, márpedig ön most éppen ezt teszi. Áthárítja a felelősséget a kollégáira, főnökeire, így nem kell saját magát okolnia a problémákért. Az áthárítás felelősségével az ön büszkesége és önbecsülése nem szenved csorbát. Úgy érzem, talán túlságosan is másokat hibáztató és panaszkodó típus, így az állásváltozatatás nem oldja meg a problémáját.

A megoldás ott kezdődhet, hogy - mások hibáztatása helyett - felelősséget vállal a saját hibáiért. Érdemes ennek során megfontolnia az alábbiakat:- Vajon a kollégái sikeresen működnek ugyanolyan feltételek és szakmai háttér birtokában?- Megtett-e mindent, hogy sikeres legyen a munkahelyén? Gondolkodott-e a munkahelyi nehézségek leküzdésén?- Ha a munkahelyi problémák valóban másnak köszönhetők, próbálta-e megbeszélni ezt a kérdést az illetővel?- Van-e valamilyen reális alapja annak, hogy úgy gondolja: más munkahelyen nem jelentkeznének az ittenihez hasonló gondok?

Ha a fenti kérdések megválaszolása után is arra a következtetésre jut, hogy minden lehetséges eszközt igénybe vett a helyzet javítása érdekében, akkor már lehet értelme a változtatásnak.

A kollégák kritizálása mellett másik problémája, hogy talán 'képtelen korrektül és tárgyilagosan felmérni a saját tevékenysége hasznát. Az alkalmazottak esetenként túlértékelik a munkáltatójuk érdekében végzett tevékenységüket. Talán ön sincs tisztában vele, hogy munkaadója mennyit is fizet tevékenységéért. A juttatások (gépkocsihasználat, beteg-, élet-, és nyugdíjbiztosítás, étkeztetés, üdülőhasználat stb.) akár 30-50%- át is kitehetik a javadalmazási csomagnak. Ezt a munkatársak hajlamosak elfelejteni.

A másik ok az lehet, hogy a munkahelyi hierarchiában elfoglalt hely nagymértékben befolyásolja a látásmódot. Ha például ön befejez egy fontos határidős munkát, teljes súlyával érzi az átdolgozott éjszakákat és hétvégéket. Főnöke azonban csak az eredményt látja, az odavezető utat nem. Természetes hát, hogy erőfeszítései sokkal többet jelentenek intellektuálisan és érzelmileg is önnek, mint főnökének. Ne várja, hogy az adott vezető pontosan tudja, hogy az eredmény mennyi erőfeszítésbe került. A lényeg, hogy munkáját és az eredményeit valamilyen formában visszaigazolják.

Ha össze szeretné hasonlítani munkájának anyagi elismerését, kísérje figyelemmel a napilapok és gazdasági folyóiratok jövede- lem-összehasonlító felméréseit, tájékozódjon a helyi munkaerőpiaci központban. Áttól függően, hogy milyen szintű munkakört tölt be, keressen fel egy munka- közvetítő, személyzeti tanácsadó vagy fejvadász céget, és kérjen információt az adott régióban, iparágban a munkakörében átlagosnak tekinthető javadalmazásról. Ha a fentiek ismeretében még mindig úgy gondolja, hogy többet ad, mint amennyit cserébe kap, akkor érdemes a változtatáson gondolkodnia.

Mél 25% kedvezménnyé

50% befizetése esetén 18%, 100% befizetése esetén 25% engedmény *

NK Ablakrendszer Kft. 8000 Széfetsfebérvár Seregélyesi n, 9.4. TeI.:22/538-220 fax: 331-221 e-mail:nkablak§axelero Márkaképviseleteink: 1034 Budapest Bécsi u. 88.-90. Tel.:l/430-l7-32 fax: 1/430-17-33 e-mail:ikb«dape}t|uelero.bn Kérni 2000 Bt. 2060 Bicske Kossuth L. u. 11 lel.: 22/261-829 Mariin Kft. 2049 Budaörs Budapesti u, 53. Tel.:23'440-390 Ablakszerű K41I32 Budapest Váci u.32. Tel.:l/238-Ö5-90Áblak Impex Kft.1036 Budapest Bécsi u. 34,-36. Td: 1/250-5206 Gébért Bt 1016 Budapest Hegyaljait 22. Tel.:1.385-0724 Kárrá Kft. 193? Budapest Erdőalja n. 46. Tel,: 1/439-14-63 Tögl Ablakcenter Bi. 1891 Budapest Üllői u. 89/a. Tel,: 1/456-85-92 GSV Kft, 4834 Debrecen Vámospéresi u. 3?, !ei.:52/526-666 Mii Ablak Nyílászáró Szaküzlet 8315 Gyenesdiás Kossuth L. u. 181. Tel.:83/510-065 AblÉziget Kit 125 Gvir Bercsényi liget 105/b. Tel: 96/522-388 Trió Ajtászalon Kft. 9290 Mum^anvir Szent István út 89. tel.;96/5?2-338 'Tt '“"T Bau-Kerámia Szánta Kft, "638 Fées Közraktár u. 10/a. Tel.:?2/5!0-602 Akker-Plus Kft. 6238 Ssiíndkert Szentháromság u, 86. Tel.:78/481-254 'Czumpf és Dubek Kft. 9488 Sopron Bánfalvi u. 8. Tel.:99/508-285 Tiszablak Kft. 6223 Szeged Csongrádi sgt. 35. Tel.: 62/548-488 Ablakunk Kft. 8888 Székesfehérvár Seregélyesi u. 94. Tel.:22/538-229 Ablakcenter Kit. 9288 Szíriáikéi? Pozsony a, 62. Tel.;94/508-2l4 Piros Kft. 9288 Szombathely Zanati u. 23. Tel.;94/5IÖ-Ö53 Konrád Marketing Kft. 2898 Tatabánya Baross G u. Vi, Tel: 34/324-812 vä.) Lépték Bt. 8288 Veszprém Victor Hugo a, 21 Tel.: 88/411-203 West-Ker-Köl Kft. 8989 Zalaegerszeg Eötvös a

Tel. :92/518-87?

Vámosí-Nagy Szabolcs, az APEH elnökhelyettese minden evázni kívánó vállalkozásnak a köztartozások mielőbbi befizetését javasolja