Új Dunántúli Napló, 2002. szeptember (13. évfolyam, 238-267. szám)
2002-09-25 / 262. szám
6. OLDAL ONKORMANYZATOK 1998 2 0 0 2 2002. Szeptember 25., szerda If : | Nem látványos, de sikeres évek A fövő kulcskérdései a vár és a kórház sorsának megnyugtató rendezése Összességében több milliárd forintot tesznek ki azok a beruházások, amelyek az elmúlt négy év során születtek a településen, miként szintén milliárdokban mérhető azoknak a feladatoknak a költsége, melyek az elkövetkező évek során a városra várnak.- Tudom, hogy szubjektív a nézőpont, azonban részemről si* kérnék könyvelem el az elmúlt éveket - mondja dr. Máté János polgármester. - Mindezt híven tükrözik a rendelkezésre álló adatok, amelyek az önkormányzat által, avagy annak közreműködésével készült beruházásokról, fejlesztésekről szólnak. Számszerűsítve a történteket - csak néhány példát kiragadva - meg kell említeni például az északi elkerülő utat, ami 800 millióért valósult meg még 1999-ben. Ugyanebben az évben épült meg az új autóbuszpályaudvar 65* millióért, míg a gyermekorvosi rendelők, védőnői szolgálat helyének kialakítására 53 milliót fordítottunk. A ciklus első évében összesen 972 millió forintba kerültek a beruházások, nem számítva hozzá a MOL-töltőállomás áthelyezését, amely külön 240 milliót igényelt. A 2000. év legnagyobb beruházásként a földgázhálózat kiépítését hozta, mely 279 millió forintért valósult meg, mellette - térségi összefogással - sikerült a városi tűzoltóság felszerelését fejleszteni mintegy 50 millió forint értékben. A tavalyi esztendő volt az, amikor szintén olyan - kényszerű - beruházásra kellett fordítani jelenfős ösz- szeget, ami a külső szemlélő számára egyáltalán nem látványos. Ez alatt értem az intézményi konyhák felújítását, gázüzemre történő átalakítását, mely 175 millióba került. Ennél lényegesen láthatóbb beruházásnak számít az év során elindult homlokzati rekonstrukció a művelődési központnál és a polgármesteri hivatalnál. Utóbbi mára már kész, míg az előbbi felújítása hamarosan befejeződik. A csúszásban nem várt dolgok játszanak szerepet. E két épület rekonstrukciója szintén meghaladja az 50 millió forintot.- Az elmúlt év a kiadások mellett bevételi oldalon is erősnek mondható...- Való igaz, tavaly a különböző pályázatokon összesen 888 milliót nyert a város, ám nem szabad elfelejteni, hogy ennek Húzóerő a városi lét, de nem a fejlődés kulcsa Hárs József polgármester szerint bár tagadhatatlan, hogy Bóly városi rangra emelkedése húzóerőként jelentkezett a mindennapok során, az elmúlt négy év fejlesztéseit akkor is megtették volna, ha netán még mindig nagyközség lenne ez a 3750 fős település. Az elmúlt választási ciklus szép csattanóval zárul, hiszen amíg általában 100-110 millió forint jut évente a különböző beruházásokra, az idén pályázati pénzekkel megtoldva 270 milliónyi fejlesztést tudnak végrehajtani a városban. Mindez természetesen örömmel tölti el Hárs József polgármestert, aki többnyire nem a múltról, hanem inkább a jövőről, az elmaradt tennivalókról beszélne. Arról például, hogy nincs a városnak sportcsarnoka és még mindig nem tudtak előre lépni a városszélen talált termálvíz gazdasági célú hasznosításában sem.- A várossá nyilvánításnak mi lett a haszna? Kiváncsi lennék, Ön hogyan látja?- Afelé vitte a teendők körét, hogy mielőbb teremtsük meg a városi lét intézményi feltételét, azt, hogy például ne kelljen a helybelieknek és a környező 18 községben lakóknak sze- mélyigazol- vány-ügyben, jogosítványért, személygépkocsi átíratásért vagy éppen útlevélért hosszas utazásra vállalkozniuk, olykor egy egész napot Pécsett vagy Mohácson eltölteniük. Az okmányiroda mellett beindult a gyámhivatal, a gyermekjóléti és családsegítői szolgálat működése, és helyben van már az építési hatóság is.- Sikerült-e az oktatási, -szociális intézmények igények szerinti korszerűsítése?- Igen és alapítottunk egy zeneiskolát is. Az elmúlt ciklusban vált a szakközépiskola a környék meghatározó oktatási intézményévé. Immár 340 tanulót oktatnak a falak között, átalakított struktúrával és tagozatokon, új szakmák belépésével és megfelelő felszereltség mellett. Megszépítettük a kollégiumot. Az idősgondozási centrumot többször is bővítették - jelenleg 43 garzonlakásunk van -, s az idén teljesen felújították a centrum nagytermét, s itt kapott újra otthont az idősek klubja is.- Sokan különös örömmel említik a városszépítés és a régi értékek megőrzésének elmúlt években tapasztalt fejleményeit.- Valóban célunk az érték- megőrzés. Ennek a jegyében újítottuk fel a város 1750-ben épült magtárépületét, melynek felső szintjén helytörténeti múzeumot rendeztünk be, a földszinten a városi könyvtár van, pinceszintje pedig borházként működik. Megkezdtük a Batthyány- kastély tizenkét hektáros parkjának rendbetételét és a városháza felújítását. Jelezném: a város- rendezési tervünkben a védett épületeink, lakóházaink sora szaporodik.- Melyek az elmúlt évek legfigyelemreméltóbb történései?- A városközpontban lakásokat építünk a Széchenyi-progra- mon nyert pénzből és a kezdő vállalkozók számára egy inkubátorházat hoztunk létre. Az ipari parkban újabb területeket közművesítettünk és értékesítettünk, s az egyik legnagyobb cég - amely a német autóipar beszállítója és közel 600 főt foglalkoztat - rövidesen egy újabb mun: kacsarnokot ad át. E nagy mellett néhány szolidabb, tíz-tizenöt fős németországi vállalkozás is beindult, illetve indul majd. De akad meghatározó bólyi vállalkozónk is, aki évről évre fejleszt, s több mint kilencven embert foglalkoztat immár. Végül fontosnak tartom a pincefalu vízzel való ellátását, úthálózatának rendbetételét és a villanyhálózatának teljes cseréjét. Ne feledjük, a fehérborút központja Bólyban van. KOZMA FERENC túlnyomó hányadát a Táncsics Mihály Gimnázium és Szakképző Iskola bővítésére kapott ösz- szeg jelenti. A számoknál maradva, az elmúlt esztendőben összesen 321 millió forint értékben gyarapodott a város vagyona a fejlesztések, állagmegóvások révén. Ami pedig az idei évet illeti, eddig több mint 300 milliót tesz ki a beruházások összege. Ezek sorában a közvilágítási hálózat rekonstrukciója éppúgy megtalálható, mint a Távhő Kht.-nál a gázmotor beszerelése. A különböző pályázatokon idén eddig 77 millió forintot sikerült nyernünk.- Túl az eredményeken, minek köszönhető, hogy a város viszonylag magas hitelállománynyal rendelkezik?- Pontosan az elmondottaknak. Negyvenmillió beruházási hitelt vettünk fel a gázprogramhoz, harmincat a művelődési ház és a művelődési központ rekonstrukciójához. Ami a működési hitelt illeti, nem árt tudni, hogy az állami normatíva nem fedezi a szükségleteket. Mi pedig mindazt, amit eddig a működésre fordítottunk, az elmúlt időszakban inkább beruháztuk. Amint már említettem, például 175 millióért felújítottuk a konyhákat, pedig helyette a főutcát is rendbe tehettük volna. Ráadásul az látványosabb is, ám a másik egyszerűen szükségszerű volt. A problémáink az intézmények működtetésénél jelentkeznek, a normatíva sem a bölcsődénél, sem az óvodáknál nem fedezi a szükségleteket. Az óvodáknál például az önkormányzatnak közel 50 százalékot kell a kapott pénzhez hozzátenni. Ezt vagy a vagyonfelélésből, vagy az állampolgárok adójából, vagy működési hitelből tesszük. Az elmúlt években megpróbáltuk az adóból és a vagyonból biztosítani, most azonban úgy döntöttünk, hogy nem ezt tesszük, ami szükségszerűen együtt járt a működési hitelállomány növekedésével. Ezért is mondom, hogy nem csak sikertörténet az elmúlt négy év, megvannak a magunk kudarcai is, hiszen nem sikerült például a kórház helyzetét stabilizálnunk, nem találtunk - a próbálkozások ellenére - befektetőt a várra.- Nem történt előrelépés a szálláshelyek vonatkozásában sem.- Ennek a kérdésnek a gyökerei még a 70-es évekre nyúlnak vissza, amikor Harkány és Siklós egy közigazgatási egységet alkotott, ugyanis akkoriban volt az a cél, hogy minden szállodát Harkányba, minden intézményt Siklósra kell telepíteni. Ma valójában ennek a levét isszuk. Ezen az állapoton természetesen változtatni kell. Újabb négyéves ciklus zárására készülődnek az önkormányzatok. Összegző beszélgetésekre ad alkalmat a tény, már egy hónap sincs vissza a helyhatósági választásokig. A baranyai városok polgármestereit kerestük fel, értékeljék, milyen munkát végzett 1998 októberétől az általuk vezetett képviselő-testület. Mai számunkban Siklós, Szigetvár, Pécsvárad és Bóly első embere szólal meg, holnap Szentlőrinc, Sásd, Sellye, Harkány és Villány polgármestere kap lehetőséget. Az ezeréves város fejlődéssel ünnepelt Alapításának ezeréves évfordulóját ünnepelte ebben az önkormányzati ciklusban Pécsvárad. A település méltóképpen emlékezett az elődökre, fontos beruházások zajlottak, és még némi tartalék is várja az új képviselő-testületet. A város elmúlt négy évéről Zsáli János polgármestert faggattuk.- Első polgármesteri ciklusát zárja le hamarosan. Mit tart az elmúlt négy év legnagyobb pécsváradi eredményének?- Bár korábban képviselőként dolgoztam már, semmiképpen nem akarom összehasonlítani az előző négy évvel a mostanit. Amit viszont a legfontosabbnak tartok: a lakosság támogatta az önkormányzat céljait. Bár természetesen voltak kritikai hangok, az intézkedésekkel szemben nem volt ellenállás. S nem álszenteskedés miatt mondom: jó volt együttdolgozni a képviselőkkel, akik bár eltérő pártszimpátiával bírnak, tudtak közösen tenni a városért.- Melyek voltak a legfontosabb beruházások az elmúlt években?- Az egyik legnagyobb tétel az infrastruktúra fejlesztése volt, ezen belül is a mintegy 600 millió forintos, Zengővárkonnyal közös szennyvíz-hálózat és -telepbővítés volt a kiemelkedő. A hálózat gyakorlatilag kész, a tisztító próbaüzeme zajlik. Fontosnak tartjuk, hogy több kilométer új ivó- vízvezeték épült, a Dombay-tónál mintegy 100 család kötött rá a rendszerre, de a zártkertes övezetben is volt ilyen beruházás. Több ezer négyzetméternyi aszfaltozást hajtottunk végre, egyebek mellett a hegyre vezető Szent Gellért utca is új burkolatot kapott, ami a téli közlekedésben nagyon fontos lehet. Megszépült a Dombay-tó környéke, a környezet rendbetétele mellett a diákszállót is felújítottuk, így végre európai körülmények között fogadhatunk akár külföldi csoportokat is. Az intézmények is részesültek a rekonstrukcióból: az alsó és a központi iskolában, valamint a zeneiskolában a tető, a művelődési házban a nagyterem és a külső homlokzat felújítása zajlott le. A gondozási központban apartmanokat hoztunk létre, így már 30 idős bentlakó és 10-20 bejáró kényelmét szolgálja az intézmény. Kistérségi összefogással korszerűsödött a közvilágítás rendszere, két új megállóhelyet sikerült kiépítem a távolsági buszoknak. Kis lépés, de úgy vélem, fontos: a város összképe rendezettebb lett, a főbb utakon központilag nyírjuk a füvet, gondozzuk a fákat. Van még vaiami, ami miatt 20-30 év múlva gondolnak esetleg majd jó szívvel az önkormányzatra: pályázati segítséggel és a gazdák, a város összefogásával próbáljuk megmenteni a szelídgesztenyést, és a település vadgesztenyefáit is három éve rendszeresen permetezzük.- Erre a ciklusra esett a millennium megünneplése, ami egyben a város alapításának 1000. évfordulóját is jelentette.- Ügy gondolom, a programok sokfélesége mutatja, hogy a helyi kulturális szakma jól helytállt ebben a nagy munkában, sőt megyei rendezvényeknek is otthont adtunk. A várat sikerült úgy gondoznunk, hogy méltóképp fogadhatja a vendégeket, meghonoso- dott a Pécsváradi Nyári Színpad és az alkotótábor. Ezeket az eseményeket mindenképp folytatni akarjuk. Nem utolsósorban pedig sikerült megfelelő és végső helyet találni a Samu-hagyatéknak: múzeum várja a látogatókat.- Milyen pénzügyi helyzet várja az új képviselő-testületet?- Fontosnak tartom, hogy az intézményeink gond nélkül tudtak üzemelni, működési hitelt az elmúlt négy évben nem kellett felvenni. A pályázatokhoz időnként nehéz volt összeszedni az önrészt, de ez összességében sikerült. Az új testület néhány tízmilliós tartalékkal vághat neki a ciklusnak. Kis város - kis megtakarítás, de úgy vélem, ez jó alap lehet az újabb programokra. NYAKA SZABOLCS Nehézségek és áskálódások ellenére Siker az infrastruktúra kiépülése, az intézmények megtartása, változatlanul gond a kórház Mozsgai Péter, Szigetvár polgármestere elmúlt négy évét nem lehet nyugodtnak mondani. Volt olyan időszaka, amikor a város képviselő testülete felállította a székéből. Végül is bírói döntés kellett, hogy ismét a település első embereként dolgozhasson. Most azt mondja: eredményes ciklust tudhatnak maguk mögött.- Ha arra kérem, minősítse az 1998. októbere óta eltelt időszakot, röviden mit mondana?- Meggyőződésem, a város egyértelműen fejlődött, a nehézségek és az áskálódások ellenére.- Akkor talán először az előrelépés sarokpontjairól.- Kiépült a teljes infrastruktúra, felújítottuk az önkormányzati intézményeket, közművesített lakótelkeket alakítottunk ki, lefektettük a gázvezetéket, ebben az évben befejezzük a szennyvízhálózat-beruházást, korszerűsítettük intézményeink fűtését, felújítottunk járdákat, szebbé tettük a zöldterületeket - Virágos város díjat érdemeltünk ezzel -, vagyis komfortosabbá, lakhatóbbá vált Szigetvár.-És az említett nehézségek?- Jószerével minden településnek meg kell birkóznia azzal, hogy az önkormányzatok működéséhez leosztott normatívák nem elegendőek a kötelező feladatok mellett az önként vállaltak maradéktalan ellátásához. Ezért kellett például oktatási intézményeinknél racionalizálni a működést: az alap-, illetve középfokúakat is egy szakmai és gazdasági irányítás alá vontuk. Ez több tízmilliós megtakarítást eredményezett. Nem kellett egy intézmény működését sem megszüntetnünk, én ezt is eredménynek tekintem. Feladatainkat azonban sikeres pályázatok nélkül nem tudtuk volna megfelelő szinten ellátni, az úgynevezett önhikis forrásból 137 millió forintot nyertünk, ez elég volt finanszírozási nehézségeink áthidalására. Beruházásokat segítő pályázaton is nyertünk, például a szennyvízcsa- torna-hálózat megépítéséhez. Az elmúlt négy évben ilyen forrásokból összesen 716 millió forinthoz jutott a város, illetve további 93 milliót most várunk az ÄPV Rt.-től.-És az áskálódások? Úgy említi, mintha folyamatos kísérőjelensége lett volna a most letelő ciklusnak.- Vannak olyan hangok - gyakorta az egyik helyi újságban is -, amelyek elfogultan és durva hangnemben támadták az önkormányzatot és engem is.- Azzal az előzménnyel, hogy Önt 1999 májusában felállította székéből a képviselő-testület. Mi volt az indok?- Döntően az, hogy bizonyos tisztségeimről - például a Sziget- Víz Kft.-nél a felügyelő bizottsági tagságomról - nem mondtam le. Ezt azonban már korábban bejelentettem, akkor nem merült fel kifogás. Azt is felhozták ellenem, hogy nem tudok együttműködni a testülettel. Mindezt erőltetett támadásnak gondoltam, ezért fordultam bírósághoz, amely a testületi határozatot hatályon kívül is helyezte. Amúgy engem nem a testület, hanem a város lakói választottak meg polgármesternek.- Viszont felmerül a kérdés: tu- dott-e ilyen előzmények után együtt dolgozni a ráadásul pártpolarizáció szempontjából igen heterogén testülettel?- Együtt kellett dolgoznunk, a város érdekében, s ez akkor, ha a képviselők túlléptek a pártérdekeken, zökkenőmentes volt.- Csonka a testület. Négy képviselőt is visszahívott 2001 elején pártja, s nem delegáltak másokat helyette.- Kilenc fővel még mindig határozatképes az önkormányzat, mi tizenhármán maradtunk;- A kórház jól reprezentálja a város nehézségeit, illetve azt, a gondok megoldására milyen vontatottan születik döntés.- Az 1990-ben működő képviselő-testület kérte a regionális feladatkört ellátó, ennek megfelelő kapacitású és személyzettel ellátott intézményt tulajdonba - a szükséges önkormányzati források nélkül. Ezzel lényegében a város lakói, 11 700 ember nyakába varrta a működtetéséhez kötődő minden gondot. Tisztességes fejlesztése önerőből megoldhatatlan. Ekkora egészségügyi centrum fenntartása szerintem állami feladat is. Most ott tartunk, hogy a harmadik önkormányzati biztos júliusi működése óta kirajzolódik rentabilitásának lehetősége.- A lakosok száma - ezen belül mostanában a munkanélküliek aránya - ugyancsak fontos ismér- vei egy-egy település helyzetének.- Szigetvárnak 2001-ben 11 502, idén 11 593 lakosa van. A némi fejlődés magyarázata az újabban a magántőke révén megjelenő munkahelyteremtés. Régebben e téren sokkal jobb volt a helyzet, például 1990-ben mindössze 8 munkanélkülit tartottak számon a városban. 1995-ben 875-en, 1998-ban 640- en, 2000-ben 783-an, tavaly 522- en, az idei legfrissebb adatok szerint 554-en vannak. A gyorsabb ütemű csökkenés érdekében közművesítettünk ipari területet, itt már megjelentek a beruházók.- Mire a legbüszkébb, és mit nem sikerült megoldani az elmúlt négy évben?- Az előbbi téren az infrastruktúra fejlesztésére, az intézményeink - 1200 ember munkahelye - megtartására. Nem sikerült a kórház működését stabilizálni. MÉSZÁROS ATTILA
