Új Dunántúli Napló, 2002. február (13. évfolyam, 31-58. szám)
2002-02-27 / 57. szám
;:: ü 2002. Február 27., szerda KOMLÓ BEM UTATKOZIK 9. OLDAL Túl a tévhiteken Bízni lehet a város jövőjében A polgármester, Páva Zoltán, az utóbbi évtizedre, a bányabezárásokra visszatekintve is bízik a város jövőjében. Készséggel sorolja e változások kézzel fogható jeleit.- Már képviselőként is nyomon követve a város sorsát, tudom, hogy a térségfejlesztési törvény - a nevezetes 1007. számú - nem jelentett számunkra mentőövet - idézi föl a polgármester azt az időszakot, amikor a komlóiakban még élt a remény, hogy a város nem marad magára. - Tulajdonképpen csak egy beruházás, a 270 milliós Pécs-Mánfa közötti kapaszkodósáv valósult meg állami támogatással az elmúlt évtizedben. A ügyi Szakközépiskola. Már képviselőként sokat lobbiztam azért, hogy sikerüljön át- állnunk a gázra, ami részben a közreműködésemmel és a Környezetvédelmi Alap támogatásával valósult meg.- Befektetői szempontból is volt egy hosszabb holtszezon, amikor német, olasz, francia érdeklődők kopogtattak, majd távoztak. Tömegével születtek és szűntek meg a kényszervállalkozások. Ma átrajzolódóban a kép: az amerikai tulajdonú Elegant Ruhagyár biztos piaci háttérrel kínál munkát, a bányáról leszakadó cégek közül számos állt talpra azóta. De említhetem a Pier Kft.-t, a Döbrei Kft.-t, az autóalkatrészekkel foglalkozó ,Rati”-t és a bányabezárások, a Carbon és más cégek felszámolása, az összeomló munkaerőpiac több mélyponttal járt. A munkanélküliségi ráta 1992 decemberében tetőzött 22,8 százalékkal, majd fokozatosan 15 százalék alá esett visz- sza. 2000 márciusában 16,9 százalékra szökött ismét, ami- Páva Zoltán, Komló polgármestere kor a mélyművelésű Zobák is bezárt. Ma végre elmondható hogy túljutottunk a mélyponton. A 2001 decemberi 13,3 százalékos ráta már közeledőben van az országos átlaghoz. A ne héz évek ellenére lezajlott az 501. Szak képző rekonstrukciója, tantermekkel bővült a világbanki támogatással felfejlesztett Kazinczy Közgazdasági és Egészség „Ratipur”-t, a malmokat, szárítókat építő TegaVillt, az olasz Big-Tessilit vagy a Szolárium gyárat. Az ipari park létrehozásával is növekszik a munkavállalók száma. Sajnos az olasz Ferax, amely zömében szakképzetleneket alkalmazott, a táppénzes napok magas, 31,6 százalékos hányada miatt volt kénytelen bezárni kapuit. Ám ha az egészre tekintünk - a sorolt erős vállalkozásokra, melyeknek jórésze az ipari parkban működik -, biztató a fejlődés. Az önkormányzat módosított adórendelettel, gazdasági szaktanácsadó alkalmazásával járult a folyamatokhoz; az összhangot 1999-től egyre nöAz idén is virágba borul a városközpont vekvő adózási kedv jelezte. Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy a mindennapi kemény munkához szokott bányászok körében nem alakulhattak olyan tradíciók, amelyek a vállalkozói szellemnek kedveznek, és valljuk be, vannak, akik nem is akarnak dolgozni.- A lakásárak már jelzik Komló felértékelődését, de még többet az, hogy sokan tértek vissza azok közül, akik elmentek az elmúlt években az Alföldre. Komlón több mint egy évtizedig nem volt lakásépítés: 2001 júniusában 28 lakásos társasházat adtunk át, tegnap 6 szociális bérlakást az Arany János utcában, további 20- ra nyertünk támogatást és sorolhatnám. Jó lenne egy tévhitet is eloszlatni. Az évtized elején a kórház puszta léte is veszélyben forgott, ma viszont stabil intézmény, amely feltételeit illetően a 19. helyen áll a 170 hazai kórház között egy nemrégiben végzett vizsgálat szerint.- Francia, német, román, olasz testvérvárosokra lehetünk büszkék, kialakulóban egy horvát, és a gyermekkórusunknak köszönhetően egy japán kapcsolat is. És még nem beszéltünk táji szépségeinkről, Sikondáról, ahol a múlt héten tették le az üdülőközpont alapkövét; és magáról a városról, amely nagyon sokat változott, számos vendégünk, barátunk kifejezetten szépnek találja. Azon kevés szocialista vezetésű város közé tartozunk, ahol a pályázatok elbírálásánál ez már nem feltétlenül hátrány, ami annak is köszönhető, hogy személyes jó kapcsolatban vagyok számos fideszes képviselővel is. Ami a személyemet illeti, természetesen lehetnek és vannak is személyes ambícióim, de ezek csak akkor érnek valamit, ha alárendelődnek a közösség érdekeinek. Meg vagyok győződve arról is, hogy Komló szép jövő előtt áll. Nézze csak meg, milyen gondozott porták vannak például Dávidföldön, Somágon vagy Gesztenyésben; és ez kezd jellemzővé válni a lakótelepeken is. Környezetünk tisztaságáért A szemétszállítás és a hulladékgazdálkodás közötti különbséget nyilvánvalóvá kell tenni - áll a Városgazdálkodási Rt. távlati munkáját meghatározó stratégiában. A cél a környezetkímélő gazdálkodás, így például a me- csekjánosi szeméttelep rekultivációja.- A lakosság tevékenységünknek csak szemétszállítási részét látja, a hulladékgazdálkodás komplexitását, ami munkánknak már most is lényege, nem ismeri - hangsúlyozta Vida János, a szolgáltató cég vezetője. - Társaságunk az eddigi egyszerű szemétszállítással szemben aktívan részt vesz a hulladék regionális kezelésének, feldolgozásának fejlesztésében. így ott leszünk a térségi depó kialakításánál, a komposztálók, átrakó állomások optimális helyének meghatározásánál. A felsoroltak hosszú távon megoldják a hulladék környezetbarát kezelését, esetleges ártalmatlanítását. A szolgáltató figyelmet fordít a tájrehabilitációra is, így rövidesen elvégzi a mecsekjánosi szemétlerakó rekultivációját. Vida János elmondta: a cég a lakosság ellátása mellett a közü- leteknek differenciált szolgáltatást nyújt a jövőben. Amíg a kis üzleteket lakosságiként kezeli, a nagyobb vállalkozásoknak biztosítja a törvényi megfelelést, adott esetben a keletkező veszélyes hulladék kezelését. A vázolt stratégia árkérdései jelenleg előkészítés alatt vannak. ■ Ismét épülnek bérlakások Miután az utolsó körtvélyesi panel is a helyére került, a lakásépítés gyakorlatilag leállt a városban. Több mint másfél évtized múltán újra épülnek önkormányzati otthonok, persze a megváltozott helyzethez igazodva, mindenekelőtt szociális bérlakások. Komló az elsők között nevezett az állami bérlakás-programra - többnyire eredményesen. A hőskorban, tehát úgy a' 80-as évek közepén a városban több mint 5000 volt a bérlakások száma. A rendszer- váltás körüli években ezek állami támogatása megszűnt, ezért - mivel a városkasszában a lakásgazdálkodásra nem maradt pénz, külső, vagy belső tatarozások szóba sem jöhettek - a tanács, később az önkormányzat eladta bérlakásainak nagy részét. Mára mindössze alig 600 hajlékban élnek bérlők, a lakások többsége alacsony komfortfokozatú.- Évekig pénzzel támogattuk a lakást vásárlókat - közölte dr. Somogyi Károly jegyző. - Egy régi megvételéhez korábban 200, néhány éve 500 ezer forint támogatást adunk 30-40 kérelmezőnek. Uj lakás vásárlásánál és építkezésnél ez az összeg 1 millió. A támogatások fele vissza nem térítendő, másik fele kamatmentes kölcsön. Mivel sokaknak nincs saját tőkéjük, közel 600 bérlakásra váró van a listán, más megoldást kellett találnunk. Komlónak éppen kapóra jött az állami bérlakás-program. A Széche- nyi-terv több pályázatán is indult az önkormányzat. Az Arany János utcai volt óvoda helyén 6 lakás épül, melyek műszaki átadása tegnap volt. A szilvási volt TE-SI Klub helyén újabb 5 hajlékot alakítanak ki állami segítséggel, de a napokban megkezdődik az a június végéig tartó 70 milliós lakásvásárlási program is, amelyhez 49 milliót az állam adott, összeA tegnap átadott Arany János utcai lakások egyikében sen 20 lakásra. Fontos tudni, hogy az állam az építés 70 százalékát állja, a többit az önkormányzatnak kell fizetnie. Mivel önrészként elfogadják az átalakítandó épület forgalmi értékét, a vásárlások kivételével a bérlakás-program nem terheli a városi büdzsét.- Sajnos legutóbbi pályázatunk, a kenderföldi volt iskola társasházzá alakítása az első körben elbukott, így a 48 otthon kialakítására ismét pályázunk - tette hozzá a jegyző. - Persze mindig akadnak ingatlanaink, amelyek átalakíthatok, így újabb pályá- zatok is bizonnyal lesznek. ______■ A v íz több, mint A komlói cég kettős biztonságot A rendszerváltást követő átalakítási kísérletek után 1997-től a Komló-Víz Kft. végzi a vízi közmű szolgáltatást a város és 37 környező település vízközműveinek üzemeltetésével.- A tulajdonos önkormányzatok cégünket ellátták a működéshez szükséges eszközökkel - mondja Németh László, a kft. ügyvezető igazgatója. - Ez azt jelenü, hogy a 3 müliós alaptőkénk a működtető vagyon apportálásával 203 millió 590 ezer forintra nőtt, a korlátolt felelősségű társaságban Komló 70 százalékos tulajdoni részhez jutott. Ami a településekkel való kapcsolatunkat illeti, együttműködésünk harmonikus, és azt is fontosnak tartom említeni, hogy a harmadik legnagyobb hazai víz- szolgáltató, a rendkívül jelentős műszaki és szakmai háttérrel rendelkező Dunántúli Regionális Vízmű üzletrészt vásárolt tőlünk.- Alaptevékenységünkhöz a vízellátás, a víztisztítás, valamint a szennyvíz elvezetése és tisztítása tartozik; ezenfelül üzemeltetői vagyunk az Orfűi Strandnak is. A Komló-Víz Kft.-nél jelenleg mintegy 200-an dolgoznak, a közvetlen üzemeltetői feladatok mellett működtetjük a műszaki tervezést, a mélyépítési kivitelezést, a munkánkban alapvetően fontos vízminőségvizsgáló laboratóriumot, valamint ipari televíziós vizsgálatokat, geodéziai méréseket végzünk, vízmérőket javítunk. A ld- lencvenes évek elejétől a cégnél gépkocsik környezetvédelmi mérését - zöldkártya - is végezzük.- A zökkenőmentes lakossági vízszolgáltatást kétoldalú betáplálás garantálja, hiszen a vizet a buérték szavatol dafai és a ligeti vízbázis, valamint a Duna-víz alternatív módon biztosítja, amellyel többnapos üzemzavart is ki tudunk küszöbölni jelentősebb vízhiány nélkül. A Komló-Víz Kft. az ötvenéves közműhálózat rekonstrukciójára átfogó tervet dolgozott ki, ennek végrehajtási lehetőségeit évente egyezteti a tulajdonos önkormányzatokkal, és a pénzügyi lehetőségektől függően a rekonstrukciós munkákat el is végzi. A fogyasztókat szolgálja a hibabejelentéseket fogadó 24 órás diszpécser-szolgálatunk is.- A cég meg kíván felelni az ISO 9001:2000 szerinti minőségbiztosítási rendszernek is, valamint az MSZ En ISO 14001:1997 szabvány környezetközpontú rendszer előírásainak is, és hogy az Uniós szabványoknak megfelelő működés további feltételeit megteremtsük, a Széchenyi-terv keretében nyertes pályázatot nyújtottunk be. Kórusok, fesztiválok A város nagymúltú kórushagyományait kivételes tudású felnőtt és gyermekkórusok fémjelzik. A Pedagógus Kórust Szabó Szabolcs, a Munkáskórust Kópicz József vezeti. A legifjabbak kóruséletének bázisa a Kodály Zoltán Ének-Zene Tagozatos Általános Iskola, amely 1972 óta kétévenként nemzetközi gyermekkórus-fesztiválok házigazdája Tóth Ferenc Liszt-díjas karnagy hagyományépítő munkájának is köszönhetően. Az iskola gyermekkórusai - kis- és nagykórusa - Európa számos országába, sőt a közelmúltban Japánba is eljutott. Az iskolai nagykórust dr. Makráné Kónya Melinda vezeti. A gyermekkórus két éve Salzburgban, a zene fővárosában lépett fel, bemutató óra keretében, hogy a Kodály-módszert tanulmányozhassák, az idén áprilisban Szolnokon majd Budapesten vendégszerepeinek, jövőre pedig ismét nemzetközi fesztiválnak ad otthont az iskola és a város. ■ Nyereségesen termel és szolgáltat az erőmű A város öt éve vette meg a Pécsi Erőmű Rt.-től az akkor ráfizetéses fűtőerőművet. Mióta a hőtermelő és a hőszolgáltató közös, teljes mértékben ön- kormányzati tulajdonú társasággá alakult, működése nyereséges, így évek óta alig emelkednek az árak.- 1997-ben került jelképes áron a város tulajdonába az erőmű - vázolta a korabeli helyzetet a Komlói Fűtőerőmű Kft. ügyvezető igazgatója, Vakaró József. - Ezt követően a hőszolgáltató és az erőmű több mint 3 évig külön társaságként működött. Az erőket összevonandó, 2000. május 1-jétől egy céggé alakultúnk. Ezt az tette lehetővé, hogy a korábban veszteséges erőmű az alternatív tüzelésre (fűtőolaj, illetve földgáz) történt átállás után kezdett prosperálni, nem emésztette a város vagyonát. A fűtőerőmű gázprogramja adott végül zöld utat a komlói gázberuházásnak is. A hőtermelés mellett jelentősen növekedett a villamos energia termelése, az üzembe helyezett 3 korszerű gázmotor kétszer annyit termel, £ A VÁROSÜZEMELTETÉSI GONDNOKSÁG a közelmúltban a Tompa Mihály utcai volt Dédász-irodába költözött. FOTÓK! MÜLLER ANDREA mint a régi gőzturbina. így jut eladásra is, az árbevétel megnégyszereződött.- Miután bevételeink jól alakultak, a hődíj évi emelése egyszer sem érte el az infláció mértékét - folytatta az igazgató. Alapdíjat utoljára 2001. január 1-jén emeltünk, idén ehhez nem is nyúlunk hozzá. Az erőmű fejlesztése mellett 2 éve elkezdődött a fogyasztói hőközpontok korszerűsítése is. Mára valamennyi hőközpontban a mérés szerinti elszámolásra alkalmas hőmennyiségmérő van. Közületi .fogyasztóink már évek óta mérés szerint fizetnek, lakossági fogyasztóinknál ez az arány a minap haladta meg az 50 százalékot. A cég korszerűsíti a távfűtéses társasházak fűtési rendszereit is. Nem csak a kivitelezési munkában vesz részt, de a korszerűsítést célzó pályázatok előkészítésében, menedzselésében is.
