Új Dunántúli Napló, 2000. október (11. évfolyam, 270-299. szám)
2000-10-06 / 275. szám
; HU 2000. Október 6., péntek HÁTTÉR RIPORT Új Dunántúli Napló - 7. oldal hetedik oldal — Vezetői utasítások postai úton Belső munkahelyi problémaként kezeli a város vezetése a Siklósi Családsegítő Szolgálatnál kialakult áldatlan állapotokat. A dolgozók nagy része és a szakma azonban a tisztességes és felelősségteljes munka akadályaként értékelik a szolgálat vezetőjének magatartását és szakmai hozzá nem értését. A Siklósi Családsegítő Szolgálat négy munkatársa még a nyár folyamán azzal a kéréssel fordult a város szociális bizottságához, hogy a szolgálat vezetője által korábban beérkezett, a 2000. évi működésről készített beszámoló mellett vegyék figyelembe az ő általuk készített „valódi” működésről szóló beszámolót is. A vezető által készített beszámolóba való utólagos betekintés során ugyanis megdöbbenten tapasztalták, hogy az számukra elfogadhatatlan, valótlan állításokat, tényeket tartalmaz, melyek révén sem a bizottság, sem a képviselő-testület nem kaphat tiszta képet helyzetükről. Azt állítják többek között, hogy nem igaz a jó működőképességüket ecsetelő kijelentés, hiszen a társulásban lévő egyes önkormányzatok nem fizetik a szerződésben vállalt összegeket, ami pedig az intézmény működőképességének biztosítéka. A működőképesség az intézményen belül sem igaz, mondják, mert például többször is előfordult, hogy útiköltség-térítés kérésekor azt a választ kapták a vezetőtől: maradjanak az irodában, mert költségtérítést nem tud biztosítani. Érthetetlen számukra az, hogy a vezető „vezetői utasítás” címszóval postai úton, ajánlott küldeményként küldte el számukra azt a levelet, amelyben valamennyi munkatársát kötelezte arra, hogy egy hétre előre pontosan közöljék név szerint az ellátandó személyek névsorát. Nemigen értik, hogy egy gazdasági szempontból nehéz helyzetben lévő intézmény esetében a vezető miért postai úton levelez velük, hiszen azon túl, hogy megalázónak gondolják ezt az eljárást, előfordult, hogy a hivatalos leveleket sem tudták postázni bélyegre való pénz hiányában. Hiányolják, hogy a vezető a közeli családsegítő szolgálatokkal nem áll kapcsolatban, sőt, a különböző jelző- rendszerek közül többel sem. Nem koordinálja a munkát a munkatársai között, távolléte alatt senkit sem bíz meg az intézményvezetői teendők ellátásával, ilyenkor állnak az ügyek. Ebben az évben még nem tartott munkaértekezletet és esetmegbeszélést, ennek következményeképpen nem is lehet tisztában a kliensek körével. Úgy gondolják, hogy bár rajtuk kívül álló okok miatt nem tartoznak a környék legjobb intézményei közé, de szeretik szakmájukat, és szeretnének a város gyermekvédelméért, a családgondozásáért tenni, lényegesen hatékonyabban, mint ezt eddig tehették. A gazdálkodással valóban voltak gondjaik korábban, hiszen az önkormányzatoktól nem mindig érkeztek meg a pénzek, de ez a kérdés megoldódott, mert az önkormányzat megváltoztatta a gazdálkodás menetét: egy elszámoló szervezet gondoskodik a behajtásról, mondja érdeklődésünkre Mecseki László, a szolgálat vezetője. A gondok jó része véleménye szerint akkor történt, amikor az átköltözés zajlott, ráadásul a vizsgaidőszaka kellős közepén. A postai úton történő vezetői utasításnak előtörténete van, magyarázza, hiszen a munkatársak nem voltak hajlandóak aláírni annak a megbeszélésnek a jegyzőkönyvét, amely a munkatervezésről folyt, mert azt állították, hogy nem lehet a név szerinti tervezést bevezetni. Az ajánlott levelet pedig mindannyian átvették, így lett érvényes az értekezlet. Véleménye szerint a tervezés akkor még újdonságszámba ment, de ezt a minisztérium később bevezettette. Az egyes eseteket valóban nem ismeri, ez nem is lehet célkitűzés számára, de a területre jellemző főbb tendenciákat igen. Esetmegbeszélésre véleménye szerint a pszichológusnak kellene leülni a munkatársakkal, ez egy ideig működött is, de ellaposodott. Szupervizort viszont alkalmazni fognak, az erre vonatkozó lépéseket már megtette. Utasításai írásban történnek ugyan, de úgy gondolja, hangnemük tisztességes és korrekt. Az egészségügyi és szociális bizottság a polgármesternek adta ki feladatként, hogy az intézet átvilágítására sor kerüljön, tájékoztatott a bizottság elnöke, dr. Tölgyesi Eva. A szolgálat munkája megítélése szerint jó, mindössze személyes ellentétekről van szó. Szeptember 30. volt az átvilágítás határideje, mondja a doktornő, ezután a polgármesternek nyüatkoznia kell. A polgármester érdeklődésünkre azt válaszolta, hogy a jegyző foglalkozott ezzel a kérdéssel. Dr. Priol János jegyző (képünkön) szerint a családgondozók által benyújtott „irományoknak” lehet, hogy van valóságalapjuk, de véleménye szerint önmagukat cáfolják ezekben. A szociális bizottság javaslata szerint szükséges átvilágítás még nem fejeződött be, de hangsúlyozza, hogy belső munkajogi dolgokkal nem is jogosult foglalkozni sem ő, sem a bizottság, sem a testület. Mert a munkaügyi feladatok egyszemélyben a vezető hatáskörébe tartoznak, és ha bárki ebbe beleszól, az hatáskör- elvonást jelent. Az érintett települések polgármesterei a szakmai munkával meg voltak elégedve, furcsállja, hogy ha egy vezető be akarja tartatni a szabályokat vagy ellenőrzi a dolgozókat, akkor a beosztottak panaszos leveleket írnak. A Magyar Családsegítő és Gyermekvédő Szolgálatok Országos Egyesülete elnökségi tagja, a régió vezetője, Szigeti Szabolcs áttanulmányozta az intézetvezető és a dolgozók jelentéseit, valamint a házirendet, a működési engedélyt és egy sor egyéb iratot. Véleménye szerint jelenlegi formájában nem úgy működik a szolgálat, ahogy a jogszabályok előírják. S bár a szociális bizottság augusztusi határozati javaslatában ajánlotta az intézmény teljes átvilágítását a Magyar Családsegítő Egyesület által, de erre azóta őket sem írásban, sem szóban nem kérték fel. Arra kérdésre, hogy a Mecseki László vezetői kompetenciája szakmailag megkérdője-’ lezhető-e, azt válaszolta, hogy alapvető hiányosságok vannak az intézmény szerkezetét tekintve is, de a legsúlyosabb, hogy a dolgozók és a vezető között olyan konfliktus alakult ki, amely káros a munkára nézve. Az pedig mindenképpen az önkormányzat hibájának róható fel, hogy nem vizsgálta meg, mekkora településekkel, és milyen lakosságszámmal kell dolgozniuk a családgondozóknak, így fordulhat elő, hogy esetenként ez a szám a törvényben meghatározottnak több mint a tízszeresét is eléri. A szociális munka alapvető feltétele a team-munka, mondja, ennek pedig ellent mond a vezető és a dolgozók levelezés útján való érintkezése. Az eset- megbeszélések hiányával kapcsolatban kifejtette, hogy az mindenképpen a vezető feladata, áld viszont, miként jelen esetben megtörtént, semmiképpen sem írhatja elő a pszichológusnak azt, hogyan dolgozzék, ugyanis nincs azon a szakmai szinten (a Comenius Szakközépiskola és Humánpolitikai Központ végzős hallgatója). A törvény és egy miniszteri rendelet sem a pszichológus feladatait taglalja, hanem a vezetőét, aki többek között köteles a havonkénti esetmegbeszéléseket megszervezni, az eseteket elosztani. Érdeklődésünkre, hogy mindezekért a hiányosságokért ki a felelős az intézményvezetőn kívül, azt válaszolta, hogy bár Siklóson a szervezeti és működési szabályzat nem tartalmazza a felelősség körét, de a szakmai munkáért a gyermekjóléti terület esetében a jegyző, az egésznek a működéséért a képviselő-testület, illetve annak élén a polgármester a felelős. Ha pedig működési problémák adódnak, akkor mindenképpen a fenntartónak kellene lépnie. A jelzést a Magyar Család- segítő Egyesület megtette feléjük, de a fenntartó ebben az ügyben nem lépett semmit. Patthelyzet alakult ki dr. Baráth Árpád pszichológus, egyetemi docens szerint, aki két éve jár ki hetente egyszer az intézménybe. Szakmailag mindenképpen segítene egy szupervizor alkalmazása, mondja, de ezt már egy évvel ezelőtt meg kellett volna lépnie a vezetőnek. Megkérdeztük, mi a véleménye arról, hogy a négy aláíró családgondozóból már csak kettő „működőképes”, hiszen egyikük a munkahelyi hangulat miatt idegkimerültséggel van táppénzen, a másikuknak pedig nem hosszabbította meg a szerződését Mecseki László. Dr. Baráth Árpád szerint nagyon sajnálatos a kialakult helyzet, s véleménye szerint a szerződése lejárta miatt távozni kényszerült családgondozó volt az egyik legtehetségesebb, aki ráadásul a legnehezebb terület, Alsószentmárton- Egyházasharaszti körzetében végzett mindenki megelégedésére igen jó munkát. Információink szerint az utcára kirakott, munkáját kifogástalanul ellátó családgondozó, és a korábban furcsa körülmények között kitett adminisztrátor is gyermekeiket egyedül nevelő anyák. A vezető lépése azért is furcsa, mert mindez éppen egy családse- gítő szolgálatnál történhetett meg, cseri l Részlet a próbaidő lejárta előtt kitett adminisztrátornak a jegyzőhöz írt leveléből Ahogy teltek a napok, Mecseki László olyan magatartást tanúsított, amelyet én úgy ítélek meg, hogy nem méltó egy vezetőhöz, mivel később rájöttem, nem a valóságnak megfelelően állította be előttem a munkatársakat. Mint elmondta, ellenségeinek tartja őket, mivel ki akarják túrni a helyéről. Időközben leendő munkatársaim táppénzes állományról, ill. szabadságról visszajöttek. Első benyomásom segítőkészségük, ill. emberi magatartásuk alapján az volt, hogy velük tudok dolgozni, s ennek következményeként úgy döntöttem, nem szigetelődöm el tőlük, ahogy azt tőlem az intézmény vezetője elvárta. KOZMA FERENC Választások Nekünk még van két évünk, de a néhai béketábor több országában hangolnak már a pártok, hiszen októberben és novemberben választanak a románok, lengyelek, litvánok, szlovének, s választásnak nevezik majd azt a színjátékot is, ami a fehéroroszok, kirgizek és azeriek többségét a szavazóurnákhoz csalogatja. (Az utóbbiaknál legfeljebb apáról fiúra szállhat a korlátlan elnöki hatalom.) Számunkra csekély e választások tétje, legfeljebb kiolvashatjuk belőlük azt a jövőt, ami ránk vár. A balra- vagy a jobbratolódásban. Esetleg megerősíti mindazt, amit az elemzők sejtenek, hogy nem áll le a váltógazdálkodás; a kormányok buknak és újabb sanszokat kap az ellenzék. (Romániában biztosra vehető Iliescu visz- szatérése.) Mindez azért jutott az eszembe, mert Kovács László minapi nyilatkozatát hallgattam, aki szerint a kampány nem a választások előtti hónapokban kezdődik, hanem már az elvesztett (vagy megnyert) választások hajnalán, miként az olimpiai záróünnepen már a következőre tekint az ember. Nos, az MSZP elnöke el tudná képzelni sokakkal a koalíciót, annak ellenére (vagy annak a hatására), hogy az SZDSZ Demszky-féle csoportosulása igyekszik taktikából elhatárolódni tőlük. Kovács a kisgazdákkal is tudna parolázni, sőt - mint mondotta - az MDF sem idegen tőlük. Ritkán hallható mondatok voltak ezek; meg kell a dolgot örökíteni. Mindenki azt szűr le belőle, amit akar, mindenesetre nem lenne rossz végre 2002-ben, a rendszerváltást követő harmadik kormányzati ciklus után az eredendő álmot (1990-ben sokan néhány hétig hitték), a hazai nagykoalíciót megvalósítani. Hiszen a legfőbb kérdésekben mindnyájan ugyanazt akarják, pártjaink stratégiája célirányos: megemelni az élet- színvonalat, és besasszézni az unióba. Csak az volt a szokatlan az MSZP elnökének nyilatkozatában, hogy a Fidesz-t kihagyta a potenciális partnerek közül. De remélem, hogy csak azért, mert kevés volt az idő, s azelőtt keverték le a képet és a hangot, mielőtt a fiatal demokratákat megemlíthette volna. MÉSZÁROS B. ENDRE _____________________ Sz ellemidézés A pécsi egyetemista, Kürtösi Zsolt tízpróbában végig jól küzdött a pontszerző helyért Sidney-ben, aztán „csak” 11. lett. Biztos, hogy Czukor Zoltán komlói gyalogló sem azzal a szándékkal utazott ki Ausztráliába, hogy diszkvalifikálják a stadionba érkezés előtt. Mindemellett a magyar sajtó rendesen lehúzta atlétáinkat, köztük a baranyaiakat is, mert nem szereztek pontot, de nem jártak jobban a cselgáncsozók sem. Pénz és eredményesség, ez a lényeg! Ha Coubertin ezt látná, valószínűleg felkiáltana: - Én nem ilyen lovat akartam! Annak idején a svájci báró bizonyosan nem ugratásnak szánta gondolatát, hogy világméretű sportvetélkedőt hirdetett az ókori görög mintára. No igen - mondhatják a szkeptikusok -, az ő idejében könnyű volt, hiszen a magasra emelt fejjel szaladgáló agárok között fehér kesztyűben, sétapálcával kisétálni a kastélykertbe, hát ilyenkor könnyebben jutnak az ember eszébe fennkölt gondolatok. De már akkor is pénz kellett a pázsitfű alkalmassá tételéhez, a különböző méretű kutyák futtatásához is! Nem csoda tehát, ha eluralkodik az ötkarika égisze alatt a pénzcsinálás gondolata Hogy immár másodjára az amatőr sportvilág beengedte köreibe a dollár százezreket kereső teniszezőket, s azok jó része máris fanyalog: meleg kézfogásért nem érdemes küzdeni, nincs külön lakosztály sem a számukra! Vissza is rhondtajó részük a szereplést, persze burkolt indokokkal. Pénz, pénz és pénz! Az aranyérmesek még hazánkban is 5-6 milliót kasszírozhattak (természetesen forintban) a győzelemért, de valódi húzóereje az anyagiaknak a szegényebb országokban volt: talán nem véletlen, hogy a fő célért mindent bedobók, a doppingolok többsége Kínából, Romániából és Bulgáriából érkezett. És itthon is mindannyian legyintettünk, ha valaki csak a harmadik helyért harcolt, vagy netán ezüstéremre tellett erejéből, a döntőben. Pedig nem ártana újra és újra elismételni magunkban Coubertin mondatait: nem a győzelem, hanem a részvétel a fontos! Portré Természetvédő a rögbipályán Diákkorában sorban aratta sikereit pályázataival. Ösztöndíjjal többször volt tanulmányúton külföldön. Számos természetbúvár szervezet tagja, vezetője. Többek között madár- és denevérgyűrűző engedélye van, lektorátusi angol nyelvvizsgája. Mondhatnánk tipikus, az erdőt és a szakkönyveket bújó hivatásos természetvédő. hetedik oldal HOLNAP Riport A Rubicon történelmi folyóirat a nyáron a Kádúr-életút bemutatásának két lapszámot szentelt. Ezeket érdemes volt újra megjelentetni, mert az első kiadás példányait elkapkodták az újságosstandokon. A következő hetekben részleteket közlünk a folyóiratban megjelent írásokból Bevezetőként Rácz Árpád történésszel, a Rubicon főszerkesztőjével beszélgettünk. Portré Bükkösdi László a Szegedi Kortárs Balett kapcsán szól a „Mandarinságrór, boldogemlékű Eck Imréről.- Meglep ez a rögbi, a Pécsi Indiánok...- Tiszta, szabályok által irányított játék. Négy éve csinálom. Jó társaság, nem is tudom, ki adta a Pécsi Indiánok csapatnevet.- Csakhát ugye a természet harmóniája, és a kemény rögbi.- Meglehet, máshol felhalmozódó feszültségek oldására is jó. De mondom, elsősorban az tetszik benne, hogy tiszta játék.- Szereti a szabályokat, a keretek közötti életet?- Fölöttébb nehezen vettem rá magam, de az a munkatempó és -mennyiség mellett, amit el kell lássak, kikerülhetetlen a szabályozott élet.- Miközben, mondhatjuk úttörőmunkát végeznek.- Itt, a régiónkban mindenképpen. Fiatal a nemzeti park, fiatal az igazgatóság kollektívája, új a hátterünk is. Most jól érzem magam.- Ismeri az egész országot?- Az átlagmagyarnál jobban. Csakhogy a belföldi turizmus érdekében nincs hírverés, reklám, s az emberekben is kevés a hajtóerő, hogy előbb a saját országukat ismerjék meg, utána jöjjön a külföld. Ilyen szempontból a magyar tájnak nincs esélyegyenlősége.- Egy kicsit visszatérve a rögbire...- Egy családról van szó. Mindegy, hogy pécsi vagy székesfehérvári csapat tagja vagy-e.- Mi a véleménye az emberekről?- A türelmetlenséget tapasztalom és nem tudom csak az embereket hibáztatni. A természetvédelmi munka során sokszor kerülünk konfliktushelyzetbe. Nehéz másoknak elfogadniuk, hogy négy év alatt ezen a területen nem lehet befejezett eredményekről beszélni.- Önben nem munkál: már holnap látni a teljesített célt?- Dehogynem. De az első kívánságaim között is a jó anyagi kondíciókkal rendelkező cég szerepel. Mert a pénzünk, az kevés.- Hova szeretne eljutni?- Hátsó-India, Malaysia. Már érik az út.- Magánéletében más toplistás kívánsága nincs?- Három egészséges, önálló gyermek, egy vidéki családi ház, egyhektáros liget ölelésében, madarakkal és birkákkal. MÉSZÁROS ATTILA Závoczky Szabolcs Szigetváron született, 1970-ben. Szentlőrincen a mezőgazdasági szakközépiskolát végezte. Keszthelyen kezdte el agrármérnöki tanulmányait, majd a JPTE természettudományi szakán diplomázott. 1999 óta a Duna-Dráva Nemzeti Park természetvédelmi igazgatóhelyettese. Nőtlen, Pécsett él
