Új Dunántúli Napló, 2000. február (11. évfolyam, 31-58. szám)
2000-02-11 / 41. szám
6. oldal - Új Dunántúli Napló Új Dunántúli Napló - 2000. Február 11., péntek RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2000. február 10.) Borsodchem 11550 Ft ű Fotex 165 Ft Ó Matáv 2179 Ft U Mól 5 340 Ft tt OTP 16700 Ft Ű Rába 2445 Ft Ű Richter 19720 Ft ff Zalakerámia 2 225 Ft BUX: 10 162,44 +2,03% eltérés az előző záró- értékhez képest BUX INDEX II. 4-10-IG NÉPSZERŰ FOLYÓSZÁMLA. A 14-24 éves fiatalok fele tartozik valamelyik bank ügyfélköréhez, a 21-24 éves korosztálynak pedig már kétharmada - közölte a GfK Hungária Piackutató Intézet. Az elemzésből kiderült, hogy a folyószámla a legnépszerűbb banki szolgáltatás a fiatalok körében, hasonlóan a teljes felnőtt lakossághoz. Utána a bankkártya, harmadikként a takarékbetét következik. ■ AZ MNB HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMAI (1 egységre forintban) Angol font 416,11 Cseh korona 7,16 Euró 255,80 Német márka 130,79 Osztrák schilling 18,59 Lengyel zloty 62,06 Svájci frank 159,24 Szlovák korona 6,05 USA-dollár 258,02 Röviden HITELNAPOK. Februárban minden kedden 9-12 óráig pénzintézeti szakemberekkel találkozhatnak a vállalkozók a Pécs-ba- ranyai Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében a Pécsi Kereskedelmi Központban. A banki szakemberek tájékoztatnak az aktuális pénzügyi menedzselési és hitellehetőségekről, (k) MESTERVIZSGÁK. A kamarák mellett működő Mestervizsga Titkárság folytatja a felkészítő kurzusok szervezését. Pécsett, a Majorossy u. 36. alatt működő titkárság többek között autószerelő, karosszérialakatos, kőműves, ács, villanyszerelő, fodrász, kozmetikus, pék, cukrász, szakács és pincér szakmákban várja a leendő mesterek jelentkezését. (K) A gyár után a márka is eladó A ViewSonic veszi át a Nokia monitorok márkaképviseletét A legnagyobb amerikai vizuális technológiai gyártó, a ViewSonic szándéknyilatkozatban rögzítette, hogy átveszi a Nokia Display Products üzletág márkáinak képviseletét. Pécs Az üzlettel az egyesült államokbeli cég nemcsak hozzájut a Nokia csúcstechnológiát képviselő monitoraihoz, de átveszi a világcég európai és tengerentúli vevőkörét, piaci kapcsolatait is.- Meggyőződésem, hogy ezzel a lépéssel a Nokia monitortermékek üzletágának sorsa kedvezően alakul. A két cég hasonlósága a tulajdonosváltással egy globális és nagyon erős szereplőt teremt a világ monitorpiacán - kommentálta a döntést Reijo Lantto, a Nokia Display Products elnöke. Őrömmel üdvözölte a kontraktust Chuck McArthur, a ViewSonic ügyvezető igazgatója is. Véleménye szerint a két hasonló üzleti gyakorlattal rendelkező cég találkozásával az amerikai társaság számára új távlatok nyílnak az európai kontinensen is. A szerződés aktuális pécsi vonatkozása, hogy a Nokia monitor- A pécsi gyárban folytatódik a monitorgyártás gyárát megvásárló Elcoteq a jövőben bérmunkában tovább gyártja a ViewSonic számára a Nokia márkájú termékeket. A létrejött egyezség nemcsak az Elcoteqnek jelent biztos Mint ismeretes, a fröccsöntött műanyagot gyártó Ensto, a fémelemeket készítő Segerström, valamint az elektronikus tekercseket szállító Trafocomp a korábbi finnországi eredményes együttműködés kapcsán követte Pécsre a Nokiát. A három cég együttesen több száz embert foglalkoztat a baranyai megyeszékhelyen, piacuk megszűnése tehát foglalkoztatási szempontból is komoly traumát okozhatna a térségben. Hetente 40-45 embert felvesznek A pécsi monitorgyár megvásárlása ellenére tovább folytatja a pécsújhegyi elektronikai gyár termelő létszámának feltöltését az Elcoteq. A finn tulajdonú cég hetente 40-45 új dolgozót vesz fel előreláthatólag április végéig. Azért van szükség a gyártókapacitás humán oldalának mielőbbi biztosítására, mert a társaság megállapodást kötött az Ericssonnal, amelynek értelmében az idei második negyedévtől mobiltelefonok készülnek majd a Pécsi Ipari Parkban letelepedett elektronikai gyárban. piaci hátteret a tulajdonosváltás időszakában. A monitortermékek gyártásának folytatása bizalommal tölti el a Nokia korábbi beszállítóit is. A monitorgyártás folytatása kapcsán egyelőre számukra is biztosítottnak tűnik a piac. Az Elcoteq a pécsi gyár megvásárlásával nem vállalt a beszállítók átvételére vonatkozó kötelezettséget. A jelenleg élő kapcsolat folyományaként ugyanakkor a cég nem zárkózik el attól, hogy a monitorgyártáson túl a későbbiek során más termékek esetében is kiépüljenek a mostanihoz hasonló beszállítói kapcsolatok. Mint Reijo Itkonen, az Elcoteq európai üzemeltetési alelnöke hangsúlyozta, ehhez az is kell, hogy a szóban forgó cégek rugalmasan alkalmazkodni tudjanak az Elcoteq megrendelőinek mennyiségi, minőségi és egyéb igényeihez. _________________________kaszásé. El adhatóvá kell tenni a turizmust A Dél-dunántúli Regionális Idegenforgalmi Bizottság mellett az országos hálózat felépülésének megfelelően létrejött az a marketingigazgatóság, amelynek feladata lesz, hogy hatékonyan segítse elő a régió turisztikai termékeinek értékesítését. A frissen megalakult igazgatóság január első napjaiban kezdte meg tevékenységét. A technikai jellegű előkészületek után a szervezet teljes energiával készül a következő idegenforgalmi szezonra. Az igazgatóság tevékenységi köre szorosan kapcsolódik a Déldunántúli Regionális Idegenforgalmi Bizottság működéséhez. Még tavaly elkészült a bizottság 2000. évre szóló marketingterve, ez, illetve az országos marketing keretterv adja az alapját az igazgatóság munkájának. A marketing igazgatóság újdonsült vezetője Hegyi Zsuzsa' (képünkön) lett. Az általa irányított szervezet feladata lesz, hogy eredményesen képviselje a régió idegenforgalmi termékeit vásárokon, turisztikai rendezvényeken. Gondoskodni kell az ismertséget biztosító információs anyagokról is. A működés sarkalatos pontja lesz a térség idegenforgalmi szereplőinek helyzetbe hozása olyan módon is, hogy minél több pályázható forrást kell feltárni, a forintokat sikeres pályázatokkal itt lekötni. Mint dr. Farkas Tibor, a regionális idegenforgalmi bizottság elnöke lapunknak elmondta, a bizottság a továbbiakban a stratégiai szakmai döntések meghozatalában vesz részt, a gyakorlati teendők végrehajtása a titkárságra, illetve a marketingigazgatóságra vár. A korábban kialakított álláspont szerint a hagyományos történelmi és idegen- forgalmi értékek mellett Dél-Dunántú- lon az ökoturizmus, a meleg termálvizekre alapozó gyógyturizmus, illetve a bor- és gasztroturizmus kiemelt fejlesztéséről döntöttek a szakemberek. K.E. Várakozó állásponton a tejtermelők (Folytatás az 1. oldalról) Miközben a magángazdák egy része az állatok kivágása mellett döntött, a nagyobb tejszállítók többsége egyelőre várakozó állásponton van a MiZo-val kötött szerződéssel kapcsolatosan. A bicsérdi Arany Mező Rt.-nek például 31 millió forinttal tartozik a feldolgozó cég, ez az összeg még a tavaly november-decemberi szállításokkal halmozódott fel. A bicsérdiek naponta 16 ezer liter tejet szállítanak, és idén már foglalkoztak a gondolattal, hogy más feldolgozót keresnek. Nem túlságosan nagy a mozgásterük, nehéz megfelelő áron más vásárlót találni. Hasonló problémával küszködik a kátolyi Új Élet Termelőszövetkezet is. Mint Szabó János elnök elmondta, októbertől december végéig 27 millió forint tejpénzükkel tartozik a MiZo, várhatóan 9 millió körüli lesz a januári szállítás ellenértéke is. A tsz- ben ekkora kintlévőséggel a bérfizetés, a banki törlesztések, közüzemi számlák teljesítése válik lehetetlenné, ezért szeretnének változtatni a tarthatatlan helyzeten. A MiZo tulajdonosai és vezetői a közös megoldás reményében ma újra asztalhoz ülnek a termelők és a hitelező bankok képviselőivel. Amennyiben Pécsett, illetve Budapesten kedvező döntés születik az ügyben, úgy a gazdák gyorsan pénzhez juthatnak. Ennek hiányában két, lényegesen kedvezőtlenebb alternatíva lehetséges: a lassú konszolidáció, illetve a felszámolás. K.E. Élénkül az energiapiac A szabványosított energiapiac energiatőzsde létrehozását készíti elő a közelmúltban létrejött Regionális Energiatőzsdéért Egyesület. A program szerint 2001 januárjától már új, az érdekeltek által közösen kialakított keretek között folyhat a kereskedés a villamos energiával Magyarországon. Az egyesület bízik abban, hogy a hazai piac szereplőinek konszenzusa alapján kialakított keretek között indulhat majd meg a kereskedés. Az energiapiac megnyitásának időpontjára ennek részletesen kidolgozott szabályai is rendelkezésre állnak majd. Mindez az energiatermelésben és kereskedelemben résztvevők, valamint az állam és a fogyasztók közös érdekeinek figyelembe vételével valósulhat meg. Az egyesület alapító tagjai között található a Magyar Energia Hivatal, az MVM Rt., a MÓL Rt., a Prímagáz Rt., több erőműtársaság és pénzintézet. __________________SERTESFELYASARLASI ARAK I. Országos élősertés-felvásárlási átlagár:__________212,26 Ebből: 1. gazdasági társaság átlagár: 215,32 2. szövetkezeti átlagár: 214,58 3. egyéni vállalkozói átlagár: 199,40 II. Húscéhtagok által felvásárolt élősertés-átlagár: 210,80 Ebből: 1. gazdasági társaság átlagár: 215,07 2. szövetkezeti átlagár: 215,53 3. egyéni vállalkozói átlagár: 199,42 III. Régiónkénti átlagárak: _____________________________ 1. E-Magyarország (Heves, Nógrád, BAZ): 208 2. É-Alföld (Szaboics-Szatmár-Bereg, Hajdú-Bihar, Jász-Nagykun-Szolnok): 208 3. D-Alföld (Békés, Csongrád, Bács-Kiskun): 200 4. Központ (Budapest, Pest megye): 218 5. É-Dunántúl (Komárom-Esztergom, Veszprém, Fejér): 218 6. D-Dunántúl (Tolna, Somogy, Baranya): 215 7. Ny-Dunántúl (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala): '216 IV. Országos átlagár hasított súlyra vonatkoztatva:________________ E: 277,95 U: 266,09 R: 250,30 0: 241,97 P: 234,10 IV. Nemzetközi hasított félsertés átlagár:________________________ _________________________________________2,04 DM Fo rrás: HÚSCÉH Jól kereső cégvezetők Nem ritka a tízmillió sem Nullaszaldós eredmény a bőrgyárban Reménykednek, hogy a vásárlók visszatérnek a természetes alapanyagokhoz Sikerült átvészelniük a tavaly nyári, bőripart sújtó általános válságot. A megyei munkaügyi központ támogatásával nem kellett munkahelyeket felszámolni, nem bocsátottak el csaknem száz dolgozót. A cég menedzsmentje az idén elsősorban eddig megszerzett piacokat akarja megtartani. Tavaly a legfelső vezetői beosztásokban 14,5 százalékkal növekedett az össz- fizetés, s bár az emelkedés üteme lassult az előző évekhez képest, továbbra is meghaladta az infláció mértékét - állapította meg felmérésében a Pricewate- rhouseCoopers nemzetközi tanácsadó cég. A cégvezetők fizetésénél a növekedés mértéke 1998-ban magasabb infláció mellett még 25 százalék, 1997-ben 50 százalék volt. Az első számú cégvezetők körében az éves bruttó összfizetések jellemző nagysága 1999-ben 12- 23 millió forint volt. Ebben nincs benne a minimális és a maximális érték. A bruttó összfizetés magában foglalja az alapfizetés mellett a garantált- és teljesítményprémiumokat, valamint az egyértelműen forintosítható egyéb juttatásokat. Nem tartalmaz ugyanakkor olyan juttatásokat, mint a cégautó, a mobiltelefon és költségei, a kedvezményes vállalati hitel, vállalati termék kedvezményes vásárlása, biztosítás, dolgozói részvényopció, oktatás költsége. Az egyes szakterületek vezetői fizetéseit összevetve a felmérés megállapítja, hogy kiemelten fizetik a pénzügy és az értékesítés irányítóit, őket követik a humán erőforrás és a marketingvezetők. A gazdasági, kereskedelmi, humánpolitikai és termelési igazgatók jellemző bruttó összfizetése 7-12 millió forint, a kutatásfejlesztésben működők 5-8 millióra számíthattak. Nullszaldósak vagyunk - foglalja össze a tavalyi gazdálkodás eredményét Várnagy Valéria, a Pécsi Bőrgyár Rt. vezérigazgatója. Ez azt is jelenti egyben, a piacvesztés okozta károkat sikerült az év végéig kompenzálniuk, de sajnos a további fejlődéshez elengedhetetlenül szükséges nyereségről le kellett mondanunk. Nekünk ez az eredmény is óriási erőfeszítésünkbe került - folytatja a vezérigazgatónő. A távol-keleti cipők, felsőruházati termékek elárasztották az öreg kontinens piacait, az olcsó, s még megfelelő minőségi színvonalon előállított árukkal nem tudta felvenni a versenyt egyetlen európai gyártó sem. Európában ugyanis jelentősek a környezetvédelmi költségek, magasak a bérek, de az is rontotta a versenyképességet, hogy az éghajlati klíma miatt magasabbak az energia- költségek. A hazai cipőgyártók versenyképességét tovább rontotta az irreálisan alacsony áron bevallott egységár következtében minimális vámmal terhelt legális cipő import, valamint a feketekereskedelem. Mindezek, valamint a nyári szezonalitás a Pécsi Bőrgyárban olyan keresletcsökkenést okozott, ami miatt 100 dolgozót el kellett volna bocsátani. Ilyen nagyságrendű létszámleépítés a munkaügyi központot sem hagyta érzéketlenül, azonnal megkezdődtek a tárgyalások, miként is lehetne segíteni a gyárat a munkahelyek megtartásában. Több tízmilliós munkahelymegtartó támogatást kaptak úgy, hogy a nyári, pangó időszakban is mindenki a helyén maradt. A vezérigazgatónő reménykedik abban, hogy a vásárlók visz- szatérnek a természetes alapanyagokhoz, s akkor az eddigieknél nagyobb mennyiségű bőrre is szükség lesz. Fontos számukra, hogy a hazai cipőgyárak levegőhöz jussanak, hogy a cipő-feketekereskedelem visszaszorításával javuljon a versenyképességük.- A 2000. évet meglepetéssel kezdtük el - mondja a vezérigazgatónő. - A pécsi önkormányzat év végi döntése értelmében az idén négyzetméterenként 300 forint ingatlanadót kell fizetnünk. Ez az idei költségvetésünket összesen több mint 10 millió forinttal terheli meg. Ráadásul az elmúlt évek termeléscsökkenése miatt üresen álló üzemcsarnokainkat a nyomott piaci árak ellenére is el kell adnunk, különben csak nagy mértékben fogyasztja bevételeinket, vagyis nincs hasznunk belőle. Egy részük a város- fejlesztési terv alapján meghatározott építési tilalom miatt eladhatatlan. B. G.
