Új Dunántúli Napló, 1999. november (10. évfolyam, 299-328. szám)
1999-11-08 / 306. szám
1999. november 8., hétfő Háttér - Riport Vita ________________ Eg yetemi integráció (2. rész) Milyen lesz a Pécsi Tudományegyetem? „Az ezt követő időszakot a pécsi egyetemi integráció zsákutcáinak, elvetélt kudarcos kísérleteinek sorozata jellemzi” - írja cikke második részében az egyetemi integráció 1995-ben megkezdett, majd megrekedt folyamatát elemezve dr. Barakonyi Károly, a JPTE volt rektora. A mai rész után a POTE akkori rektora, dr. Bauer Miklós írását közöljük. Továbbra is várjuk vitasorozatunkhoz a hozzászólásokat, melyeket - lehetőségeinkhez képest - folyamatosan közlünk. A JPTE és a POTE integrációjára többféle tervezet készült Minden rendben lévőnek látszott. A pécsi egyetem a hazai integrációs és modernizációs folyamat éllovasa lett, ami itt elindult, országos érdeklődést váltott ki. 1996 januárjára kidolgoztuk a szövetségi formát mellőző integrált egyetem szervezetének és működésének konkrét alapelveit, meghatároztuk a szenátus összetételét (POTE: 50%- kal!), felvázoltuk az egyetem szervezetét - amelyben a későbbi törvényi szabályozást megelőzve a POTE Medical Center jogállással, egyenrangú partnerként szerepel (mindkét egyetem megszűntével új egyetem jött volna létre). Kijelöltük a részleteket kidolgozó bizottságokat, amelyek eredményes munkát végeztek. Az integrációhoz a kaposvári és a szekszárdi főiskolák is bejelentették csatlakozási szándékukat, amit a főiskolai tanácsok meg is szavaztak. A JPTE szenátusa júniusban egyhangúlag megszavazta az integrációs szándéknyilatkozatot. Készült a reformszellemű integrációs beadvány, amit félig kész állapotában a Világbank szakemberei is átvizsgáltak és példaértékűnek minősítettek. A pécsi egyetem Szegeddel és Debrecennel együtt bekerült a Világbank kísérleti programjába. 1996 júniusában fórumon vitattuk meg a POTE professzoraival és docenseivel az integráció kérdéseit: a gyűlés végén megtartott próbavoksoláson öt tartózkodással, ellenszavazat nélkül a jelenlévők egyhangúan támogatták a küszöbönálló integrációt. A bomba néhány nap múlva robbant. ■■■■■■■ A POTE-n az integráció ellenzői hallgatói szavazatok segédletével levétették a Tanácsülés napirendjéről a JPTE-vel tervezett integráció témáját. Ezzel a pécsi egyetem ügye kikerült az események fővonalából. Az ezt követő időszakot a pécsi egyetemi integráció zsákutcáinak, elvetélt kudarcos kísérleteinek sorozata jellemzi. A pécsi egyetem nem vehetett részt a Világbank pilot programjában. A POTE 1996 őszén a Pannon Agrártudományi Egyetemmel (PATE) történő szövetség létrehozása mellett voksolt - a kormány ezt elutasította, mivel a földrajzi távolság érdemi integrációra és reformra nem adott lehetőséget, az integráció csak névtáblacserét jelentett volna. Hasonló sors várt 1997-ben a JPTE-PATE-POTE hármasszövetségre - ehhez csak azért adtam aláírásomat, hogy a korábbi gyümölcsöző kapcsolataink a POTE-val ne szakadjanak meg. Hiba volt. Újabb elutasítás, újabb holtpont. E kudarcok után a POTE is belátta, hogy az égetően szükséges modernizációs támogatáshoz csak a JPTE-vel kötött szövetség révén juthat hozzá. Világosabbá vált, hogy az integráció nem cél, hanem eszköz a reformok sikeresebb megvalósításához. 1998 elején a Világbank a magyar kormánnyal együtt fogalmazta meg a modernizáció kritériumait, kiírta pályázatát és megnyitotta a hitelkeretet. Olyan egyetemek létrehozása a deklarált cél, amelyek - a fejlett országok modern egyetemeihez hasonlóan - professzionális vezetéssel, világos stratégiával rendelkeznek. Az ifjúság nagyobb tömegeit képesek magasabb színvonalon oktatni, a hallgató számára nagyobb mobilitást biztosítanak, rugalmasabban alkalmazkodnak a változó társadalmi igényekhez, nagyobb mértékben képesek támaszkodni saját forrásaikra, hatékonyabban oldják meg feladataikat. Mindehhez szakítani kellene a Humboldt-i egyetem múlt századi, ma már elavult modelljével, az „erős kar” kon- cepciójával (ami egyben gyenge egyetemet jelent). Újra kellene gondolni a tanszékek szerepét, felszámolni „szent tehén” státusukat. Meg kellene kezdeni a szervezeti, tantárgyi, személyi, gazdálkodási stb. struktúrák átalakítását és reformját, új vezetési, irányitási és gazdálkodási rendszer kiépítése szükséges. A konszenzus mint vezetési elv választási jelszónak kitűnő, a dékánok számára örömforrás, de nagy szervezetek irányításában legfeljebb csak konszolidált körülmények között használható, radikális átalakítások idején csődöt mond. A pulykák sohasem szavaznák meg, hogy legyen karácsony - ahogy egy angol mondás tartja. A kari autonómia jelszava (ami egyébként pécsi specialitás: sem az egyetemek Magna Chartájában, sem a vezető modem egyetemek szótárában sehol nem szerepel) különösen anakronisztikus és káros egy modem egyetem létrehozási folyamatában. Csak a kiskirályokat teszi boldoggá, az egyetem virágzását kevésbé segíti, a reformok megvalósításának gátját képezi. 1998-ban a két egyetem vezetői eltérő módon álltak az integráció kérdéséhez. A JPTE továbbra is kitartott az integráció szövetségi formája mellett - a POTE vonakodása végig megfigyelhető volt (1998 decemberében a szövetségi tárgyalásokat is felmondta). Összhang a modernizáció kérdésében mutatkozott: valójában egyik egyetem sem érezte szükségesnek jelenlegi struktúráinak reformálását. Mivel a benyújtott modernizációs pályázat is ezt tükrözte - nem fogalmazott meg megfelelő korszerűsítési stratégiát -, az 1998 elején benyújtott fejlesztési tervet a kormány és a Világbank nem fogadta el. A változásokat ellenző konzervatív szemlélet a pécsi egyetem vezetőinél később sem változott meg: továbbra sem jelentek meg stratégiai reformtörekvések az átdolgozott fejlesztési dokumentációkban. Két újabb pályázati elutasítás következett (1998, 1999). Időközben a Parlament 1999 közepén törvénybe iktatva, nevesítve előírta a felsőoktatási integrációt (mégpedig a szövetségi forma lesöprésével). Most már teljesen egyértelművé vált, hogy nem formális integrációkra van szükség, hanem érdemi megújulásra. A fejlesztési támogatás most már nem az integráció fájdalomdíja - mint ahogy azt korábban többen feltételezték: ma már csak átgondolt modernizációs stratégiához lehet támogatást szerezni (és csak ebből a külső forrásból). Az egyesülő egyetem ma már a negyedik pályázati fordulóban kísérletezik - sajnos a modernizációs szándék most sem sokkal erősebb, mint korábban. A fejlesztési támogatásra pedig égető szükség lenne. A helyzet 1996 nyarához hasonló: ismét a közvetlen integráció van napirenden, Medical Center formában, csak éppen most már a parlamenti kényszer nyomására, a listavezetőknek járó extraprofit nélkül. A sor végére kerültünk. Ha még sokáig tart ez a helyben járás, elfogy az elosztható modernizációs keretösszeg is. MMHHHani Összefoglalásképpen. Ahhoz, hogy egy - a mai hazai és globális társadalmi követelményeknek megfelelő, az Európai Unióban is helytállni képes, közép-európai kisugárzású - modern egyetem jöjjön létre városunkban, a mai szemlélet és hozzáállás nem sok jóval kecsegtet. A pécsi egyetem létre fog jönni, a pécsi EGYETEM körvonalai azonban még nemigen bontakoznak a láthatáron. Barakonyi Károly JPTEKTK, Stratégiai Menedzsment Tanszék hetedik oldal MMH--------Jegyzet— Hu ngarian killer Összeszorul a gyomor a mészárlós hirek hallatán. Nem tehetsz ellene semmit, mert úgyis kimegy valami barom az utcára és halomra lődö- zi a járókelőket. Miná- lunk szerencsére fegyver híján ritkán esik meg hasonló, ám kitartóan elmebeteg honfitársaink előtt továbbra sem zárult be a rendőrségi tudósításokban való szereplés lehetősége. Az eljárást és deviáns jellemünk ördögi mélységekbe való zuhanását az alábbiakban ismertetjük. Először is vegyünk egy bazi nagy vascsövet, vagy egy mind küllemében, mind súlyában megfelelő méretű úgynevezett szőlőkarót. A kialakítás, mi több: a formajelleg - mint azt látni fogjuk - kifejezetten lényeges, idomacéllal ugyanis nehezebb sarabolni a fegyveres és fegyvertelen erők tagjait. Amikor' ez megvan, már csak motivációt kell keresnünk, hogy levezethessük a felgyülemlett feszültséget kollégáinkon és embertársainkon, akiket - csak úgy mellesleg is, meg hosszas konfrontációk során kialakult természetes undorral - úgyis utálunk, hát meg is érdemlik a disznók a kiadós agyonverést. Na szóval. Mielőtt belevágnánk, leszögezendő: a karóval történő öldöklés kifejezetten munkaigényesebb, aprólékosabb és - valljuk be - fáradtságosabb feladat, mint teszem azt lövöldözni szanaszéjjel, és mint ilyen, megfelelő körültekintést és még több tervezést igényel. Berontani egy négy főnél többet számláló társaságba vérben forgó szemmel, erős jobbunkban dorongot szorongatva: ilyet ne tegyünk. Ráadásul a patakvér után karóval viszonylag nehezen tudjuk abszolválni a hirtelen felindulásból elkövetett sorozat- gyilkolászás kötelező záróakkordját, a karhatalom érkezése előtti szuicidumot. Miképpen bebizonyítottuk tehát, nem érdemes próbálkozni, mert úgyis félresikerül az egész, mi meg maradunk egy nagy halom hullával a nyakunkon. És akkor kijózanodik az ember. Tibay Gábor Gyufa Nehéz időket élünk. Például már a parlamentben is tilos a dohányzás. A képviselőknek ily módon egy nagyjából harminc négyzetméteres, irodának csúfolt lyukban kell szoronganiuk az ország házának első emeletén. Szegények. Főként a Horn Gyula szegény, mivel az ő gondolkodását állítólag kifejezetten serkenti a cigaretta, most aztán azt is elképzelhetjük, mi lett volna velünk, ha az elmúlt ciklusban egy kicsivel többet dohányzik. Aztán. Itt van ez a gyufareklám is, amelyben minden csodaszépen ég. (Alaposan téved, aki azt hiszi, hogy ez a hirdetés a fent említett politikus keresztneve miatt asszociálódott a jegyzetíróban, a két jelenség között annyira nincs összefüggés, mint Torgyán, Pepó és Pallag képviselő között.) A gyufa márkáját ezúttal nem csak azért nem írom le, mert azzal úgy megsérteném a reklámtörvényt, mint Kövér László a szabaddemokratákat, de azért sem, mert újra azt vágják a fejemhez, hogy már megint szórakozok a szent ereklyével. De nem is a név az érdekes. Az érdekes az, hogy mi a fenének kell egyáltalán a gyufát hirdetni. Én spéciéi még nem láttam boltot, ahol kétféle gyufa lett volna, hogy választhassak közülük, és azt is elég nehezen bírom elképzelni, hogy valaki csak azért fordul ki egy üzletből, mert ott nem találja kedvenc gyufamárkáját. Azt ellenben már értem, hogy miért kell reklámozni egy éneklő koszorút, helyes kis darab, ha az ember elmegy mellette, karácsonyi dalokra gyújt (nem gyufával, elemmel), szája meg szeme is van, ezeket mozgatja dalolás közben, szóval a bolondnak is megéri. Milyen jól mutat majd alatta Szabó Gábor szombathelyi polgármester nyelvvizsgája, amit a polgárok karácsonyi asztalára szán, ha végre megtalálja. Ha mégsem, akkor gyufa se kell hozzá, hogy alaposan leégjen. Lendvai Dávid hetedik oldd holnap A rendszerváltásról szóló sorozatunk következő részében az FKgP jelenlegi megyei elnöke, dr. Ács Imre emlékezik vissza a jelöltállítás körülményeibe. Az első választások idején Nagy Ferenc József kampányát segítette. Portré Tolnay Márta, aki szeptember l-jétől a Pécsi Önkormányzat közgazdasági főosztályának vezetője, kisgyerekként pedagógus szeretett volna lenni. A reáltárgyakból különösen jól tanult. A közgazdasági szakközépiskolát a szülei ajánlották neki. Portré A kivételek és a világ sorsa Dr. Benke József igazi szakterülete az arab világ, amiről olyan alapos könyvet írt, hogy Kuvaitban angolul, Libanonban arabul jelentették meg. Számunkra, pécsieknek azonban tán fontosabb legújabb kötete, mely a mi egyetemünkről szól. * Mindig is történésznek készült?- Én igen, bár gimnáziumban az osztályfőnök csodaszép lányának udvaroltam, aki azt mondta: csak akkor lehet ebből valami, ha orvos leszek! Kaposvárról akkor csak Pécsre jelentkezhettem volna, én azonban minden áron Pestre akartan menni. Úgyhogy eny- nyit erről a szerelemről.- A tudományos pályán az arabság kutatása az igazi szerelme, amihez a későbbiekben kapcsolódott az orvostörténet. Nem bánta?- Egyáltalán nem. 1990-ben Kelényi Gábor rektor úr bízott meg egy orvos- történeti jegyzet megírásával, ami sokak szerint jobb lett, mint az Antall József -Schultheisz Emil által írt, úgyhogy javasolták más orvoskaroknak is az új használatát. Egyértelmű, hogy az egyetem története professzorainak története. Vallom, hogy leginkább itt találhatók koncentráltan kivételes egyéniségek, akik tevékenységükkel valóban lendítenek valamit a világ sorsán. Én a történelmet is így szemlélem: ki volt nagyobb Dr. Benke József a Somogy megyei Újvárfalván született. 1963-ban kapott diplomát az ELTE-n magyar-történelem-fiancia szakon. Azóta a Pécsi Orvostudományi Egyetemen kutat, oktat, jelenleg docensként. Az arab világ szakértője valamint az orvos- és egyetemtörténet monográfusa. Elvált, három gyermeke van. ember, Kossuth, aki egy kilátástalan háborúba sodorta az országot, és mégis minden faluban róla van utca elnevezve, vagy kortársa, az orvos Balassa János, aki megteremtette a hazai sebészetet, és akinek neve hallatán legfeljebb azt válaszolják, nem tudom, melyik csapatban játszik! Ahogy Berde Áron mondta: „Az egyetemet nem néma fa- .............. .. lak, hanem tanárai szelleme alapítja meg!”- A POTE-nak 1992 óta saját múzeuma van, amelynek ön az igazgatója. Mi lesz az összegyetem megalakulása után?- Szűkös a múzeumunk, nem tudjuk fogadni az új felajánlásokat, hát ha majd az egész Pécsi Tudományegyetem relikviáit kell gyűjteni! A várossal történt megegyezés értelmében 2000. szeptember 1-jén, az 1367-es egyetem bullájának kiállítása napján a pécsi Vasvári-házban nyílna meg az új múzeum. Méhes Károly