Új Dunántúli Napló, 1998. október (9. évfolyam, 269-298. szám)

1998-10-22 / 290. szám

14 Dunántúli Napló Magazin 1998. október 22., csütörtök Színes Világ Serpacsúcs csúcs. Gyor­sasági rekordot javított „Mount Everest mászásból” egy nepáli serpa: 20 óra 24 perc alatt jutott fel a bázis­táborból a csúcsra a hegy nepáli oldalán. A serpa a bő húsz óra alatt 2 méter híján 3 és fél kilométer szintkü­lönbséget tett meg, a bázis­tábor 5 ezer 350 méterre van a tengerszinttől, a Mount Everest pedig 8848 méter magas. A korábbi gyorsa­sági rekord - ugyancsak a hegy nepáli oldalán - 22 óra 29 perc volt, azaz, az új „csúcscsúcs” 2 óra 5 perccel jobb. Az új rekorder egyéb­ként akár 18 óra alatt is fel­mászott volna a világ tete­jére, ha nem kényszeríti két órányi pihenésre az erős szél - írta a Reuters. Jagger megint filmezik. Mick Jagger ízig-vérig a közönség, a színpad és per­sze a film embere. Filmjei - legyenek bármilyen banáli­sak és ostobák - mindig és mindenütt sikert arattak. Nyilván ezért döntött úgy, hogy most, immár jócskán túl az ötvenen, visszatér a filmezéshez. Ezúttal Holly­woodból keresték meg Mi- cket a Paramount Studios, s illetékesei, s a hírek szerint az egyezséget már meg is kötötték. A filmről egyéb­ként még nem sokat tudni, de mi más is lehetne a sztori, mint rocksztárok és a roadok élete. Internet - Leonardo és Clinton az életi. Három francia szervezet felmérést végzett annak megállapítá­sára, hogy kik az Interneten leggyakrabban előforduló személyiségek. Ezek szerint az első helyen Bili Clinton áll, közvetlenül a nyomában pedig Jézus Krisztus, George Washington, a Spice Girls együttes és Walt Dis­ney következik. A felmérés szerint 561 latin származású személyiség közül leggyak­rabban Leonardo da Vinci és Céline Dión neve szere­pel az Interneten. Aranyásás - puszta kéz­zel. Puszta kézzel ástak ki régészek Izrael északi ré­szén egy korsónyi arany pénzérmét. A korsó a VI. századból származik, és 200-400 aranypénzt rejtett magában. A korabeli „széfre” egy szoba padlója alá rejtve találtak rá. Bár a vidék leletekben igen gaz­dag, szinte mindennap fel­bukkannak pénzek, ám ek­kora mennyiség rendkívül ritkának számít. A világ legdrágább szállodakaszinóját építették fel Las Vegasban. A kép az esti kivilágítá- sos megnyitó ünnepségen készült. Neve: Bellagio Hotel and Casino. Építése 1,6 milliárd (!) dollárba került és 3005 szobája van. fotó: FEB-Reuters A kaszinó királyai Az angolok találták fel a pezsgőt? A pezsgőt Angliában, nem Franciaországban találták fel - állítja a híres aukciósház, a Christieís részére a pezsgőről és a habzóborokról írt egye­temes enciklopédia, amely ebben a hónapban jelenik meg Londonban. Tom Stevenson, az „A World Encyclopedia of Champagne and Sparkling Wine” szerzője azt állítja, hogy olyan bizonyíték birto­kában van, amely szerint a pezsgőt nem a híres vak szer­zetes, Dom Pérignon találta fel, amint azt eddig általában hitték. A The Times által kivona­tosan ismertetett könyvben olvasható nyolcoldalas ok­mány szerzője, bizonyos Christopher Merret, aki 1662. december 17-én mutatta be a pezsgőgyártás „receptjét” tar­talmazó írását a Royal Soci­etynek (a brit tudományos akadémiának). Stevenson állítása szerint a recept, nevezetesen, hogy cu­kor hozzáadásával másoder­jedésre bírható a bor, nem Re- imsből, nem is Epernay-ből (a franciaországi Champagne szívében fekvő városokból) hanem Londonból származik. „A pezsgő létezésének első francia írásos dokumentálása 1718-ból származik és húsz évvel korábbra teszi a pezsgő megjelenését, ami azt jelenti, hogy a franciák még így is legkevesebb húsz év késleke­désben voltak Merret-hez ké­pest” - szögezi le Stevenson, aki egyébként egyetemes bor­enciklopédiát írt a Christieís vetélytársa, a Sothebyís auk­ciósház számára is. Tom Stevenson könyve 200 ezer példányban jelenik meg Angliában. Bruce Willis a blackjack-asz- talnál olyan különleges dinnye­levet szürcsöl, amit külön az ő számára hozat a hotel Kalifor­niából. A világhírű sztár a ka­szinó vendég-ranglistájának a csúcsán üldögél, az úgyneve­zett highroller-csoport tagja. A szó nehezen lefordítható, a fo­galom alatt olyan vendégek ér­tendők, akik komoly nagyság­rendben görgetik, költik a pénzt. Las Vegas íratlan törvényei szerint ezek a személyek kie­melt bánásmódot érdemelnek, hiszen bőségesen megfizetik az árát. Drága ajándékokat, nem­egyszer ingyen lakosztályokat kapnak és a kaszinó valószínűt- lenül hosszú limuzinjaival köz­lekednek. Steve Wynn, a Mirage-cso­port nagyfőnöke a minap beis­merte, hogy a Mirage hotel já­téktermei számára 140 millió dollárért vettek műkincseket és ezt tessék igencsak szó szerint érteni: Picasso, Renoir, Manet, Van Gogh, Cezanne műveiről van szó. Az ok: hadd érezzék ilyen szempontból is otthon magukat az elitklub tagjai. A Las Vegas Hilton három csúcslakosztályának átépítése 44 millió dollárba került. Ralph Priola, a hotel kaszinómene­dzsere úgy érzi: „Ezt meg kel­lett lépni egy olyan intézmény­ben, amiben naponta dollármil­liók cserélnek gazdát”. Külön érdekessége a kiemel­tek klubjának, hogy nem min­den tagja tűri a rivaldafényt. Egy hosszú nevű ausztráliai úr, bizonyos Kerry Francis Bull­Belga ekoterroristák garázdálkodása Temetőből elcsent emberi cson­tokat helyeztek el állatvédők egy brüsszeli McDonald’s gyorsétterem előtt. A hatóságok először azt gya­nították, hogy újabb rettenetes bűncselekményről van szó, ké­sőbb azonban kiderült, hogy csupán a marhák életét féltő ra­dikális állatvédők hajtottak végre újabb terrorakciót. A nyomozás a női testmaradvá­nyok nyomán hamarosan elju­tott a közeli temetőbe, amely­nek néhány sírját egy nappal korábban meggyalázták. Kide­rült, hogy az étterem bejáratá­nál megtalált csontok a feldúlt sírokból származnak. Az állatvédők morbid akció­ját feltehetően az a megfonto­Aki üvegszemeket készít Aki Bernd Hellbach wiirz- burgi üzletébe belép, Fran­kenstein otthonában érezheti magát. A szekrények fiókjai­ból ugyanis megszámlálhatat­lan különböző színű üvegszem mered rá. Az 55 éves Hellbach egyike Bajorország három „szemművészének” - lakásá­nak alsó szintjén készíti fiával, Andreasszal a műszemeket. Apa és fia különleges üveg­csövekből előbb nyílt láng fö­lött gömböket formál, ame­lyek rövid időn belül felveszik a szükséges alakot. Később azután aprólékos kézimunká­val „utána rajzolják” az em­beri szem íriszét és a hajszál­ereket. Az üvegszemek gyártásá­hoz különleges tehetség kell - magyarázza Bernd Hellbach, aki már harmadik nemzedék­ként gyakorolja ezt a mester­séget. Nagyapja a múlt század végén ismert üvegfúvó volt Thüringiában. Ma több ezer kuncsaft keresi fel Hellbach műhelyét Bajorországból, Hessenből, Thüringiából és Szászországból. Németor­szágban évente mintegy nyolcezer embernek van szük­sége üvegszemre. Többnyire baleset vagy be­tegség vezet egy szem elvesz­téséhez. Az egész országban mintegy 300 000 ember él üvegszemmel, ezeknek egy­ötöde hadirokkant. Az üveg­szemeket egy- vagy kétéven­ként ki kell cserélni. A beteg- biztosító többnyire száz száza­lékban megtéríti a „néhány száz márkába kerülő” üveg­szemet. A rászoruló az üzlet­ben, de többnyire otthonában rendelheti meg az üvegszemet, így a nagy távolságok miatt Hellbach és fia többet van úton, mint odahaza, és egész kollekciót visz magával, hogy az igénylő kiválaszthassa a neki megfelelő üvegszemet. A szem alakjának és színének eldöntése mellett gyakran van szüksége lélektani támoga­tásra is a megrendelőnek. Bernd Hellbach legfőbb tö­rekvése elérni, hogy „pácien­sein” ne lehessen észrevenni, hogy műszemük van. „Sokan lehangoltan érkeznek hoz­zánk, és mosolyogva távoz­nak, ami annak a jele, hogy si­került természetesnek feltün­tetni a műszemet” - mondja megelégedéssel. more Packer, aki Rupert Mur­doch médiacár honfitársa, és megbízható becslések szerint éppoly gazdag mint ő, szép csendesen vagy húszmilliót ha­gyott már néhány év alatt a ne- vadai sivatagban. Az elitklub néhány ismer­tebb tagja: Brunei szultánja, akit a Forbes magazin a világ leggazdagabb emberének tart és Adnan Kashoggi, az ismert szaúd-arábiai fegyverkeres­kedő. Ez után azt Szokták mon­dani: meg sokan mások. Csak­hogy ez nem lenne igaz. Ez a világ egyik legexkluzívabb klubja, tagjai éppen hogy nin­csenek sokan. Közös nevezőjük az, hogy Las Vegas hoteljeiben húszmil­lió dollár a hitelkeretük. Ferenczy Europress Úszó támaszpontok A külföldön állomásozó ame­rikai katonákat gyakran érik merényletek, támadások. Ez motiválta azt az elképzelést, hogy az egységek a jövőben a tengereken horgonyzó bizton­ságos támaszpontokon tartóz­kodjanak. A tengeri olajfúró tornyokhoz hasonló, de sok­kal nagyobb pontonokat 40 méter mélységben rögzítenék a tengeri talapzaton. Az egy­mással összekapcsolt ponto­nok rendszeréből alakulna ki a másfél km hosszú, 150 mé­ter széles bázis, amelyen 10 ezer katona, 150 repülőgép, 3 ezer katonai jármű és 300 ezer tonnás utánpótláskészlet kapna helyet. A szerkezet hajtóművei se­gítségével mozogni is tud: egy-egy ponton maximális sebessége 15 csomó, azaz annyi, mint egy nagy teherha- jóé. Az úszó támaszpont alko­tóelemei összekapcsolva is tudnak haladni, bár ilyenkor a sebesség a fentinek csak a fele. Gondolnak a természeti katasztrófákra is: rendkívül viharos tenger, vagy fenye­gető vihar esetén a tengeri támaszpont horgonyait fel­vonják és biztonságosabb vi­zeket keresnek. lás vezette, hogy az effajta gyilkosságok - lásd például az emberdaraboló magyar-belga segédlelkész ügyét - az összes újságban címoldalra kerülnek. Nyilvánvaló, hogy a marhaba­rátok is ezt kívánták elérni. A megrögzött állatvédők egyre szélsőségesebb eszkö­zöket alkalmaznak céljaik el­érésére. Két hónappal ezelőtt például felgyújtottak egy gyorsétkezdét, 35 millió belga frankos (1 millió dolláros) kárt okozva. Csak ezen a nyáron az állatok felszabadításáért har­coló front hét különböző ak­ciót hajtott végre gyorsétkezők ellen. A rendőrség egyelőre nem jutott az ekoterroristák nyomára. Az ERSTE BANK Magyarországon... A korábbi Mezőbank Rt., a fő tulajdonos osztrák vezető pénzintézet az ERSTE Bank der oesterreichi- schen Sparkassen AG döntésének érteimében 1998. október 1-tól az ERSTE BANK HUNGARY RT. nevet viseli. Ebből az alkalomból kérdeztük a Bank vezér- igazgatóját, Árkai Gábor urat, milyen változást jelent ez a bank életében a külső megjelenésen kívül? Úgy vélem, hogy a Bank éle­tében az október 1-i időpont jelen­tős határkő. Bár a pénzintézet privatizációjára az elmúlt év során került sor, az ügyfelek által is érez­hető változások jelenleg, illetve a jövőben lesznek tapasztalhatóak. Az eddig eltelt időszakban egy sor olyan intézkedést, átszervezést készítettünk elő és tettünk meg, amely végeredményét tekintve a szolgáltatásaink kínálatában és az ügyfélkapcsolatok minőségi ja­vulásában eredményez tapasztal­ható színvonal-emelkedést. Átala­kítottuk a fiókjaink szervezeti kap­csolódását: az országban hét regionális központot hoztunk létre, elkülönítve a lakossági, valamint vállalkozói ügyfélszegmensünket. Ennek célja, hogy még inkább koncentrálni tudjunk e két eltérő igényeket megfogalmazó és különböző szolgáltatási és termékkínálatot jelentő ügyfél­körre. A szervezeti átalakítások mellett, hangsúlyozott kér­dés, hogy az Ön által említett ügyfélkör sajátos banki termékkínálatában ez miként fog jelentkezni, hisz az ügyfelek oldaláról ez az igazán „kézzel fogható". Kérdésére adandó válaszomat szétválasztanám a lakossági, valamint a vállalkozói ügyfélkört külön érintve. Ezelőtt azonban néhány szót arról, mi a kö­zös vonás. Természetesen a kínált szolgáltatások tartalma meghatározó, ám az ERSTE BANK ügyfél­filozófiája azonos, ami a minőségi munkában, az ügyintézésünk rugalmasságában, gyorsaságában és .ügyfélbarát" jellegében foglalható össze. Célunk egy kölcsönös bizalomra épülő, személyes kapcsolat kialakítása Ügyfeleinkkel. Fontosnak tartjuk ezért munkatársaink folyamatos szakmai fejlesztését, felkészítését, annak érdekében, hogy ez maradékta­lanul teljesüljön, a partnereink személyes kapcsolat- tartói legyenek tanácsadóink. Termékkínálatunk kialakításánál, bővítésénél kérdéseket teszünk fel önmagunknak is. Mi az az ügyféligény, amivel rendelkezésre kell állnunk? A lakossági piacon úgy vélem, ez egy komplex szám­lavezetési szolgáltatásban testesül meg. Ez ma már nem csupán a számlaforgalom lebonyolítását jelenti, hanem széles kártyakínálatban, lakossági hitelle­hetőségekben, továbbá kiegészítő pénzügyi szol­gáltatásokban jelentkezik. Itt említhetem a VISA Elect­ron bankkártyánkat - amely a jövőben bővülni fog a VISA és Eurocard/Mastercard bankkártyacsalád többi tagjával -, valamint a napokban bevezetett lakossági hiteleinket: a készenléti- és toleranciahitelt, stb. Ami a kiegészítő termékeinket illeti, az Otthon Lakástaka­rékpénztár, az ERSTE Bank Befektetési Rt., továbbá a Nyugdíjpénztárunk szolgáltatásaikkal teljes fiók­hálózatunkban rendelkezésre állnak, valamint ter­veink között lakásmegtakarításhoz kapcsolódó előhitel és biztosítási termékek is szerepelnek. A vállalkozók terén úgy látom, a pénzforgalmi számlavezetésünk­höz kapcsolódó Office Banking szolgáltatásunk, betétlekötési lehetőségeink, devizaszolgáltatá­saink, valamint az igen széles hitelkínálatunk jelenleg is biztosí­tani képes ügyfeleink igényeit. Ezekkel kapcsolatban fontosnak tartom megemlíteni, hogy a vég­rehajtott nagymértékű tőkeeme­léssel ma már a jelentősebb összegű hiteligényeket is biztosí­tani tudjuk. A javítandó feladat­nak azt tartom, hogy a vállalati hi­telkapcsolat során rugalmasabb ügyintézést valósítsunk meg, Bankunk valódi partnerként, az ügyfél igényét „meglátva”, az adott cégre testre szabottan alakítsa konstrukcióit. Gyakorta felvetett probléma, hogy a magyar piacon megjelenő külföldi pénzintézetek sokszor a helyi sajá­tosságok figyelembe vétele nélkül, az anyacég auto­matikus „átemelésével" hajtják végre a szükséges átalakításokat. Az ERSTE BANK 179 éves múlttal és tapasztalattal rendelkezik. Ezzel a háttérrel egy a célunk: Magyaror­szágon is olyan pénzügyi kultúrát, szolgáltatást és minőséget valósítsunk meg, amely Európában kialakult és megszokott. Úgy gondolom, ez jogos elvárás. Tehát ebből a szempontból valóban azonosságra törekszünk. Ami a szolgáltatásokat illeti, természetesen nem sematikus másolást hajtunk végre. A szükséges eltéréseket ott tartom indokoltnak érvényesíteni, kínálatunkat olyképpen fejlesztjük, hogy szem előtt tartsuk a jövedelmi viszonyokat és a hazai piacot jellemző sajátosságokat is. A fejlesztéseinkkel, terveinkkel a fő célunk egy olyan Bank kialakítása, amely mind szolgáltatásaival, mind minőségével kiemelkedőt képes nyújtani, és ügyfeleink érezhessék: ez a bank igényeik szerint mű­ködik. Úgy vélem, hogy e röviden vázolt jelenkép és jövő­beli elképzelések elérik mindazon célokat, amelyeket magunk elé tűztünk és megemlítettem. Mint ahogyan az ERSTE BANK-ot ez idáig is, úgy a jövőben is a függetlenség és a biztonságon alapuló üzletpolitika fogja jellemezni. Bízom benne, megköszönve ügyfeleink eddigi bizalmát, hogy a jövőben még széle­sebb, elégedett ügyfélkört köszönthetünk az ERSTE világában. 9 ERSTES

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom