Új Dunántúli Napló, 1996. július (7. évfolyam, 178-208. szám)

1996-07-27 / 203. szám

8 Dunántúli Napló Tudomány 1996. július 27., szombat Az egyetemeknek meg kell tartaniuk rangjukat a „tudásiparban” fotó: Müller andrea Tendenciák a felsőoktatásban Európai rektorok tanácskozása A spanyolországi Santiago de Compostellában tartották az eu­rópai rektorok 46. konferenciá­ját. A helyszín megválasztását a helyi egyetem alapításának 500. évfordulója indokolta. A festői város és a patinás egye­tem középkori falai között ösz- szegyűlt rektorok az innovatív egyetemi vezetés témáját vitat­ták meg. Tették ezt abból a cél­ból, hogy az egyetemek to­vábbra is képesek legyenek megtartani rangjukat a „tudási­parban”, megfeleljenek a társa­dalom új kihívásainak, felve­gyék a versenyt az új - nem egyetemi - oktató és kutató központokkal. Vonzó jövőkép A plenáris előadás az egye­temi változások kezelésével fog­lalkozott. A világ, az egyetemi környezet változása turbulens, meglepetésekkel teli, hiányzik a kontinuitás, az előrejelezhető- ség. A környezet gyorsabban változik, mint ahogy az egye­temek alkalmazkodni tudnak. Az egyetemeknek ezért kreatív - scenariókon alapuló - hosszú távú stratégiákra van szüksé­gük, a változásokra való reagá­lásuknak az eddiginél gyor­sabbnak kell lennie. A straté­giai fontosságú erőforrásaik fej­lesztésénél csak vezetőik intuí­ciójára támaszkodhatnak: meg kell érezni, mire lesz a jövőben szükség („nem arra kell felké­szülni hogy mi lesz, hanem hogy mi lehet”).- A változás mindig ellenál­lást vált ki, különösen az olyan nagy és sok szempontból védett szervezetben, mint az egyetem: félelem a hatalom, a jövedelem, a biztonság elvesztésétől, féle­lem az ismeretlentől.- Szükséges az érintettek részvétele a változási folyamat­ban:- Ahhoz, hogy a kívánt vál­tozás sikeresen végbemenjen, az egyetemek vezetőinek vonzó jövőképet kell tudni felvázol­niuk: olyat, amelyet a tudós kö­zösség el is fogad.- A jövőkép felvázolása után meggyózó' akciók azonnali indí­tására is szükség van, hogy kézzel foghatóan érzékelhető legyen a változás beindulása, hogy az egyetemi szervezet va­lóban mozgásba lendüljön.- Az egyetemen az irányítás decentralizációja elengedhetet­len. Ez azonban csak akkor le­het eredményes, ha az elfoga­dott jövőképhez konkrétabb egyetemi stratégia valamint jól felépített irányítórendszer is já­rul. Az igazi művészet az elég­séges centralizáció és nagyfokú decentralizáció közötti egyen­súly megtalálása.- Hasonlóan nehéz feladat egyensúlyba hozni az egyetemi működési területek közötti dif­ferenciálást és a különböző te­rületek közötti integrációt.- A kiváló tudós nem feltét­lenül jó vezető; az egyetemnek ma elsősorban kiváló vezetőre van szüksége, aki több mint egy manager: a folyamatok és erő­források adminisztratív irányí­tásán túl - vonzó jövőkép fel­vázolásával - kollégáit is képes inspirálni, a hatalmon túl auto­ritással is bír (visionary lea­dership). A szekciók vitái három rész­témára irányultak: milyen fel­adatokat ró az egyetemre a fenntartható fejlődés, mi a ha­tása az életen át tartó tanulás koncepciójának, mi a hatása az európaizálásnak? Új hangsúlyok A társadalomban és a gazda­ságban fenntartható fejlődés kérdésköre - amely a figyelmet a környezeti problémákra irá­nyítja - új hangsúlyokat köve­tel meg a felsőoktatástól. Ilyen követelmény- a kutatás és az oktatás in­terdiszciplináris jellegének erő­sítése,- az ipari és kormányzati külső partnerekkel a kapcsola­tok erősítése,- a hulladékok és szennyezé­sek hatékonyabb kezelésének kidolgozásához való hozzájáru­lás a tudomány és oktatás esz­közeivel. A fejlett társadalmakban megjelenő életen át tartó tanu­lás az információ átadásról a tanulási kapacitás kifejleszté­sére helyezi át a hangsúlyt. Ez megkérdőjelezi az oktatásszer­vezés hagyományos oktató => oktatási eszköz => tanterv cent­rikus megközelítését. Az egye­tem új szerepkörbe kerül, ami­kor nem a hagyományos érte­lemben vett diákok számára kell tudást közvetítenie. Mindez hatással van a hallgató megszerzése érdekében köve­tett politikára, az oklevelek ki­adására és a kredit-transzferre egyaránt. Az UNESCO 1996-ot a „Lifelong Education” évének minősítette. A fontosabb kö­vetkeztetések:- a folyamatos tanulás a személy, a szervezet verseny- képességének kulcseleme;- a társadalomban és a gaz­daságban észlelhető folyamatos változások életen át tartó tanu­lást követelnek meg az egyé­nektől;- az egyetem elvégzése után visszatérő hallgató más típusú oktatót, más eszközöket és más oktatási tematikát kíván;- a tudáspiac ezen szegmen­sében erős verseny bontakozik ki, számos - nem egyetemi in­tézmény, vállalkozás verseng a hallgatóért: az egyetemeknek ezért piaci eszközöket is igénybe kell venni az újszerű feladat megoldásához (egye­temi marketing);- következésképpen a ha­gyományos graduális és posztgraduális képzéshez ké­pest az életen át tartó tanulás alapvetően más megközelítést kíván meg az egyetemektől. Európai dimenzió Az európai dimenzió szerves beépítése az egyetemi tevé­kenységekbe szükségessé teszi az európai egyetemek külső kapcsolatainak központi koor­dinálását, az europaizálás prob­lémáinak kezelésére egy intéz­ményhálózat létrehozását, a belső oktatási és kutatási erő­források felhasználási arányai­nak átrendezését e cél érdeké­ben. E problémák megoldásá­nak támogatására jött létre az Európai Unió un. SOKRATES programja. Néhány a felvetett kérdések közül:- mi a különbség europaizá­lás és internacionalizálás kö­zött?- mi legyen az európai di­menzióval, ha egy diszciplína szempontjából pl. az amerikai vagy japán orientáció sokkal fontosabb az európainál?- a hallgató és oktatócsere a kis nemzeteknél angol nyelvi orientációt kíván meg; nem szorítja-e ez háttérbe az anya­nyelvi oktatást, a nemzeti tu­dományos nyelvet?- nem veszélyezteti-e az egyetem identitását, egyéni sa­játosságait a túlzott europaizá­lás? A fenti kihívásokra való rea­gálás az egyetem küldetésnyi­latkozatának, globális stratégiá­jának megváltoztatását is meg­követeli. Csak így vizsgálhatók felül a fejlesztési hangsúlyok és vezetnek el az egyetemi belső célok és normák módosításá­hoz. Mindez megváltoztatja az egyetemen belül kialakult ará­nyokat az oktatás-kutatás, a graduális-posztgraduális, a fia­talabb és az idősebb hallgatók oktatása, a regionális és az in- ternacionális kötődés, a tudo­mányági és az interdiszcipliná­ris hangsúlyok tekintetében. Barakonyi Károly egyetemi tanár, rektor Janus Pannonius T udományegyetem Magyarul magyarán Szaknyelvek Szegénygyerek­üdültetés A Szent Adalbert Misszió Alapítvány augusztus 19-31 között ingyenes szegény­gyerek üdültetést szervez ál­talános iskolásoknak. Erre az időre megkaptuk Szabó Imre plébános úrtól a So­mogy megyei Andocs kegyhely zarándokházát. Az üdülő gyerekek létszáma 30-120 között lehet attól függően, hogyan sikerül tá­mogatást, adományokat gyűjtenünk erre a célra. Ezért kérjük a kedves olva­sókat, hogy aki pénzzel, tar­tós élelmiszerrel vagy játé­kokkal támogatni tudja a nyaraltatási akciót, az ado­mányát egyenesen az ando- csi plébániára küldje. Ezúttal kérjük a Pécsi Egyházmegye karitászköz- pontját és egyházközségi karitászszervezeteit, hogy támogassák a nyaraltatási akciót élelmiszerekkel: konzervekkel, levesporok­kal, tejporral stb. Gyereke­ket is vihetünk Andocsra a pécsi egyházmegyéből, de akkor karitászsegítőket is kérünk hozzájuk. Ha intézmények, vállala­tok élelmiszerrel tudnak tá­mogatni bennünket, érté­küknek megfelelő adópapírt tudunk küldeni a Szent Adalbert Misszió Alapít­ványtól,ez 30 % visszatérí­tést tesz lehetővé. Ugyanígy a pénzadományoknál is, magánszemélyeknek is. Átányi László tanár 1119 Budapest, Etele u. 23. Telefon: 203-3201 Elég néhány órát figyelmesen eltölteni például egy cipész­vagy szabóműhelyben, netán nyomdában vagy bányában, hogy megtapasztaljuk az egy­séges magyar nemzeti nyelv foglalkozások, szakmák sze­rinti tagozódását. Ezek nem ön­álló nyelvek, nincs külön-külön saját rendszerük, még annyira sem, mint a nyelvjárásoknak, csupán szókészletük, szókap­csolataik egy része tér el a nemzeti nyelvtől. De gyakori használatuk következtében szervesen beépülnek a minden­napi társalgás, nyelvi érintkezés ismert változatába, a köz­nyelvbe. Ha ilyeneket hallok, hogy a levetett katonaruhát, vagy a takarót elvágólag kell a helyére tenni, vagy hogy a beü- temezés szerint kell kihaladni a körletből, illetve behaladni a körletbe - katonakorom nem éppen szívderítő emlékei nyo­masztanak. Ha pedig elkövető­ről és sértettről olvasok, akkor sem a gáláns társasági életben vagy az iskolai közösségekben elhangzó szitkozódás, sértődés jut eszembe, hanem az alvilág valósága. Hasonlataink, metaforáink többsége a földműveléssel, pásztorkodással kapcsolatos, de bőven van közöttük olyan, amely a hiedelemvilágból vagy éppen a modem mindennapi életünkből származik. A búza közt a konkoly, a pünkösdi ki­rályság, a kilúgoz, a cserben hagy, leszedi róla a keresztvi­zet, ráteríti a vizes lepedőt - és sorolhatnám vég nélkül - ere­deti jelentéseik a magyar műve­lődéstörténet korábbi százada­iba vezetnek vissza bennünket. De amikor valakiről azt mond­ják, hogy végre-valahára rá­kapcsolt (munkára, tanulásra, valamilyen vállalkozásra), ak­kor a gépek világából, működ­tetéséből vettük kölcsön a meg­felelő szót. Mindenki érti, hogy sebességet, ütemet vált, még­pedig a fokozás szándékával. A kikapcsolódás kifejezésünk is milyen szemléletes! Ahhoz, hogy ne merüljön ki az ember teljesen, időnként le kell állni, megpihenni, vagyis ugyanúgy ki kell kapcsolnia magát, mint ahogy a túlmelegedett gépet, motort kikapcsoljuk, nehogy robbanás következzék be. Ebbe a sorba tartozik a gyakran hal­lott begerjed, amely a működés, a cselekvés intenzitásának a hirtelen növekedését jelenti, nyilván nem a generált áram mutatóinak a mértéke szerint, hanem az emberi nemes vagy nemtelen indulatok robbanásig fokozódó kitöréséig. A falaz, falazás arra való, hogy bizonyos dolgokat elta­karj rak az illetékes vagy pláne illetéktelen személyek tekintete elől. A csőbe húz, csőbe húzás roppant kellemetlen, fájdalmas, kínos arra nézve, akire irányul. Eredeti jelentése mindenki számára világos. Vezetékek­nek, rendszerint több szálnak, sokszor egész nyalábnak a be­fűzése a védő burkolatul szol­gáló ólom-, legújabban mű­anyag csőbe való behúzása, amely viszonylag egyszerű, ha a cső egyenes, de bonyolulttá válhat, ha különféle hajlatok, sarkok is beiktatódnak a cső vonulatába. Rónai Béla Keresztrejtvény Beküldendő a helyes megfejtés augusztus 2-án (péntek) déli 12 óráig beérkezőleg, LEVELE­ZŐLAPON 7601 Pf: 134. Új Dunántúli Napló Szerkesztősége, Pécs, Rákóczi út 34., VIII. em. A július 21-i lapban közölt rejtvény helyes megfejtése: „Elhiszem, hogy ez a nap levese, de árulja el, hogy melyik napé?” Utalványt nyertek: Hunyadi Imréné, Szulimán, Kossuth u. 2., Kardos Ferencné, Pécs, Ybl M. u. 12/A., Kisfalvi Alexandra, Gyód, Fő u. 18., Szeles Sándorné, Egerág, Pozsony u. 29., Monyoródi Antal, Sátor­hely, Hunyadi J. u. 5/6. Az utalványokat postán küldjük el.

Next

/
Oldalképek
Tartalom