Új Dunántúli Napló, 1996. július (7. évfolyam, 178-208. szám)
1996-07-20 / 197. szám
1996. július 20., szombat A Mai Nap Dunántúli Napló 3 A pécsi egyetemek felvételi pontszámai JPTE Állam- és Jogtudományi Kar: Jogász L, D: 70 pont, jogász N, A: 109 pont. JPTE Bölcsészettudományi Kar: Ének-zene-karvezetés: N, A: 86, angol L, D: 70, angol N, A: 100, angol nyelvtanár N, A: 96, filozófia N, A: 104, francia N, A: 94, horvát nemzetiségi N, A: 114, humán szervező N, A: 114, kommunikáció L, D: 82, kommunikáció N, A: 105, latin N, A: 71, magyar L, D: 70, magyar N, A: 90, művészettudomány N, A: 92, művelődési menedzser N, A: 98, német L, D: 70, német N, A: 111, német nemzetiségi L, D: 70, német nemzetiségi N, A: 108, német nyelvtanár N, A: 110, néprajz N, A: 109, olasz L, D: 120, olasz N, A: 100, olasz nyelvtanár N, A: 71, orosz N, A: 102, pedagógia L, D: 70, pszichológia N, A: 105, rajz-vizuális nevelés N, A: 74, spanyol nyelvtanár N, A: 73, szocpol, szoc. munkás N, A: 73, szociológia N, A: 86, történelem L, D: 120, történelem N, A: 111. JPTE Természettudományi Kar: Biológia L, D: 120, biológia N, A: 91, biológia-földrajz N, A: 99, biológia-kémia N, A: 84, biológia-testnevelés N, A: 92, fizika L, D: 120, fizika N, A: 89, fizikamatematika N, A: 89, fizikatechnika N, A: 89, földrajz L, D: 120, földrajz N, A: 104, földrajz-matematika N, A: 96, földrajz-testnevelés N, A: 97, kémia-technika N, A:. 85 , matematika-kémia N, A: 86, matematika-technika N, A: 88, technika L, D: 120, technika-műszaki L, D: 120, testnevelés N, A: 100, testnevelés BDTF L, D: 120, testnevelés CSMV L, D: 120, testnevelés-kémia N, A: 90, testnevelés-matematika N, A: 109, testnevelés-technika N, A: 87. JPTE Közgazdaság-tudományi Kar: Gazdálkodás N, A: 108. JPTE Műszaki Főiskolai Kar: Építőmérnök N, A: 88, gépészmérnök N, A 81, környezetmérnök N, A: 75, magasépítő mérnök N, A: 115, műszaki informatika N, A: 99, műszaki szakoktató L,A: 77, településmémök N, A: 91, villamosmérnök N, A 85. JPTE Műszaki Főiskolai Kar VG: Építőmérnök N, A: 88, környezetmérnök N, A: 77. Pécsi Orvostudományi Egyetem, Főiskolai Kar Dietetikus N, A: 51, diplomás ápoló L, A: 52, diplomás ápoló N, A: 50, gyógytornász N, A: 56, szociális munkás L, A: 43, szociális munkás N, A: 47, védőnő N, A: 53. POTE, Orvostudományi Kar: Általános orvos N, A: 106, fogorvos N, A: 103. Rövidítések: A: alapképzés, D: felsőfokú végzettségűek számára hirdetett képzés, N: nappali tagozat, L: Levelező tagozat. Mit is vigyünk a batyuban Útipatika kirándulóknak Csak a legszükségesebbeket csomagoljuk el fotó: Müller a. Egy hátizsák, és miénk a nagyvilág. Nem kell bele más, mint pénz, némi cucc, és már indulhatunk is. Gyakran így készülünk a nyaralásra, pedig jól tudjuk, hogy mindent elronthat egy betegség. Jó, ha induláskor felszerelkezünk gyógyszerekkel, kozmetikumokkal. A környezetváltozás különböző mértékben mindenkit megvisel, befolyásolja emésztésünket, székrekedést -vagy hasmenést okozhat. Védekezhetünk például Tisasen A+B drazséval és Sulfaguanidinnel. Legyen a patikánkban egyebek közt fájdalomcsillapító, görcsoldó s fényvédő szer. Kellemetlenséget okoznak a szúnyogok, a kullancs és egyéb rovarok, ízlés szerint védekezzünk kenőccsel: Fenistilgéllel vagy rovarriasztó szerekkel. Gondoskodjunk - főként ha kisgyermekkel kirándulunk - a sebhintőporról, jódampullá- ról, s ne feledkezzünk meg a lázmérőről, sebtapaszról, kötszerről sem. Célszerű a gyógyszereket egy dobozban, tűző naptól védve tárolni. Ma már nem olcsó mulatság az útipatika, mégis elengedhetetlen. Lefaraghatunk a költségekből, ha a házi szereinket egészítjük ki, de ez esetben figyeljünk a szavatossági időre. Ha ez nincs feltüntetve, öt évig tartható el a legtöbb gyógyszer. Ne csak a hasunkra, hanem külsőnkre, egészségünk megóvására is gondoljunk induláskor, hogy öröm legyen a nyaralás. Fekete E. Gáz a lakosságért A felgyorsuló élet leképezése - komplex menedzseri gondolkodás Negyedszázad egy szakma szolgálatában A gáz évszázadokon keresztül veszélyt jelentett az emberekre. Ma csak ritkán jut eszünkbe, hogy féljünk tőle. Negyedszázad egy szakma szolgálatában, eredményesen tiszteletre méltó teljesítmény. Gaál Ottó, a Dél-Dunántúli Gázszolgáltató Vállalat elnök-vezérigazgatója 25 esztendeje dolgozik a gáziparban. Ezen időszak nem csak saját életútja, hanem a cég fejlődése, átalakulása szempontjából is meghatározó volt. Gaál Ottó FOTÓ: TÓTH L.- Milyen szakaszokat jelöl ki a gázipar elmúlt 25 évének történetéből és fejlődéséből?-Az 1970-es évek elején a Gáztörvény megjelenése az akkori vezetékrendszerek rekonstrukcióját vagy cseréjét irányozta elő. Az évtized második felében a probán-bután gáz cserehely telepítés. A ’80- as évek elején a földgáz program Baranya, Tolna megyékben. Ekkor kezdődött az energiaracionalizálási program is, ahol az összes létező ipari, mezőgazdasági fogyasztónál, illetve magánszemélynél meg kellett valósítani az olaj kiváltását földgázra. Kiemelt tevékenység volt a városi gáz felcserélése földgázra Pécsett, Dunaújvárosban, Székesfehérváron.- Milyen egyedi, kreatív fejlesztésekkel járult hozzá a DDGáz az iparág fejlődéséhez?-Ilyen jelentősebb programunk volt például, hogy a már kiépített 250 ezer m3/nap kapacitású benzinbontóknál a földgázbontás megvalósítása középnyomáson, illetve a különböző költségcsökkentések és technológiai lépések racionalizálása. Pécs városában még évekig kettős gázszolgáltatás is volt (5000 kca-ás városi gáz és 9000 kca-ás földgáz). Ebben a munkában a soproni Gázgyárral együttműködve kölcsönösen kicseréltük üzemeltetési és műszaki tapasztalatainkat.- Beruházóként kezdett a cégnél, amely hatalmas fejlődés elé nézett. Nem volt mindegy, hogy melyik fejlődési koncepció legyen kiválasztva. Hogyan látja így utólag a fiatal beruházási vezető akkori ténykedését?-Most sem érzem magam „Vár állott, most kőhalom” a mottója annak a második alkalommal megrendezendő Eleven Sziget Fesztiválnak, amelynek helyszíne a Szigetvári Várkert.- A Himnuszból vett idézetnek előzménye: 1987-ben bontották le a Szigetvári Művelődési Házat, hogy helyette vigaöregnek, legfeljebb nem beruházó vagyok. Az akkori időszakban hatalmas tempóban végeztük el a Pécs városi vezetékrendszer rekonstrukcióját, amit a helyi közvélemény, de az írott és az elektronikus sajtó sem nézett jó szemmel. Azzal vádoltak bennünket, hogy öncélúan feltúrjuk az utcákat, akadályozzuk az emberek életét és a közlekedést. Nagyon sokat kellett magyaráznunk, koordinálnunk, egyeztetnünk stb. hiszen az akkori 200 km hosszúságú vezeték rekonstrukciója nélkül ma nem lenne földgázszolgáltatás Pécsett. Jelentős tevékenységként emlékszem a pébé-al- garázs telepítési programra és arra a munkafolyamatra, ahol I., II., III-as kategóriájú cserehelyeket, cseretelepeket kellett létesíteni.- Milyen ütközési pontok, konfliktusok jutnak eszébe, ha ezt a szállóigévé vált mondatot idézzük: „A lehetetlent segítem, a tehetetlent üldözöm ” .. ?-Szakmai konfliktusok, illetve vitáink voltak az akkori tröszti vezetéssel pl. abban a tekintetben, hogy ők a pébé üzemek technológiájánál csak a Crisplan céget ismerték el mérvadónak, mi pedig konkrétabb tapasztalatok alapján a spanyoj és az osztrák technológiákat találtuk jobbnak és igyekeztünk ezt megvalósítani a Pincehelyi Töltőüzem rekonstrukciójánál. A DDGáz-on belül pedig a kényelemszeretet és a jól bevált módszerekhez való ragaszkodás jelentette a konfliktus forrásokat. Pl. Pécs város földgázátállítása kapcsán is először szakmai indokokkal próbálták elképzeléseinket megkérdőjelezni, ha ez nem sikerült, akkor segítségül hívták a politikát is. Például: miért nem 1 bar-os rendszert építünk ki, és miért 3 bar-ost? ... stb. Ha az előbbi megoldást választjuk, akkor hatalmas költségtöbblettel házi- és körzeti nyomásszabályzó cserét kellett volna végrehajtani Pécs városában.- Hogyan alakult át a kreatív és ütközéseket is felvállaló főmérnöki-beruházói gondolkodás gazdasági optimumra is törekvő komplex menedzseri gondolkodássá?-A főmérnöki munkára az volt a jellemző, hogy mit? és dót építsenek, amely még most sem készült el, az akkor tartott fesztivál bevételét felajánlottuk a cél érdekében - mesélte Rajczi Rudolf, az egyik fesztiválszervező. Egy egész héten át tartó rendezvény részeként kap helyet augusztus 2-3-án a fesztivál, de hogyan?. Én eleve nem voltam híve a „ciífaszűrös” műszaki megoldásoknak, melyek egyben magas költséggel jártak. A változás abban jelentkezett, hogy a legkorszerűbb, ám még megfizethető technológiai megoldásokat kerestük, mert hosszabb távon és a fajlagos költségeket is nézve ez tűnt optimálisnak. A befektetett tőkét pedig mindig a lehető legrövidebb idő alatt kell profitként visszanyerni. További lényeges változás volt a főmérnöki szemléletmódhoz képest a vezetői felismerés (akár egy sakkozónál), hogy több lépést is előre kell látni. így számolni kell avval, hogy döntései és elképzelései milyen konfliktusokkal, befektetésekkel, lépésekkel járnak. Vezetni csak így szabad. Egy hármas egységet kell az irányító, vezető menedzsernek megvalósítani: elsőként a beruházás-fejlesztést, a másodikként ehhez a pénzügyi feltételek megteremtését, valamint az üzemeltetési folyamatok finanszírozását, harmadikként az oktatást és továbbképzést, mert ez a legolcsóbb és a leggyorsabban megtérülő beruházás. Jól képzett szakemberek nélkül nincs magas színvonalú műszaki munka és kreatív gondolkodás sem. Lényeges mindezeken túl dolgozóink szociálpolitikai és sportbeli támogatása, illetve az ilyen intézményrendszerek működtetése. Üdülőnk van Harkányban és Siófokon, a szabadidő hasznos eltöltése érdekében tömegsportrendezvényeket szervezünk évente. De a versenysportban is igen jól állunk, mert NB I-es tekecsapatunk mellett NB I-be jutott az asztalitenisz csapatunk, míg sakkcsapatunk NB III-as, labdarúgó csapatunk pedig az NB Ill-ban szerepel. Mindezek lényegében a DDGáz Rt. hírnevét is nagyban erősítik.- Az elnök-vezérigazgatói kinevezés milyen új kihívásokat jelent az Ön számára?- Mindenek előtt egy olyan újszerű feladatot, hogy hidat kell építeni a DDGáz és a többségi német tulajdonosok között. A többségi tulajdonos fejével is gondolkodva kell kialakítani az itteni pilléreket. Másrészt az Rt. irányítását fel kell zárkóztatni a nyugat-európai színvonalhoz. Törekedni kell arra, hogy az érdekek teljes egészében megfeleljenek a többségi tulajdonos érdekeinek, de kiemelt figyelemmel vagyunk a magyar érdekekre is, hiszen a gázt Magyarországon adjuk el és a menedzsment is magyarokból áll. a Pécsi sörök sátra már július 29-től áll. A fellépő együtteseket személyes ismeretség alapján hívták meg. Az ország minden részéből számítanak érdeklődőkre, mivel sátorozási lehetőség is van a fesztivál helyszínétől pár száz méterre. Ma nem lehet olyan stílusban vezetni és irányítani, hogy majd talán ötödszörre sikerül valami. Ebben a felgyorsult és magas követelményekkel fémjelzett világban, már az első megoldásnak is sikeresnek kell lennie, és erre alkalmassá kell válnia a magyar menedzsmentnek is.- Milyennek képzeli a DDGáz-1 öt év múlva? Milyen lesz a szerepe a térség életében, energia ellátásában és a környezeti tisztaság alakításában ?- Merem remélni, hogy meghatározó. Olyan fejlesztéseket tervezünk az elkövetkező években, amelyek a lakosság, de a többi fogyasztói kategória számára is a környezeti tisztaságot, a minőséget és a racionális energia-felhasználást célozzák meg. A jelenlegi fogyasztói létszám, illetve a földgázzal ellátott települések száma is, főleg Baranya és Tolna megyében folytatott nagyarányú beruházásaink miatt meg fog duplázódni.-A kokszgyártás, a benzinbontás, a városi gázszolgáltatás, a rekonstrukció, a pébé vertikum teljes megújítása stb. mind-mind jelentős műszaki, technológiai változások voltak. De egyidejűleg végbement egy társadalmi rendszerváltás, egy tulajdonosváltás is. Ebben a folyamatban hogyan látja saját szerepét?- Ámít tettem és csináltam, mindig a DDGáz érdekében történt és soha nem öncélúan. Itt végig lehet követni jobbító szándékaimat és türelmetlenségemet, hiszen az egész kollektíva életkörülményei, munka- feltételei javultak. Oktatásainkat gazdagítottuk a különböző tréningekkel, ahol a fizikai dolgozóktól kezdve a legkülönbözőbb szintű vezetőkig célraori- entált, de egyben DDGáz sajátosságokat tükröző szakmai továbbképzéseket valósítottunk meg. Ezek a tréningek nagyban segítették munkatársainkat is, hogy a technológiai, gazdálkodási és irányítási változásokat megértsék és egyidejűleg fejlődjenek is az új feladatok kapcsán.- Ez egyfajta gondolkodás változási folyamat is volt?- Én talán úgy fogalmaznám, hogy ez a felgyorsuló élet leképezése volt. Most már nem borítékokat bontunk fel, hogy az abban lévő utasításokat végrehajtsuk, hanem nekünk kell a feladatokat kitalálni és a megoldásokat is megkeresni, felvállalva mindezek kockázatát is. Lombosi Jenő Zárókoncert 1967 óta találkoznak Pécsett fiatal muzsikusok a világ sok országából, hogy az együtt muzsikáljanak. A nemzetközi zenekar a pécsi származású Ligeti András vezetésével vasárnap este 8 órakor a Bazilikában tartja záró koncertjét: Giuseppe Verdi Requiem-jét szólaltatják meg. Esti fürdés Új szolgáltatással várja ezen a nyáron a Harkányi Strandfürdő a vizet és sportot egyaránt kedvelőket. Az Olimpia ideje alatt minden este 20 órától éjfélig esti fürdést tartanak, miközben a vendégek egy hatalmas képernyőn követhetik nyomon az Atlantában folyó eseményeket. Lakók festik a játszóteret A lakók takarították, tették rendbe a teret az elmúlt két napban Pécsett, a Maiéter Pál utca 32. sz. épülettömb környékén. A játékok lefestéséhez maguk adták össze a pénzt. Hasonló köztérszépítés korábban is volt, amelyet elsőként a Bárány család kezdeményezett. Ázóta csatlakoztak Némethék is, akik szemeteseket hoztak és dobozokat tettek ki, hogy a csikkeket abba dobják. Most az ütött-kopott játékokat lefestették. Látva felbuzdulásukat a 30-32. számú ház lakói közül többen pénzt, összesen 3500 forintot, mások festéket adtak. Egy csapat lelkes lakó - köztük Gyugyiné Légrádi Zsuzsa és a Lémann család - pirosra, zöldre, kékre, lilára, sárgára festették a játszótér hintáit, má- szókáit abban a reményben is, hogy a kicsik könnyebben tanulják meg így a színeket. Bíznak benne, ha a gyerekek látják a szépítgetést, nem dobálják el a szemetet, nem rontják el a játékokat. Csalódi É. Eleven sziget Szigetváron < t i
