Új Dunántúli Napló, 1995. szeptember (6. évfolyam, 238-267. szám)
1995-09-28 / 265. szám
10 Dünántúli Napló Gazdaság 1995. szeptember 28., csütörtök Támogatás gépvásárlásokhoz, telepítésekhez Zöld út az agrárkivitelnek Hogyan alakulnak a jövő évben az agrárágazat szabályozói? - erre kereste a választ tegnapi ülésén a Mező- gazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségének gabonatermesztői választmánya. Dr. Máhr András, a MOSZ titkára közölte: 1996-ban a kormányzat 81,2 milliárd forint támogatási keretet kíván elkülöníteni a költségvetésből a mezőgazdasági termelők részére. Ennek a fele kizárólag az export feltételeinek javítására használható fel. A tervek szerint az automatikusan adható támogatások kerülnek előtérbe, s elsőbbséget élvez a gépvásárlás, a rekonstrukció és az ültetvénytelepítés. A MOSZ a jelenleg is folyó tárgyalásokon szeretné elérni, hogy a kormányzat a jövőben ne a konkrét tevékenységeket, hanem a termelőket támogassa, szabad kezet adva nekik annak eldöntésére, mit termesztenek, illetve tenyésztenek. Az adótörvények jövő évi változásai több vonatkozásban hátrányosan érintik a gazdálkodókat. Az alkalmazottak tb-járulékának 12 százalékra emelése várhatóan bérfeszültségeket gerjeszt. Fokozza a nehézségeket, hogy a gépjárműadót a mező- gazdasági haszonjárművekre is kiterjesztik. Sok helyütt csupán 12-13 ezer forintot adnak a felvásárlók a termelőknek a búza tonnájáért, míg a tőzsdén már 15 ezer forintot is ér. A kukoricáért 11 ezer forintot ígérnek, holott az ára a közeljövőben akár a 20 ezer forintot is meghaladhatja. - bán Suzuki-újdonságok Infrastrukturális konferencia Pécsett Közüzemi vállalatok - a Matáv Rt.-től a Pétávon át a Dédász Rt.-ig - városi önkormányzati vezetők és megyei hatóságok részvételével tegnap szakmai konferenciát tartott a Pécs-Ba- ranyai Kereskedelmi és Iparkamara pécsi székházában. A rendezvény nem titkolt célja, hogy egy hosszú folyamat első lépéseként összehangolja a térségfejlesztésben érdekelt vállalatok és hivatalok tevékenységét. A szakmai találkozón megalakultak a kamara infrastrukturális és területfejlesztési tagozatai is, és ezek a szervezetek a továbbiakban fórumot biztosítanak a szakterületeket képviselő vállalatok számára, hogy a törvényi keretek között felálló megyei területfejlesztési tanácsban állandó szavazati joggal rendelkező kamarán keresztül mondják el véleményüket, hangoztassák érdekeiket. Van vetőmag Nincs ok aggodalomra: termett annyi gabona, amennyi a jövő évi búza elvetéséhez szükséges. A termesztőknek nem kell attól tartaniuk, hogy nem jutnak államilag minősített vetőmaghoz - tudtuk meg Neszmélyi Károlyiéi, az Országos Mezőgazdasági Minősítő Intézet főigazgatójától. Az idén 50 ezer hektáron mintegy 300 ezer tonna vetőmag termett, ennek 60 százalékát fémzárolják. Ebben az évben eddig 102 ezer tonna minősített magra került plomba, és a megyék által jelzett igények alapján további 51 ezer tonna vár fémzárolásra. Gond legfeljebb akkor adódhat, ha a termelők jelentősen meg akarják növelni vetésterületüket. A minősítő intézet azonban a hozzá fordulók kérésére minden esetben elvégzi a bevizsgálást. S minden vetőmag megkapja azt a fémzárolt minősítést, amelyet szakmailag az intézet elfogadhatónak ítél. (újvári) Több Kotányi fűszer Várhatóan megkétszerezi idén bevételeit a Kotányi GmbH magyar leányvállalata, a Kotányi Hungária Fűszerértékesítő Kft. Hazánk egyik legnagyobb fűszerforgalmazója az idén 330 millió forintos bevételt tervez. A Kotányi GmbH-nak tavaly összesen 410 millió schillinges bevétele volt. Ebből 15 százalék volt a magyar, a lengyel és a cseh piac részesedése. Ezekben az országokban a cég eladásai gyorsan bővülnek, az idén 25 százalékos növekedésre számítanak. (Folytatás az 1. oldalról) ez év júniusában megszerezte a részvénytársaság többségi tulajdonát. Az új tulajdonosok - magán- befektetők és a bank képviselői - a tegnapi fogadáson egybehangzóan úgy nyilatkoztak, hogy nem kívánják megváltoztatni a nagy hagyományokkal rendelkező gyár termékszerkezetét. Mint mondták: a négy fő profil, a porcelán szigetelő, a A bankok egy éve megkezdték az új szolgáltatás tesztelését, s néhány pénzintézet, így például a Unicbank ez év tavaszától már a gyors átfutású módszert alkalmazza. Az új módi egy semleges pénzközvetítő tevékenység, mindenki, aki kapcsolódik hozzá, azonos szolgáltatásban részesül. Eredményeképp, ha az országban bárhol pénzt fizetnek be egy cég számlájára, akkor az összeg három napon belül a bankja kezelésébe kerül. Csak egyet kiemelve a számtalan kézzelfogható előny közül: a közüzemi vállalatok például név szerint visszaellenőrizhetik a lakossági befizetések időpontját. Nem a pecsét nyoma igazolja tehát az átutalás pirogránit gyártás, valamint a háztartási edény és hagyományos Zyolnay dísztárgyak készítése jól kiegészítik egymást. Feltétlenül szükség van viszont a gyárban folyó munka szervezettségének, hatékonyságának és termelékenységének javítására. A végső cél egy olyan tőkeerős cég létrehozása, amely nemcsak a hazai, hanem a külföldi piacokon is megállja helyét valamennyi profilú, megtényét, hanem a mögötte rejlő tartalom. Az információ - hogy hol és mikor történt a befizetés - halad tovább elektronikus úton, mindenkor pontosan és megbízhatóan. A rendszer előnye az is, hogy minden ügyféllel szemben azonos fizetési fegyelmet lehet megvalósítani, akár postai befizetéssel, akár bankok közötti átutalással érkezik a pénz. Kiszámíthatókká vállnak a pénzforgalmi kapcsolatok, a szereplők pontosan tudni fogják ezentúl a pénzérkezések idejét, nem lesznek átmeneti pénzzavarok, melyeket csak áthidaló hitelek igénybevételével, jelentős veszteséggel lehetett kivédeni. Az új szolgáltatás önmagában drága, de azáltal, bízható minőségű termékeivel. Ennek érdekében változtatott marketingpolitikáján a részvénytársaság, ezt a hazai Zsol- nay-márkabolthálózat dinamikus bővülése is jelzi. A vállalat tulajdonosváltásának következő eseménye az október közepén esedékes tőkeemelés lesz, ami a pályázat kiírásakor alapfeltétele volt a Zyolnay Rt. eredményes privatizációjának. Kaszás E. hogy minden elektronikus úton zajlik és ismert, hogy mit, mennyi idő alatt teljesítenek, összességében olcsóbb lesz az ügyintézés. Ugyanakkor a vállalkozások is elektronikus úton - terminálokon keresztül - kapják a bankoktól az adatokat, sőt a bér és egyéb kifizetések is történhetnek ily módon. A lakosság továbbra is a Postán át fizeti be a számláit, mostantól azonban ellenőrzött úton, meghatározott időn belül jut el a szolgáltatóhoz a pénz, s ennek a díját az érintett cég fizeti meg. A postai pénzforgalmi közvetítő tevékenységnek a legfőbb érdeme (ez még nem pos- tagiro, mert az a különböző postafiókok közötti pénzátutalási rendszer összefoglaló neve, ami csak a későbbiekben valósul meg) hogy míg korábban 3 naptól 2 hétig változott a számlák átfutási ideje, mostantól egységesen a postai pénztárzárást követő harmadik napon jelentkezik a pénz. M. B. E. A honosítási program révén az idén már 34 magyar beszállítóval áll szerződéses kapcsolatban a Magyar Suzuki Rt., így a gépkocsik értékének 54 százalékát hazai munka adja - jelentette be Bánki Frigyes, a Magyar Suzuki részvénytársaság vezérigazgató-helyettese az Automobil’ 95 kiállításon. Elmondta: 1997 végére újabb technológiák átvételével és közvetlen japán, pénzügyi támogatás révén 75-80 százalékban válhat magyar termékké a Suzuki Swift, amelyhez a motor és a sebességváltó kivételével minden alkatrész Magyar- országon készül majd. A Suzuki arra is felkészült, hogy a hazai fizetőképes kereslet nem tud a gyár kapacitásával lépést tartani, ezért cég exportja az idén várhatóan eléri a 200 millió dollárt. Az Automobil’ 95 kiállításon ez az egyetlen cég, amelyik Magyarországon gyárt és innen exportál is személygépkocsikat. A kiállítás Suzuki-újdonsága a háromajtós kisáruszállítóként bemutatott változat, illetve két speciális modell, amely a menedzserek és a női Suzuki-ra- jongók számára lett kialakítva - sok extrával felszerelve. A nemzetközi Suzuki-család is újdonsággal rukkol ki: a Suzuki Baleno műszaki különlegességekkel ellátott 1.8 literes GTX változatát, illetve a négykerék- meghajtású, kétüléses hobbi autót, az X90-et is kiállítják a Su- zuki-standon. Önkéntes biztosítók Olcsón, a tagok ellenőrzésével működnek A mezőgazdasági termelőknek szűkös jövedelmi helyzetük miatt biztosításra már alig marad pénzük. A jégverés, az aszály, az állatelhullás tönkre is teheti a gazdálkodókat. Az Argosz Biztosító Rt. a mezőgazdasági nonprofit egyesületek egységes hálózatként való működtetésével megtalálta a megoldást a károk enyhítésére. Már tíz jogi vagy természetes személy, minimum 500 ezer forintos alaptőkével megalapíthatja önmaga biztosítótársaságát, az állam az alaptőke kétharmadával, de legfeljebb újabb félmillió forinttal támogatja a szervezetet. Ezek a biztosítóegyesületek csekély költséggel működnek, a károk elbírálásánál pedig a tagok nagyon szigorú kontrollja érvényesül. Ha kevés a kár, a szervezet tartalékot is tud képezni, melynek egy részét visszajuttathatja a tagjainak. Az egyesületeket az Argosz Rt. viszontbiztosítja. Eddig nyolc nonprofit egyesület alakult meg az országban. U. G. * Ébredezik a postagiro rendszer A lakosság és a vállalkozások alaposan felgyorsuló pénzforgalomra készülhetnek A Magyar Posta minden ügyfelének felmondta 1995. november 30-val a régi típusú postai szolgáltatásait, mert újfajta számla- kezelési rendszert vezetnek be ekkortól. Valamennyi banki ügyfél számlaszáma éppen ezért idén december 4-től megváltozik, a Posta pedig a párhuzamos adatfeldolgozást csupán az év végéig folytatja. Ahogyan az MDF látja a koalíció gazdaságpolitikáját Kezdő vállalkozók, tétova lépések Látok kiutat a mai nehéz gazdasági helyzetből - vallja Raskó György MDF-es országgyűlési képviselő, az előző kormány földművelésügyi államtitkára. A Bokros-féle pénzügyi szemléletű, a fogyasztást visszafogó politikának pedig van alternatívája. Például jobban kellene támogatni a vállalkozásokat. Magyarországon ma a gazdaságirányításban szinte teljes egészében a pénzügyi életből jött politikusok akarata érvényesül - mondja a képviselő -, s ennek számos hátránya van. A legszembetűnőbb például, hogy a Nemzetközi Valutaalap és más nemzetközi pénzügyi szervezetek tanácsait fenntartás nélkül végrehajtják. Félreértés ne essék - teszi hozzá Raskó György - többnyire okos, jó tanácsok ezek, csakhogy egy már beállt piacgazdaság pillanatnyi működési zavarainak elhárítására alkalmasak. Mi pedig súlyos tőkehiánnyal, munkanélküliséggel, alig versenyképes termékszerkezettel birkózunk. Lennének iparágak, amelyek hazánk adottságainak a mainál jobban megfelelnének, ilyen például a mezőgazdasággal szorosan összefüggő élelmiszeripar. Ezek azonban nem kapják meg a szükséges pénzügyi, kormányzati támogatást. Ez a pénzügyminisztériumi központú, visszafogó, leépítő politika mindent sújt. Azt is, amit valóban szükséges visszafejleszteni, és azt is, amit pedig támogatni kellene. A piacgazdaság lételeme az állandó készenlét a versenyre - mondja Raskó György. Ez olyan résztvevőket feltételez, akik meg tudják élni, át tudják élni ezt a szituációt, s tudnak alkalmazkodni a folyamatosan változó körülményekhez. A magyar mérnök, közgazdász, iparos, vagy akár a gyári munkás itt negyven éven keresztül nem versenyzett. Elindult egy lépcsőn felfelé, eljutott egy bizonyos szintig, se alább, se tovább, akármit is csinált. De nem is nagyon kellett semmi különöset csináljon. Tudta: ha valami rendkívüli nem történik, akkor viszonylagos biztonságban eljut valahová. Ezeknek az embereknek jelentős százaléka ma akarva- akaratlanul vállalkozik, vállalkozó. Próbál barátkozni azzal a gondolattal és valós eshetőséggel, hogy nagyot bukhat és anyagilag rendkívüli módon fel is emelkedhet. Ez érvényes fiatalra, idősre egyaránt. A megszokott módon nem érezheti magát biztonságban, nincs védve egyetlen társadalmi réteg sem. Nem érvényesül a tekintélyelv sem az oktatásban, sem a kutatásban, sem a gazdasági életben. Nincs mórál, nincs értéke a tisztességnek, s mindez lelki traumát, megrázkódtatást okoz sokak számára. A vállalkozóknak is, s még inkább azoknak, akiket a körülményeié kényszerítenek vállalkozásokba, holott az emberek nagy része eleve alkalmatlan arra, hogy a versenyszférában boldoguljon. Nemcsak azért, mert idegen tőle, szokatlan neki, hanem mert alkatilag nem képes a küzdelemre. Elég csak arra gondolni: nyugaton sem mindenki vállalkozó. Mindezt figyelembe kellene - és lehetne - venni a piacgazdaság feltételeinek kialakításánál. Nemcsak számokban, hanem emberekben is kellene gondolkozni. d. g. Az MNB valuta-, bankjegy és csekkárfolyamai 1995. szeptember 27-tól Pénznem vételi közép eladási angol font 206,71 208,65 210,59 ausztrál dollár 98,70 99,60 100,50 belga frank (100) 446,42 450,72 455,02 dán korona 23,67 23,90 24,13 finn márka 30,40 30,69 30,98 francia frank 26,65 26,90 27,15 gör.drachma(100) 56,63 57,17 57,71 holland forint 81,95 82,74 83,53 ír font 211,36 213,34 215,32 japán yen (100) 130,94 132,40 133,86 kanadai dollár 97,90 98,79 99,68 kuvaiti dinár 439,74 443,87 448,00 német márka 91,78 92,67 93,56 norvég korona 20,87 21,07 21,27 olasz líra (1000) 82,18 82,92 83,66 osztrák sch. 13,04 13,17 13,30 portugál esc.(100) 87.91 88,74 89,57 spany. pes.(100) 106,79 107,79 108,79 svájci frank 113,39 114,46 115,53 svéd korona 18,84 19,01 19,18 USA dollár 131,73 132,94 134,15 ECU (Közös Piac) 170,59 172,21 173,83 \ * i 4 í 80-100 éves eredeti Zsolnay motívum alapján készült fűtőtest fotó: müller andrea Tőkeemelés előtt a Zsolnay Rt.
