Új Dunántúli Napló, 1993. október (4. évfolyam, 268-297. szám)
1993-10-13 / 280. szám
1993. október 13., szerda uj Dunántúli napló 7 Gazdaság Egy jó ötlet, egy jó v állalkozás. A KELE & Co. reklámügynökség színes reklámtáblákkal telepíti be a Pécsi Pezsgőgyár toronyépüjetét. Fotó: Löffler Gábor Az üzleti siker titkai és kulcsfigurái Pécsi szuper-menedzser képzés a pszichológia segítségével Az ipari miniszter az erőmű-bánya társaságokról A tárca támogatja a térségi fejlesztési terveket Hogyan legyünk vállalkozók? A Pécsi Kisvállalkozás-fejlesztési Központ az Ipartestülettel közösen két napos szemináriumot szervez október 21- 22-én kezdő, illetve újrakezdő vállalkozók részére Pécsett az Iparosházban. A tanfolyam hallgatói megismerik az érvényben lévő jogi, társadalom- biztosítási, könyvvezetési, munkavédelmi előírásokat. Szó lesz még a hitelfelvételi lehetőségekről, az üzleti terv készítésének alapkövetelményeiről. Bővebb információ Pécsett az Iparosházban kérhető. Romániában befektetőknek A Dél-Dunántúli Gazdasági Kamara Bukarestből megkapta a külföldiek romániai beruházását szabályozó legrfisebb törvény angol nyelvű szövegét. A kamara ajánlja a törvényt a Romániában befektetni szándékozó üzletembereknek, társaságoknak, mivel tartalmának ismerete számos kellemetlenségtől megóvhatja őket. Információval szolgál: Králik Ivánná a (72) 413-040 számon. Új hazai adatbázis külföldiek számára Az Országos Műszaki Információs Központ és Könyvtár az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság megbízásából és támogatásával megkezdte a hazai kutatási fejlesztési szféráról tájékoztatást nyújtó angol nyelvű szolgáltatásainak fejlesztését. A nemzetközi ajánlásoknak megfelelően épülő új adatbázis elsősorban a külföldi érdeklődők színvonalas és ingyenes tájékoztatását szolgálja majd a jövőben. Orosz Eximbank Az orosz kormány rendeletet bocsátott ki az Export-Import Bank létrehozásáról. Az intézkedéssel az orosz külkereskedelmi kapcsolatok további fejlesztését, illetve állami támogatását szeretnék biztosítani. Az 51 milliárd rubel alaptőkéjű bankot zárt részvénytársaság formájában kívánják megalapítani, amelyben a többségi részvénycsomag az állam kezében marad. Az intézmény export-import műveleteket finanszíroz majd, hiteleket és garanciát ad partnereinek. Amerikában az állampolgárok többségének saját pszichológusa van. Nem csupán státuszszimbólumból, hanem mert ebben a gazdag, kiegyensúlyozott országban az emberek négyötöde megtérülő befektetésnek tekinti a rendszeres önismereti és személyiségfejlesztő munkát. Mi, magyarok, ott még nem tartunk, hogy „egészséges” polgáraink lelki tanácsokra pénzt áldozhatnának, de ennek a tudományágnak az élet számos területén fantasztikusak a felhasználási lehetőségei, alkalmazása egyre sokrétűbb. Mi az üzleti siker titka? Milyen tudatosan alkalmazott módszerek és született lelki adottságok, valamint szuggesz- tív praktikák eredményezhetik a biztos győzelmet a gazdasági élet legkülönbözőbb területein? Ezekre a kérdésekre keresi a választ, s az üzleti világ kulcsfiguráit a pécsi központú, országos hálózattal rendelkező Magic Management International Társaság, Rácz Lajos pszichológus és több más szakember vezetésével. Mágikus menedzsereket keresnek, olyan személyeket felkutatva és kiképezve, akik, mint egykor törzsfőnököknek a varázslók, különleges képességeikkel, tiszta fejjel és biztos kézzel reménytelen helyzetben is megmutatják a kivezető utat alkalmazóiknak. Az igazán sikeres üzletemberek a mesterségbeli tudás fölött rendelkeznek valami plusszal, amit a menedzselés művészetének lehetne nevezni. Tudat fe- etti elemeket használnak, az emberek befolyásolásának kifinomult módszereit. A Magic Management vállalkozás ezeket építi be képzési rendszerébe. Intelligencia-, személyiség-, vezetői, vállalkozói tesztek, illetve döntési készséget mérő próbák segítségével vizsgálják a jelentkezőket. A* pályázóknak továbbképzési lehetőséget ajánlanak, ily módon magasabb pozíciók ellátására is felkészítik a vállalkozókat. A cég szolgáltatásait többségében vegyesvállalatok, világcégek veszik igénybe, olyanok, mint a General Motors, Philips, Amstel, de magyar közép és nagyvállalatok is, mint például a MATAV. Más kérdés, hogy egyelőre nem azért jönnek a vezetők, hogy saját hibáikat kiszűrjék, inkább a külső tanácsadó segítségét kérik. Legjobb embereiket hozzák ide csoportos tréningekre, kulcsfiguráik közti érzelmi, értelmi kötődések kialakítására, hogy team-szinten érvényesüljön a feladatmegoldásoknál a pozitív gondolkodás. Minden csoportnál bekövetkezik, hogy kinyílnak az emberek, konfliktuskezelő kultúrájuk sokat javul. Olyan légkör jön létre, melyben egymás becsülése válik fontossá. Csőd szélén álló cégek számára is kínál „team-újraélesztő” programot a menedzser-iroda, hiszen kiégett emberekkel új életet kezdeni, még jókora tőkeinjekcióval is reménytelen. A vállalkozás most újabb területen kísérletezik, a felsőfokú intézményeket járják sorra. Pályakezdő fiataloknak kínálnak adatbankba vételt és karriertanácsadást, felmérve a végzős diákoknál, ki mire alkalmas, választott pályája mely részén próbáljon szerencsét. Természetesen képlet nincs az üzleti sikerre. Az azonban önmagáért beszél, hogy a tanácsadó cég már azon gondolkodik, az általuk képzett kiváló képességű menedzserek némelyikével később önálló vállalkozásokat indít, finanszírozást is vállalva, mert ez tuti biznisznek ígérkezik. Mészáros B. E. A pécsi Hantarex Industry Részvénytársaság gyáravató- ján vendégeskedő Latorczai János ipari miniszter látogatása alkalmával szívesen állt lapunk rendelkezésére, és rövid interjú során adott tájékoztatást a tárca energiapolitikai elképzeléseiről.- Az eddigi vizsgálatok egyértelműen azt bizonyították, hogy a végrehajtott bánya-erőmű integrációk a remélt várakozásokat teljesítették. A kedvező tapasztalatok arra buzdítanak bennünket, hogy az ország további két nagy régiójában hasonló típusú erőmű-cél- bánya összevonásokat hajtsunk végre. Ezek a borsodi térség, a borsodi és a tiszapalkonyai erőműrendszerre épülve, illetve Tatabánya környéke, a 'helyi szénbányák, valamint a vértesi és bánhidai erőműkomplexum leendő közös működése. A borsodi összevonásra már folyamatban van a kormány előterjesztés elkészítése, de rövidesen hasonló stádiumba kerül az észak-dunántúli vertikumok integrációját célzó előkészítő munka is.- Konkrétan a mecseki bányatársulás hogyan váltotta be a hozzá fűzött reményeket?- Örömmel mondhatom, hogy az új szervezeti forma egyértelműen igazolta várakozásainkat. A paraméterekben javulás tapasztalható, a költség- hányad csökkenése jól nyomon követhető. Minden esetben - így a mecsekinél is - az összevonások eredményeképpen pusztán a szervezési intézkedések megtétele után a megtermelt villamosenergia költsége fajlagosan csökkent.-Az ön elődje, Szabó Iván Pécsi látogatása alkalmával a születendő kamarai törvényről folytatott beszélgetést dr. Tol- nay Lajos, a Magyar Gazdasági Kamara elnöke. A rövidesen parlament elé kerülő tervezet ma már nem tartalmaz bizonytalan tényezőt. A kamarai szervezet a kereskedelmi és iparkamarák, valamint a szakmai szövetségek különböző funkciói miatt várhatóan kettéválik majd. Az 5-8 éves együttműködési ciklust jelzett az erőművek és a hozzájuk kapcsolódó bányák számára. A javuló adatok tükrében ön hogy látja ezt a kérdést?- A geológusok által jelzett szénvagyont tekintve úgy gondolom, hogy valóban körülbelül 2000-ig van realitása a komlói bánya és a pécsi erőmű együttműködésének. A kormány energiapolitikai koncepciójának értelmében azonban a jövőben több erőművön bizonyos fokú feljavítást hajtunk végre. Ennek függvényében egy-egy térségben az említett időnél hamarabb is bekövetkezhet más energia- hordozóra való átállítás lehetősége. Bár az én meggyőződésem szerint a magyar villamos- energia-termelés területén még nagyon sokáig igen komoly szerepet fognak betölteni a széntüzelésű erőművek, hisz vannak olyan modem technológiák, amelyek segítségével e téren is komoly mértékben javíthatók a fajlagos költségek.- A lassan fölbomló Mecseki Szénbányák szellemi potenciálján Baranyában kialakulóban van egy térségi fejlesztési programot menedzselő, elképzeléseivel támogató szerveződés. Mi a véleménye erről?-Az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumnak a regionális fejlesztési főosztálya foglalkozik ezzel a területtel amellyel megítélésem szerint a helyi erők rendkívül jó kapcsolatot tartanak fönt. A tárca messzemenőkig támogat minden, a regionális válságok megoldására irányuló reális elképzelést, amikhez a saját lehetőségeinkhez mérten a lehető legtöbbet igyekszünk hozzátenni. Kaszás Endre előbbiek a 150 éves jogfolytonosságot megőrizve várhatóan a közjogi kamarák bázisai lesznek, míg a szakmai szövetségek az ország messze legerősebb munkaadói szervezetévé alakulhatnak. A törvény által előtérbe kerülő új kamarai funkciók és feladatok ismeretében a jogszabály megszületése valódi gazdasági rendszerváltást eredményezhet majd. Születés előtti órában a magyar kamarai törvény Tavaszig ismét bizonyíthatnak a nagymányokiak Parázs lendületben a „Parazsat” gyártó üzem Az alapanyag és a technológia biztosított a minőségi termék gyártásához Március l-jével leállt a felszámolás alatt álló Mecseki Szénbányák FA. nagymányoki brikettgyára. Akkor még úgy nézett ki, hogy végleg. A gyár azóta sem talált vevőre. Szeptember elején újra indult a brikettgyártás - egyelőre csak egy hónapra. Szeptemberben a gyártást végző maYer-balogh Gépgyártó és Kereskedelmi Kft. 1994. március végéig újabb lehetőséget kapott. Százhúszan egy időre fellélegezhettek: van ismét munkájuk. Balogh András gépészmérnököt, a brikettgyár főmérnökeként érte a gyár leállítása. Sehogy se tudott beletörődni, hisz ő bábáskodott a gyár majd évtizedes, hétszázmilliós rekonstrukciójánál. Mi lesz vele, hisz ez a végzettsége, ehhez ért? És mi lesz a gépüzem szakmai tudásban igencsak elismert gárdájával és a brikett-gyártókkal? A termelés leállításával kétszázuk jelene, s jövője vált kérdésessé. Egy helybeli asszonyság, aki megmutatja, merre van á brikettgyár, szomorú mert ismét szénpor lep mindent a környéken, mégis boldog, mert százhúsz férfiembernek ismét munkát, tehát kenyeret ad az üzem. S ez a finoman mindent beterítő szénpor a völgyben lévő gyár környékén mégis csak az életet jelenti! Ki tudja, meddig? Mindenesetre március 1 -jé- vel a bérelt gépműhelyben dolgozni kezdett a szakemberek legjavát együtt tartó, fele-fele részben magyar-német érdekeltségű maYer-balogh gépgyártó és kereskedelmi kft. Gerhard Mayer gépgyártó piacot hozott, s a hazai bankok hitelezési tétovaságát áthidalandó anyagiakkal is segítette az újrakezdést. Nagy teherbírású, könnyen szerelhető acél épület állványait kezdték el gyártani - sikerrel. Önbizalmukat visszanyerve egy osztrák céggel közösen megpályázták a bere- mendi BCM Rt. egyik soron lévő nagy környezetvédelmi beruházását, aztán a svéd Sibab cég mobil épületállványzatának gyártását is. Mindkettőnél bíznak a számukra kedvező döntésben. Közben, német tapasztalatokra alapozva pályázták meg a helyi brikettgyártás újrakezdését. A Szászvári Bányatársulás és a Dél-TÜZÉP Rt. is bízott bennük. Maguk se gondolták: a döntéstől számított egy héten belül ismét életet leheltek a néma gyártósorokba. A munkahelyi érdekeltség, lám, csodákra képes. Indulásukkal jól járt, a helyieken kívül a szászvári bányászok, a vasút, az áramszolgáltató, a kereskedő, a fuvaros, tehát mindenki. A környéken ismét megpezsdült a munkára alapozott élet.- Partnereink megelőlegezték az újraindulásunk költségeit, amiket márciusra talán sikerül letudnunk - mondja Balogh András, aki egyben a gépgyártó kft. ügyvezetője és mindenesként a brikettgyár vezetője. Meg akarják csak azért is mutatni, hogy lehet jó minőségű, piacképes brikettet gyártani! A nagymányoki Parázs névre keresztelt termékük szinte minden egyes darabjában ott az élet- és bizonyításvágyuk. A bérek a teljesítménytől függőek. Megszüntettek minden nélkülözhető munkahelyet a gyártásban, adminisztrációban, irányításban. A termelés lelke az átgondolt, megelőző karbantartás. Hogy fölöslegesen egy percet se álljanak a gépek. Mindent alárendelnek a racionális gazdálkodásnak, hogy életben maradhassanak akár március után is. Ezért fáradoznak azon is, hogy a gépek, berendezések gyártását, javítását, felújítását maguk végezzék az érdektelen külső cégek helyett. Remélik, ’ ha gazdaságosan termelnek, s a piacukat is visz- szahódítják, sőt újabbakat is megnyernek, a szászváriakkal együtt talán tulajdonosaivá is válhatnak munkahelyüknek. Murányi László Folyamatosan töltik fel a szállításra váró vagonokat Fotó: Löffler Gábor
