Új Dunántúli Napló, 1992. december (3. évfolyam, 331-359. szám)

1992-12-28 / 356. szám

1992. december 28., hétfő uj Dunántúli naplő 7 Mire képesek az érdekvédelmi szervezetek? Dolgozói érdekek a kollektív szerződésekben Tájékozódás három vállalatnál az állapotokról Az érdekvédő munka legfontosabb dokumentuma ma a kol­lektív szerződés, amelyhez az elmúlt időszakban szinte minden cégnél hozzányúltak az új Munka Törvénykönyv szabályai mi­att. Ám ezeknél is fontosabb, hogy a szakszervezetek igyekeztek beleépíteni azokat a fékeket amelyek biztonságot nyújtanak a dolgozóknak a cégek átalakulásának időszakára, illetve az új helyzetben esetleg más munkaadóval megkötendő kollektív szerződés aláírásáig. A keret jellegű törvény ugyanis lehetősé­get ad arra, hogy a munkahelyeken jóval kedvezőbb vállalati szabályozást dolgozzanak ki a munkaviszonyokra. A Hunor Kesztyű és Bőrru­házati Vállalat dolgozói az át­alakulásra várnak. Lovász Ta­más, a Vállalati Szakszervezeti Tanács titkára (egyben az MSZOSZ-hoz tartozó Bőripari Dolgozók Szakszervezete kon- fekciós tagozatának titkára, így az MSZOSZ csúcsvezetőségé­nek és emellett a Baranya Me­gyei Érdekegyeztető Fórumnak is tagja), elismerte, hogy a kol­lektív szerződésükben ma ren­geteg módosítás van, tervezik is ezek megszerkesztését, de csak az átalakulás után, mert nem szeretnék, ha a dolgozók bármi­lyen kérdésben ellátás nélkül maradnának. Ezért is hosszabbí­tották meg a vállalati dokumen­tumot határozatlan időre, sőt az átalakulás idején három hóna­pig egyik oldal sem - a munka­adó és a szakszervezet - mond­hatja fel. A szerződésbe ugyanis fékeket építettek be. Komo­lyabb következményekkel jár a cégnek, amennyiben a dolgo­zóknak fel kíván mondani, és azt különösen lényegesnek tartja, hogy a felmondás idejére a vállalat nem tart igényt a munkavégzésre, mert ez lehető­séget és anyagilag is viszonylag nyugodt időszakot nyújt más munka szerzésére, bár alapvető, hogy a fizikai dolgozói körben nincs elbocsátás. A végkielégítés korábbi vál­lalati szabályozását most érte utol az új munkajogi törvény, és a szakszervezeti tisztségviselő igen kedvezőnek ítéli a szociális juttatásokat, mint az ebédpénz, munkaruha, nyelvpótlék, mű­szak- és a túlórapénzt, vagy a betanulási pótlékot, illetve a premizálás rendszerét. Tagadhatatlan, hogy a válla­lat vezetésével kemény viták árán és nagy kompromisszu­mokkal jön létre egy-egy meg­egyezés különösen a bérkérdé­sekben, de az érdekképviselet benne van az átalakulás folya­matában. A szociális tervet a munkaadóval közösen dolgoz­ták ki, és a szakszervezet külö­nösen figyel a telep, vagy az üdülő eladásokra, de a vállalat vezetése kéri is a véleményét. Jó a párbeszéd a munkaadó és a szakszervezet között, amire hangsúlyosan ügyel Lovász Tamás, mert nem mindig volt így. Vállalja azt is, hogy időn­ként a dolgozók heves érzelmeit a szakszervezetnek kell csillapí­tani, amikor ugyanilyen heves, több fordulós vitákat folytat a munkaadóval. * A Dunántúli Regionális Vízmű kilenc üzemigazgatósá­gának dolgozóit is az átalakulás réme fenyegeti. Míg vállalati szinten négy, Pécsett három ér­dekképviselet szerveződött. Bóka József, a Munkástanács elnöke nem tagadja, nehéz együtt dolgozni, de nem az ér­dekképviseletek taglétszáma, hanem a tevékenysége alapján vár ítéletet a munkájukról. A Munkástanács - véleménye sze­rint - a dolgozók negyven szá­zalékát képviseli az üzemigaz­gatóságnál. Több fordulót járt meg a he­lyi kollektív szerződés megújí­tásának elfogadtatása. Az első lépésben nem sikerült a javasla­taikat keresztülvinni. A nyáron Bóka József állt elő tervezettel, amit az ősszel írt alá a három érdekképviselet és a vállalatve­zetés. Természetesen ez a kol­lektív szerződés is határozatlan időre szól, és Bóka József jó tárgyalási alapnak tekinti az át­alakulásnál, ugyanis nagyon lé­nyeges pontokat sikerült elfo­gadtatni: amennyiben a vállalati szintű intézkedés legalább öt­ven dolgozót érint, a vezetésnek kérnie kell az érdekképviselet véleményét, az üzemigazgató­ságon pedig már a tíz főt érintő kérdésben. Igen részletesen szabályozták a rendkívüli fel­mondás lehetőségeit is. A Munkástanács elnöke hu­mán-csomagot készített az át­alakuláshoz, amit kerülő úton, a Közlekedési Hírközlési és Ví­zügyi Minisztériumon keresztül tudta csak elfogadtatni. Az át­alakulást előkészítő vállalati bi­zottságban egyébként jelen van a három érdekképviselet is. Egyet kell érteni azzal a jo­gásszal, aki egy tanácskozáson a vita után megjegyezte, nem szívesen lenne Bóka József munkaadója, ugyanis hegesztő létére profi módon eligazodik az érdekvédő munkát érintő jogszabályokban. Ezek ismere­tében nem felesleges megkér­dezni tőle, vajon a leendő igaz­gató kiválasztásába beleszól- hatnak-e a vállalat dolgozói? Ha Fotó: Szundi György jogilag nem is, de közvetve igen, a pályázatot elbíráló bi­zottságban viszont szavazati joggal rendelkezik a szakszer­vezet. A vállalati Munkástanács el­nöke tagja a baranyai és az or­szágos elnökségnek is, lévén az országos szervezet vízügyi' frakciójának ügyvivője. A ba­ranyai szervezet nevet szerzett magának szakszervezeti körök­ben is, előfordult, hogy elbocsá­tott szakszervezeti vezető kért segítséget, és egy pécsi gyárban vele együtt hetvennyolc, egy mohácsi cégnél pedig tizennégy munkást kénytelen volt vissza­venni a vezetés, mert a felmon­dás jogi szabálytalanságait ki­derítette a Munkástanács. „Le­galább tanulnak belőle a cégek, hogy a törvényességet be kell tartaniuk”, jegyezte meg Bóka József. * A MŐBIUSZ Rt. túl van az átalakuláson, és Sabacz László szakszervezeti titkár (az MSZOSZ-hoz tartozó Húsipari Dolgozók Szakszervezete, egyébként a szállítási üzemben szerveződött egy teljesen önálló érdekképviselet, amellyel jól együttműködnek) arról tájékoz­tathat, hogy a vállalati kollektív szerződést annak idején mara­déktalanul elfogadta az osztrák tulajdonos. Az új törvény meg­jelenése után az elmúlt hóna­pokban számos kiegészítést be­iktattak, ám a korábbi szabályo­zásuk eleve kedvező volt, ma egyedül az üdültetés jelent gon­dot a támogatás megadóztatása miatt. A privatizáció során - egy éve - a szakszervezet véleméy- nére is figyelve, száz embert bocsátottak el, de a szakszerve­zeti vezető véleménye szerint a cég igyekezett ezt viszonylag kedvező feltételek mellett in­tézni, korengedményes nyugdí­jazással, illetve a természetes lemorzsolódással. Pécsett ez nem is jelentett nagy érvágást, Mágocson viszont nagyobb gondot okozott. Azonban az elmúlt hetekben negyven-ötven dolgozót vettek fel. Karácsony előtt futotta, ha szerény mérték­ben is, jutalmazásra. Megje­gyezte, hogy a béreik a hasonló hazai vállalatokhoz viszonyítva a legjobbak között vannak. Január-februárban tervezik az új kollektív szerződés megköté­sét, most a dolgozók vélemé­nyét gyűjti a szakszervezet, azt már látni, hogy többen a mun­kaidő rendjének megváltoztatá­sát javasolják, és ebben kemény csata lesz, mert a munkaadónak kedvező az éves munkaidőke­retben foglalkoztatás. A szakszervezet és gazdasági vezetés együtt szorgalmazta a dolgozói részvények vásárlását, ami a társaság törzstőkéjének tíz százalékát teszi ki. A tízezer forintos címletű részvényeket ezer forintért vehetik meg a dolgozók, összesen ötöt írathat­nak belőle. Nagy az érdeklődés, és Sabacz László információi szerint a munkások het- ven-nyolcvan százaléka tulaj­donos lesz ilymódon. Gáldonyi Magdolna Fotó: Szundi György Bepótolhatatlan a lemaradás? A mélységek felszíne Azt valóban törvényszerűnek tarthatjuk, ha évtizedeken át fo­lyik valahol bányászat, annak a felszínen is számos nyoma van. Azt azonban, hogy ezek a nyo­mok milyenek, s meddig csúfít­ják a környék arcát, már nem lehet pusztán a „vele jár” kép­letbe szorítani. Különösen most már nem, amikor a környezet­védelmi gondolkodás megköze­líti azt a szintet, hogy követeli a táj szépségének megőrzését, eredeti állapotának legalább megközelítő visszaállítását. Ez az egyik fő gondja a Me­cseki Szénbányáknak. Szakem­bereik elismerik: a föld alatti bányászkodás következtében a környezet lényeges változáso­kat szenvedett. Meddőhányók, völgyek feltöltése, mesterséges magaslatok, természetes vízfo­lyások útjának elrekesztése, erózió, légszennyezés, külfejté­sek okozta hatalmas sebek - le­hetne hosszabban és részlete­sebben sorolni. Ha hozzátesz- szük azonban, hogy például a meddőhányók égését csak 1980-ra sikerült megszüntetni, akkor azt is meg kell fogalmaz­zuk: igen súlyos hátrányokat halmozott fel a Mecseki Szén­bányák a környezetvédelem te­rületén, s ezeknek komoly há­nyadát még mindig maga előtt görgeti. „Égető gondjaik” most is vannak. Jóllehet, a cég már hat évvel ezelőtt kidolgozta a ve­szélyes hulladék gazdálkodásá­nak rendjét, ez megoldást nem jelentett: a szénbányáknál évente keletkező mintegy 450-500 tonna veszélyes hulla­dék ötödét ideiglenes tárolókban tartják. Szóba került korábban egy vállalati átmeneti tároló megépítése, de ez a szükséges pénz hiánya miatt elmaradt. így amikor arra keressük a vá­laszt,hogy most mit tudnak csi­nálni ezekkel a veszélyes anya­gokkal, gyakori fordulat a vá­laszban: szeretnénk, igyek­szünk ... Vélhetjük: van egyéb gondja is a szénbányáknak, mint rang­ján kezelni a környezetvédel­met. A szembeállítás nem újke­letű, mert már 1990-ben készen lett a vállalat liász-programja lezárásának és szerkezetátalakí­tási programjának környezeti hatástanulmánya. Ez ugyan részletesen foglalkozik a külön­böző gondokkal, problémákkal, ám bizonyos: akik közvetlenül érintettek a cég tevékenysége okozta környezeti rombolásban, szenvednek ettől nap mint nap, vagy hosszabb távon, aligha tudnak valamit is mutatni, ami az utóbbi két évben veszélyfor­rások megszűnését bizonyítaná. Tehát az sem véletlen, hogy a Mecseki Szénbányák és a Dél-dunántúli Környezetvé­delmi Felügyelőség igen ko­moly és komor hangvételű leve­lezésben áll egymással: a ható­ság egyre türelmetlenebbül fi­gyeli a szénbányáknál lendüle­tesnek aligha mondható rekulti­vációt, a környezeti ártalmak megszüntetését eredményező valódi munka felgyorsulását. Vélhetően: a megfelelő gondol­kodás hiányát is. M. A. Rehabilitált bányászok az asztmás gyermekekért Kórházat építenek Tapolcán Az asztma lassan népbeteg­ség lesz. Rohamosan terjed a gyermekek között is. Tapolcán a kórház barlangterápiás osztá­lyán csaknem egy évtizede gondozzák a város asztmás gye­rekeit klimaterápiával, jógával, sporttal, gyógytornával, zené­vel, speciális tréninggel, nyári táborokkal és sok-sok játékkal. Az eredményeket látva a kórház orvosai úgy döntöttek alapítványt hívnak életre, hogy az ország többi részéből is el­juthassanak Tapolcára a légúti megbetegedésben szenvedő gyerekek. Befogadásukra egy minden komforttal és szakmai igénnyel berendezett intézetet építenek, amelyben egyszerre 40 gyerek tölthet el egy-egy hó­napot. A város ingyen adott közművesített teleket. Az in­duló tőkét ipari ágazatok, válla­latok, cégek, magánszemélyek adták össze. A kórház építését támogatja a Népjóléti Miniszté­rium és több szaktárca is. Az Uránipari Dolgozók Szakszer­vezeti Szövetsége is segítséget ígért, valamint egy német-ma­gyar cég is. A Tapolcai Gyógy- barlang Baráti Köre az Asztmás Gyermekekért alapítványához, mint kivitelező csatlakozott a szentlőrinci Rehabilitációs Technika kft.- Dr. Horváth Tibor főorvos egész életét az asztmás gyermek betegek gyógyítására áldozza, nevéhez fűződik az alapítvány is - mondja Szemán István, a Rehabilitációs Technika kft. ügyvezető igazgatója. Havonta 40 gyerek gyógyítá­sára lesz lehetőség, ha felépül a' kórház. Ez teljesen újfajta in­tézmény lenne, mert tantermek is helyet kapnának benne. így a gyerekek nem maradnának el a tanulásban sem. Véletlenül kapcsolódtunk be ebbe a mun­kába. A régi kivitelező, ugyanis építtetett velünk egy tekepályát, aminek a munkadíját a mai na­pig nem fizette ki. Utánaérdek­lődtünk a cégnek, és akkor hal­lottunk arról, hogy Tapolcán is van egy beruházásuk, egy gyermekkórházat építenek. Az is a tudomásunkra jutott, hogy nem megy minden a legna­gyobb rendben. Amikor felbon­tották a volt vállalkozó szerző­dését, azonnal elvállaltuk a munkát. Nyolc hónap alatt sze­retnénk befejezni az építkezést. November 30-án elkezdtük az épület téliesítését, a tetőre és az ablakok helyére fóliákat tet­tünk. Azonban még nem kaptuk meg a tervrajzokat, ezért tény­leges munkát még nem tudunk végezni. Az új évet már Tapol­cán szeretnénk kezdeni. A ter­veink szerint egy hetet ott dol­gozunk és egy hétig itthon le­szünk. A szentlőrinci Rehabilitációs Technika kft. két éve működik, ilyen cég az országban nincs még egy. Tagjai maguk is meg­változott munkaképességű em­berek, még néhány éve a MÉV-nél dolgoztak. A rehabili­táció legfőbb elemének a meg­maradt egészség legjobb hasz­nosítását tartják. Abból elegük volt, hogy portásként, éjjeliőr­ként dolgozzanak. Véleményük szerint egy 35-45 éves ember nem alkalmas még arra, hogy csak a postást várja. Ezért alapí­tották meg a kft-t saját magunk­nak. A kórház megépítése szív­ügyük, az elvégzett munka egy részének ellenértékét az alapít­vány javára fizetik be.- Szeretnénk, ha ebben az egészségügyi intézményben felnőtt rehabilitációs részleg is működne az asztmások, vagy légzésfunkciós megbetegedés­ben szenvedők részére. Jó lenne, ha a betegség megelőzé­seként a légutakra veszélyes munkahelyeken dolgozók a gyógybarlangban tölthetnének hosszabb-rövidebb időt, vagy az utólagos rehabilitációjukat , végeznék itt. Ha ezzel csak annyit tudunk elérni, hogy hosszabb lesz ezeknek az embe­reknek az élete, már sokat tet­tünk. Sz. K. Gazdasági lassulás várható Az európai és a japán gazda­sági lassulás miatt jövőre a vártnál jóval kisebb, legföljebb 2 százalékos lesz a világgazda­ság növekedése - vélik a Nem­zetközi Valutaalap (IMF) szak­értői. Korábban egybecsengő nemzetközi vélemények 3 szá­zalékosra tették a jövő évi vi­lággazdasági növekedést. Emi­att az amerikai gazdaságnak is a vártnál keményebb feltételekkel kell megküzdenie - folytatja a jelentés, amelyet a The New York Times ismertet. Ennek el­lenére elképzelhető, hogy az Egyesült Államokban jelentős növekedést jegyeznek majd jö­vőre, a munkanélküliség aránya viszont várhatóan 7 százalék fölé emelkedik. Az USÁ-ban 3, Németországban és Nyugat-Eu- rópában 1, Japánban pedig 2,5 százalékos növekedést várnak.

Next

/
Oldalképek
Tartalom