Új Dunántúli Napló, 1992. november (3. évfolyam, 301-330. szám)
1992-11-09 / 309. szám
1992. november 9., hétfő tu Dunántúli napló 5 Menedzser-feleségek tanfolyama Hamupipőkéből segítőtárs A fogyasztók remélhetőleg jobban járnak a változásokkal Kié a patika? A gyógyszerészek kapják meg az E-hitelt A vállalkozások szaporodásával egyidőben megnőtt a menedzserek száma. Férfiak és nők éltek a lehetőséggel, hogy kipróbálják ezen a területen is képességeiket. A megfeszített munkatempó, az egymást érő üzleti tárgyalások, értekezletek más életstílus kialakítását is megkövetelték tőlük, ezzel nemcsak a saját, hanem a családjuk életét is gyökeresen megváltoztatták.- Egy jólmenő vállalkozás vezetője akár már azt is megengedheti magának, hogy egyedüli családfenntartó legyen - mondja Rácz Lajos pszichológus, a Magic Management International ügyvezető igazgatója. - A feleség otthon maradhat és a gyerekek nevelésével, a Kódexpressakció A Sziget Könyvkiadó, a Kódexpress szponzora, egy-egy tájékoztatót és kiadványt küld az ország valamennyi gazdálkodó szervezetének november első felében. Ezt Haas László, a kiadó munkatársa közölte az MTI-vel abból az alkalomból, hogy értékelték a kiadvány megjelenésének első félévi tapasztalatait. Haas László elmondta: jelenleg mintegy 3500 előfizetőjük van. A május 12-től hetente megjelenő kiadvány a Magyar Közlöny megjelenő számainak teljes anyagát dolgozza fel hiánytalanul. A Kódexpress egységes szerkezetben tartalmazza a módosító és módosított törvényeket, valamint kormány- és miniszteri rendeleteket. A kiadó munkatársa kijelentette: tapasztalataik szerint kiadványuk szinte nélkülözhetetlenné vált a jogalkalmazók részére, mert a Kódexpress gyors, hiteles, pontos és teljességre törekszik. Az új jogszabályok Magyar Közlönyben való megjelenése után a Kódexpress tíz nap alatt eljut az előfizetőkhöz. A hitelességet az Igazságügyi Minisztérium munkatársai biztosítják, a pontosságot pedig a szerkesztők gondos munkája garantálja, a teljességre való törekvés pedig azt jelenti, hogy a kiadvány tekintet nélkül a terjedelemre, minden módosító és módosított jogszabályt egységes szerkezetben tartalmaz. háztartás vezetésével foglalkozhat. A menedzser férj színes, érdekes körökben mozog, egyre csiszoltabb lesz a személyisége. A feleség viszont mindebből kimarad. Fokozatosan rés keletkezik kettejük között. A félj színesebb lesz, a feleség elszürkül, egyre jobban „szolga” szerepbe szorulva éli mindennapjait. Lassan két ösz- szeegyeztethetetlennek látszó szeletre szakad körülöttük a világ: munkahelyre és otthonra. A meleg, erőt adó családi légkör helyét a kölcsönös panaszkodás veszi át. Már nem tudnak miről beszélgetni, lassan emberileg is eltávolodnak egymástól. A feleség elbizonytalanodik önmagában. Ezen a helyzeten szeretnénk egy kicsit változtatni a Milyen érdekes, hogy két különböző országban a rendszer- változás ugyanolyan lehetőségeket hozott a szakembergárdának. Dráb Iván és Cristian Wuttke 1984-ben találkozott először a pécsi Berek utca 11-nél, együtt szigetelték a panelházat, egyikük egy NDK-beli cég alkalmazottjaként, másikuk egy lakász- szövetkezet karbantartó társaságának gazdasági vezetőjeként. Mindketten ugyanarra tették fel a szakmai jövőjüket, mert Critian Wuttke huszonöt év után fúga specialistának vallhatja magát, míg Dráb Iván a panelhézag szigetelésről írta menedzser-feleségeknek indítandó tanfolyamunkkal, amelynek a programját az egyik kolléganőnk dr. Jakab Julianna állította össze. Az alapötletet egyébként az Amerikában már régóta bevált „Karrier-tréning nőknek” adta. A kurzus arról szól, hogyan válhat fontos, egyenrangú társsá a menedszer-feleség, hogyan tudja az én-képét átprogramozni. A résztvevők saját élményeiken keresztül szerzik meg ezeket a képességeket. Négy egymást követő hétvégén csoportos foglalkozásokon vesznek részt. A tanfolyam önismereti tréningje segít abban, hogy felfedezzék saját külső és belső erőforrásaikat, amelyek ismeretében újrafogalmazhatják szaküzemmémöki diploma- munkáját. A külföldi szakember ma egy jelentős német cég, az Euroteam drezdai képviseletvezetője, egy mérnöki irodát is foglalkoztat, míg Dráb Iván vállalkozó most szervezi a betéti társaságot az Euroteam hazai képviseletére, termékeinek forgalmazására, illetve a panelhézag szigetelés kivitelezői csapatának felállítására. Az, ami külföldön már két évtizede gyakorlat, nálunk megoldásra váró gond, a panelházakon keletkezett hézagok tartós szigetelése. Wuttke úr a szilikon-kaucsuk felhasználásával olyan technológiát dolgozott ki, amelyre a cége bátran céljaikat. Elsajátítják a legszükségesebb kommunikációs technikákat, például: hogyan kell társalogni és tárgyalni. Melyek a protokoll főbb szabályai? Hogyan kell otthon fogadni az üzleti partnert? Egy külön hétvégén a Nők iskolája program keretében megtanítják átváltozni őket, hogy minél reprezentatívabb, vonzóbb nőként jelenhessenek meg férjük oldalán egy-egy fogadáson. Már sokan jelentkeztek a tanfolyamra, de elsősorban a féljek jelezték, hogy szívesen vennék, ha részt venne a tréningen a feleségük. Kérdés, hogy végül hányán tudnak eljönni, hiszen ezeken a hétvégéken anya és háziasszony nélkül marad a család ... Sz. K. vállal 15-20 éves garanciát(l). A napokban ismét együtt dolgoztak, a pécsi Varsány utca 26. déli homlokzatán készítették el a referencia munkát a PIK együttműködésével. A magyar pénztárcához viszonyítva drága ez a technológia, ezért keresi a partnereket a pécsi szakember, hogy olcsóbb, hazai gyártású anyagból, igaz rövidebb élettartamú eljárást ajánlhasson a megrendelőknek. Miután külföldön a bankok finanszírozzák ezt a tevékenységet, amelyet a hőszigeteléshez kapcsolva oldanak meg, remélhető, hogy idehaza is eredményesek lesznek a megkezdett tárgyalások. Gáldonyi M. Kifogásolja az ÁVÜ nemrégiben bejelentett intézkedését a Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége, November 1-jétől ugyanis a vagyonügynökség gyakorolja a gyógyszertári központok alapítói jogát, s ez - az érdek- védelmi szervezet szerint - jogtalan. Mint azt dr. Köllner Ferenc, a TÖOSZ főtitkára lapunk kérdésére elmondotta: nem a privatizálás tényét vitatják, a jobb feltételű működés reményében ezt ők is szükségesnek tartják. Azzal viszont már nem értenek egyet, hogy mindezt az Állami Vagyonügynökség bábáskodása mellett hajtanák végre, ugyanis a gyógyszertári központok és a patikák egy ma is érvényben lévő rendelet értelmében a helyi önkormányzatok tulajdonában vannak, ezért a tulajdonváltás végrehajtása is őket illeti meg. A gyógyszertárak a második világháború után 1949-ben kerültek állami tulajdonba, 1950-ben hozták létre a gyógyszerellátó központokat. 1957-ben ezek megyei tanácsi felügyelet alá kerültek, s ez az 1990-es választások után sem változott meg. Az önkormányzatok érdekvédelmi szervezete joggal kifogásolja tehát az ÁVÜ akcióját, hiszen ha ez végrehajtásra kerülne, az állam zsebelné be a jól működő patikák eladásából származó hasznot, de a helyi gyógyszerellátási felelősség továbbra is az önkormányzatoknál maradna, magyarán nekik kellene fedezni a többnyire veszteséges patikák fenntartását. A gyógyszertárak privatizálását - mint azt dr. Hamvas József, a Népjóléti Minisztérium gyógyszerészeti főosztályának vezetője lapunk november 3-ikai számában elmondotta - nem hagyományos piaci módon kívánják végrehajtani. Az új tulajdonosnak rendelkeznie kell gyógyszerész diplomával, s arra is valamilyen formában kötelezettséget kell vállalnia, hogy az eddig megszokott ellátást biztosítja. Ezzel kapcsolatban a gyógyszerész lobbi érdeke azonos az ÁVÜ-jével, ugyanis a patikusok csak abban az esetben kaphatnak egzisztencia hitelt, ha az üzlet nem önkormányzati tulajdonú. A TÖOSZ elképzelése szerint a gyógyszerellátó központokat a helyi államigazgatási szervek alakítanák át, s azt is szorgalmazzák, hogy a gyógyszerészek ennek ellenére kaphassák meg a kedvezményes hitelt. A vita ugyan még nem dőlt el, annyi azonban bizonyos, a tegnapi nappal bezárólag még egyetlen gyógyszerellátó központ sem került állami felügyelet alá. B. G. Tisztelt Üzleti Partnerünk! Kölcsönözzön tőlünk munkaerőt egy konkrét eseti üzleti feladat teljesítésére, kieső' munkaerő pótlására. A szolgáltatást költségként számolhatja el, igénybevételével bért és időt takarít meg. MANPOWER 7623 Pécs, Bajcsy-Zs. u. 18. Telefon: 36-861 A bemutatott szigetelési módszer alkalmazásának tecnikája Német módszer a panelhézag-szigetelésre A szentesi vízmű Pécsváradon Megtörtént a cégbírósági bejegyzés Talpon marad a sásdi mezőgazdasági szövetkezet Már beszámoltunk arról, hogy Pécsvárad egyes utcáinak lakói a vezetékes ivóvíz minőségét hónapok óta kifogásolták. A csapból jövő víz ihatatlan lett, sárgás, iszapos volt. A jelzések nyomán a képviselő-testület is szoros kapcsolatot tartott a Baranya Megyei Vízmű Vállalattal. Az erőfeszítések után jelentős javulás történt, de teljes mértékben nem sikerült a problémát megoldani. A hiba mielőbbi megnyugtató megszüntetésére tovább keresték a lehetőséget. így jutottak el Szentesre, mondta Major Gyula, a Baranya megyei Vízmű Vállalat pécsváradi üzemének vezetője, és a Szentesi Vízmű Vállalatnál személyes tapasztalatokat szereztek az ottani speciális vízhálózat-tisztító rendszerről. A két cég megállapodása alapján a szentesiek három napon keresztül mechanikai tisztítást végeztek több, mint 2,5 kilométer hosszban, a vezetékrendszert különleges mosószeres oldattal, a cső belső felületét pedig szivacsos dugórendszerrel átmosták, majd fertőtlenítették és többszöri öblítés követte az eljárást. Ezek után bizakodóan nyilatkozott Degré András, a megyei vízmű főmérnöke is, és reménykedik, hogy ezzel megszűnik a további probléma, amit az elkövetkező napok igazolnak. Sántha László A napokban jegyezte be a cégbíróság az átalakult Sásdi Búzakalász Mezőgazdasági Szövetkezetét. A 321 főt foglalkoztató üzem jelenleg is életképes, s a cukorrépa kivételével az őszi betakarítás munkálatait is befejezte. Nyári Gyulát, a szövetkezet augusztusban választott elnökét a túlélési stratégiájukról, az elmúlt hónapok nehézségeiről kérdeztük.- Sajnos, az átalakulás előtt nem kaptunk hitelt. Ma már elmondhatom, hogy 17 millió 200 ezer forinttal, a Magyar Hitelbank kedvező kamatozású támogatásával finanszírozzuk az ősai vetést. Ezenkívül most folynak a tárgyalások a Mezőbankkal további hitelfelvételi lehetőségekről, melyek arra adnak majd módot, hogy az állandó csődveszélyt elhárítsuk. Elvetettünk 200 hektár repcét, 330 hektár őszi árpát, 700 hektár őszi búzát, és kész 500 hektár őszi mélyszántás is. Még szándékunk van 350-400 hektár búza elvetése, és 1600 hektáron őszi mélyszántás. Sajnos, az idő függvénye a 80 hektár cukorrépa betakarítása, most ez a legfontosabb feladatunk - mondta a szövetkezet elnöke. Lényegesnek tartja az igazgatóság utolsó ülésén hozott döntést is, miszerint az aszálykár ellenére javasolja a küldöttgyűlésnek a tagonkénti öt mázsa májusi morzsolt kukoricajuttatását. Átszervezték a szövetkezet belső felépítését is. Két-három- hetente ülésezik az igazgatóság, egy-két egység munkáját teljes részletességgel megvitatja, és változtat, ahol indokolt. A mai pénzügyi gazdálkodás nem ad arra lehetőséget, hogy egységeiknek nagyobb önállóságot biztosítsanak. Céljuk egyelőre az, hogy veszteséges tevékenységet egyik ágazat se folytasson. Égető problémájuk a jelenlegi géppark helyzete, a gázolajfaló T-150-es erőgépek lecserélése érett meg a legjobban. Amennyiben a közeljövőben beruházási lehetőséghez jutnak, erre költenek.- Mindebből biztosan jól látható - jegyezte meg a szövetkezet elnöke -, hogy bár elkezdtük a jövő év tervezését, de változatlanul nehéz helyzetben vagyunk. Amennyiben kintlévő adósságainkat be tudjuk időben hajtani, s a munkák az általunk meghatározott ütemterv szerint haladnak, jó esélyünk van arra, hogy addig talpon tudunk maradni, míg Magyarországon piacgazdaság és megfelelő agrárhelyzet lesz. Megyeri Tiborné
