Új Dunántúli Napló, 1992. szeptember (3. évfolyam, 241-270. szám)
1992-09-26 / 266. szám
10 üj Dunántúli napló 1992. szeptember 26., szombat A tudás, az elhivatottság a mi legnagyobb kincsünk Részletek Tekeres Miklósnak, a Pécsi Orvostudományi Egyetem gazdasági rektorhelyettesének tanévnyitó beszédéből Dr. Tekeres Miklós Országunk, társadalmunk történelmi változások idejét éli. Tele vagyunk gondokkal, féltjük jelenünket és jövőnket. Szeretnénk minden problémát gyorsan és jól megoldani. Szeretnénk csak magunkkal törődni, megkeresni és megtalálni mindenben a legjobb megoldást. Szeretnénk siettetni a társadalmi és gazdasági átalakulás ütemét. Ezt akarjuk mindnyájan, ezen fáradozunk, ezért dolgozunk. Vállalnunk kell minden áldozatot azért, hogy olyan országot teremthessünk meg, amely boldog, szabad és nyugodt életet ad minden becsületes állampolgárnak. Meggy őződéem, hogy jövőnk, országunk sorsa a fiatalok kitartó, szorgalmas munkájától függ. Éppen ezért minden oktatási intézmény, így a mi orvos- egyetemünk is óriási felelősséggel tartozik népünknek, országunknak, de önmagának is azért, hogy az egyetemre háruló nemes feladatot, az oktatást milyen eredménnyel oldja meg. Tudatában kell lennünk annak, hogy az oktatás, az orvosképzés és főiskolai képzés a leglényegesebb és meghatározó eleme egyetemünknek. A tanévnyitó ünnepség olyan alkalom, amikor az egyetem vezetése számot adhat olyan fontos kérdésekről, amelyek egyetemünk életét, terveinket, feladataink és célkitűzéseink megvalósítását szorosan érintik. Ez alkalommal a POTE jelenét és jövőjét meghatározó gazdasági kérdésekről kívánok áttekintést adni. A POTE gazdasági és orvosi szakértői az 1991. évi költség- vetés adatai alapján kiszámították, egy orvostanhallgató egyéves átlagos oktatási költsége 560 912 forint. Nagy összegről van itt szó, amivel a lehető legjobban, lelkiismeretesen, a leghatékonyabban kell gazdálkodnunk. Elszámolásra kényszerülünk: fel kell mutatnunk azt az értéket, amit pénzünkön megvettünk. Nekünk az oktatás költségei címén végül is a Parlamenttől, a főhatóságunktól és támogatóinktól kapott, bizony nagyon nehezen előteremtett pénz, anyagi juttatás ellenértékeként le kell tennünk valamit, ami az orvosegyetem legfontosabb feladata: a magas szintű, kiváló minőségű orvosképzés. Nagyon sok még a tennivalónk, hogy minőségben és mennyiségben egyaránt versenyképesek legyünk a szellemi tőke piacán. Az előzőekben említett komoly, életbevágóan fontos kérdés a másik oldalán az orvos- tanhallgató, a főiskolás áll. Semmivel nem kisebb a felelőssége, mint oktatójának. Éppen ezért jó lenne, ha tudatosulna minden hallgatóban, hogy első a kötelesség, vagyis az intezív tanulás, és ha ebben jeeleske- dett, élhet jogaival, és érdemli ki azt a megbecsülsét, amivel a képviselői az Egyetemi Tanács testületében helyet és beleszólást kapnak az egyetem irányításában. Az oktatókat és hallgatókat szeretném figyelmeztetni arra, hogy a tanítást és a szigorú számonkérést tekintsék fontos kérdésnek. A tudományos munka anyagi támogatására egyetemünk kb. 100 millió forint összeget nyert el az OTKA Műszerközpont, a FEFA, és PHARE program keretében. Jelentős összegről van itt szó, különösen ha összevetjük a klinikai intézetek jóval szerényebb anyagi forrásaival. Az időnként nehezen áttekinthető pályázati rendszer koordinálására egyetemünk saját keretein belül működtetett pályázati irodát kíván létesíteni, együttműködve a Pécsi Universitas pályázati irodájával. Egyetemünk a költségvetésből műszer cserepótlásra a célzott pályázatokkal elnyerhető endoszkópok és röntgen készülékek beszerzésére az 1991/92 évre 100 millió forintot kapott. Ebből az összegből 25 millió forintot a korábbi rendelések kiegyenlítésére és cserepótlásra használtunk fel 1991-ben, mivel a pénzforrást átmenetileg zárolták. Az idén 75 millió forint értékű beszerzés valósulhat meg, amiből ez ideig 46 millió forintot fizettünk ki. A még rendelkezésre álló összeg a folyamatban lévő és a még véglegesen el nem döntött műszer vásárlásához szükséges. Egyetemünk életében mindig fontos esemény egy-egy új létesítmény kialakítása. Beruházásaink egyik büszkesége a Szülészeti Klinika rekonstrukciós bővítése, aminek első üteme 1987/89-ben a konyha és tanterem átalakításával zárult. A második ütemben 1989/91-ben a hotel-szárny építése fejeződött be és talán az egyetlen európai színvonalat biztosító betegellátó egységünk. A beruházás összege kb. 290 millió forint értékű. Az Ifjúság u. északi oldalán 1984/89-ben a telek kisajátítása után (ami 60 millió forint kifizetést jelentett), 1991-ben megindult a művese állomás építése. Az átadás várható időpontja 1993 második félév, amikor a dialyzáló állomás már teljes kapacitással dolgozhat. A beruházás 750 millió forint felhasználásával valósulhat meg. Nagy öröm mindnyájunk számára, hogy egy olyan korszerű létesítménnyel gazdagodunk, ami a betegellátás színvonalát és hatékonyságát javítja és ami alapját jelenti a vesetranszplantációs programnak is. Megvalósult beruházásaink kapcsán szeretném kiemelni, hogy mindezeket a létesítményeket, illetve a megkezdett építkezéseket egyetemünk előző vezetése kezdeményezte, mi csupán folytattuk, illetve folytatjuk ezt a munkát. Számos egyéb területen is hasonló a helyzet, ha nem is ennyire kézzelfoghatóan, láthatón. Úgy vélem, elismeréssel tartozunk előző rektorunknak dr. Bauer Miklós professzornak minden olyan kezdeményezésért, ami egyetemünk fejlesztését, gyarapodását szolgálta és amelynek megvalósulásáért ma örülhetünk. Fejlesztési programunk következő lépése a Traumatológiai Központ létrehozása a Honvédkórházban és az I. Klinikai Tömb komplex rekonstrukciójának beindítása. Elöregedett, itt-ott omladozó épületeink nagyjavítására 1992-ben egy nemrégen megkapott póthitellel együtt 81 millió forintot fordítottunk. Az I. Klinikai Tömb sterilizáló felújítása, a szennyvízvezeték cseréje, az I. Belklinika laboratórium felújítása, az Elméleti Tömb gázvezeték cseréje, a boncterem felújítása, az aula tetőszigetelése, a felvonók és elektromos hálózat felújítása, a Fogászati Klinika helyreállítása, a gyermeksebészeti műtő rekonstrukciója, a garázs födém javítása jelentik a keretösszeg megvalósult és tervezett fel- használását. A karbantartás címén kapott keretből nagyjavítás jellegű munkákra az idén 17 millió forintot használtunk fel a mosoda födém megerősítésére, az új elektronmikroszkópos laboratórium kialakítására, illetve az intézetek átszervezése során felmerült átalakításokra és II. Belklinika laboratórium helyre- állítására. Számos, sürgetően fontos nagyjavítási feladatunk van, amelynek ütemezésén és szervezésén dolgozunk. Ezek közül kiemelem a halaszthatatlan I. Klinikai Tömb teljes rekonstrukcióját, különös tekintettel az új klinikai profilok megvalósítására, a Bőrklinika már jóváhagyott rekonstrukcóját, az energetikai rendszer üzembiztonsági és gazdaságossági követelményeknek megfelelő korszerűsítését. Legkritikusabb problémánk az egyetemre háruló betegellátási feladatok egyre súlyosabb fedezethiánya, ami veszélyezteti a mindennapi gyógyító munkát. Költségvetésünket az előző évhez viszonyítva 5%-os növeléssel tervezték, ezzel szemben a tényleges infláció 20% feletti. Ez a folyamat évek óta tart és fokozatos elszegényedéshez vezet, időnként válságos helyzetet teremtve. Az érsebészet, angiografia, a CT vizsgálatok, művese dialysis, pacemaker implantáció, a lymphoma diagnosztikai referencia centrum költségei, a kötszer, egyszerhasználatos eszközök áremelkedése, az immunológiai diagnosztika, a Váradó Állomás diagnosztikai tevékenysége, a csípőprotézis műtétek tényleges költsége jelentősen megnőtt. Az áremelkedés illetve kismértékben a munka volumenének megnövekedése miatt a betegellátással szorosan összefüggő fedezethiányunk 101 millió forint. A gyógyszerköltségek tervezett, kb. 260 millió forint keretösszege nem lesz elegendő, mivel a várható költség 330 millió, ami kb. 70 millió forint túllépést jelent. Ilyen körülmények között a megszorító intézkedések ellenére sem zárható ki, hogy az év utolsó negyedében betegellátási feladataink teljesítése veszélybe kerül. Társegyetemeink hasonló vagy még rosszabb helyzetben vannak. Az elmúlt évben többször is jeleztük főhatóságunknak gondjainkat, mind ez ideig megnyugtató választ nem kaptunk. Tudatában vagyunk annak, hogy országunk gazdasági gondjaitól, problémáitól nem függetleníthetjük magunkat. Megértőén, de nagy aggodalommal várjuk, hogy ez a bizonytalan helyzet mielőbb stabilizálódjon és sikerüljön megtartani működés képességünket. Az egyetem vezetősége határozott állásfoglalása, eltökélt szándéka, hogy mindent meg kell tennünk annak érdekében, hogy a betegellátási és az oktatási feladatainkat el tudjuk látni. Szándékainknak azonban korlátái vannak, tartalékaink elfogytak, és halaszthatatlanul szükségünk van segítségre. A működőképesség megtartása és elképzeléseink megvalósítása érdekében olyan összefogásra és józan, reális szemléletre van szükség, ami próbatétel mindnyájunknak. A kevés is nagy érték, és ezzel kell gazdálkodnunk. A pénzügyi korlátokat, a gazdasági nehézségeket kénytelenek vagyunk tudomásul venni, de ennek ellenére kitartóan kell dolgoznunk azzal a szellemi tőkével gazdálkodva, amivel rendelkezünk. Új törvények vannak készülőben, amelyek életbevágóan érintik jövőnket. Az egészség- ügyi, a felsőoktatási, a társadalombiztosítási, a kamarai törvény születése ideje alatt is meg kell tartanunk az egyetem működését. A tanulmányait ma megkezdő orvostanhallgató diplomája átvételekor remélhetően egy jól működő egészségügyi ellátási rendszer keretei között kezdheti meg majd munkáját. Erre kell felkészülni, megértőén segítve az új szisztéma születését. Egyetemünk anyagi lehetőségeit kihasználva az angol oktatás bevételéből rektori rendelkezésre központi keretet határozott meg kb. 20 millió forint értékben az egyetem fejlesztési céljaira. Ennek egy részét öss- egyetemi célok érdekében, az oktatás korszerűsítésére és fiatal oktatók külföldi kongresszusi utazásai és tanulmányutak támogatására használjuk fel. Szegénységről, gazdasági nehézségekről beszélünk, de nem feledkezhetünk meg arról, hogy ugyanakkor szellemi tőkénk gyarapodik, amire büszkék lehetünk. Évente 50 fiatal oktató-kutató dolgozik legalább egy évet külföldi neves intézetekben. Eredményes munkájukat megbecsülés kiséri. Orvos- tanhallgatóink számára nyitott az út hires külföldi intézetek felé, ahol tudásukat gyarapíthatják, megismerkedhetnek a betegellátás legkorszerűbb rendszerével. A tudás, az elhivatottság és a tehetség kamatozik, ami a legnagyobb kincsünk. Az intézetek a következő évtől az összes felosztható költségek felhasználásáról saját hatáskörben szabadon rendelkezhetnek, a keretek tetszés szerinti átcsoportosításával. Olyan intézkedéseket kívánunk bevezetni, ami lehetővé teszi a gyógyító, oktató és' kutató munka anyagi fedezetének egymástól való elválasztását, például a vegyszer felhasználása esetén. A szegedi orvosegyetem átvilágítási tapasztalata alapján befejezzük az egyetem gazdasági, ügyviteli és szervezési kérdéseit érintő átfogó elemző munkát, a gazdálkodási rendszerünk korszerűsítése érdekében. Az Állami Számvevőszék napjainkban fejezte be a POTE pénzügyi-gazdasági - ellenőrzését. A vizsgált időszak 1989-től napjainkig terjedt. Főbb megállapításai szerint egyetemünk az átlagosnál rosszabb feltétel- rendszer mellett az átlagosnál jobb kimenő teljesítményt produkált. A vizsgálat tapasztalatait munkánkban felhasználjuk. A tanév megkezdése a tanulás és oktatás beindulását jelenti. Nem lesz könnyű évünk. Meg kell küzdenünk a nehézségekkel, vállalnunk kell a bajokkal és gondokkal együtt egyetemünk jelenének és jövőjének formálását. Bíznunk kell abban a szellemi, erkölcsi erőben, ami képes a megújulásra, ami jobbat, őszintébbet és igazabbat akar. Ne vessük el múltunk értékeit, legyünk büszkék arra, hogy egy 625 éve alapított egyetemen dolgozhatunk. Ennek tudatában, szellemi és fizikai erőnkkel okosan gazdálkodva lássuk be, hogy csak és kizárólag önmagunk erejére, tudására és képességeire számíthatunk. Gondosan mérlegeljük rövid és hosszú távú célkitűzéseink megfogalmazásakor azt, hogy ezek miként illeszked nek országunk, régiónk, városunk és egyetemünk fejlesztési programjába. Ne essünk abba a tévedésbe, hogy mindenki jó ötletének és elgondolásainak egymás mellé rakásával lehet céljainkat kialakítani. Csak olyan koncepció kidolgozásával tudunk előre jutni, amit a lehetőségek figyelembevételével, a célok fontossági sorrendben megfogalmazott rangsorolása, az össz-egyetemi érdekek: az oktatás, gyógyítás és kutatási integrált elvei formálnak egésszé, egységessé. A közelmúltban épült fel a pécsi Szülészeti Klinika reprezentatív új szárnya Fotó: Läufer László
