Új Dunántúli Napló, 1992. január (3. évfolyam, 1-30. szám)
1992-01-17 / 16. szám
1992. január 17., péntek üj Dunántúli napló 3 Mikor lesz Kertvárosban kábeltelevíziós vétel? A pécsi Kertváros családiházas települése erősen hasonlit egy falusias környezetre. Az itt lakók - velem együtt azt hiszem ezért szeretik és ezért élnek itt. Nincs megfelelő út, járda, katasztrofális a telefon-ellátottság, hiányos a kereskedelmi ellátás. Sok falu - ezt minden minősítés nélkül mondom - sokkal előrébb van ezen a téren. A területen már meglévő, és az itt lakók kényelmét szolgáló infrastruktúrák és egyéb beruházások meglétéért a Családoknak sokszor és mélyen a zsebükbe kellett nyúlniuk és az úgynevezett „társadalmi munka” sem volt ritka. Mindezek ellenére minden család örömmel fogadja, ha valamilyen új szolgáltatás, infrastruktúra jelenik meg a területen, még akkor is ha, megint mélyen a zsebbe kell nyúlni. így volt ez akkor is, amikor három-négy éve különböző pécsi üzemek azzal keresték meg a kertvárosi családokat, hogy módjuk lesz az „égi csatornák” vételére. Igaz, nem kis anyagiakért. Sajnos ezek a kezdeményezések üres fecsegések, hitegetések maradtak. A múlt év elején ismét megjelent egy pécsi cég - Pécsi Kábeltelevíziós Kft. - az említett ígérettel. A sok évi kedvezőtlen tapasztalatok miatt sokan kétkedve fogadták az ajánlatot, de igényt tartottak rá. Ez a cég - legalább is az induláskor - túlment az ígéreteken, szabályos szerződést kötött a családokkal. Ezt eddig egyik ajánlkozó sem tette meg. Én ezést is hittem nekik, de ez magánügy. A szerződés 4. pontja azt tartalmazza, hogy 180 napon belül teljesítik a több mint tíz adó vételének lehetőségét. A 180 napos határidő azt eredményezte volna, hogy karácsonykor a kertvárosi családok tudják nézni az „égi csatornákat”. De ahogy közeledett a karácsony, úgy csökkent - és nem csak nekem - a bizalmam a vételi lehetőség meglétében és a Pécsi Kábeltelevíziós Kft.-ben. Ezért többször megkerestem a vezetőket, személyesen, telefonon, sőt még a fogadóórámra is meghívtam a „vezérkart”. Mindezen alkalmakkor magabiztosan, nagy nyugalommal közölték: „Igaz, hogy egy kicsit késtek, de mindent a szerződés szerint teljesítenek”. Közben eljött a karácsony, eljött az új esztendő, csak a Pécsi Kábeltelevíziós Kft. szakemberei nem jöttek el! Ahogy mondani szokták, az, hogy nekem volt bizalmam a kft. iránt, és az azóta megszűnt, és az, hogy a kft. milyen kifogást talál a teljesítés elmaradásáért, magánügy. De az már nem magánügy, hogy - finoman fogalmazva - itt több ezer embert félrevezettek és ezt valahogy kárpótolni kell. A kárpótlásnak több módja lenne, közülük csak egyet említek: A szerződésben megadott határidő-túllépés minden megkezdett naptári hónapja után ingyen szolgáltatja minden lehetséges szolgáltatását a Pécsi Kábeltelevíziós Kft. Perényi József A baranyai nagyvállalatok közül elsőként került sor a Pécsi Dohánygyár privatizációjára. A céget az egyik legnagyobb multinacionális dohányipari vállalat, a British-American Tobacco Company vásárolta meg az Állami Vagyonügynökségtől. Az angol partner technológiai fejlesztésekkel szeretné javítani a pécsi gyár termelőkapacitását, új fajtákkal bővíteni termékskáláját, sőt szándékában áll a pécsi dohányáruk világpiaci bevezetése is. A vállalat teljes körű kivásárlásával a több, mint egy évtizede húzódó fejlesztési gondjai oldódnak meg a Pécsi Dohánygyárnak. A problémák eredete még 1980-ra tehető, amikor feloszlott a magyarországi dohányipari vállalatok trösztje, és a négy cigarettagyár egyenlő arányban osztozott a hazai piacon. A telítettség miatt valamennyi nagyüzem kínálati politikát folytatott, és rövidesen kiderült, hogy a pécsi gyár viszi el a pálmát a versenyben. A '80-as évek végére a hazai piac 44 százalékát uralták már a cég termékei, a gyár kapacitása ugyanakkor csak a magyar igények 29 százalékának kielégítésére volt elegendő. A Pécsi Dohánygyár kénytelen volt li- censz-szerződésekkel biztosítani a megfelelő volumenű gyártást. A termékek mérsékelt nyereségtartalma, illetve a növekvő adózás és a licenszpart- nerek érdektelensége miatt egyre reménytelebbnek tűnt az önerőből végzett kapacitásbővítés. Ezért a vállalati tanács 1989 novemberében a piaci igények és a gyártó kapacitás közötti különbség megszüntetése érdekében tőkebevonás mellett döntött. Nemzetközi tender A vállalat irányítói számára nem kis dilemmát okozott a befektető kiválasztása. Szóba került, hogy esetleg valamelyik hazai bank megfelelő partner lehetne, ám a kilátásba helyezett 30-40 százalékos kamatterhek erősen kérdésessé tették a vállalkozás sikerét. Ugyancsak a banki kapcsolat ellen szólt, hogy a Pécsi Dohánygyár vezetői olyan szakmai befektetőt láttak volna szívesen, amelyik ismeretei révén hosszú távon szeretne berendezkedni, és általa a nemzetközi piacokra is kijuthat a pécsi nagyvállalat. A cél érdekében angol és német nyelven több, ismert szakmai cégnek ajánlották ki a gyárat. A megkeresésre két, nagy hagyományokkal rendelkező multinacionális, illetve két hasonló erényeket felvonultató nemzeti dohányipari vállalat jelentkezett. Az ezek után kiírt Elkelt a Pécsi Dohánygyár Kapacitásbővítést, minőséget, új piacokat ígérnek az angolok Cigaretták milliói készülnek a Pécsi Dohánygyárban nemzetközi tenderben szigorú szakmai és humán politikai feltételeket szabott a pécsi gyár. Ezek szerint az együttműködés csak a magyar dohánytermesztés rekonstrukcióját (a 2. világháborúig igen magas színvonalon állt) hatékony tőkebevonással, új technológiák és fajták meghonosításával valósulhat meg. A hazai vásárlók teljes minőségi és mennyiségi kielégítése mellett a célok között szerepelt a külföldi piacok meghódítása is, aminek megfelelően a vállalat kapacitását 4-5 éven belül a duplájára kell emelni. Hasonlóan ragaszkodtak a másik kitételhez, amely többek között a teljes foglalkoztatás megtartását és az inflációt követő bérezési rendszert mondta ki. A tender figyelemreméltó eleme volt, hogy a pécsi gyár ekkor még ragaszkodott a vagyoni többséghez, a spontán privatizációval csatlakozott külföldi tőke mértékét 49 százalékban határozta meg. A beérkezett pályázatok kiértékelése után a vállalat a British-American Tobacco Company-t választotta a jelentkezők közül. A teljes kivásárlás Az angol nemzetközi dohányipari nagyvállalat kiállta az Állami Vagyonügynökség által előírt második próbát is, és a két fél a tenderben rögzített feltételek alapján szándéknyilatkozatot írt alá az együttműködésre. Miközben azonban a pécsi gyár vagyonértékelését két nemzetközi tanácsadó cég végezte, a British-American Tobacco Company vezetői a teljes kivásárlásra irányuló szándékukat is bejelentették. így már nem csak az egyszerű vagyonértéket, hanem a reál piaci értéket kellett vizsgálni. Hazai és nemzetközi szakértők szerint a pécsi gyár esetében a reál piaci érték a korábban meghatározott vagyoni érték duplája, ez képezte tehát alku tárgyát az Állami Vagyonügynökség és a British-American Tobacco tárgyalásain. Az egyetértés létrejöttével az ÁVÜ a privatizáció érdekében állami igazgatás alá vonta a vállalatot. Ezekben a napokban folyik a Pécsi Dohánygyár egyszemélyes kft-vé alakítása, hogy február elején ténylegesen megtörténhessen az értékesítés. BAT - Pécsi Dohánygyár Az angol partner máris megkezdte szervező tevékenységét az egyik legnagyobb pécsi gyárban. A vállalat 860 alkalmazottja igen kedvező pozíciót ért el mind a dolgozói vagyonrész nagyságrendjének tekintetében, mind pedig azáltal, hogy ennek anyagi vonzatait a szigetországi vásárló vállalta magára. Az angolok figyelemmel a magyar és a pécsi tradíciókra a teljes vállalati menedszmentet átvették, mondván, szeretnék, ha továbbra is magyar nemzetiségű, magasan képzett szakemberek irányítanák az új érdekeltséget. A BATC már ismert elképzelései szerint a pécsi termelés a már kialakított bázison folyik majd továbbra is. A technológiai változások mellett az angol partner a vállalat raktározási kapacitását szeretné gyorsan és eredményesen növelni. A termékfejlesztés két ágon kísérhető majd figyelemmel. A magyar-angol vállalkozás rövidesen a hazai igényeket kielégítő, a fizetőképes keresletnek megfelelő új termékekkel jelentkezik majd, ám a pécsi gyár a jövőben a BATC már bevezeti márkái közül is gyártani fog néhányat a hazai és export piacra. A vállalatnál dolgozók számára nem mellékes, hogy az angol vásárló a látványos technológia fejlesztések ellenére sem tervez szervezett elbocsátásokat. A szükségszerű leépítést folyamatosan, a nyugdíjba vonulásoknak megfelelően hajtják végre. Ám mint az angolok mondják, nem csak foglalkoztatás, hanem munka is lesz, valószínűleg több, mint eddig. Ezt bizonyítja az is, hogy a vállalat vezetése idén is tervez hétvégi vgm-munkákat, amelyek nem csak a cég érdekeit szolgálják, de jó kereseti lehetőséget is biztosítanak a dohánygyári dolgozók számára. Kaszás Endre Orvosi eset Kezdődött a dolog azzal, hogy a pécsváradi Egészség- ügyi Centrum vezetőjét, dr. Bíró Ferencet '90 tavaszán a Magyar Demokrata Fórum színeiben országgyűlési képviselővé választották. A pécsváradi körzeti orvos ekkor - érthetően, hiszen a plenáris ülések mellett a bizottsági munkában is részt kellett vennie - fizetésnélküli szabadságra ment. A tervek szerint 1994-ig tartott volna ez az állapot. Az elmúlt év végén viszont Bíró doktor úgy határozott, feladja sok energiát igénylő parlamenti bizottsági helyét, s bár a plenáris üléseken továbbra is részt vesz, a hét további napjain újra orvosként tevékenykedik. Hogy miért döntött így, nem tudni, az viszont - a pécsváradi körjegyző, dr. Kófiás Mihály szerint legalábbis - tény, hogy írásban is bejelentette: vissza kíván térni a fizetésnélküli szabadságról, s a vezetői teendőket is újra magára vállalná. Hogy végül nem így történt, az munkatársai húzódozásának köszönhető. Volt, s leendő kollégái közül ugyanis tizenhármán levelet írtak az önkormányzatnak, melyben kifejtették, "nem látják a biztosítékát annak, hogy Bíró doktor heti három munkanapon is képes ellátni azt a feladatot, melyre az őt helyettesítő Menczer doktornak minimum öt nap kell. A levél írói azt is kérték, hogy a Centrum ügyvezetője Menczer doktor legyen. A levél miatt - mint a körjegyző mondja - az önkormányzat nem tehetett mást, mint, hogy felkérted centrum öt tagú vezetőségét (három orvost és két asszisztensnőt), szavazzanak arról, ki legyen az ügyvezető ezek után. Támogatják-e Bíró doktort, avagy mást szeretnének helyette? Nem támogatták. A szavazást 3-2 arányban Bíró doktor neje, dr. Wilhelm Andrea nyerte meg. Szoros győzelem volt, mégsem érvényesítették. Kiderült ugyanis, hogy, ha a doktornő nem magára szavazott volna, elveszti a választást. Saját magán kívül ugyanis férje és a másik jelölt, Menczer doktor tette le mellette voksát - a két asz- szisztensnő viszont Menczer doktorra szavazott. Bíróék ekkor - Menczer doktor javaslatára - beleegyeztek abba, hogy új szavazást rendezzenek. Immár az intézmény valamennyi dolgozójának részvételével. Áz újbóli választásról Bíró doktor neje értesítette a jegyzőt, kérve, legyen ő is ott. Mikor Kófiás Mihály megkérdezte, mi lett az első szavazás eredménye, azt mondta, a vezetőség őt - dr. Wilheim Andreát - választotta, de most ragaszkodik hozzá, hogy a közösség is megerősítse tisztségében. Rajtam ugyan nem múlik - gondolhatta Kófiás úr -, s a megismételt szavazáson, maga is megjelent. A szavazásból viszont semmi sem lett. Az orvos-képviselő neje, Wilheim doktornő ugyanis (annak ellenére, hogy mindenki erre várt-, s gyűlt össze), a napirendi pontok között ezt meg sem említette. Mint a jegyző mondja, a gyűlés finisében végül Menczer doktor volt az, aki felhívta a figyelmét arra, miért is jöttek össze ... Némi vita után aztán a közösség úgy határozott, ha már így eljárt az idő, halasszák el a jövő hétre - vagyis e hét szerdájára - a döntést, s ne csupán a vezetőt, de a teljes vezetőséget is válasszák újra. A szavazásra tegnapelőtt került sor. A huszonnégy szavazásra jogosult közül csak hárman nem jelentek meg, s a szavazáson 12-9 arányban dr. Wilheim Andrea, Bíró doktor neje nyert. Az orvos-képviselőt viszont kollégái nem juttatták be az öt tagú vezetőségbe. Ennyi tehát a pécsváradi Egészségügyi Centrum vezetőségi választásának rövid története. A sokak által tudott kor- teskedéről, a szavazók meggyőzésének folyamatáról ezúttal nem érdemes szót ejteni. Tény azonban, hogy a történet elején említett levelet, melyben annak fogalmazói vezetőül Menczer doktort ajánlották, tizenhármán írták alá. A végső szavazáson viszont csak kilenc voks került a neve mellé ... (S ha már Bíró doktorról leírtuk, hogy MDF-es parlamenti képviselő, illik leírni azt is, hogy Menczer doktor nem más, mint a Szocialista Párt megyei elnöke .. Persze anélkül, hogy politikát látnánk az ügyben.) Pauska Zsolt Emlékünnepség a doni áttörés évfordulóján Előzetesen már hírt adtunk róla, most röviden beszámolunk arról, hogy a Honvéd Hagyományőrző Égyesület ez évben is megszervezte, a jövőben pedig hagyománnyá kívánja tenni az 1943. január 12-vel bekövetkezett doni katasztrófa ünneplését. Vissza kívánja ezzel állítani azoknak hősi rangját, akiket korábban csak áldozatokként lehetett emlegetni. A budavári Mátyás templomban ünnepélyes szentmisét celebrált az a Tabódy István főesperes, aki maga is hivatásos tisztként vett részt a második világháborúban és akinek a háború után a haza éppen olyan mostohán fizetett hősiességéért, szenvedéseiért, mint az elesetteknek, a hadifogságba kerülteknek, aki az egyház szolgálatában kereste meg lelke nyugalmát a hosszú meghurcoltatások után. Az ünnepi emlékülésre az egyházi szertartást követően a hadtörténeti Intézetben került sor, ahol Kéri Kálmán vezérez- rede megnyitó szavai után dr. Antall József, a Magyar Köztársaság miniszterelnöke emelkedett szólásra. Az évforduló jelentőségének, a tengernyi vérnek és szenvedésnek, a ma már történelmivé minősült eseményeknek, a magyarság lelkében még feldolgozatlan összefüggéseknek említése során tiszta forrásból merített, amikor a magyar haza, a magyar nemzet sorskérdéseit elemezve, egy lépéssel újból előre haladva kiejlentette: amennyiben elfogadhatatlan a bűnös nemzet megbélyegzett- sége, honvédségünkkel szemben is méltatlan, igaztalan a kollektiv elítélés. Célzott politikai torzítás húzódott meg mindvégig abban az agymosásig menő propagandában, amely diabolikus képet festett a két világháború közötti, a második világháborút végig- küzdő magyar királyi honvéd- ségől. Történelmi eszmefuttatása a szabadságharcok, a háborúk, de ugyanúgy a békés fejlődés évtizedei során létre- jövő-erősődő, és a nemzeti szellem ébrentartása terén is meghatározó szerepet nyert honvédséggel összefüggésben is gyakorta ragadtatta lelkes tapsra az intézet több termét betöltő ünneplőket. Közöttük olyanokat is, akikről köztudomású, hogy politikai nézeteik nem minden tekintetben azonosak azzal, amelyet a kormányzat képvisel. A továbblépés lényeges eleme pedig éppen az volt, hogy a mai magyar társadalmi tudatban, a mai honvdéségen belül is, kívül is el kell oszlatni azt a ködöt, amely emberöltőket átfogó rágalomhadjárat eredményeként üli meg máig is kiható módon a lelkeket a második világháborús szerepünket, a honvédség és vezetőinek, tisztikarának megítélését illetően, hiszen mélyre hatottak azok a mérgek, amelyek az igazság elfedését vették célba. Nincs takargatnivalónk a múltunkban, és a kivételként előforduló embertelenségeket a magyar jogrend is megtorolta; bár ugyanezt tették volna, vagy tennék ma azok, akik a magyarság ellen követtek el bűnöket. Ha kimondhatta a miniszter- elnök azt a megállapítást: Kö- zép-Kelet-Európa nemzetei nyerték meg a Nyugat számára a harmadik világháborút úgy, hogy ez a Nyugatnak egyetlen puskatöltényébe sem került, abban benne van az a gondolat is: nem csekély része van ebben a hazánknak is, és annak a szellemiségnek, amelyet a történelmi folyamatosság, a hagyományok tisztelet ad az egyes ember és a nemzet számára. Kovácsi Zoltán A tendert a British-American Tobacco nyerte