Dunántúli Napló, 1987. november (44. évfolyam, 301-330. szám)

1987-11-07 / 307. szám

1987. november 7., szombat Dunántúlt napló 3 Hit(t)el a világ e stádiumában is Tetteinkkel politizáljunk Interjú dr. Dányi Pállal, az MSZMP Baranya Megyei Bizottságának első titkárával A Dunántúli Naplóból a megye lakossága megismerhette a megyei pártbizottság szeptember 24-i állásfoglalását, mely­ben meghatározták tennivalóinkat a gazdasági-társadalmi kibontakozás programjának megvalósításában. Lapunkban azóta több olyan írás jelent meg, melyekben politikai, állami, társadalmi vezetők, gazdálkodó szervek irányítói fejtették ki véleményüket társadalmi, politikai, gazdasági életünk fontos kérdéseiről. Dr. Dányi Páltól azt kértük, válaszoljon lapunk főszerkesztője, Mitzki Ervin kérdéseire, áttekintve az állásfog­lalás fogadtatásának eddigi tapasztalatait, kitérve a megye lakosságát foglalkoztató néhány problémakörre, a megyei po­litika legközvetlenebb feladataira. — A Baranya Megyei Párt­bizottság állásfoglalásának nyil­vánosságra kerülése óta találkozni olyan véleményekkel, melyek sze­rint konkrétabb elemzést, feladat­megjelölést vártak. Kérem, fogal­mazza meg újra, milyen elképze­lések alapján készítették és fogad­ták el a pártbizottság állásfog­lalását, mennyiben új ez a meg- közelités, stilus a korábbi gyakor­lathoz képest?- Amikor a pártbizottság elé tártuk javaslatainkat az állásfoglalás tartalmára, az a véleményünk alakult ki, hogy ne helyzetünk bemutatására te­gyük a hangsúlyt, ne ismétel­jünk ismert körülményeket, ko­rábban már elemzett okokat, mert ezek puszta ismételgeté­sével nem jutunk előbbre. A legfontosabb tények felsora­koztatása utón inkább a jövő feladatainak megjelölését tar­tottuk a legfontosabbnak, an­nak megfogalmazását, hogy a pártbizottság teendőit miben jelölhetjük meg. Természete­sen nagyon jelentősnek tartot­tuk annak összegzését, milyen követelményeket kell további munkánk elé állítanunk. Figye­lembe vettük, mit vár tőlünk a pórt központi vezetése és mit saját megyei tagságunk, az itt élő, dolgozó emberek. Párt- bizottságunk az elmúlt évek­ben a pártalapszervezetekben, a politikai intézményrendszer megyei testületéiben, a gaz­dálkodó egységeknél sok ta­pasztalatot gyűjtött egybe, melyekből ki lehetett alakíta­ni véleményünket a baranyai helyzetről, és figyelembe véve azt a programot, melyet a stabilizálásra és a kibontako­zásra a Központi Bizottság el­fogadott, egyeztetve saját, he­lyi értékeléseinkkel, fogalmaz­tuk meg feladatainkat. Az észrevételek között kettő­re szeretnék kitérni. Az egyik: mennyi idő alatt akarjuk a magunknak megjelölt felada­tokat megoldani. Mi úgy gon­doltuk, hogy az állásfoglalás­ban megjelölt feladatok 1987 szeptemberétől számítva mint­egy 2,5-3 évben képezik alap­ját munkánknak. Biztos vagyok abban, hogy addigra minden témában nem is jutunk el a megoldásig. Vannak olyan fel­adatok, melyeket az elkövet­kező időkre is folyamatosnak tartunk, pl. a közélet tisztasá­ga, a társadalmi igazságos­ság kérdése. De a most követ­kező, nem egészen 3 évben az állásfoglalásban ' megfogalma­zottakra helyezzük a hang­súlyt. Ezeket tartjuk döntő láncszemnek. Tulajdonképpen egy másik felvetésre is utal­tam. Nevezetesen arra, hogy ezenkívül is vannak-e teen­dőink? Igen, vannak. Teljes­ségre nem törekedtünk. Az is biztos, hogy nemcsak az itt megfogalmazottakat tekintjük feladatainknak. De ezek a ki­emeltek. Ügy vélekedünk, hogy ebben a vonatkozásban párt- bizottságunk állásfoglalása megyei szinten konkrét, f el - adatmegjelölő, gondolkodásra és cselekvésre késztet, alkal­mas a munka megszervezésére és végzésére. — Milyen tapasztalataik vannak az állásfoglalás fogadtatásában? — Ez nem volt egyértelmű. Sok olyan információ érkezett pártbizottságunkhoz, melyek­ben azt fogalmazták meg, hogy az állásfoglalással tud­nak azonosulni, helyeslik. Töb­ben megértették a stílusváltást, hogy a testület elsősorban a ynaga feladatait fogalmazta meg. De kétségtelen, hogy nem mindenkinek volt ez a vé­leménye. Még mindig vannak olyan nézetek, hogy a feladato­kat konkrétabban, vállalatokra bontva is meg kellett volna fo­galmazni, az ágazatok, a kul­túra vagy a művelődés egyes területeire is. Azt tapasztal­tuk, hogy a városi pártbizott­ságok, az üzemi vagy intézmé­nyi pártbizottságok állásfogla­lásainak nem mindegyikében érzékelhető az a szemlélet- mód, melyet a megyeiben ér­vényesítettünk. Talán a legna­gyobb gond abban van, hogy sok helyütt hajlamosak arra, hogy a központi határozatokat és gyakorlatokat bírálják, de amikor a saját tevékenységü­ket kell minősíteni, a saját fel­adatukat kialakítani, akkor ez az „igényesség” hiányzik. Ter­mészetesen mi nem azt mond­juk, hogy pórtszerveink ne mi­nősítsék az országos, vagy a megyei helyzetet, a vezetés gyakorlatát, de ez nem ele­gendő akkor, ha a konkrét he­lyi feladataikat nem jelölik meg. Egy példát szeretnék ez­zel kapcsolatban megemlíteni. Vannak, akik bírálják a parla: menti képviselőket, sajátjaikat is, hogy a legutóbbi ülésen a törvényjavaslatokat megszavaz­ták. Azt már nem is elemzik, hogy vajon miért tették ezt, il­letve, hogy azokat a képvise­lőket, akik megtapsolták a kormányprogram előterjeszté­sét, illetve jóváhagyását, saját választókerületeikben jelöltek, kettő, vagy több jelölt közül választották meg. Lehet, hogy akkor igazából nem is gondol­kodtak egyesek azon, hogy ki­re miért szavaznak, mit vár­hatnak majd képviselőjüktől. Ez most világosan látszik a he­lyi vitákban. Nem szabad arról sem megfeledkezni, hogy a demokratizmus szélesedésével mind több embernek van le­hetősége a vitákban, a külön­böző fórumokon véleményét ki­fejteni, így nemcsak az egyet­értő, hanem az ellenző véle­mények is nyilvánosságot kap­hatnak. Érthető tehát, hogy sok eltérő véleménnyel lehet találkozni, természetesen ez vonatkozik az állásfoglalásunk fogadtatására is. Az emberek magatartása különböző a je­lenlegi helyzetben: van, aki bizakodó, van, aki kétkedő, van, aki optimista vagy le­hangolt. Mindez a feladatok megjelölésének fogadtatására is hatással van, különbözősé­geket okoz. Ezzel nekünk szá­molnunk kell. Ez fontos fel­adata napjainkban a politikai munkának. Ellenkező esetben magatartásunk bizalmatlansá­got válthat ki. — A pártbizottság állásfoglalá­sában, a vita során is fonlosnok Ítélték meg a program, a kibon­takozás megvalósitása iránti bi­zalmat. Most hogyan értékeli en­nek létét vagy hiányát?- Az lenne jó, ha most a válaszom megadásához meg­felelő, igényes szociológiai felméréssel rendelkeznék, de ilyen nincs. Azért sok hozzánk érkező információ, a párttes­tületek vitái, a különféle fóru­mokon elhangzott felszólalá­sok figyelembevételével ala­kítottam ki véleményemet. Ott voltam a megyei politikai in­tézményrendszer több vezető testületének ülésén, ahol azt, érzékelhettem, hogy ezt a bi­zalmat továbbítják saját gya­korlati tapasztalataik alapján. Természetesen érzékeltem a bizalom hiányát is, a politikánk, az irányító tevé­kenységünk iránti bizalmatlan­ságot is. Ez elgondolkodtat, ezzel sokat foglalkozom az utóbbi időben. Mert tudom, hogy pártbizottságunknak úgy kell dolgoznia, hogy megnyer­je a megye lakosságának bi­zalmát, mely kedvező hatással lehet az országos politika, ve­zetés iránti bizalom erősítésé­re. Mi nem kérjük a politikánk, a munkánk iránti bizalmat, ha­nem ezt ki akarjuk érdemelni magatartásunkkal, tetteinkkel. — A bizalom nagyon fontos fel­tétele az állásfoglalásban jelölt feladatok közös elvégzésének. Mi­lyen más feltételre van még szük­ség?- Sokan vélekednek úgy, hogy feladataink elvégzéséhez országos szinten további szer­vezeti és személyi változásokra van szükség. Én ezzel egyet­értek. Természetesen most nincs arra lehetőség, hogy részletesen kifejtsem, mire gondolok. De gond, hogy so­kan nem a körülményeket, az összefüggéseket veszik figye­lembe, hanem az ellenérzé­sek, az indulatok vezérlik a véleményeket. Másrészt, nem elegendő csak az országos jelenségeket minősíteni, hanem a magunk környezetében is jobban körül kell nézni, s így könnyebben megtalálhatók azok a helyi zavaró körülmé­nyek, melyek sokak (közéjük sorolom magamat is!) munka­kedvét, hangulatát okkal ront­ják. Természetesen itt szerepe van az egyének felfogásának: hiaaadtan, elfogultság nélkül ítélik-e meg azokat a körül­ményeket, melyek körülveszik őket, melyeket elítélnek, vagv támogatnak. Ez megint csak visszahat arra, hogy milyen a bizalom légköre. A feltételek között fontosnak tartom a ve­zetők munkájának színvonalát, magatartását. megítélésük helyzetét. Erről az utóbbi idő­ben sok szó esik az emberek körében. A feltételek között em­lítem meg gazdaságunk szerkezeti átalakításának fontossáaát, országosan és a megyében is. Ezen elsősor­ban azt értem, hogy a jöve­delmet termelő áaazatok. gaz­dálkodók kapjanak kiemelt tá­mogatást. Ez lehet egy új ioarág. a vetésszerkezet mó­dosítása, vagy a szokásostól el­térő tevékenység. Példaként említem - amit az olvasók a laoból már ismertek —, hogy a sombereki tsz Pécsett sörözőt és szállodát akar építeni, az Állami Biztosító megvette üze­meltetésre a Főnixet, a Pannon Volán bort forgalmaz, és így tovább. Ha sok lesz az ilyen tevékenység, akkor ennek kö­vetkeztében nő a jövedelem, úi termékek ielentkeznek. szé­lesedik a vállalkozói kedv. Nagyon fontosnak tartom, hogy a politikai munka kultú- ráia változzék. Ez alatt azt ér­tem, hoay a politikai intéz­ményrendszer keretei között ál­talánosan kulturáltabb, embe­ribb és emberségesebb legyen a munka. Vonatkozik ez ter­mészetesen a döntéshozatalra is. Amikor ezt hangsúlyozom, nemcsak azért teszem, mert az elmúlt időszakban sokat foglalkoztunk a munkakultúra javításának feladatával és most illőnek tartom, hogy azt a politikai munkára is értel­mezzem, hanem tapasztala­taim alapián nélkülözhetetlen­nek és lehetségesnek ítélem meg. — Az előzőekben, a feltételek között szó volt már a vezetők megítéléséről, a követelményekről. Térjünk most erre még vissza és szóljon a gondokról is. — Kétségtelenül, a közel­múltban sok problémával ta­lálkoztunk és érdemes megfo­galmazni, hogy mivel nem ér­tünk egyet. Nem tartjuk he­lyesnek, ha jelentős beosztás­ban dolgozók elvétik a mér­cét, összetévesztik a „miénket” az „enyémmel", hozzányúlnak a közös tulajdonhoz, kisajátít­ják azokat az előnyöket, ame­lyek nem járandóságok, de annak tartják őket, ha mások rovására akarnak „boldogul­ni", jellemzően anyagi elő­nyökre szert tenni. Azokat is elítéljük, akik az ilyen maga­tartást elnézik, esetleg fede­zik, védelmezik. Szerintünk az is felelős, aki a megengedhe­tetlen vezetői magatartást el­tűri. (Mindezeket úgy mon­dom, hogy tudom, vannak olyanok, akik tőlem is megkér­dezhetik, vajon a politikai ve­zetés néha nem védett-e, vagy véd olyanokat is, akik ezt nem érdemelték, vagy nem érdem­lik meg.) A magunkkal szem­ben támasztott követelmény: legyen a megközelítés tárgyi­lagos, indulatoktól mentes. Nem tudom elfogadni az olyan megítéléseket, melyek szubjektív véleményekből fa­kadnak, nélkülözik a megala­pozottságot. Hozzá teszem, hogy a mi megítélésünk sze­rint a megyében vezető be­osztásban dolgozók nagy több­sége becsületes, tehetséges, szorgalmas, eredményesen és sokat dolgozik, ezt nagyon fontosnak tartom. Ez is hozzá­tartozik a valós kép kialakítá­sához. Szeretném megemlíte­ni, hogy törődni is kell a ve­zetőkkel, megérteni azt, hogy a sikerek örömöket szereznek, a.' kudarcok pedig elkedvetle­nítik őket. Azt is fontosnak tartom, hogy tegyük mindig szóvá, ha apróbb hiányossá- aokat veszünk észre a munká­ban, a magatartásban, ne várjuk meg, míg azok úgy összegyűlnek, hogy már nincs lehetőség a ki­iavításukra, s egy út marad: a leváltás vagy az eltonócsolás. De ezt ne tekintsék csak párt- feladatnak. Szeretnék itt a ki­nevező. a vállalati tanácsok, a választott vállalati, szövetke­zeti vezetőségek felelősségére és teendőire utalni. — Mi o véleménye azokról a nézetekről, melyek szerint a fel­adatok között mintha csak a gazdaság helyzete kapna meg­felelő figyelmet, háttérbe szorítva fontos társadalmi kérdéseket? — Kétségtelen, hogy a jelen­legi időszakban kérdéseink és kérdőjeleink többsége a gaz­daság helyzetéhez kapcsoló­dik. Azonban az utóbbi idő­ben erősödött az a felismerés, hogy aazdasági feladataink kimunkálását eaybe kell kap­csolni a társadalmi, a politi­kai, a kulturális teendőkkel. Úgy gondolom és remélem, hogy ez a felismerés tükröző­dik a mi állásfoalalásunkban. Nagy jelentőséget tulajdoní­tunk az oktatásnak, a tudo­mánynak, a műveltség növelé­sének a gazdasági feladatok meaoldása szemoontiából. Az általános gondolkodásban en­nek együttes kezelését erősít­jük. Szeretnénk, ha mindazok, akik a gazdaságon kívül, a társadalom más területein te- vékenvkednek, felismernék fel­adataikat a stabilizáció, illet­ve a kibontakozás segítésé­ben és eredményesen mun­kálkodnának érdekében. — Ehhez kapcsolódik a követke­ző kérdés is. A pártbizottság ál­lásfoglalásának elfogadása után a politikai intézményrendszer me­gyei testületéi, így a KISZ, az SZMT, megvitatták, kidolgozták saját feladataikat munkaprogram­jaikat. Hogyan minősíti ezt a te­vékenységet a pártbizottság? — Testületünk még nem mi­nősítette. így csak a magam véleményét mondhatom. De mert mindkét szervezet testü­leti ülésén személyesen is részt vettem, kérdésére a követke­zőképpen válaszolhatok: Ta­pasztalataim szerint a köve­telményeknek megfelelő gon­dolkodásmód már érzékelhető. Mi azt várjuk e testületektől, hogy munkaterveikben ne is­mételgessék a pártbizottság állásfoglalásában megszöve­gezetteket, hanem keressék meg sajátos feladataikat, munkastílusukat, a velük kap­csolatban lévő rétegeknek megfelelő hangvételt. Ebben van előrehaladás. A tömegszervezetek és moz­galmak akkor végzik jól mun­kájukat, ha megfelelnek azon rétegek elképzeléseinek, me­lyek körében kifejtik tevékeny­ségüket. Vonatkozik ez az ér­dekképviseletre, a politikai közvetítésre, rendezvényeikre, akcióikra. így együttesen, mind szélesebb körben tudják el­érni, hogy a társadalmunk előtt álló jelenlegi feladatokat megértessék, azok megvalósí­tására mozgósítsanak. Különö­sen nagy figyelmet érdemel ez most, amikor előkészületben vannak a jövő évi mozgalmi munka programjai. Ebben az időszakban már arra is gon­dolni kell, mit tehetünk közö­sen, — A megyei pártbizottság ál­lásfoglalását követően 17 írás je­lent meg lapunkban, melyek fon­tos összefüggésekre mutattak rá, háttérinformációkat tartalmaztak, segítették a feladatok megértését, a közös gondolkodást. Hogyan minősíti ezeket az írásokat?- Helyeselhető, hogy a lap elindította ezt a gondolko­dást, fórumot biztosított. He­lyeslem, hogy lehetővé tette a különböző vélemények közre­adását anélkül, hogy a szer­zőket mondanivalójukat ille­tően befolyásolta volna. Jól tudom, hogy természetesen voltak olyan szerzők, akiket a szerkesztőség felkért, má­sok maguk jelentkeztek írá­saikkal. A teljesség igénye nélkül jelentek meg ezek a publikációk, nem érintették állásfoglalásunk minden kér­dését, de a legfontosabbak­kal, azokkal, melyek érdeklő­dést váltottak ki vagy ame­lyek körül viták vannak, töb­ben foglalkoztak. Vannak olyan kérdések, • melyekkel megfelelő terjedelemben volt mód a nyilvánosság elé lép­ni, de vannak, amelyek nem kerültek szóba, például a köz­biztonság vagy a politikai munkakultúra kérdése. Né­hány kérdés kifejtése kifeje­zetten érdekes volt. Ezek kö­zül említeném, ahogyan a tu­dás nagyobb elismertségének követelményét megfogalmaz­ták, joggal bírálva a gyakor­lat fogyatékosságait. Vagy: a mi állásfoglalásunkban egy mondat olvasható az idegen­forgalomról, ugyanakkor az e témakörben megjelent írás ezt nagyon érdekesen fejtette ki, többek között azt, az en­gem is foglalkoztató lehető­séget, hogyan fejleszthető Pécs még jobban konferen­ciavárossá. Érdekesek voltak azok a fejtegetések, melyek a piaccal, a hatékonysággal, a gazdálkodó szervezetek struk­túrájával, a társadalmi igaz­ságossággal foglalkoztak. Re­mélhetőleg akik figyelemmel kísérték ezeket az írásokat, az egyetértést, a felelősségérze­tet, a tenniakarást olvasták ki belőlük és hozzám hason­lóan sok információhoz jutot­tak, további gondolkodásra késztették, (örültem volna, ha több olvasó véleményét, gon­dolatait is megismerhettem volna, de talán még erre is sor kerül.) — A Központi Bizottság határo­zata, a megyei pártbizottság állásfoglalásának megjelenése óta néhány hónap telt el. Ez, a mi mostani beszélgetésünk hol he­lyezhető el, a munka, a gondol­kodás folyamatában? — A körülmények úgy hoz­ták, hogy beszélgetésünk a lap ünnepi, november 7-i szá­mában jelenik meg, amikor általában több összegző, gondolkodásra késztető írást szokott a szerkesztőség közöl­ni. Úgy gondolom, hogy ez mégsem elsősorban „ünnepi" interjú. De bizonyos értelem­ben a megjelenése - politikai munkánk szempontjából — választóvonalnak tekinthető. A pártbizottság állásfoglalá­sában fontos elveket fogal­mazott meg, elindította a gondolkodást, megjelölt fon­tos irányokat. Most egy olyan időszaknak kell megkezdőd­nie, amelyre azt mondhatjuk: a tetteinkkel politizáljunk! A feladatok megoldásának mód­szereit kell megtalálni, erre kell az erőket összpontosíta­ni. Meggyőződésem, hogy napjainkban a politikai mun­ka eredményességét nem a megnyilatkozások, a szándé­kok helyessége határozza meg, hanem az, hogy azok­ból mit tudunk megvalósítani. Sokan ezt úgy fogalmazzák meg: a program annyit ér, amennyit megvalósítunk belő­le. A majdani elszámolásnál megmérhetjük, valóiában mennyit is értek szándékaink, terveink. Mi azt akarjuk, hogy minél többet érjenek, tet­teinkkel igazolható módon. Nyilvánosság elé tártuk el­képzeléseinket, de ez azt is jelenti, hogy bármikor, bárhol számon lehet majd kérni tő­lünk: mit tettünk, mi az ered­mény? Megyei politikánkat tükröző állásfoglalásunkban igyekeztünk választ adni ar­ra; hogyan tovább a megyé­ben? Most az a kérdés, hogy valóban úgy megyünk-e to­vább, ólvan ütemben és irányban, ahogyan ezt fel­adatul szabtuk, ahogyan azt tőlünk a párttagság, a megye lakossága elvárja? A jövőben nem magyarázkodni szeret­nénk, hanem felkészülni ar­ra, hogy bármikor elszámol­hassunk: konkrétan mit tet­tünk a feladatok elvégzése érdekében. Ez erősítheti a jö­vőben a párt politikáin iránti bizalmat, a jobb légkör ki­alakítását és még talán azt is megfogalmazhatom, hoay valamennyiünknek közös örö­möt szerezhet. Ez azt is iaény- li, hogy a tömegDolitikai munkában — a törekvések is­mételgetése helyett - kapjon nagyobb figyelmet az, ami megvalósult. Foglalkozzunk kevesebbet helyzetünk meg­ítélésével és többet azzal, amit és ahogyan változtatni kell és lehet. Ne a taszító, hanem a vonzó tényezők kap­janak kiemelt fiayelmet. Pél­dául arra gondolok, hogy amíg egyik helyről azt mu­tattuk be, hogy miért távoz­nak el a dolgozók, mi taszít­ja el őket. addig más helyek­ről azt tárjuk fel, hogv ott miért szeretnek dolgozni, mi­re büszkék, milyen eredmé­nyeket érnek el, mert az ilye­nek vonzóak, mozgósítanak. Ez azt is ielenti, hogy az ál­talános helyett többet szól­junk — vagy írjon a lap — a konkrétről, ötlet helyett a megoldásról. A változtatás iránya, annak eredményei kapjanak nagyobb figyelmet, ne a kesergés, a csüggedés formálja hangulatunkat, ha­nem a tenniakaró és tudó ember, s az ő cselekedeteik, eredményeik, sikereik. — Mivel fejezzük be beszélge­tésünket? — Rólam néhányon tudják, hogy gyakorta olvasom és idézem Széchenyi Istvánt. Hadd válaszoljak a kérdésre — éppen az előzőkben emlí­tettek figyelembevételével — Széchenyire utaló gondolat­tal, amit munkám egyik mot­tójának is tekintek: „Hit(t)el a világ e stádiumában is”. Úgy vélem, erre most valameny- nyiünknek- nagy szüksége van!

Next

/
Oldalképek
Tartalom