Dunántúli Napló, 1987. július (44. évfolyam, 179-209. szám)

1987-07-31 / 209. szám

1987. július 31., péntek Dunántúlt napló 3 Forró és poros a kukorica.. Kaposvári szakmunkásképzősök címereznek Sátorhely határában Fotó: Proksza László Bérelr és adóreform Először a Dunántúlon Országos kertbarát kiállítás Pécsett A Kertbarátok és Kistenyész- tők Országos Kiállításának idén Baranya lesz a házigazdája. Ezt a. megtisztelő feladatot a dunántúli megyék kertbarát és kistenyésztő társadalmi szövet­ségei közül elsőként a baranyai kapta meg. A megbízás me­gyénk kertbarát és kisállatte­nyésztő klubjainak eddigi sike­rein alapul. A Mezőgazdasági és Élelme­zésügyi Minisztérium megbízá­sából, az AGROIMFORM szer­vezi az országos kiállítást, amelynek a pécsi városi sport- csarnok ad otthont, szeptember 18. és 20. között. A bemutatón valamennyi megyéből legalább két kertbarát és kisállattenyész­tő klub vesz részt, tevékenysé­güket leginkább reprezentáló terményekkel. Ez idáig 53 klub jelentkezése érkezett be a szer­vezőkhöz, s másfél tucat mező- gazdasági vállalat és szövetke­zet is jelezte részvételét. Az országos kiállítás némiképp nemzetközi jellegű is lesz, hi­szen Eszékről és Szlovákiából is várnak vendégeket, akik egy­ben szintén kiállítók lesznek. A szeptemberi pécsi kiállí­tás iránt máris óriási az érdek­lődés a szakmai körökben. Szer­vezett keretek között a külön­böző megyékből több, mint ezer kertbarát és kisállattenyésztő látogat a kiállításra. Számukra a rendezvény három napja alatt, szakmai tapasztalatszer­ző programokat is szervez a Kertbarátok és Kistenyésztők Baranya Megyei Társadalmi Szövetsége: a pécsi gyümölcsös kertekben, a Pannonvin Borgaz­dasági Kombinát kísérleti tele­pén, Villányban. A baranyai színeket az orszá­gos kiállításon a házigazda jo­gán három klub képviselheti: a mohácsi, a pécsi és a szabad­szentkirályi. Mindhárom klub már az év eleje óta készül, hogy a rendelkezésükre álló kiállítási felületet mivel és ho­gyan töltsék ki. A mohácsiak zöldségféléikkel, mindenekelőtt korai kelkáposztájukkal szere­pelnek, a pécsiek gyümölcster­mesztésük eredményeivel büsz­kélkednek, a szabadszentkirályi­ak pedig, a termelőszövetke­zettel kialakított integráció ed­digi eredményeit vonultatják fel a kiállításon. D. I. öt éve tevékenykedik Pé­csett egy négytagú Közműve­lődési Gazdasági Munkaközös­ség, amelynek alapítója, kép­viselője Nagy Lajos pedagó­gus. A gmk-tagok eredetileg o ,,József Attila” Közművelő­dési Gazdasági Munkaközös­ség nevet választották, de a költő nevének felhasználását nem engedélyezték. így ma­radt a „Pedagógia” Közmű­velődési gmk, amely ma is a Nagy Flórián utca 24. sz. alatt üzemel. A négy pedagógus műkö­dése hamar népszerűvé vált. A házon nincs cégtábla, mégis 40—-50 százalékos' túljelentke­zés van. Ez nyilván a szokat­lanul alacsony órabérekkel, il­letve garanciavállalással is magyarázható. Sikertelen vizs­gák esetén ugyanis a tandíj 20 vagy 25 százalékát vissza­téríti a gmk. Akiket a gmk készít fel, azoknak úgy tűnik, öröm a Hűvös, esős nap van, jól esik egy kis borzongás a hosszú, nehezen elviselhető hőség után. Ilyen idő lenne igazán ideális a munkára a mezőgazdasági építőtáborokban. Bezzeg a múlt héten. Címerező diákoknál jártunk, mindenkiről csörgött a veríték, forró és poros volt a kukorica, végeláthatatlan sorok. A legnagyobb táborok a Bó- lyi Mezőgazdasági Kombinát területein működnek most is, mint minden évben. A címere- zés nagyon fontos és csöppet sem könnyű munka, pontosan, hibátlanul kell elvégezni. — Csodálom a fiatalokat — mondja Zérczi István, a károly- majori táborvezető helyettes. - Rendkívül példásan helytállnak ebben a melegben. Attól fél­tünk, hogy sokan rosszul lesz­nek, de eddig még nem fordult elő. Alig mondja ki, máris jön va­laki és szól, hogy egy kislány napszúrást kapott.- Na tessék, hát ezt elkia- bóltam, de ez az első eset. Egyébként azért sem fordult elő eddig, mert a hőségben kö­telezővé tették a sapka viselé­sét, a kombináttól minden diák­nak hoztak vászonsapkákat, eze­ket azután a tábor végén haza is vihetik. A munkaruhát is ők biztosítják, s hogy jobban elvi­selhető legyen a meleg és a száraz, poros levegő, naponta többször is visznek ki teát. A lajtkocsi a vízzel, pedig mindig kint van a földeken. tanulás. Az órák menete, han­gulata merőben eltér az is­kolákban végigült órákétól. Néhány anekdota, játékos gri­masz, őszinte (s persze, meg­Nincs szükség cégtáblára alapozott vélemény írókról, költőkről — így válik élveze­tessé a tanulás. A gmk középiskolásokat, dol­gozó fiatalokat készít fel egyetemi felvételire, ,általános iskolásokat középiskolai felvé­teli vizsgára, vagy pótvizsgá­ra, napközi hiányában alsóta­A károlymajori táborban a baranyai diákok mellett nóg­rádiak is vannak, velük közel húsz szlovákiai középiskolás ér­kezett, de a több mint ötszáz fős építőtáborba a legtöbben — négyszázötvenen — Szolnok megyéből jöttek. Nemcsak kézi, hanem gépi címerezés is folyik, bár szeren­csésebb lenne úgy nevezni, hogy gépi és gyalogos, hiszen magát a címert mindkét eset­ben természetesen kézzel kell leszedni. Csak míg az egyik esetben gyalogolnak, a másik­nál annyival könnyebb a dol­guk, hogy fölkapaszkodnak a gépre, s az viszi őket lépésben előre. Aki gyakorlottabb, mert már a korábbi években is volt címerezni, az két kézzel is tudja már egyszerre két szár­ról leszedni a címert. Nagyon kell figyelni - mond­ják a fiúk, akik éppen új sorra indulnak —, egyetlen címer sem maradhat fönn. Ha viszont ez megtörténik, mindenkinek újra vissza kell menni a sor elejére, s még egyszer végigjárni ugyan­azt az utat, és ez nagyon rossz. Hat órát kötelező dolgozni egy nap, ebéd után már nem mennek ki, pontosabban nem mindenki megy ki. Aki éppen a gépi címerezéshez került, an­nak vissza kell mennie, ez nyolc órás munka, ezenkívül azok, akik több pénzt szeretné­nek keresni, visszamehetnek délután is dolgozni. Elég sokan kimennek újra. Van olyan tár­gozatosokkal foglalkozik, illet­ve életkortól függetlenül a gyerekek magyar nyelvű kife­jezőkészségét javítja. A vizs­gákra való előkészítés maxi­mum öt fős csoportokban, ma­tematika, fizika, magyar nyelv és irodalom, történelem, illet­ve orosz tantárgyakból törté­nik. A munkaközösség évente 50 levelező és 30 nappalis diákot készít fel, akiknek 85— 90 százalékát felveszik a kí­vánt intézménybe. Vizsgadíj visszafizetésre az öt év folya­mán eddig háromszor került sor, ugyanis jelentkezéskor a diákoknak is garanciát kell vállalniuk: rendszeresen járnak az órákra, rendesen készül­nek. Ha ezt nem teszik, visz- szatérítésre nem számíthatnak. A gmk ez év szeptemberé­től számítástechnikai tanfolya­mot is indít. Katona Gábor saság, amelyik majd együtt akar utazni valahová, s erre gyűjtenek. Ez a plusz munka a táboron belüli szokásos munka­versenybe nem számít bele, de a keresetbe nagyon is. Az, aki a két hét alatt plusz órában nem dolgozik, az is össze tud szedni két—háromezer forintot. Ennyi marad körülbelül az ellátás levonása után. Ez tisztán az övék. S nagyon ösz­tönző az is, hogy a bérezés egyénenként differenciált. Sze­mélyenként tartják számon a tel­jesítményt. Olyan nem fordulhat elő, hogy aki keveset és rosszul dolgozik, ugyanannyit kapjon, mint aki sokat és jól. Elérkezett az ebédidő. Míg a diákok ebédelnek, az étterem külső falán, ahogy elnevezték, a dühöngőnél olvasgatjuk, hogy miket írtak föl az erre a célra kifüggesztett faliújságra. Ide bárki írhat bármit, ötleteket, ja­vaslatokat, üzeneteket, humort. Tán mondani sem kell, hogy ezt ki is használják. Vége az ebédnek, mindenki fölköti az oldalára a poharát, fölülnek a buszra, s vissza a kukoricaföldre. A gép már vár­ja őket. Az elsőnél a nógrádi és szlovák diákok szállnak ki a buszból. Fölkapaszkodnak körbe-körbe, s lassan elindul­nak, fogy a címer, folytatják, ahol ebéd előtt abbahagyták. Egy hét múlva pedig, fölváltják majd őket a következő turnus diákjai. Dücső Csilla Egymilliárd forintos hitel Élénk az érdeklődés az idén'alakult Magyar Mezőgaz­dasági Szövetkezetek Országos Pénzintézete Rt (Mezőbank) szolgáltatásai iránt. Nemcsak az alapító termelőszövetkeze­tek élnek a hitelfelvétel lehe­tőségével, hanem számos ál­lami vállalat is megkeresi az intézetet azért, hogy kiegészít­hesse saját pénzügyi lehető­ségeit. A Mezőbank az ala­pítás óta eltelt időszakban száz szerződést kötött és ezek alapján összesen mintegy egy­milliárd forint értékű tőkét he­lyezett ki különféle célokra. A tapasztalatok szerint a gazdaságok az eddiginél na­gyobb ütemben láttak hozzá régi állattelepeik felújításához, rekonstrukciójához. A fejleszté­si célra felvett hitelek jelen­tős része a szarvasmarha- és sertéstelepek korszerűsítését szolgálja. M ost azon gondolkodnak a szakemberek, hogy az adóreform esetleges elhatározásával és bevezeté­sével megszüntethető-e a lé­tezése óta oly sok vitát ki­váltó, az általános szabá­lyozó rendszertől lényegé­ben elkülönített keresetsza­bályozás? Vannak olyan elképzelé-. sek — sokan és hevesen vi­tatják —, hogy esetleg beve­zethető a munkáltatók és a munkavállalók közös megál­lapodásán alapuló kereset- szabályozás. Ez esetben az egyik nagy kérdés, hogy kik képviselnék a munkáltató­kat? Az ágazati minisztériu­mok? Ez aligha megy, lévén, hogy az államigazgatás nem léphet fel afféle érdekképvi­seleti szervezetként. A Keres­kedelmi Kamara szakmai ta­gozatai? Ez már járhatóbb útnak látszik, ám ehhez lé­nyegesen át kell alakulnia a kamarai szervezetnek. És a legnagyobb gond, hogy van­nak-e olyan, intézményesen is manifesztálódott érdekkü­lönbségek a munkáltatók és a munkavállalókat képviselő szakszervezetek között, hogy ezek alapján valóságos al­kupozícióban egyezkedjenek a mindenkori béremelések mértékéről. És hogy nem fe­nyeget-e a veszélye annak, hogy minden ágazat, s lé-,1 nyegében minden munkahely nagyjából azonos béremelé­sért haretrlna, nem tűrve el az átlagnál alacsonyabb, de az átlagnál lényegesen ma­gasabb mértéket sem. Ez esetben a megegyezésen ala­puló szabályozás a már ed­dig is rendkívül káros nivel­láció konzerválásához, meg­merevedéséhez vezetne. A megegyezéses szabályo­zás támogatói viszont meg­győződéssel hangsúlyozzák, hogy a javasolt módszer már csak azért is megvalósítható, mert minden eddigi bérsza­bályozási konstrukció lénye­gében csődöt mondott. Vagy azért, mert alkalmatlannak bizonyult a teljesítménynö­velés érdemleges ösztönzésé­re; vagy azért, mert nem szolgálta az emberi munká­val való takarékos, racioná­lis gazdálkodást; vagy azért, mert nem tartotta kellőkép­pen erős kézben a vásárló­erőkiáramlást; vagy éppen­séggel azért, mert egyik fel­adatának sem felelt meg. (Nagyjából - egyes véle­mények szerint — itt tartunk most a jelenleg érvényes ke­resetszabályozással.) Most nincs hely annak bon­colgatásával foglalkozni, hogy a mindenkori kereset­szabályozástól olyan funk­ciók ellátását várták el, amelyekre e szabályozási metódus, minden formájá­ban eleve alkalmatlan. Leg­alábbis abban a jövedelem­elvonási, árszabályozási és támogatási környezetben, amelyben működnie kellett és kell. Arról sem érdemes hosszasan meditálni, hogy minden bérszabályozási rend­szerrel kapcsolatban elemen­táris erejű türelmetlenség nyilvánult meg, mihelyst ki­derült, hogy valami hiba van, hogy az éppen aktuális szabályozás nem hozza, de azonnyomban, a várt ösz­tönzési és legfőképpen a vá­sárlóerő-korlátozási eredmé­nyeket. S ez a türelmetlen­ség rendre tapasztalható volt akkor is, amikor a ke­resetszabályozás elvi alap­jait ásták aló a szinte szá- molatlanul osztogatott - mert a legkülönbözőbb in­formális csatornákon keresz­tül kiharcolt - állami, köz­ponti bérpreferenciák. De vissza az alapkérdés­hez: milyen szabályozási rendszer várható a közeljö­vőben, az adóreform után? Aligha kétséges, hogy ná­lunk, a személyi jövedelem- adó bevezetésével sem szün­tethető meg valamiféle köz­ponti keresetszabályozás. Azokban az országokban, ahol ezt mellőzik, nem azért mellőzhetik, mert adózási rendszerük része a személyi jövedelemadó, hanem azért, mert olyan piaci viszonyok között gazdálkodnak, hogy maga a környezet gátolja, sőt teszi lehetetlenné a tel­jesítményfedezet nélküli bér- kiáramlást. Mi pedig, fájda­lom, ettől messze vagyunk. Az is nyilvánvaló, hogy a mai rendszer már csak tech­nikailag sem tartható fenn, éppen az adózási rendszer változása miatt. Akkor mi lesz, mi legyen? Felmerült a javaslat, hogy mindenképpen meg kell szüntetni a teljesít­ményhez kötött szabályozást, és át kell térni a lehető leg­egyszerűbb központi bérsza­bályozásra, egyszersmind a nyereségrészesedésnek sokkal nagyobb ösztönző szerepet kell adni, éppen a munka­teljesítmények növelése ér­dekében. Igen ám, csakhogy a nyereség, mint mérce, rendkívül megbízhatatlan. Néhány durvább, vagy akár finomabb áremelési akció, s máris megugrik a nyereség — a teljesítmények növekedése nélkül. S egyelőre aligha látszik elkerülhetőnek, hogy a vállalatok a nyereségnöve­lés e roppant egyszerű mód­szerét mellőzzék. Következés­képpen a nyereségből való nagyobb arányú és differen­ciáltabb részesedés sem le­het — ilyen körülmények kö­zött — a teljesítmény növelé­sének rugója. Egy másik elképzelés sze­rint a mindenkori névleges bérnövekedésnek csak egy része függjön a teljesítmé­nyektől, másik részét pedig teljesítmény-feltételektől füg­getlenül is kifizethessék a vállalatok. Ezzel kapcsolat­ban „csak" az a kérdés, hogy ha egyszer túlságosan is alacsony a népgazdasági terv által megszabott bér­emelési lehetőség, akkor mi értelme van központilag is meghatározni, meg teljesít­mény követelményekhez is kötni a béremelést? Sokszor bebizonyosodott, hogy kevés pénzből teljesítményarányo­san differenciálni - különö­sen a szűnni nem akaró inflációs körülmények köze­pette - lehetetlenség. M indezek végiggondolá­sa után alighanem mégis csak járható út­nak látszik — nem a közel­jövőben, csakis távlatilag - az érdekegyeztetésen alapu­ló bérszabályozás, akkor, ha ennek pontosan kidolgozott, kiérlelt mechanizmusa kör­vonalazódna és megfogalma­zódna. És addig? — Nos, ad­dig - tekintettel arra, hogy a közelebbi jövőben, s ér­tendő ezafatt a következő néhány év — gazdaságunk, nagyon szerény teljesítőké­pességét is figyelembe véve aligha képzelhető el más szabályozási módszer, mint hogy azt a kevéske pénzt, ami a bérek emelésére for­dítható, központilag osszák el, s valamiképp megpróbál­kozzanak a nyereségrészese­dés ösztönző erejének növe­lésével. Nem a leglátványo­sabb és főleg nem a leg­hasznosabb megoldás; úgy is mondhatnánk, hogy kény­szerszabályozás lenne ez, mindaddig, amíg a gazdál­kodási feltételek, no és per­sze saját munkánk eredmé­nyei nem változnak, nem ja­vulnak — de gyökeresen. Vértes Csaba Címerezők

Next

/
Oldalképek
Tartalom