Dunántúli Napló, 1986. június (43. évfolyam, 149-178. szám)

1986-06-13 / 161. szám

Dunántúli napló 3 1986. június 13., péntek Pártfórumon: Korszerű, exportképes termékek kerülnek ki a pécsi Sopiana Gépgyárból Fotó: Läufer László A. délelőtti napsütésben jól­esik a Dunáról fújdogáló eny­he szellő. Hamisítatlan hajós­idő van, a Duna vízszintje 6Ö2 cm, a közepesnél magasabb, így - mondja Szántási Árpád, a MAHART mohácsi ügynök­ségének vezetője - teljes me­rüléssel közlekedhetnek az uszályok. Zajlik az élet a mo­hácsi Duna-kikötőkben. A MOFA-nál faröstfát ra­kodnak ki, az uszály a győri erdészettől érkezett. Az ÉPFU Jó a vízállás, megy a szállítás Rakodás és előkészületek a mohácsi kikötőben Pécs iparának jelene Jószerivel az elmúlt öt évben éppen, hogy araszolgatott Pécs ipara. Fejlődése lelassult, a termelés volumene a VI. ötéves tervidőszakban nem emelkedett. Szerény szám; 1985-ben az egy foglalkoztatottra jutó termelési érték 8,3 százalékkal haladta meg az 1980. évit. Nem lehet vigasz, hogy mindez összecseng a népgazdaság egészében le­zajlott tendenciákkal. A közel-' múltban az MSZMP Pécs Városi Bizottsága kibővített ülésen — több vállalatigazgató is meghí­vást kapott — taglalta a jelent, föltéve a kérdést; merre tovább Pécs ipara? Az előterjesztés készítését ko­moly munka előzte meg, helyi iparunk kondícióinak minden -szelete nagyító alá került. Kezdjük sorjában, némi szub­jektivitást sem nélkülöző kieme­lésekkel. Figyelemreméltó: az iparban foglalkoztatottak lét­száma egyre csökken, mintegy 2000 fővel dolgoznak ma keve­sebben, mint öt évvel koráb­ban. Városunk iparában a ter­melési érték, a munkáskezek és az állóeszközök bruttó értéke alapján meghatározó a bányá­szat súlya. Mint azt Novak Szil­veszter, a téma előterjesztője említette; mivel a bányászat politikai irányítása nem városi feladct, így a bányászatot nem vették figyelembe a munka ké­szítői. Igv sem rózsás a kép. Az összes állóeszköz, a gépek, be­rendezések elöregedési tenden­ciájára figyelhetünk fel, s ezze! összefüggésben a kapacitások kihasználása is romlott. (Fej­lesztésre önerőből nemigen futja!) A gépek gyakori meg­hibásodása szinte törvényszerű, köze! 20 százalékos állásidővel számolhatunk e miatt. Az ipari termékszerkezet rendkívül las­san változik, magas a változat­lan formában és minőségben gyártott termékek aránya. A mi­nőségi gondok jelzője: a ter­melési selejtből, valamint a-„le- minősítésekből" keletkezett kár az elmúlt években minimum két­szeresére nőtt, s az összes kár elviszi a nyereség 10 százalékát. A jövedelmezőség csak a szin- tentartásra ad lehetőséget, a bővített újratermelés döcög. Az értékesítés frontján némi öröm: egyre több termékünk jut kül­piacokra, s ágazataink közül a gépipar — 65,1 százalékkal —, az élelmiszeripar — 84,6 szá­zalékkal — valamint a könnyű­ipar — 24,9 százalékkal — nö­velte öt év alatt külpiaci érté­kesítését. (Megjegyzendő: az iparon belül a könnyűipar a legnagyobb exportőr.) Az előterjesztés nyomán gaz­dag vita bontakozott ki a párt­bizottsági ülésen. A hozzászólók a gondok említése mellett fő­leg a kimozdulás lehetőségét ecsetelték. Kalocsai Tibor, a Pé­csi Mezőgép Vállalat pórtveze- tőségének titkára az innovációs folyamat gyorsításának szüksé­gességéről, a kockázatvállalás­ról szólt. Megemlítette, hogy döcög a szakmunkásképzés — már ami a gépipari vonzctot il­leti —, mintha hiányozna a-fel­készült, újra fogékony szakmun­kásgárda. Gulyás József, a Hunor vezérigazgatója megfo­galmazta, minden vállalat a maga portáján söpörjön, szer­vezze a saját jövőjét. A jelenlegi szabályozás szelleme belátható időn belül nem fog változni, ezért e szabályozók között kell megtanulni élni. Mindenesetre a jól prosperáló — külpiacokra orientált — vál­lalatoknál nagyobb fejlesztési alapot kellene hagyni. Szó volt arról is, hogy a városi tanács képezzen intervenciós alapot, melyet a műszaki fejlesztésre lehetne fordítani. Piti Zoltán ta­nácselnök reflektált: a követ­kező ötéves terv pénzeit elosz­tották, éppen hogy a lakossági igények kielégítésére futja. így az alapképzés minden realitást nélkülöz. Ellenben bátrabban kéne nyúlni központi alapok­hoz, bátrabban kéne fejlesztési pályázatokon részt venni, eset­leg kötvénykibocsátással pénzt szerezni, gyorsan megtérülő cé­lokra. Viczencz Ottó, a Sopiana Gépgyár igazgatója a .saját portáról indult: a gyár a köte­lező kétszeresét teszi el a nye­reségből fejlesztésre, s eddig megtérült. Sőt egyéb támoga­tásokat is elnyertek, hiszen a kívülállók látják, a gyár nem óhajtja önmagát felélni. Új utakon jár, fejleszt, kockáztat — nyugati céggel közös válla­latot alapított —, s így nem ál­mokat kergetnek, amikor meg­fogalmazták: ebben az ötéves tervben termelésük volumenét 50 százalékkal, a nyereségüket pedig 70 százalékkal emelik. ^Az előterjesztést — mely programul szolgálhat — a párt- bizottság egyhangúlag elfogad­ta. Állásfoglalásában rögzítet­te: a jövedele'mtermelő képes­ség mellett az ipar mennyisé­gében is tegyen többet az asz­talra, gyorsuljon a termékszer­kezet-váltás, váljon hatéko­nyabbá a műszaki haladást szolgáló gyártás- és gyártmány- fejlesztő munka, a szellemi tőke hasznosítása. E célokat segítse elő többek között a vezetői munka színvonalának emelése, a korszerű marketingtevékeny­ségre alapozott vállalkozói ma­gatartás, a munkafegyelem megszilárdítása, az egyéni tel­jesítményeket növelő ösztönzők aikalmazása, valamint a város­ban gazdálkodók együttműkö­dése. Kozma Ferenc Á Pécsi Bőrgyár kiváló újítója Az iparágon belül elismert helyet foglal el az újítási te­vékenység tekintetében is a Pécsi Bőrgyár. A dolgozói lét­számhoz képest a hosszabb idő óta évi átlagban 60-70 újítás igen tekintélyes mennyiség. Ezek értéke persze évről évre változó: három- és hétmillió forint között mozog. A bőrgyári újítók törzsgárdá­jában az egyik legaktívabb tag Miklós Sándor, a rostmű üzem tmk-csoportjának vezető­je. Két éve elnyerte a Kiváló Újító elismerés ezüst fokozatát, amelyet csak az érdemel ki, akinek legalább 40 újítása van. Az elmúlt két év alatt Miklós Sándor újításainak a száma már az ötvenhez közelít. Az ál­tala vezetett tmk-csoport az üzemvezetővel kiegészülve egy­ben szocialista brigád is, s ép­pen az idén kapta meg a Szak­ma Kiváló Brigádja címet. E kitüntetés elnyerésében jelentős súllyal esett latba az újítási tevékenység is, amit igen gyak­ran kollektíván gyakorol a bri­gád.- Az újítások zömét a kény­szer szüli. Meg kell oldani va­lamit, amit más formában nem lehetséges végrehajtani — me­séli Miklós Sándor. — Az újí­tásoknál három cél vezérelhet: a munkavédelem javítása, hogy könnyebbé tegyük a mun­kát a magunk és mások szá­mára, valamint az, hogy külföl­di gépeinkhez importot kiváltva saját magunk gyártsunk több­nyire egyedi, éppen ezért kü­lönösen drága, másképp rend­szerint beszerezhetetlen alkat­részeket. Miklós Sándor újításainak többségét mással, vagy má­sokkal közösen alkotta meg. Gyakran a brigád valamennyi tagja benn van az újítás kidol­gozásában. — Az újításnál nagyon hasz­nos a csapatmunka — mondja a kiváló újító. — Az ötlet újabb ötleteket szül, ezek javítják, ki­egészítik egymást, több szem többet lát alapon. Az össze­dolgozás azoknak is segít, akik kezdő újítók, vagy egyébként bátortalanok. A saját példá­mon tudom, hogy milyen fon­tos a kezdő újítóknak a bátorí­tás, támogatás. Én 1951-ben jöttem a bőrgyárba, itt tanul­tam a lakatos szakmát. Nem volt ismeretlen környezet, .még­is a szakmunkás-bizonyítvány megszerzése után öt évvel me­részkedtem előállni egy újítási ötlettel. Az akkori művezetőm bátorítása, segítsége adott ön­bizalmat, hogy tovább folytas­sam ezt a tevékenységet. Mi a hajtóerő az újító tevé­kenységben a megoldandó probléma kényszere mellett? A pénz aligha, hiszen nagyon ke­vés az olyan újító, akit ez a tevékenység tett gazdaggá. Az 51 éves, tapasztalt újító a szak­mai hiúságot említi második ösztönző erőként:- Izgatja az embert, hogy egy feladat kifog-e rajta, vagy sem? Természetesen bízunk benne, hogy meg tudjuk csi­nálni, s egy-egy jól sikerült újítás után természetesen büsz­kék is vagyunk. Azt hiszem, ez hasznos szakmai hiúság. A közelmúlt néhány különö­sen sikeres, már bevezetett újí­tása közül különösen elégedet­tek lehetnek Miklós' Sándor és társai például egy speciális tengelykapcsolóra. Az olasz cég, amely a gépet gyártotta, már megszűnt. Egyetlen ma­gyar cég sem vállalkozott egy olyan alkatrész legyártására, amelyből két-háromévenként egy-két darab kell. A rostmű üzem tmk-brigádjának néhány tagja - köztük Miklós Sándor - hazai, javarészt hulladék­anyagokból elkészítette a 260 000 forint értékű speciális tengelykapcsolót. Hasonló kényszerből született meg a cipőgyártáshoz szükséges alap­anyagokat csíkokra vágó gép is újításként. Ennek értéke 730 000 forint. A tűzrendész kö­nyörgésére a brigád olyan nyi­tószerkezetet készített a por­kamrához, hogy azt egyetlen mozdulattal és könnyen ki le­het nyitni, s ezzel pillanatok alatt hozzá lehet férni a tűzfé­szekhez. Miklós Sándor megbecsült tagja a bőrgyári újító törzsgár­dának, munkahelyén átlagon felüli ez a tevékenység,* még­sem elégedett: — Lehetne több újítás, s bővülhetne az újítók köre is, de mindehhez változtatni kellene a szabályokon Is, hogy se­gítsenek, ösztönözzenek. Az űz újító, aki szakmai felkészültsé­ge miatt nem tudja segítség nélkül kivitelezni az ötletét, nehéz helyzetbe kerül, hiszen csak mások jóindulatára ha­gyatkozhat: hajlandók-e támo­gatni, s ha igen, mikor. Aztán sok olyan újításról tudok, ame­lyek a díj kifizetése után egy­szerűen a szemétbe kerültek. Gond van az újítások szélesebb körű elterjesztésével is. A saját munkáink között is akad olyan példa, amikor az újítást a gyár más üzemeiben sem sikerült, el­terjesztenünk. Hiába ajánlottuk fel az általunk kidolgozott gyors tömlőcsatlakozót, amely bármely átmérőjű gumitömlők gyors és biztos csatlakoztatását megoldja, nem volt iránta ér- deklődés. Hasznos lenne, ha legalább egy-egy szakmán be­lül módot kerítenének az újí­tók közötti tapasztalatcserére. Miklós Sándor ezeket a gon­dokat nem zsörtölődve, nem fásult elkeseredésében sorolja, •hanem inkább abban a re­ményben, hogy az újító moz­galmat is sikerülhet megújítani. De munkatársaival addig is újabb ötletek megvalósításán töri a fejét. Most például egy olasz géphez szeretnének el­készíteni egy másképpen be­szerezhetetlen egyedi szelepet. D. I. kirakóterületén folyami sódert emelnek ki az uszályból és fu­tószalag viszi a partra a FOKA úszójárművéről. A Bólyi Mezőgazdasági Kombinát kikötőjében az 1080- as MAHART-uszály 4 raktárá­ból az együk már majdnem megtelt lucernapelettel. A szel­lő kavarja a csillogózöld lu­cernaport és beteríti véle a fedélzetet. Varija József uszály- kormányos fürdőnadrágban irányítja a berakást, a szállító- szalag folyosóból — mely a vízpartig nyúlik ki jó néhány méter magasan - kilógó vas­tag vezetékből megállás nél­kül ömlik a pelet az uszály egyik gyomrába. Még néhány perc, lapáttal elegyengetik a lucernagranulátum felszínét, aztán a bólyi kikötőmunkások segítségével ráhúzzák a gör­gős védőtetőrendszert a meg­telt raktérre, majd kezdődik a következő kamra töltését meg­előző manőver. Kioldják az acélsodrony-köteleket és a ha­talmas, 1100 tonna befogadó- képességű uszályt annyira eresztik le a víz sodrával, hogy a töltőgarat a második üres kamra fölé érjen. Percekig tart ez a lavírozás. A diszpécserhelyiségben Pa- zaurék Péter egy-egy gomb le­nyomásával visszajelez az üres silókban dolgozó karbantartók­nak. Két hete ürült ki az utol­só szájasiló. Megfeszített erő­vel dolgoznak, hogy az új búza érkeztéig mindent kijavítsanak, fertőtlenítsenek, ellenőrizzenek. Egyébként „uborkaszezon" van. Péntekre megtelik az 1080-as és 700-750 tonna lucernape­lettel akár már indulhat is fel a Dunán, az NSZK-beli Re- gensburgba. A Baranya Megyei Gabona­forgalmi és Malomipari Válla­lat mohácsi üzemének vezető­je, Csepreghy Ferenc nyugodt, mert június végéig teljesítik exporttervüket. Izgul is, mert az új búzából a tervek szerint jú­lius 5-én indítaniuk kell az el­ső uszállyal. Közben kevés ide­jük marad, hogy felkészüljenek az új búza fogadására. Az öt­ezer tonna szovjet kukorica­exportból még a most meg- rakás alatt lévő szovjet uszály és hét végén az utolsó van vissza, aztán még egy uszályra való somogyi és zalai búzát in­dítanak ebben a hónapban. T. Nagy Károly raktárvezetővel megyünk az egykamrás uszály­hoz, mely eddig már 800 ton­na kukoricaszemet nyelt el, ha megtelik, több mint 1600 ton­nányit képes elszállítani a mos­tani vízállás mellett. Most csak nyújtott műszakban rakodnak, de nemsokára, a szezon be- köszöntével éjjel-nappal töltik az exportterményekkel az uszá­lyokat. Kár, hogy Európa legna­gyobb vízi útján, a Dunán jó- szerint csak a bólyiak és a gabonások élnek az olcsó vízi szállítás lehetőségével Mo­hácsnál. J Murányi László Miklós Sándor a börgyári tmk műhelyében Szakmai hiúság, ösztönzi» erő

Next

/
Oldalképek
Tartalom