Dunántúli Napló, 1985. december (42. évfolyam, 329-357. szám)
1985-12-24 / 352. szám
1985. december 24., kedd Punantuli Tlanlo fél esztendeje hivatalban lévő, újonnan megválasztott tanácsok első nagy erőpróbája: kidolgozni terveiket a következő öt esztendőre, ■vagyis arra a fél évtizedre, amire a megbízatásuk szól. Ezekben a hetekben jutottak el a tervkészítés félidejéhez: a korábban elfogadott tervkoncepciók most öltik a megvalósítható terv formáját, s e terv testületi jóváhagyása már jövő évi feladat. Hol tart tehát a tervezés, milyen gondokkal, problémákkal találták szemközt magukat a tanácsok? - ezekre kerestük a választ a Dunántúli Napló szerkesztőségében tartott kerekasztal- beszélgetésen, amelyen részt vett dr. Bognár Zoltán, a Baranya Megyei Tanács elnökhelyettese, Piti Zoltán, Pécs Megyei Város Tanácsának az elnöke, dr. Németh Elemér, Mohács Város Tanácsának az elnöke és Kovács Sándorné, a Sásd Nagyközségi Közös Tanács elnöke. Szerkesztőségünket Hársfai István főmunkatárs képviselte. A kerekasztal-beszélgetés résztvevői (balról jobbra): dr. Németh Elemér, dr. Bognár Zoltán, Piti Zoltán, Kovács Sándorné és Hársfai István A tanácsi tervezésről Két fordulóban I — Elöljáróban az új tervezési módszerről, a kétfordulós tervezésről kérem a véleményüket. BOGNÁR Z.: - Az új módszer szerint a tanácsok előzetesen megtárgyalják és jóváhagyják saját tervkoncepciójukat, majd ezt követi a végleges tervek kidolgozása. Az alapvető cél: ezzel is növelni a helyi tanácsok terveinek műszaki, gazdasági és társadalmi megalapozottságát. A kétlépcsős tervezés a bizonytalanságok ellenére is jól szolgálta az újonnan választott tanácsok aktivizálódását és a tervezés társadalmi nyitottságát. PITI 1.: - Nagyobb szerepük lett a saját véleményeknek, törekvéseknek. Ez pedig beleillik abba a demokratizálódási folyamatba, amely végbemegy a társadalmunkban. Pécs esetében valójában háromlépcsős ez a tervezés, hiszen az előzetes elgondolásokat még a régi tanács tárgyalta meg, a koncepciót magát az új testület rögtön a megalakulását követő első munkaülésén vitatta meg, s úgy tervezzük, hogy a tervjavaslatot a jövő év elején visszük a testület elé. Ez tartalmazza majd a város egészére vonatkozó elgondolásokat és a város egyes részeire helyben megfogalmazott saját fejlesztési programokat. NÉMETH E.: - Az első tervcélok a tavalyi városkörzeti tanácskozásokon fogalmazódtak meg, a választási jelölőgyűléseken viszont már arról beszéltünk, hogy azok alapján mit tartunk mi fontosaknak. A koncepció tehát a lakosság által megfogalmazott célokra épült. KOVÁCS S.-NÉ: - Jó ez a módszer, de veszélyeket is rejt magában. Tudtuk, hogy mit vár tőlünk a lakosság, de a koncepció kidolgozásakor sok mindent felvállaltunk, most a tervkészítésnél viszont egymást gyötörjük, hogy mi is kerüljön a tervbe. I- Mik az első forduló tapasztalatai és hol tartanak a tanácsok a tervkészítéssel? PITI 1.: — Mi kérdéseket fogalmaztunk meg és kerestük a választ arra, mi lehet a város fejlődésének a motorja, milyen területi és társadalmi arányok alakuljanak ki, s hogyan lehet érzékelhető és értelmezhető ellátósjavulást biztosítani. A második szakaszban a korábbinál hangsúlyosabban jelent meg a peremterületekkel való foglalkozás igénye: Pécs peremterületein közel annyi ember él, mint a megye aprófal- vaiban. A testületi vélemény figyelembevételével az elgondolásainkat lebontottuk a 15 tanácskozási központra, megjelölve, hogy azokban milyen fejlesztések valósulnak meg. A harmadik szakaszban végül látható lesz, hogy .a tanácsi pénzekből, vállalati és szövetkezeti pénzátadásokból, lakossági erőforrásokból mi valósulhat meg. BOGNÁR Z.: — A helyi tanácsok általában január végéig hagyják jóvá 1986-os ter- veiket, a hetedik ötéves terv jóváhagyására pedig az év első felében kerül sor. Fontosnak tartom elmondani, hogy koncepciószinten többnyire még nincs meg az összhang az igények és a lehetőségek között; a részletes tervezésnél ennek a megteremtésére kell törekedni, hiszen ezeket a terveket meg is kell valósítani, a végrehajtásukról pedig öt év múlva be is kell számolni. I- Ez a beszámolás nyilvánvalóan a most hivatalban lévő tanácsnak az idejében lesz. BOGNÁR Z.: - A beszámolásnak különböző formái vannak, közülük a legfontosabbat jelenti a következő választás. PITI Z.: - A program meghirdetése és a megvalósitás eredményessége egyfajta indulóhelyzetet teremt majd mindenkinek a következő választásnál. Ezért előre is kell majd hozni a tervnek a korábban kialakított zárszámadását, mert ha a mai tanácstag nem tud időben, és érdemben megfelelő agitóciós erővel fellépni a választói előtt, akkor a lakosság nem rá fog szavazni. Ha viszont úgy tudott dolgozni, hogy a saját választókerülete érdekét is érvényesíthette a tervben, s mellette a város egésze is érzékelhető előrelépést tud felmutatni, akkor aligha lehet különösebb gondja a választáson. NÉMETH E.: - Visszatérve a tervezéshez; amit mi felvállaltunk - gázhálózat továbbépítése, víztározó, útépítés, középiskolai tanteremfejlesztés, 90 állami lakás, a sportcsarnok befejezése —, az összességében negyedmilliárd forintot tesz ki, de előreláthatóan csak 200 milliónk lesz minderre. A most következő városkörzeti tanácskozásokon kel! majd beszélnünk a mohácsiakkal, hogy eddig ér a takaró, és segítsen sorolni a feladadatok között. A hatodik ötéves tervre összesen 1,36 milliárd forintunk volt, most 1,77 milliárd lesz a gazdálkodási alapunk, s hiába több ez 28 százalékkal, ha az intézményeink fenntartása elvisz belőle 1,4 milliárdot. . KOVÁCS S.-NÉ: — Amikor az összhangról beszélünk, egy nagyközség esetében a saját és a körzet gondjai közti összhang megteremtéséről sem feledkezhetünk még. Ez pedig úgy néz ki, hogy a hat társközség közül egyben van vízmű. Tehát számolni kell kutak fúrásával, vízműtársulások alakításával. A 80 milliós fejlesztési lehetőségünkhöz mérten — ebből 50 millió a céltámogatás — már egy kút, vagy társulás is gondot jelent. Az önállóság jegyében — A tanácsi önállóság jegyében most már a tervezés és a gazdálkodás önállóságáról is mind többet beszélünk. Hogyan érzékelhető ez? BOGNÁR Z.: — A hetedik ötéves terv a tanácsok új szabályozási rendszerére épül, ami azt jelenti, hogy a pénzeiket lényegében megkötöttség nélkül, szabadon használhatják fel. De a nagyobb helyi önállóság — a döntési lehetőségek kiszélesedése mellett — nagyobb felelősséget is jelent, és vállalni kell a helyi érdekek ütköztetését és a szükségletek rangsorolásának a nem kis felelősséggel járó feladatát. PITI Z.: — Az önrendelkezésig már eljutottunk, de az önfinanszírozástól még messze vagyunk. Tehát szükség van az ún. fejkvóta szerint elosztott állami támogatásra, a cél- támogatások igénybevételére, a lakossági erőforrásokra, o vállalati-szövetkezeti átadásokra — mindezek nélkül a tanács nem képes eltartani magát. Ma egyetlen tanácselnök sincs abban a helyzetben, hogy kijelentő módban fogalmazzon, de a felső irányítás sincs abban a helyzetben, hogy egyértelműen írjon elő feladatokat. Az önállóság kemény helyzet elé állít bennünket, de jó, hogy a tanácsi szabályozó- rendszer is eljutott végre oda, ahol a vállalati és szövetkezeti szabályozás már közel másfél évtizede van. KOVÁCS S.-NÉ: — Pénz nélkül nincs önállóság ... Az önállóságnak a nagy felelőssége pedig — amiről nem nagyon beszélünk —; nehogy gazdaságilag szanálni kelljen egy testületet. Mert az új rendszerű gazdálkodásban azért nem annyi a pénzünk, mint elképzeltük, s ebbe bele kell élni magunkat. BOGNÁR Z.: — Azt hiszem, szót kellene ejteni a céltámogatásokról, amiről már történt említés, és ami a szabályozási rendszer új eleme. Ez azt jelenti, hogy bizonyos kiemelt társadalmi-politikai célok megvalósítását a megyei tanács normatív módon, azonos feltételekkel és azonos mértékkel támogat. Ezek: állami lakásépítés, a kiemelt társadalmi rétegek lakáshoz juttatásának az elősegítése, az általános és a középiskolai tanteremfejlesztés, az egészséges ivóvízellátás, az aprófalvak bizonyos fejlesztésének a támogatása. PITI Z.: — Ez azt jelenti, hogy egy helyi tanács akkor jut több pénzhez, ha minél nagyobb mértékben csatlakozik a megyei szinten meghirdetett célokhoz. Ha ezek találkoznak a valós helyi feszültségekkel, akkor ez jó, de ha ez a pályázati rendszer nem olyan lenne, hogy a legnagyobb feszültségeket emeli ki, akkor ebből összeütközések lennének. NÉMETH E.: - Mi a lakós- és a középiskolai tanteremépítéssel pályázunk, ezzel elnyelhetjük az egységes pénzalap 5,6 százalékát. KOVÁCS S.-NÉ: - Nekünk pedig a helyi szükségletek miatt minden meghirdetett feladathoz csatlakoznunk kellett volna, de hogy mihez csatlakozunk, azt a helyi erőforrások és a rangsorolás is megható rozza. Kiemelt célok I- Hogyan találkoznak - vagy nem találkoznak — a megyei célkitűzések a helyiekkel? BOGNÁR Z.: — Nem feltétlen igény, hogy a megyei és a helyi tervek minden részletre megegyezzenek, de az elengedhetetlen, hogy a kiemelt társadalompolitikai célokat illetően meglegyen az összhang. A tapasztalat az, hogy tervkoncepció-szinten a helyi tanácsok valamivel kevesebb állami lakásépítéssel és középiskolai tanteremfejlesztéssel, ugyanakkor több általános iskolai tanterem építésével és vízműtársulóssal számolnak, mint a megyei koncepció. I- Ez - pl. a középiskolai tanteremellátásban — nem okoz feszültséget majd a tervidőszak végén? BOGNÁR Z.: - A tervegyeztető tárgyalások során a megyei és a helyi elképzelések közelebb kerültek egymáshoz. A középiskoláknál valóban keletkezhet feszültség, de mivel a helyi tanácsoknak a tervidőszak elején az áthúzódó beruházásaikat kell befejezniök, így új induló fejlesztésekre viszonylag kevés pénzük marad. PITI Z.: - Mindenütt vannak olyan sajátosságok, amiket érvényre kell juttatni. Megyei szinten törekvés van a területileg arányos fejlesztésre a községek felé fordulás jegyében. A városoknak ugyanígy a peremterületeik felé kell for- dulniok. Vagy Pécs esetében itt van a belvárosi rekonstrukció. Középiskolai fejlesztés van nálunk is, de a pécsi gyerekek a 90-es évek elejéig még az általános iskolában jelentkeznek növekvő létszámban, s ezt nekünk a fejlesztésben 's tudomásul kell vennünk. Viszont úgy építjük az általános iskolákat, hogy amikor szükség lesz rá, átválthassuk középiskolára. I- A tervezési folyamatban hogyan alakult az együttműködés a városkörnyékkel? BOGNÁR Z.: - Mint tudjuk, hogy mellérendelt tanácsok kapcsolatáról van szó, de azt is tudnunk kell, hogy a lakosság érdeke igényli, hogy a város és a környéke ellátásigazdasági kérdésekben együttműködjék, és ennek megfelelően hozzák összhangba a fejlesztési elképzeléseiket. Ha pl. Kozármislenyben létesül egy 8 tantermes iskola, akkor azok a gyerekek nem fogják az amúgyis leterhelt pécsi iskolák zsúfoltságát növelni. Minden városban és környékén megvannak azok a feladatok, amiknek a megvalósítása kölcsönösen előnyös. KOVÁCS S.-NÉ: - Baranya- jenő, Gödre, Mindszentgodisa és Vásárosdombó tanácsával mór a körzeti műszaki ellátási csoport létrejöttével szorossá lett a kapcsolat. A fejlesztéseket egyeztetnünk kell, hiszen a nálunk megépítendő körzeti orvosi rendelő léte azokat a tanácsokat is érinti. PITI Z.: — A Pécs környéki települések nagymértékben ráépülnek a város intézmény- hálózatára, viszont a város is kénytelen támaszkodni a városkörnyék nyújtotta lehetőségekre. Ezért aztán a város és a környék együttműködésében ma már nincsenek szemléleti problémák, ennek a gyakorlata viszont még nem eléggé alakult ki. Ezt talán a pályázati rendszer valamilyen kiszélesítésével lehetne ösztönözni és vonzóbbá tenni. Lakossági erőforrások I- Térjünk át beszélgetésünk utolsó kérdésére, a településfejlesztési hozzájáruI lásra. Hogy állnak a tanácsaink ennek az elfogadtatásával? PITI Z.: — Számomra nem nagyon szimpatikus, hogy a lakossági erőforrásokra támaszkodás jegyében mostanában mindig és mindenütt a tefáról beszélnek, holott a lakossági erőforrások mobilizálásának már eddig is számos formája volt. A tefát ebben a rendszerben kellene elhelyezni. Ami pedig bennünket illet, mi úgy foglaltunk állást, hogy nem tesszük városi szintűvé a tefát, hanem a 15 tanácskozási központra építve hozunk döntést a tefa céljairól, a mértékét pedig attól függően állapítjuk meg, hogy ott helyben milyen célt fogadnak el. A 15 tanácskozási központ elvileg ugyanannyiféleképpen foglalhat állást a célt, a fizetés mértékét és a mentesítés körét illetően. Álláspontunk: aki fizet, az rendel, és ezt nagyon komolyan kell venni. A végleges döntés várhatóan 1986 első negyedében lesz. Amennyi pénzt a tanácskozási központok önerőből összehoznak, ugyanannyit ad nekik a tanács, s az egészet saját maguk a saját körzetük fejlesztésére használják fel. A tefa szerintem azonban inkább várospolitikai, mint gazdasági kérdés, hiszen, ha Pécsett mindenki a legnagyobb értéket fizetné, akkor is csak az egységes pénzalapunknak a fél százalékát tenné ki. BOGNÁR Z.: - Baranyában eddig 175 községben és két városban — Siklóson és Szigetváron fogadták el a tefát, 14 településen elutasították, másutt pedig folyamatban van a szervezés. Az, hogy a lakosság döntő többsége, az eddigi tapasztalatok szerint, elfogadja, az áldozatkészségen kívül a településhez tartozás érzését is kifejezi. NÉMETH E.: - Mohácson már eddig is tekintélyes lakossági erőforrásokat kötöttünk le különböző városfejlesztési célokra, tanácsunk mégis úgy határozott, hogy 800 forint összegű tefa megszavazására kérjük a lakosságot. A 7000 fizetésre kötelezhetőnek kiküldött szavazólapokból 3130 jött vissza, közte 2017 nemleges válasszal. Azokat, akik nem válaszoltak még, tanácsülési döntés értelmében személyesen, családlátogatás formájában keressük fel, s próbálunk velük szót érteni. KOVÁCS S.-NÉ: - Nálunk a lakosság 86 százaléka igenlően szavazott, elfogadta a 800 forintos tefát. Egyesek szerint azzal nyertük meg a lakosságot, hogy négy célt határoztunk meg, s ezek valamelyikével mindenki egyetértett. E célok megvalósítása viszont — éppen ezért — roppant nagy politikai felelősséget jelent. Éjszakai építkezés Lvov-Kertvárosban Fotó: Läufer László