Dunántúli Napló, 1985. május (42. évfolyam, 118-147. szám)

1985-05-11 / 127. szám

Az adóbevallások tükrében Fotó: Cseri László Készülnek a hatalmas silótartályok a TVK részére a Mezőgép pécsi gyáregységében Az önállósulás után Elénk verseny a Mezőgép gyáregységei között Lukács Antal halála után, április 1-vel új igazgató került az 1520 dolgozót foglalkoztató Cserkúti Mezőgép Vállalat élé­re. Az Ipari Minisztérium a 42 éves Vig Miklóst, az eddigi kereskedelmi igazgatóhelyet­test bízta meg az igazgatói teendők ellátásával. Kineve­zése a jövő év közepéig érvé­nyes, amikor várhatóan válla­lati tanács alakul. Az új vezető 15 éve került a mostani cégéhez, és több mint egy évtizeden át a kereskedel­mi osztályt vezette. Idejövetele előtt gépkereskedőként dolgo­zott a Pécsi Agroker Vállalat­nál. Még korábban tanársegéd Sellyén és Körmenden. Mező- gazdasági gépészmérnök. Mű­szaki alapképzettsége ellenére mindig is a piaci munka von­zotta. Most, hogv januártól ön­álló a Cserkúti Mezőgép, nagy szükség van a kereskedelmi ambíciói kamatoztatására. Erre az évre a vállalati ka­pacitás 90—95 százaléka le van kötve. Rengeteg utánjárás­sal sikerült piacot szerezni. Idén többek között 25 húsüze­met és 7 konzervgyárat keres­tek fel. Felvették a kapcsola­tot az Innokoord Közös Válla­lattal. A cserkútiak piacszer­zését korábban is a rámenős- ség jellemezte. — Bízom abban, hogy egy év alatt is tudok hatni a vál­lalatra, amely most tanulja a teljes önállóságot — mondja Vig Miklós. — Nem mindegy, hogy a hat egységünk mikép­pen fogadja el az önállósulást. Nem szabad, hogy a jobb el­tartsa a gyengébbet. Aki több­letnyereséget hoz, az többlet­bért kap. Egymillió forint több­letnyereség utón negyedmillió forint többletbér jár. A verse­nyeztetés a központi egységre is érvényes. Vig Miklós az új igazgató - Első a piacszerzés és a nyereségesebb tőkés export - Uj gépek és berendezések sorozatgyártását kezdik meg Mindinkább a teljesítmény a mérvadó. Ennek hatására a gyáregységek között élénk ver­seny van kialakulóban. Mérce a mágocsi kollektíva, ahol a 300 fős munkásgárda évente 35—40 millió forint nyeresé­get állít elő, a vállalati nye­reségnek majdnem a felét. Döntően önmaga biztosítja a munkát. Jelenleg NSZK-koope- rációban bútorokhoz való gáz­rugót, mikrohidroulikai hen­gert gyárt. Drávaszabolcson alumínium radiátor kísérleti gyártása folyik. Befutott a pécsváradiak barnaszéntüzelé­sű kazánja, amelyet most to­vábbfejlesztenek, a kiszolgá­lást, a vezérlést gépesítik. Vil­lányban az Intranszmas Közös Vállalattal együttműködve el­készült a modulrendszerű da­ru első példánya. Ezentúl a modulelemek segítségével egy év helyett három hónap alatt alakítanak ki egy speciális da­rut. A szigetváriak ez évtől kulcsra készen szállítanak és be is szerelnek felületkikészítő kabint. A gyorsaság, a kiváló minő­ség — kiemelt feladat. A nyu­gatnémet Spitzer céggel koope­rálva készülnek a cserkúti köz­ponti gyárban a tartályok, ez évtől a tartálykocsik is. Egy tartály kialakítása régebben 1000 órába került. Most az 500—540 óránál tartanak. Idén elérik a 450—480-at. Idén 35 millió forintos nyugati kivitelt terveztek a tavalyi 23 millióval szemben. Megvalósí­tása esetén 17,5 millió fo­rint értékű import-alkatrészt vásárolhat a vállalat. -Eb­ben az évben 22 millió forin­tot fordítanak gépi, technoló­giai korszerűsítésre. Bevezetik a mikroszámítógépes technoló­giai tervezést. A belföldre és a szocialista országokba gyártott termékfé­leségek, főként élelmiszeripari gépek, berendezések eladása sem zökkenőmentes. Idén hús­ipari kisgépek, vágóhídi szállí­tóeszközök, hőkezelő rendsze­rek sorozatgyártása kezdődik. Befejeződik a húsipari pácoló­rendszer minősítése. Mindegyik importkiváltó újdonság. Az 1985-ös árbevétel 700 millió forint, 28 millióval ha­ladja meg a tavalyit. A terve­zett nyereség 100 millió, majd­nem 10 millióval több az 1984. évinél. Csuti J. Utak a pusztáról Mint a többiek... Bleyer Jenő (GM V): tovább nyugtalan nyugdíjasként Nekünk, munkával, termelés­sel foglalkozó pécsi újságírók­nak sohasem volt nehéz dol­gunk, ho - mint nemegyszer előfordult — nyaranta a beta­karítás helyzetéről, az új bú­za minőségéről kellett infor­mációt szereznünk. Telefonért nyúltunk, s o vonal túlsó vé­gén, o Gabonaforgalmi és Ma­lomipari Vállalatnál egy kész­séges, minden pillanatban pontos és alapos tájékoztatás­ra kész „hang" állt rendelke­zésünkre. Szíves-örömest segí­tett mindenben, bármilyen kérdést dobott felszínre az élet, bármelyik baranyai ma­lomba, raktárba akartunk el­jutni . . . Mostantól új partnerhez kell szoknunk. A régi, jól ismert hang gazdája, Bleyer Jenő kereskedelmi igazgatóhelyettes nyugdíjba vonult. Nem telefonból ismerem: közcsen kedvenc sportunk, az úszás, félhomályos reggeleken tett minket közeli ismerősökké, így hót abban sincs semmi különös, hogy életére a vissza­pillantást a kávéházi asztalnál kezdjük, arra visszanézve, ami neki az életet meghatározó kezdetet, nekem pedig érdek­lődésem tárgyát jelenti: az egykori uradalmi cselédségre, a baranyai puszták népére. Őseit, a Bleyereket, a Bat- thyány-grófok gazdasági igye­kezete, jobbító szándéka hozta Bajorországból a baranyai vi­dékre vagy százötven, kétszáz évvel ezelőtt. Inspektorok vol­tak. Erre a címre hallgatoti volna ez üszögpusztai urada­lom felelős gazdászaként dol­gozó apja is. ha részben a többoldalú szaktudás fmérleg- képes könyvelő is volt), rész­ben a humánus mértéktartás jegyében nem ragaszkodott volna ahhoz, hogy egyszerűen csak számtartónak nevezzék.- Elfogult vagyok apámmal, ez emlékével kapcsolatban, mert azóta is a férfi-mintaké­pem, elsősorban emberségben- mondja tagoltan, tűnődve.- Szigorú volt, megkövetelte a rendet, kemény mu.nkára szorí­totta az embereit, de adni is tudott. Főleg a munkát szer­vező „gazdákétól követelt, ám a nagy hangot, a durvaságot a cseléddel szemben sem tűr­te el. A cseléd tőle csak többet kaphatott, mint amit a kom- menció megszabott. Ha egy- egy jó munkása állatot vásá­rolt, nemcsak tcnáccsal, hanem még kölcsönnel is segítette. Apja nemcsak követelt, hanem személyes példát is mutotott, s ez a személyes példo otthon is érvényes volt: — Negyvenháromban kezdtem üszögpusztán, Nagy Miklós gazdaságában, mint gyakor­nok, apám keze alatt. Miért, miért nem: az első napon szé­pen felöltözve jelentem meg. Apám azt modta: „Nem, fiam, gumicsizmát veszel, kék nad­rágot, és úgy tolod a trágyát, mini a többiek . . ." Végiq is csináltam három-három ha­vonként mindent, kezdve a sertéstelepen, folytatva a te­henészeten, fuvarozáson, g lo­vardán. A későbbi főiskolai éveimben sem tanultam any- nyit a munkáról, gazdálkodás­ról, mint a cselédektől, a gaz­dáktól. Mérleg a kisvállalkozásokról Egyre több alakul, de több a megszűnő is - Nőtt a közös vagyon Előző évi gazdasági tevé­kenységükről adtak számot a megye kisvállalkozásai az ez év január 31-ig esedékes adóbevallásaikkal. A beval­lások adatait a Pénzügymi­nisztérium Baranya Megyei Ellenőrzési Igazgatósága fel­dolgozta és értékelte, az ösz- szesítésből átfogó kép bon­takozik ki előttünk, megfelelő következtetések levonására vállalkozhatunk. Baranyában az elmúlt év­ben dinamikusan, de az 1983. évinél visszafogottabban emelkedett a kisvállalkozások — az önálló és a vállalati gazdasági munkaközösségek, a polgárjogi társaságok, az ipari szakcsoportok — száma. Év végére az ilyen gazdasági tevékenységet folytató társa­ságok száma az előző évhez képest több mint kétharma­dával emelkedett. Ezen belül jelentős részarányt képvisel­tek a vállalati gmk-k, szá­muk csaknem megduplázó­dott. Érdekes, az új vállalko­zási formák folyamatos meg­alakulásával egyidőben egy­re több a megszűnések szá­ma is. A vállalati gazdasági mun­kaközösségek tevékenységét vizsgáló ellenőrzések tapasz­talatai szerint ezen társasá­gok tagjai hozzájárultak a vállalati termelési kapacitá­sok jobb kihasználásához, az export-határidők teljesítésé­hez. Termelésük az elmúlt évben számottevő nagyság­rendet, 90—100 millió forint közötti értéket ért el. Az-»önállóságra való törek­vés, a legális többletjövede­lem-szerzés lehetősége 1984- ben is számos magánsze­mélyt indított önálló gazda­sági munkaközösség alakítá­sára. A kisvállalkozások egy­negyede önálló gmk, ezen belül a legtöbben építőipari és szolgáltató tevékenység végzésére szakosodtak. A kis­vállalkozásoknál — elsősor­ban a főfoglalkozás kereté­ben 'működő önálló gmk-knál- megfigyelhető az a folya­mat, hogy működésükkel a lakossági igények jobb kielé­gítését szolgálják. Az elmúlt évi tevékenységet nézve azonban ez még megyénk­ben a központi vezetés által kívánatosnak tartott szint alatt valósult meg, egyes szolgáltatásoknál és néhány szakmunkát igénylő munka- területen mind ez ideig e cél­kitűzés nem valósult meg tel­jes körűen. A kisvállalkozások taglét­száma 1984-ben csaknem megkétszereződött. A tagok többsége a vállalati gmk- kban dolgozik, az önálló gmk-k taglétszáma az össz- létszám egyötöde körül ala­kul. A kisvállalkozások 92 szá­zaléka eredményesen zárta az elmúlt évet. Hasonlóan az árbevétel alakulásához, az elért éves nyereség is kétsze­resére nőtt 1983-hoz képest. Az eredményes -működést tükrözi a kiosztott tagi jöve­delmek alakulása is, az ősz- szeg 126 százalékkal haladta meg az előző évit. Az elért jövedelmek nagyságrendje az egyes vállalkozási formák között és az egyes vállalko­zási típusokon belül is jelen­tős szóródást mutat. Az egy főre jutó tagi részesedés az önálló gmk-k esetében a legmagasabb. Az adóbevallásokban sze­replő adatokból kitűnik, 1984-ben jelentősen nőtt a társaságok tulajdonában lé­vő vagyon összege, ezen be­lül a bankbetétben lévő pén­zek játszanak döntő szere­pet. E mozgósítható összegek megléte következtetni enged, hogy az év folyamán elért nyereséget, illetve annak egy részét a jövőt illetően elkép­zeléseik, terveik anyagi fe­dezetéül tartalékolták. A teljes képhez tartozik még, hogy a kisvállalkozások által elért nyereség alakulá­sával arányosan nőtt az állami költségvetésbe befize­tendő adók nagyságrendje is, jóllehet, az adómorál még nem a kívánatos szintű me­gyénkben, a közületek egy része még mindig elfeledke­zik kötelezettségéről, misze­rint adatot keH szolgáltatnia a kisvállalkozásoknak történő kifizetéseiről. Nagypál Imre Különböző posztokon végig­járta eztán Baranya jó néhány gazdaságát — Kórolymajort, Szentegctot, Tésenyt, Márokot, Beremendet, Siklóst —, agronó- mus létére még kendergyár- igazgató is volt. Már 1951-ben, egy vetőmagakció kapcsán ga­bonaközeibe került, és az év decembere óta mostanáiq a GMV-nél, illetve jogelődjénél dolgozott. Egyetlen munkahelyen, csaknem harmincöt év . . . Mi lehet - és megvonható-e egyál talán — e hosszú, szívós szol­gálat mérlege, summája?- Évről évre csaknem egymil­lió tonna aabona qazdája vol­tam; társaimmal, kollégáimmal együtt ennek a hallatlan nagy értéknek a gondozása, mozga­tása volt a feladatom. Ezt tő­lem telhetőén igyekeztem jól csinálni: lehetőlea gyorsan te­tő alá vinni, haszonnal forgat­ni, jó minőségű tápot készíteni belőle. Irányító voltam, de mindig, mindenben a csapat­munka híve voltam, vagyok . .. Nem is ő lenne, ha nem dolgozna tovább . . Legújab­bon, a Kaposvári Állattenyész­tési Főiskola Kutatási Fejlesz­tési Egyesületének tanácsadó­jaként só- és mészvegyitéses tápokkal kísérletezik, jön-megy - nyugtalan nyugdíjasként. Kí­vánom és remélem: méq jó pár uszoda-hosszal tovább . . . Varga J. HÉTVÉGE 5.

Next

/
Oldalképek
Tartalom