Dunántúli Napló, 1985. április (42. évfolyam, 89-117. szám)
1985-04-09 / 96. szám
1985. április 9., kedd Dunántúlt napló 3 95000 Hektáron kukoricát! Az év időjárása ez ideig nem kedvezett a szántóföldi növénytermelésnek. A rendkívül kemény tél Baranyában jelentős károkat ugyan nem okozott, de a késői kitavaszodás miatt szinte minden mezőgazdasági munkával elmaradtunk. Az elkövetkezőkben minden időt ki kell használni a tavaszi munkák végzésére. Két műszakra, éjjel-nappali munkára, nyújtott és ünnepi műszakokra egyaránt felkészültek az üzemek. Még magasabb szinten! Primer fajták a terület döntő többségén A Éjjel-nappali munka, nyújtott és ünnepi műszakok Lehetőségeink még rendkívül nagyok Stratégiai növény A munkák közül nagyságát és értéktermelő képességét illetően messze kiemelkedik a kukorica vetése. A szántóterület 41%-án termelünk idén siló- és magkukoricát — ez közel 95 000 hektár területet jelent. A kukorica továbbra is egyik legsúlypontosabb növényünk — ha úgy tetszik stratégiai növény. Nélkülözhetetlen takarmány és ipari nyersanyag. A felvásárolt termés mintegy 16%-a Baranyából exportra kerül. Az üzemek árbevételének és nyereségalapjának is meghatározója az áru- kulkorica több év átlagában. 100 forint kukoricatermelési költségre 40—50 forint nyereség jut a jelenlegi termelési színvonalon. A kukorica fontosságára tekintettel a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium a Pénzügyminisztériummal egyeztetve adókedvezményben részesíti azokat az üzemeket, amelyek az elmúlt két év átlagához növelik vetésterületüket és 1985-ben 5%-kal több kukoricát takarítanak be a megelőző két év átlagánál. Az így elszámolható jövedelemadókedvezmény a területnövekményre hektáronként 2000 forint. Nemcsak a termelési eredményeink, de a lehetőségeink és feladataink is nagyok a kukoricatermelésben. Az elmúlt év eredménye: Hibrid üzem megnevezése Tábla területe, ha Termésátlag kg/ha Pl 3747 Nagypeterd, tsz 179 14 460! Pl 3747 Boly, Mg. Kombinát 90 11 766 Pl 3732 Szajk, tsz 128 12 580! Pl 3732 Lippó, tsz 23 12 250 Pl 3732 Mohács, Új Barázda Tsz 79 11 800 Pl 3709 Magyartelek, tsz 32 12 600 Pl 3906 Nagypeterd, tsz 50 14 280! Pl 3901 Nagypeterd, tsz 38 14282! Ezek az eredmények egyértelműen bizonyítják a lehetőségeinket. Ezekre alapozva tettük fel a mércét az elkövetkezőkben. A VII. ötéves terv átlagában a tavalyi rekord 8000 kg/ha termésátlagot tervezzük. Természetesen ez a magas tervszám a fejlett agrotechnika legteljesebb betartását követeli. A termelés feltételei között az időjárás, a csapadék az, amit befolyásolni nem tudunk. Megyénk éghajlata azonban sok év átlagában általában megfelelő körülményeket biztosít a termeléshez. A csapadékeloszlás az alábbi: Megnevezés Termésátlag kg/ha Termésátlagból takarmány- kukorica kg/ha Állami gazdaságok 6293 8150 Tsz-ek 8492 8538 Egyéb gazdaságok 7389 7405 Megye összesen: 8035 8344 Hónap Kukorica igénye mm 50 év átlagcsapadéka mm 1984ben Május 85- 90 72 87 Június 90- 95 75 85 Július 100-110 63 31 Augusztus 20- 60 59 75 A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a május—június-augusztusi csapadékmennyiség a meghatározó! A hibridkukorica termésátlaga 2344 kg/ha. Ezt az eredményt rendkívül nagy szóródással érték el az üemek 11 t/ha felett 2 gazdaság, 10-11 t/ha között 7 gazdaság, 9-10 t/ha között 12, 89 t/ha között 14, 7—8 t/ha között 20 gazdaság, 6-7 t/ha között 8 gazdaság, míg 6 t/ha alatt egy üzem termelt. A legjobb üzemek: Szajk, tsz 11 353 kg/ha, Nagypeterd, tsz 11219 kg/ha, Lippó, tsz 10 761, továbbá a majsi, bor- jádi tsz, a Bólyi Mg. Kombinát, a bicsérdi, a mohácsi Új Barázda, valamint a bólyi tsz. Kiváló fajták terület döntő többségén Pioneer fajta termelése folyik, A nagy termés rr leghatároebben is a FAO 400-499 érészója a fajta kérdés. Nálunk a csoport dominál. VetésTermésTermésÉréscsoport terület átlag átlag %-a kg/ha kg /'ha I. FAO 200-299 17,8 7796 91,8 II. FAO 300-399 30,3 8484 100,0 III. FAO 400-499 43,4 9073 106,8 IV. FAO 500-599 8,5 8029 94,5 összesen: 100,0 8492 100,0 Az egyéb feltételek: Talajmüvelés, tápanyagutánpótlás. Sajnos, a csapadékos őszi időjárás és a nagy termések betakarítási munkáinak elhúzódása miatt közel 30 000 hektáron később végeztük el a mélyszántást, jelentős területeken elmaradt az alapműtrágyák kijuttatása. Döntően befolyásolják a várható termést a vetőgépek. A legjobb eredményt a Cyklo 400—800 (a vetés 34 százalékát ezzel a géptípussal végezték), a Beckerrel (18 százalék), valamint az SPC-vel (30 százalék) érték el az üzemek. Vetési idő. Alapvetően meghatározó, s a legtöbb vitát váltja ki a szakemberek között. Tapasztalataink szerint az április 15. és április 30. között elvetett kukorica adja a legtöbb termést. A fajták az igényeknek megfelelően állnak rendelkezésre. Megyei átlagban a legsikeresebbek: Hibrid Vetésterület Termésátlag kg/ha Pl 3747 SC 11,5 9571 Pl 3732 SC 13,9 9349 Pl 3709 MSC 7,5 8687 Pl 3906 SC 8,9 8661 Pl 3901 SC 18,0 8483 Pl 3839 SC 7,2 8056 Kiváló fajták ezek, hazájukban szokvány termelésben kétszer anyit produkálnak átlagtermésben, mint az országos rekordnak számító 1984-es Baranya megyei termésátlag volt! S hogy mennyire igaz az, hogy a lehetőségeink szinte korlátlanok, azt néhány üzem 1984- es táblaátlaga bizonyítja. Tőszám. Az eddigi tapasztalatok a hektáronkénti 80 000 termést adó tőszámot igazolják. Ennél azonban előbbre kell néznünk. Azokon a területeken, ahol a talajadottságok és a talajviszonyok megfelelőek, 100-110 ezres tőszámmal is lehet dolgozni. A nagypeterdi tsz a 140 mázsa táblatermésátlagait ilyen tőszómmal érte el. Dr. Álló Miklós, a Baranya megyei Tanács V. B. mezőgazdasági és élelmezés- ügyi osztályának vezetője Alkotó ifjúság Otletdíjas pályamunka Speciális körző autogén vágópisztolyra A legutóbbi újítási és ötletpályázaton a KISZ Baranya megyei Bizottsága ötletdíjban részesítette Ackermann Kálmán lakatost, a DDGÁZ tmk-csopörtjának vezetőjét, a „Biztonság, 1984” jeligével benyújtott pályázatáért. Ackermann Kálmán, aki valamikor maga is hegesztőként kezdte, a hegesztők munkájának megkönnyítésérte és biztonságosabbá tételére dolgozott ki egy speciális körzőt, melyet az (autogén vágópisztolyra lehet szerelni. A jelenleg használt gyári körzők nehézkesek: a hegesztőasztalon elhelyezett munkadarabon, amikor a hegesztő körvágást végez, kénytelen a nyakába akaszott tömlővel az asztalt körüljárni. Figyelme eközben természetesen a munkadarabra irányul, s emellett a rajta lévő sötét védőszemüveg miatt környezetét nem is látja. Aki ezt a munkát végzi annak segítő is kell, hiszen azt sem látja, hova lép. Többször előfordult az is, hogy a tömlővel elakad, s kezében az égő pisztollyal megbotlik, s azt nem kell részletezni, hogy ez mennyire balesetveszélyes.- Az ön újítása mindezt a kényelmetlenséget és baleset- veszélyt kiküszöböli? — Igen. Az a hegesztő, aki ezt a speciális körzőt használja, az álló helyzetből több kört is vághat egymás után, lépnie sem kell1. A gyakorlati próbák azt is igazolták, hogy ezzel 30 százalékos időnyereség, s ebből adódóan termelékenység-növekedés érhető el. A tömlő elakadásából, a dolgozó elbotlásá- ból származó balesetveszély, is megszűnik. A körző a vágópisztoly működését, a láng beállítását nem zavarja. A körzőszáron található süllyesztések és a számozás mérés nélkül is lehetővé teszik, hogy a körmágnest tetszés szerint elhelyezve a lemezen, beállítsuk a kívánt átmérőt. A kör kivágása után a mágnes könnyedén lepattintható és máshová helyezhető. A körmágnes használata feleslegessé teszi az eddig használt körzőknél elkerülhetetlen előre történő feljelölést és pontozást. Ezt a körzőt igen speciális területen, a csőkarimák gyártásánál lehet használni.- Munkahelyén vállalati újításként elfogadták, bár önöknél még nem alkalmazzák. Érdeklődtek-e rhások is ez iránt? Több nagyvállalat átvette már, például az Alkaloida Vegyészeti Gyár Tiszavasváriban, a Dunai Vasmű, a budapesti Erőműjavító- és karbantartó, is még mások is. Sőt 'van, ahol használatát kötelezően be is vezették. Függetlenül attól, hogy nálunk még a gyári körzőt használják a hegesztők, egy-két hónapon belül készítünk néhány speciális körzőt, s itt is kipróbáljuk. D. Cs. Utat a kezdeményezőkészségnek! • rr r • | •• •• | Minőségi korok Az új módszer elterjesztésére tanfolyamokat indít a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság A hazánk felszabadulásának 40. évfordulója és a XIII. pártkongresszus tiszteletére kibontakozott kongresszusi és fel- szabadulási munkaverseny, amely tavaly őszre gyakorlatilag teljeskörűvé vált az országban, bizonyítja, hogy napjainkban új lendületet vettek a munkamozgalmak. A munkaverseny is jelentős szerepet játszott abban, hogy az elmúlt évet jó eredménnyel sikerült zárni. Ugyanakkor azonban tény az is, hogy szükség van a verseny céljainak, módszereinek megújítására is. Napjainkban a minőségi követelmények kerültek előtérbe a qazdaság fejlesztésében, szükséges tehát, hogy a versenymozgalom célja, módszerei, eszközei is alkalmazkodjanak az új helyzethez. A gazdaságirányítási rendszer korszerűsítése megteremti a tényleges előrelépés feltételeit: nő a vállalati ön- állósáa, ezáltal az üzemi, munkahelyi kollektívák ön- rendelkezése, erősödik a dolgozók tulajdonosi érzete, megnövekszik beleszólási joguk saját munkahelyük életének, sorsának, gazdálkodásának alakításába. Mindez alapfeltétele annak, hogy ki- bontakozhassék a munkamozgalmak sokszínűsége. A munkaverseny, mint azt a SZOT és a Minisztertanács együttes határozata kimondja, munkahelyi kategória: a dolgozó kollektíva joaa, hogy a legfontosabb teendőket, az azok megoldásához alkalmazott eszközöket, szervezeti keretedet menhatározza. A megújuló versenymozgalom új formáiaként ajánlható a minőségi kör típusú brigádmunka megvalósítása. A ^minőségi kör azonos munkahelyen, homogén vagy hasonló munkát végző dolgozók kis csoportja, akik qya- korlati oktatás után önkéntesen, rendszeresen összejönnek, hogy feltárják, elemezzék, megoldási javaslatot készítsenek a munkájukat akadályozó minőségi és eqyéb problémákkal kapcsolatban, és ha lehetséges, részt is vegyenek a megoldás bevezetésében. Tehát a módszer: a homogén munkacsoportok előnyeire épít. A rendszeres, általában heti egyszeri, egyórás csoportos munkát jelent. Gyakorlati oktatással fejleszti a dolgozók problémamegoldó készségét, hogy tapasztalataikat hatékonyabban tudják a minőségi kör munkában felhasználni. önkéntességre épít, amivel rövid távon csökkenti ugyan a módszer terjedési sebességét, de számol azzal, hogy a nagyszámú kis problémát — amit sokszor a vezetők nem ismernek —, csak belülről motivált emberek fogják feltárni, elemezni, ezt belső szándék nélkül nem lehet kikényszeríteni. A pob- léma jelzésén túl elemzi is azt, és megoldási javaslatot készít (problémafeltárás — problémamegismerés — problémaelemzés — megoldási javaslat készítés — a javaslat előterjesztése a vezetés részére — a megoldás bevezetése). Azokra az emberekre épít, akik ezeket a problémákat legjobban ismerik, hiszen ezek a napi munkájukhoz kapcsolódnak. A minőségi körök létrehozására kézenfekvő keretet biztosít a jól működő, évtizedes brigádmozgalom, annál is inkább, mivel a minőségi kör felsorolt jellemzői közül jó néhánnyal szocialista brigádok többsége már ma is rendelkezik. A minőségi körök megalakítása természetesen nemcsak jelszó kérdése.. A köröket a vállalat minőségbiztosítási rendszerének keretében, annak szerves részeként kell megszervezni és működtetni. Az eredményes munka elengedhetetlen feltétele, hogy a brigádok előzetesen széles körben megismerkedjenek a minőségi kör módszereivel és követelményeivel, elért színvonaluknak megfelelően keressék az alkalmazás lehetőségeit, s eredményeik alapján jussanak el a kívánt fokra. A minőségi kör így nemcsak mint hasznos forma, de mint emberileg kívánatos cél is megjelenik. Ez az út jobban megfelel a hazai követelményeknek, mint a körök elszigetelt szervezése, hiszen a körtechnika alkalmazására már igen alaposan felkészített, emberileg összeforrott csoportoknál kerül sor. Ameny- nyiben a már működő brigádokat megtanítjuk a meglévő és a gyakorlatban bevált eszközök felhasználására, a minőségi kör jellegű munkával kapcsolatos szakmai ismeretekre és a problémamegoldó módszerek alkalmazására, a jelenlegi brigádmozgalom minőségi kör típusúvá fejleszthető. A nemzetközi tapasztalatok is azt bizonyítják, hogy gondosan előkészített és lebonyolított oktatási program igen fontos feltétele a sikeres alkalmazásnak. Az oktatási programot felülről lefelé, több szinten célszerű végrehajtani. Első lépésben szükséges annak a vezetői körnek a kiképzése, amely a szervezést vállalati szinten menedzselni fogja. Ezt követően kerülhet sor a körvezetők, illetve a brigádtagok oktatására. Feltétlenül fontos, hogy a vezetők is megismerjék, milyen módszerek alkalmazásáról van szó, és megfelelő támogatásban részesítsék azokat. A Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság Baranya megyei Szervezete szeretne hozzájárulni ahhoz, hogy ez a hatékony, nagymértékben a dolgozók kezdeményező készségére, tenniakarósára építő módszer mielőbb elterjedjen a megyében, a régióban. Ennek érdekében olyan tanfolyamok megrendezését tervezzük, amelyek biztosítják a gazdálkodó egységeknél a téma menedzselésével megbízott szakemberek felkészítését. Ezt követően kerülhet sor a körvezetők képzésére. Az oktatás harmadik lépcsője a briqád- tagok felkészítése a minőségi kör típusú tevékenységre. Ezek lebonyolítására is vállalkozunk, amennyiben a vállalatok, szövetkezetek részéről megfelelő érdeklődés mutatkozik a téma iránt. Szeberényi György
