Dunántúli Napló, 1985. április (42. évfolyam, 89-117. szám)

1985-04-27 / 114. szám

„Élesen” — a lényeget kimondva... Fejlődés nincs kockázat nélkül A mérnöki munkáról, a vezetők helyzetéről, a fejlődésről — Elmondja Hernády Alajos, az Eötvös Loránd díj kitüntetettje Hernády Alajost, a Dél-dunántúli Vízügyi Igazgatóság vezetőjét több szempontból is igazolta a közelmúltban az élet. Részben azért, mert az üzemeknél, vállalatoknál megalakuló vállalati tanácsok azt a módszert szente­sítették — tudniillik a megbízásos vezetőkinevezést —. amit az igazgatóságon már évekkel ezelőtt be akart vezetni, de csak a közelmúltban nyert hozzá „felsőbb megerősítést". Ráadásul a napokban — másodmagá­val az ágazatban — Eötvös Loránd díjat kapott kiváló vezetői munkájáért, műszaki alkotó tevékenységéért. Semmiképpen sem véletlenül kérdeztük meg tehát: mit jelent ma — általában és személyesen neki — vezető­nek lenni, milyen mozgástérben milyenek a lehetőségei? Megyei közlekedési helyzetkép Gyorshajtók és gyalogosok Több az ittas vezető - Balesetek a gyalogátkelőhelyeken- A vezetés külső feltétel­rendszerében a legnagyobb hi­bának azt látom, hogy nem le­het - úgymond - fondorlat- és áldozatmentesen vezetni, mert még mindig túl sok ener­giába kerül jónak láttatni, amit csinálok, mert ennek alap­ján, és nem az alaposan vizs­gált tények, a hosszú távú eredményesség alapján ítélnek - mondja. - Ma progresszíven vezetni szerintem kétfélekép­pen lehet. Az egyik megoldás, ha annyira spártai életvitelt folytat az ember, hogy támad­hatatlan legyen, vagy olyan zseniálisan építi a kapcsola­tait, hogy mindig legyen né­hány potenciális személy, aki az ember mellett kiáll. Ellen­kező esetben még hozzáértés­sel se megy, mivel annyira me­redek húzásokat kell tenni, hogy a nap mint nap ismét­lődő támadásokkal szemben csak e két módon védekezhe­tek. Ami engem illet, igyekszem arra törekedni, hogy becsül­jenek, de ne szeressenek. Ez szép, de nehéz: az ember ma­gányra van ítélve: kiszállni nem lehet, a vezetésben nincs betanulás, kipróbálás, „felve­zetés”, mint a futóknál. Az igazgatóságon a megbí­zásos középvezető-kinevezési rendszer azt jelenti, hogy ná­luk egy osztályvezető megha­tározott időre kap „jogosít­ványt”, utána beosztott marad, vagy esetleg ismét vezető lesz, ha közben is lépést tartott a fejlődéssel. Ha nem tette, más lehet a vezető.- Eddig azért nem lehetett más - mondja az igazgató —, mert ma Magyarországon ve­zetőt leváltani nem lehet, ah­hoz előbb keresztre kell feszí­teni, fel kell négyelni, s ha elég szívós, akkor így se. És ál­talában a huncutabb, haszon­osztottnak veszünk fel, később kaphat csak megbízást az osz­tályvezetői teendők ellátására, egytől öt évig terjedő időtar­tamra . . . Ezt csak a kor nehezíti majd: egy csomó tehetséges, idősebb kolléga, pusztán azzal. hogy öregszik, elmarad, nem tud tempót tartani. Egy bizonyos kor után az ember törvénysze­rűen óvatosabbá válik, márpe­dig fejlődés nincs kockázatvál­lalás nélkül. Én egyébként sem hiszek a „bölcs, idős vezető el­méletében” — nincs ilyen. At­tól látszik bölcsnek, hogy sem­mire sem mond igent vagy ne­met, mindenre huszonkettőt al­szik, közben elmegy a hajó. A bölcs, öreg ember maradjon irányításával néhány év alatt veszteségesből jól fejlődő, ki­egyensúlyozottan dolgozó vál­lalattá vált, Pécsett pedig az utóbbi tíz évben szinte a víz- gazdálkodás minden részterüle­tén jelentős munkát végzett: a fonyód—kaposvári, a mohács— pécs—komlói regionális vízmű­rendszer, a különböző tisztító­művek, szennyvizelvezetők, köz­ségi telepek valamennyien je­lentős, közvetlen vagy közvetett feladatai. Mégsem e konkrétu­mokat, hanem az átfogóbb, el- vontabb, szemléletalakító vál­tozásokat tartja munkája dan­dárjának: a vízrendezési gya­korlat komplex megváltoztatá­sát — az aktív vízgazdálkodást a hasznosítható vizek számba­vételével -, a tápanyagforgal­mi kísérletekkel a kisbalatoni program, ezáltal a Balaton víz­védelmének megalapozását, az átgondolt, megfontolt, minden tekintetben praktikus számító- gépes programot. A kaposvári tanító fiának, o háromdiplomás mérnöknek mindezek mellett még oktatás­ra is, vagy harminc tudomá­nyos munka megírására is ju­tott ideje. Vajon igaznak tart­ja-e, amit oly gyakran han­goztatnak: egy vezető lemond a szakmai rangról, fejlődésről, Hernády Alajos pusztán azért, hogy vezető lesz?- Igaz, hogy inkább szinte­tizáló, integráló típusú szak­ember vagyok, de a szakma, a mérnöki tudás ápolását, bő­vítését sem hanyagoltom el. Egy átlagos mérnöki szintet megütök most is — enélkül sem tanácsot adni, sem tanácsot megfogadni nem lehet . . .- Mi az, amit mások nem kedvelnek a vezetői stílusá­ban?- Azt. hogy amit mondok, annak a „fölösleges informá­ciótartalma" általában ala­csony. Számomra a zöld zöld, nem pedig valami, ami nem piros, de nem is sárga . . . Saj­nos, nálunk a direkt beszéd­nek „éle van”, bár az esetek többségében ez csak annyit je­lent: éles az, oki kimondja a lényeget. . . Végre lélegzethez jut au­tós, motoros, buszos, teher­autó-vezető, hála a nagyon nehezen érkezett tavasznak, a téli behavazott, síkos utakra már szinte nem is emléke­zünk. Az idei tél hosszú volt és kemény, hogy mit jelen­teit a közlekedésben, erre pillantunk most vissza Gy/me- si János rendőr alezredes, a Baranya megyei Rendőr-fő­kapitányság közbiztonsági és közlekedési osztályának veze­tője, az MKBT ügyvezető el­nöke segítségével. — Az idei esztendő első három hónapjában - a múlt esztendő hasonló időszaká­hoz viszonyítva — majdnem egy százalékkal csökkent a megyében a személyi sérülés­sel járó közúti közlekedési balesetek száma. E szám mö­gött azonban eltérő jelensé­geket fedezhetünk fel, ha a statisztikát vizsgáljuk: Pécsett például 15,4 százalékkal több baleset történt, nagyon sok okozó gyalogos volt, ugyan­akkor a megye más részén csökkenés tapasztalható. Figyelemre méltó, s sajnos szomorú tény, hogy nőtt a halálos kimenetelű közleke­dési balesetek száma, vala­mint a könnyűeké. Az azon­ban örvendetes, hogy keve­sebb súlyos baleset történt, mint tavaly az év első há­rem hónapjában. S, hogy miről árulkodik a statisztika? A három hónap alatt — ezekre esett a hete- kiq tartó naqy hideg, a sok kiadós havazás - 118 szemé­lyi sérüléssel járó közúti köz­lekedési baleset történt Ba­ranyában, melyből 10 halá­los, 36 súlyos, 72 pedig köny- nyű kimenetelű volt.- Az okok között - mondta Gyimesi János, — első helyen áll a sebesséq nem megfe­lelő megválasztása és alkal­mazása. Ezután következnek a gyalogosok hibája miatt bekövetkezett balesetek, az akadály mögül való, körül­tekintés nélküli, hirtelen út- testrelépés. A harmadik he­lyen szerepel az elsőbbség meq nem adása. Mint az osztályvezető hangsúlyozta, az elkövetke­zendő hónapokban fokozott figyelmet fordítanak a gya­logosok közlekedésére. Teszik ezt azért a rend őrei, mert a gyaloqosck sekszor figyel­men kívül hagyják a legele­mibb szabályokat is, kockáz­tatva testi épségüket, életü­ket. A szabálytalankodókat megbírságolják. Ezen túl a gyalogosok felé irányuló pro­pagandára is jobban oda­figyelnek, erre is nagyobb hangsúlyt helyeznek. A bal­esetek egy része gyalogát­kelőhelyen történik, elsősor­ban azért, mert sok gyalogos nem tudja, hogy köteles meg­győződni a „zebrára" lépés előtt az áthaladás veszélyte­lenségéről, ha az útra lépett, késedelem nélkül át kell ha­ladnia, nem tanúsíthat olyan magatartást a gyalogátkelő­helyen, amellyel a közeledő jármű vezetőjét megzavar­hatja. A gyalogosoknak nincs ab­szolút elsőbbségük a gyalog- átkelőhelyeken. De, ugyan­akkor az is tény, hogy jármű­vek vezetői olyan sebesség­gel kötelesek az átkelőhe­lyet megközelíteni, hoqy ha a gyalogos féktávolságon belül az úttestre lép, járművükkel biztonságosan megállhas­sanak.- Sajnos, változatlanul so­kan ülnek alkoholos befolyá­soltság alatt a volánhoz, számuk az első három hó­napban 22 százalékkal emel­kedett. A balesetek okozói közül a személygépkocsi-ve­zetők, ezen belül is az „úr­vezetők”' állnak az élen. Így a gyalogosokon kívül a sze­mélygépkocsi-vezetők felé történő tájékoztatást, propa­ganda munkát tartjuk a me­gyei és a városi közlekedés- biztonsági tanácsok egyik legfontosabb feladatának. A balesetek megelőzése érdekében a szabályszegők megbírságolásán túl, fontos szerepet játszik a felvilágosí­tó, nevelő tevékenység, mely a KBT-k feladata. Részt vesz­nek például április 24-én a megyei tudományos hetek közlekedéssel foglalkozó rendezvényén, a KBT aktivis­ták ellátogatnak szociális otthonokba, ahol az idős ko­rúak helyes közlekedéséről tartanak előadásokat. Persze, a rendőrségtől a következetes szigor is elvár­ható: most például az egész országban a megszokottnál is fokozottabban ellenőrzik az utak rendjét, kiszűrve a sza­bálytalankodókat. Roszprim Nándor Varga János T-—130-as dózert javítanak a Vízügyi Igazgatóság cserkúti gepüzemében Proksza László felvételei talanabb ember szívós, a jobb kvalitású, a lelkiismeretesebb érzékenyebb: a tehetséges el­megy az első szóra, a másik vi­szont olyan, mint a macska - emiatt nem lehet az emberben lévő kvalitásokat kipróbálni, márpedig vezetőt nem lehet el­vileg elképezni, az képződik. A kiválasztást megkönnyíten­dő, elkezdtem agitálni a mun­katársaimat: fiúk, akiben van spiritusz, és aki úgy érzi, hogy tehetséges, annak ez nem le­het kockázat, következésképp nyugodtan elvállalhatja. Elein­te volt két-három kollégám, aki érezte, nekik megrezdülne a léc egy ilyen konstrukcióban, s azok meg is fúrták az ügyet. Elkezdtük, de abba kellett hagyni, tavaly viszont már meg lehetett csinálni. Mindenkit be­4. HÉTVÉGE meg tanácsadónak - az kérjen tőle tanácsot, aki meri még keverni a kártyát. Következésül: új kinevezési rendszerünk egy­ben sok-sok tehetséges fiatal előtérbe kerülését is jelentette. A róla alkotott hivatalos vé­lemények elismerik: vezetési módszereivel elérte, hogy az igazgatóság viszonylag rövid idő alatt egységes szervezetté, összetartó kollektívává vált. A káder- és személyzeti munká­ra, a közművelődés és oktatás feladatainak végrehajtására megkülönböztetett figyelmet fordít, irányításával a közvé­lemény által is elismert mun­kát végez például a személy­zeti és oktatási osztály. Mint vízügyes, az árvízvéde­lem katonája is - erről nem­csak kitüntetései tanúskodnak, hanem a kényszerű „parancs­ra” tett váltások is: előbb a bajai igazgatóság, majd a KEVIÉP beosztott vezetőjeként, majd vezetőjeként — végül Ba­ranyát, Somogyot is ideszámít­va — csaknem a fél országot végigdolgozta. A debreceni székhelyű vízügyi építő cég Fizetés, törlesztés, rezsi... Hogyan élnek? Pécsett, egy kertvárosi két és fél szobás panellakásban él Hegyesi Károly és család­ja. Az ismerkedés a lakás­bemutatással kezdődik. He­gyesi Károly lakatos, de fe­lesége szerint ezermester. Keze munkáját dicsérik a polcok, virágtartók, állólám­pák. A lakás barátságos nagy- szobájában beszélgetünk. — Azért jöttem, hogy kö­zösen megállapítsuk, mennyi egy munkáscsalád jövedel­me, hogyan élnek. — Négytagú a családunk, két gyerek, két felnőtt. Fele­ségem. Ibolya, egy szövetke­zetnél könyvelő. Hatéves há­zasok vagyunk. Kettőnk fize­tése juttatásokkal együtt ki­lencezer forint. Von OTP- törlesztésünk a lakása, bú­torra, a rezsi is magas, így majdnem a fele fizetésünk­kel nem is kell gazdálkod­ni. Ha nem lenne gmk és abban munkalehetőségem, akkor bizony nehéz helyzet­ben volnánk. Amit én meg­keresek pluszban, abból tu­dunk egyéb célkitűzéseket megvalósítani, így például a nya olásokat, s legutóbb az automatamosógép-vásárlást. Ibolya lép be, kezében tál­cával, rajta kávé és szülői bor. — Sok mindent előterem­tettünk az elmúlt években, de ennek nagy ára van. Ká­roly fél ötkor kel és este nyolckor ér haza. Általában szombatonként is dolgozik, így csak vasárnap van együtt a család. Nekem is nehe­zebb, mert egyrészt én is dolgozom, másrészt az egész házi munka az én nyakamba szakadt. A fáradtság és ide­gesség miatti esetenkénti in­gerültebb állapotot csak köl­csönös megértéssel lehet fel­oldani. — A szülőktől kaptak-e és kapnak-e segítséget? — A szüléink idősebb em­berek, nyugdíjasok. Az OTP- lakáshoz megtakarított pén­zükből támogattak. És nagy segítséget jelent, hogy gyak­ran elvállalják a gyerekeket. — A kevés szabad időt hogyan használják fel? — Szeretünk kirándulni menni. A férjem nagy hor­gász, bár erről mostanában kezd leszokni a szombati munkák miatt. Van egy-két régi hasonló korú házaspár, akikkel időnként összejárunk. — Mik a távlati elképze­léseik? — A családi tanácsunknak van egy-két nagyobb beru­házási elképzelése, ilyen a színes tv és egy kis telek, ahol a gyerekek kedvükre le­hetnek szabadon. A többlet- munkát is szeretném lecsök­kenteni, így túl hajszolt az élet. kevés idő jut a család­ra. Ibolya szeretne továbbta­nulni, ezt én is támogatom, de erre csak akkor kerülhet sor, ha én végzem a házi teendők eqy részét, s a gye­rekeket is kellően lefoqlalom. Már búcsúzom, miközben megérkezik az egyik nagy­mama a két qyerekkel. Be­mutatkoznak, majd egymás szavába váava kezdik mesél­ni élményeiket, — egy kicsit nekem is. L. Cs. K.

Next

/
Oldalképek
Tartalom