Dunántúli Napló, 1985. január (42. évfolyam, 1-29. szám)
1985-01-29 / 27. szám
1»85. jonuóf 29., kedd DUnOntÜlt 110010 3 A szentlászlói termelőszövetkezet cipőüzemében készülnek a felsőrészek Fotó: Erb János Cipőfelsőrészkészítő üzem Szentlászlón Tizenhárommilliós beruházás százhúsz főnek ad munkát Megrendelőjük a Szigetvári Cipőgyár 1 Dunántúlon elsőként Pécsett Művezetői vizsga a pécsi Széchenyi Gimnáziumban Fotó: Proksza László Gépjármn-közlekedési míívezetőképzés Huszonötén — a legfiatalabb huszonegy, a legidősebb ötvenkét éves — járultak a három zsűri elé, hogy számot adjanak, mit is tanultak meg az elmúlt tiz hónap alatt a heti kétszer ötórás tanfolyamon és otthon a szakkönyvekből. Gépesítés, szervezés, értékelemzés Ésszerűbben, célszerűbben Nemrég egy áj - gyámnak is nevezhető 'kisüzemet avattak fel SzentlásZlón. A Búzakalász Termelőszövetkezet 13 millió forintos 'beruházással cipőfel- sőrész-készítő üzemet létesített. A 600 négyzetméter alapterületű üzemcsarnok mellé anyag- és készáru raktárot, 150 adagos üzemi konyhát, öltözőt-für- dót építettek. Jelentős erdőterületük tévén, az üzem és a szociális objektum energiaellátását vegyes, szén- és fatüzelésű kazán beépítésével oldották meg. Az új, kezdetben 120, később 200 löt (foglalkoztató üzem nemcsak a szövetkezet tagjainak ad munkát, megélhetést. de 'jelentősen enyhíti a környék foglalkoztatási gondjait is. Megtartani a népességet A Zselic sosem bővelkedett munkalehetőségekben. A tsz területén működő 'három tanács — SzentJászló", Almamellék, libafa — legfőbb közös törekvése iparok telepítésével mégtartani a népességet. A tanácsi erőfeszítések eddig csak fél sikerrel jártak. Ibafán, a (megszüntetett iskola kollégiumában konzervgyári, ún. laplkagyártó üzem működik. Maga az iskola azonban ma is kihasználatlan. Ilyen körülmények között fontos, a szövetkezeti érdeken is túlmutató féladatot tölt be a helyi tsz, amikor szélesíti melléküzemi tevékenysége körét. Harminc-negyven embernek ad munkát a TEMAFORG- gal kialakított textilválogató részlegük, továbbá 18—20 főnek a Boldogasszonyfán működő oérnázó, illetve imotrln- goló. Szentmártonpusztán, a műemlék jellegű uradalmi kastélyban 85—90 főnek adott munkát a Carbon-varroda, amelynek sorsát - 'bár jól működött —, a nagy szállítási távolság (pecsételte meg. Szent- lászlához Komló 65 kilométerre van, a Szigetvári Cipőgyár viszont mindössze 12. A komlói Carbon Vállalat érdeke azt is kívánja, 'hogy közeli kis üzemékkel 'kooperáljon, ezért kölcsönös megegyezés alapján a tavaly év végén lejárt szerződést nem hosszabbították meg Szentlászló a Szigetvári Cipőgyárhoz pártolt át. A Pé n z üg ym iniszté riom segítségén túl a Szigetvári Cipőgyár is hozzájárult anyagilag az új kisüzem felépítéséhez. A varrodai dolgozók átképzésében a gyáriak segédkeztek. Tavaly 'harminc dolgozóját iskolázta fee a tsz a gyárba, ahol azóta kitanulták az új szakmát, s hazatérve ma már ők taníthatják a többieket. Az átképzési 'költség terhét a szövetkezet viselte. Ehhez, tekintve, hogy mostoha termőhelyi adottságú tsz-róI van szó, állami támogatást vehettek igénybe. A teherviselésben a cipőgyár is részt vett. A tőkés exportra, imég 'hozzá az egyik legigényesebb piacra termelő cipőgyár elemi érdeke, hogy a most induló új kisüzem jól működjön, vagyis, hogy a Szentlászilón 'bérmunkában előállított női cipőfelsőrészek minősége a legkénye- sébb igényeknek is megfeleljen. Ezért o gyár egyik szakemberét, Lukács Jánost is átengedte a tsz-inek. ö lett az új üzem vezetője. iMint a fentiekből is megállapítható, a 'két 'kooperáló partner mindenre kiterjedő, körültekintő gondossággal készítette elő az új üzem beindítását. Az 1985-ös év a betanítás és a felkutatás időszaka lesz, de 1986-tál már teljes kapacitással, 'három műszóikban termel a szentlászlói kisüzem. Mivel a dolgozók többsége nő, a fiatal anyák részére kismama-szalagot szerveznek. Nem kell ingázniuk A termék piaca biztos, a gyár több éves megrendelést biztosít szerződésileg az üzemnek. A termelőszövetkezet ikét munkásbuszt állított be, amivel háztól házig szállítják a dolgozókat a környező apró- falvakból, Almamellékről, Bol- dogasszanytfárál, Csebényből, Horváthertelendről, Ibafáról és Korpádról. A szövetkezet tehát nemcsak tagjainak biztosít kedvező, új munkaalkalmat, de mindazoknak a fiatal nő'k- nék. lányoknak és asszonyoknak is, akik e tehetőség híján munka nélkül maradnának, illetve 'kénytelenék lennének távolabbi varosakba ingázni. — RnéA Pécsi Széchenyi István Gimnázium és Ipari, Hírközlési Szakközépiskola nem először szervez és ad otthont a felnőtt szakképzésnek, ám a gépjárműközlekedési művezető tanfolyamot a Volán támogatásával elsőként rendezték meg Dunántúlon. Az iskola Igazgatója, dr. Er- hardt Imre elmondotta, hogy tavaly februárban huszonnyolc művezető beosztásban dolgozó, illetve az olyan beosztásba vágyó hallgatóval indították a tanfolyamot. Igyekeztek olyan tematikát megvalósítani, hogy ne csak elméleti, hanem gyakorlati téren is újat és hasznosat tudjanak adni a tanulóiknak. Szakmai tantárgyak közül a gépjármű szerkezettan-tefhno- lógiai és diagnosztikai is sokat mondott legtöbbjüknek. A hallgatók többsége a Volántól jött, de szinte minden jelentősebb gépjárműparkkal rendelkező baranyai ipari, építőipari és mezőgazdasági üzem egy-egy dolgozója is a tanfolyam hallgatója volt. A vezetési, közgazdasági és jogi, a politikai ismeretek, valamint az üzemszervezés még a gyakorló művezetőknek is merőben új volt. Sári László, a Volán Oktatási és Továbbképző Leányvállalat tanfolyamszervezője, a művezetőképzés gazdája, az egyik zsűri elnökeként a hallgatók felkészültségével kapcsolatosan elégedetten állapítja meg, hogy megérdemlik a műszaki középvezetői állásra képesítést adó oklevelet. A tanfolyam felvételi követelményei között nem szerepel az érettségi, helyette elfogadott az ötéves, művezetői munkakörben eltöltött gyakorlat. A záróvizsgán már túl van Balogh István, a Volán komlói üzemegysége MÁVAUT részlegének művezetője, akinek ugyan van főiskolai végzettsége is — tehát nem kellett volna elvégeznie ezt a tanfolyamot -, itt mégis új dolgokat tanult. Horváth Géza, a Pécsi Hőerőmű gépjárműkarbantartási osztályának műhelyvezetője azért vállalta a tanulást, mert van gépjárművezetésre és szerelésre jogosító szakmája, de művezetői oklevele még nincs. Maga fizette be a 3650 forint tandíjat, azzal az ígérettel, hogy sikeres záróvizsga esetén azt neki a vállalat visszafizeti. Merényi József, a Szigetvári Állami Gazdaság autójavító részlegének csoportvezetőjének nem volt ilyen gondja: kifizették a tandíját és munkaidőkedvezményt is kapott, hogy időben beérjen az Iskolába. A többségnek a munkáltató fizette a tandíjat és biztosította a tanfolyamra járás feltételeit. Marczinek Zoltán, a Közlekedési Minisztérium oktatási főelőadóját az egyik zsűri elnökét kérdezem: lesz-e jövője a közlekedési művezető tanfolyamnak? — Kell hogy legyen, ugyanis oktatási rendszerünkben olyan, mint ez, ami tevékenységre képez. Bár még kísérleti stádiumban van, jelzi, hogy már nem „mostohagyerek" a művezetőképzés. Ahogy azt a most zárult első tanfolyam hallgatói egyhangúlag elismerték: a tanfolyam jó volt, sok új ismeretet szereztek. A Széchenyiben a következő művezetői tanfolyam márciusban indul. A -sza'bályozóváltozások ismét feladták a ledkét: a gazdálkodó szervezeteiknek létfontosságú az új rendelkezések gyors és alapos megismerése, helyes alkalmazása — s ennek részeként a költséggazdálkodást javító, az ésszerű takarékosságra szorító ügyvitel, a könyvelés, elemzés szervezése és gépesítése korszerű módszerekkel. Ebhez ad segítséget a 'PM Szervezési és Clgyvitel- gépesítési Vállalat, immár 25 éve számos gazdálkodónak, Baranyában is töibfoék 'közt mintegy száz vállalatinak, szövetkezetnek. (Milyen feladatokra vállalkoznak? Az új szabályozók nyelvén A korszerű ügyvitel egyenlő szervezés és számítógépesítés ... A vállalat számára az egyenlet első része a célt, a másik része a feladat-meghatározást és a megvalósítást jelenti. Ebből kitűnik az is, bogy a szervezés a imunka (meghatározó része, a számítógép pedig olyan meghatározó eszköz, amely visszahat a szervezésre és a feladatok -megvalósítására. A vállalat szervezési tevékenysége az ügyviteli munkán belül elsősorban a gazdálkodók, valamint a költségvetési intézmények, szervezetek számviteli-pénzügyi munkájának folyamatos korszerűsítésére, egyszerűsítésére, és egységesítésére irányul. A számvitelt és vanza- tait információrendszerként ikezeili; az alrendszerek jól leválaszthatók, ezért önállóan és hatékonyan száimító- gépesíthetők. A vállalat számítógép-alkalmazási tevékenysége főként az irodai mikroszámítógépre támaszkodik. (Két alkalmazástechnikai jellemzője vain: a helyi alkalmazás és a ikartonrend- szerű nyilvántartás. Az utóbbi egyre inkább a képernyős, „párbeszédes" üzemmód alkalmazásának 'irányába -mutat. Az irodai mikroszámítógépekkel együtt a személyi és miniszámítógé- peket is a technikai eszközeik választékáiban tartják. E számítógépek egy része szövegfeldolgozásra is használható, és mintegy első lépés az irodai munka komplex szervezése, automatizálása felé, amely a vállalat céljai 'között szerepel. Az alkaiimazásii -programcsomagok általánosított és egységes megoldást jelentenek -a számviteli alrendszerek számítógépesítésére, csökkentik a felkészülési, szervezési, -programozási és 'bevezetési időt, ezért az egyedi megoldásokhoz képest kb. negyedére csökkentik az alkalmazásba vétel költségeit. A vállalat szoftver-könyvtárában (mintegy 100 — különféle ügyviteli folyamatra és — gépre kidolgozott — programcsomag áll a felhasználók rendelkezésére. Leggyakrabban alkalmazott technikai eszközök: a különféle Robotron, Flop- pymat, Commodore 64, 610, illetve VT 20. 20/A, 20/IV. típusú számítógépek. A vállalat az idén megkezdi a kedvező árfekvésű Robotron 1715-ös professzionális személyi -számítógépek és o Felix 1000-es mikroszámítógépek alkalmazását. A számítógépes ügyvitel- szervezés mellett foglalkozik a v' Halat az ügyviteli folyamatok (nem számítógépes) szervezésével is, illetve ezzel összefüggésben különböző -vállalati -belső szabályzatok készítésével. (Felkészült például az új vállalatvezetési formák 1985. évi bevezetésével kapcsolatos szabályzatkészítési feladatokra, például a szervezeti és működési szabályzatok korszerűsítésére, az alapszabályok kidolgozására. A vállalat tanácsadási szolgálata jelenleg mintegy 2500 vállalattal és szövetkezettel áll szerződéses kapcsolatban, és a jövő évtől tervezi e szolgáltatás kiterjesztését a (költségvetési szervezetekre, intézményekre is. A tanácsadás a gazdálkodás igen -széles körét érinti - a Dél-dunántúli Gázszolgáltató Vállalat részére -például a vállalati bérlakás-értékesítés, a Pécsi Szolgáltatóipari Vállalatnak a magánszektor forgalmi -adója kérdésében adtak felvilágosítást. A Painnomvin Borgazdasági Kombinátnak az R 1750 FD típusú középgép telepítésében és a bérelszámolás programozásában, géprevitelében, a Pécsi Távfűtő Vállalat számára a közös helyiségek átalányéi számolásának megoldásában, a Köztisztasági és ‘Űtkorban- ta'rtó Vállalatnak o gépjá-r- műüzem elszámolás és az anyagikönyvelés -megoldásában adtak programot. A tanácsadás formái igen változatosak. Legáltalánosabb a személyes, a levélben! és telefoni tanácsadás, de igen nagy érdeklődés kíséri a csoportos konzultációkat és a nagyobb szabású anikétoka-t is, amelyeken -a témák legjobb hazai szakértői tartanaik előadásokat, és válaszolnak a feltett kérdésekre. A tanácsadás alkalmával a szolgálat munkatársai o helyszínen is felkeresik a -tagvállalatokat és szövetkezeteket. Átvilágított vállalat A vállalat oz utóbbi két évben új szolgáltatásiként beindította a gazdasági és értékelemző tevékenységet: tavaly októberben megalapította a Gazdasági és Értékelemző („Analízis") Leányvállalatát. A cég célja: a gazdálkodás javítása érdekében a különböző -nép-gazdasági ágakba, ágazatokba tartozó vállalatok és -szövetkezeteik ibelső veszteség-forrásai- rnaik a gazdasági és érték- elemzés módszereivel történő feltárása, a vállalatok „átvilágítása” révén a kritikus pontok megállapítása, valamint ezek megszüntetésére irányuló döntéselőkészítési javaslatok — -különös tekintettel az alacsony -hatékonyságú gazdálkodó szervezetekre. Tevékenységi körébe tartozik a vállalatoknál -feltár! felesleges eszközök 'hasznosításának, értékesítésének szervezése -is. Munkamódszereiben igyeiksrik hasznosítani a gyakorlati igényeknek megfelelően a -legújabb elméleti és tudományos eredményeket, a hazánknál ina-gyabb tapasztalattal rendelkező országok tanácsadó-szervező vállalatainak módszertani anyagait. iMindez az egész gazdasági munka hatékonyságának, eredményességének növelését szolgálja. Varga J. Murányi László
