Dunántúli Napló, 1984. október (41. évfolyam, 270-300. szám)

1984-10-23 / 292. szám

1984. október 23., kedd Dunantiiit napló 3 Vagyonvédelem a tsz-ekben Fele idő alatt érik el munkahelyüket a löld alattiak A hazai konstrukció ára lényegesen olcsóbb a külföldinél A bányaművelési szakembe­rek már régóta áhítoznak egy olyan személy- és teherfelvonó liftre, mely a bánya két szintje között — feltörésben —, juttat el bányászt és technikát az adott munkahelyre. A két bá­nyaszint között lévő függőleges aknában közlekedő lift alkal­mazásával jelentősen csökken az az idő, amit eddig gyalog kellett megtenniük a bányá­szoknak, nehéz felszerelésük­kel a hátukon, egy meredek, hosszú és kimerítő úton, míg munkahelyükre értek. A Mecse­ki Ércbányászati Vállalat gé­pészeti és energetikai főosztá­lyának vezetője Kovács László és mérnök munkatársa Kárpáti lános arról számolt be, hogy a MÉV-nél, hazánkban elsőként, működik már két ilyen felvonó. A vállalatnál másfél éve ve­tődött fel a lift megtervezésé­nek, kivitelezésének és terme­lésbe állításának gondolata. Ugyanis náluk a kiterjedt mű­velés miatt igen messze esnek egymástól a különböző munka­helyek. A vájvégen dolgozó vá­járok és társaik nagy megelé­gedéssel nyugtázták, hogy ed­digi földalatti útjuk felére csökkent. így könnyebbé vált munkájuk, s ami fő, nem fá­radtan érkeznek munkahelyeik­re. A lift nagy előnye, hogy igen könnyen átszerelhető egy másik feltörésbe, tehát gyorsan állíthatják munkába ott, ahol a legnagyobb igény jelentke­zik hasznosítására. Lényeges persze az is, hogy nemcsak itt, hanem szén- vagy más ércbá­nyákban is azonos előnyökkel használhatják. A személy- és teherfelvonó liftet egy budapesti, bányagé­pészekből és mérnökökből álló gazdasági munkaközösség ter­vezte, kivitelezője pedig a Gép- és Felvonószerelő Válla­lat. összefogásuknak köszön­hetően egy év alatt elkészült a két felvonó. A MÉV további négyre adott megrendelést. Áruk is kedvező, a tőkés or­szágokban már régebb óta gyártanak azonos rendeltetésű szállítóeszközöket hasonló jel­legű bányák számára, ám be­szerzési áruk többszöröse a magyar liftekének. Právicz L. felelősség A termelőszövetkezeti va­gyonvédelem összességben ki­elégítő, a gazdasáqok fejlődé­si üteméhez viszonyítva a va­gyon károsítása egyre kisebb arányú. A további javulás az irányító és felügyeleti szervek ellenőrzésének fokozásától, módszereik tökéletesítésétől várható. Sokat segíthet a szö­vetkezeti önkormányzat olajo- zottabb működése, a tagság és a választott szervek — minde­nekelőtt az ellenőrző bizottsáq — munkájának javítása is. A megelőzés érdekében ajánlatos a termelőszövetkezeteken belüli döntési hatáskörök pontosabb behatárolása, a felelősség körültekintőbb meqhatározása és indokolt kialakítani — a vezetői döntések rugalmasságá­nak csorbítása nélkül — azok utólagos ellenőrizhetőségének jobb feltételeit. Cseh János lett vezetésre alkalmatlan sze­mélyek is funkcióba jutottak, és a lehetőséget saját céljaik érdekében igyekeznek kihasz­nálni. Igaz, a gazdaságok fej­lődésével sok helyütt nem tar­tott lépést a vagyonvédelem fejlesztése sem. A gyarapo­dást nem mindig és mindenütt követi megfelelő könyvelés, őr­zési és tárolási rend. Baranyá­ban például a gazdálkodási, ügyviteli rend lazaságai tették lehetővé számos bűncselekmény elkövetését. Mérleg­hamisítások A termelőszövetkezeti vezetők — hangsúlyozza a vizsgálat — létszámukhoz képest rendkívül kis arányban követnek el bűn- cselekményt, évente 1—2 száza­lékuk ellen indul büntető el­járás. A választott vezetők bűn- elkövetése még ennél is ala­csonyabb. Általánosságban el­mondható, hogy a termelőszö­vetkezeti vezetők bűnügyi fertő- zöttsége nem rosszabb, sőt né­hány népgazdasági ágnál (pél­dául a kereskedelem) jobb arányokat mutat. Az egyéni haszonszerzésre törekvés inkább a középvezetőknél tapasztalha­tó, a termelésben és az érté­kesítésben elfoglalt helyük uavanis jóval tágabb lehetősé­get kínál a vagyon elleni cse­lekedetek végrehajtására. A magasabb beosztású veze­tők bűncselekményeit rendsze­rint nem a haszonszerzés, ha­nem a tévesen felfogott köz­illetve csoportérdek motiválja. Mén mindio előfordul — bár csökkenő mértékben —■, hoay a tsz-vezetők a valósáaosabbnál szebb színben iqyekeznek fel­tüntetni aazdálkodási eredmé­nyeiket, és ezért nem riadnak vissza a megenaedhetetlen esz­közök alkalmazásától sem. A bűncselekményt elkövető veze­tők zöme büntetlen előéletű, 90 százalékuk férfi. Rendezett anyagi körülmények között él­nek, gyakran társadalmi tiszt­ségeket is betöltenek, csele­kedetük éppen ezért nagy visz- szatetszést kelt a környezetük­ben. A vezetők közül azokban a gazdasági egységekben követ­nek el több bűncselekményt, ahol rosszul gazdálkodnak, gyengébbek a termelési adott­ságok, ahol meggondolatlan gazdasági döntéseket hoznak a nyereség érdekében, vagy ké­tes kimenetelű vállalkozásokba kezdenek. Szinte kivétel nél­kül olyan gazdaságban folyt egymást követően több büntető ejárás a vezetők ellen, ahol a gazdasági egységet már sza­nálták. A vezetők által elköve­tett vagyon elleni bűncselekmé­nyek között a csalás, a sik­kasztás, a hűtlen és hanyag ke­zelés, valamint a magánokirat­hamisítás dominál. Fokozott Az ÉPFU átvállalta a BCM belső szállításait — Ez így drágább a gyár­nak. — Ha csak a számokat néz­zük, akkor éves szinten mint­egy 10 millió forint a költség- növekedés. De ez más terüle­teken megtérül a gyárnak, hisz a profiltisztítással jobban össz­pontosíthatunk a termelés bő­vítésére, az exportra, enyhülnek létszámgondjaink. És az is meg­fizethetetlen, hogy megszaba­dulunk egy sor gyötrelemtől, ami nem is a profilunk, amihez nem is értünk, nem is érthetünk annyira, ami inkább a fuvarozó szakvállalat asztala. Ilyen a szállítás szervezése, a javítás, alkatrészellátás, szerviz és nagyjavítás. Az ÉPFU eddigi tevékenységével elégedettek vagyunk, korrekt partnernek tartjuk, és az sem utolsó szem­pont, hogy kölcsönösen bízunk egymásban. o Az október 1-től életben lé­vő szerződéstől a számításaik alapján joggal vár előbbrelé- pést az ÉPFU és a BCM is. És a szállítást végző, immár ÉP- FU-s dolgozók? A hatalmas BELAZ-ok megál­lás nélkül hordják a követ a bányából. Három vezetőt kér­deztem a törőnél, míg a bil­lenő platón lecsúsztatták a 25— 27 tonnányi terhet. Józsa János, Schneider Dániel és Lucsik Ber­talan véleményének lényege: egy műszakban 17 forduló a norma, s egy-egy fordulót 25 tonnában számolnak el. A bé­rük év végéig változatlan, és remélik, hogy január 1-től az eddiginél is több lesz. Murányi László A sikkasztások alakulását hullámzás jellemzi, sajnos, az ellene tett intézkedések nem mindenütt vezettek eredmény­re: emelkedő tendencia észlel­hető Hajdú-Bihar megyében és Somogybán. Ugyanakkor sike­rült mérsékelni a sikkasztások számát Békés, Borsod, Fejér és Veszprém megyében. A csaló, sokról elmondható, hogy nem jellemzőek a termelőszövetkeze­tek vagyona elleni bűnözésre, számuk csökken. Új jelenség viszont a hitelezési csalás, ami tiltott hitel nyújtásában jut ki­fejezésre. A bűncselekmények indító­okaként gyakran a gazdálko­dás bonyolultabbá válása'és a hátrányos helyzet szerepel. Szabolcs-Szatmár megyében a 103 kedvezőtlen adottságú ter­melőszövetkezet közül — a vizsgált időszakban — 19-en követtek el bűncselekményt a vezetők. Sokszor a gazdálkodás nehéz áttekinthetősége, az el­lenőrzés lazasága szüli a tol­va it. A belső ellenőrzés komoly feilődésen ment át, de az el­lenőrök munkájának színvonala még mindia nem kielégítő. Ezért is lehet olygn megye, ahol a belső ellenőrzés az elmúlt években egyetlen bűncselek­ményt sem tárt fel. Olykor a baráti és rokoni kapcsolatok is gátolják az elvszerű és kö­vetkezetes belső ellenőri mun­kát. A tapasztalatok szerint a tsz- ek egyesülése, a nagyobb üze­mi méretek kialakulása is nö­velte a bűnelkövetés lehetősé­gét. Több termelőszövetkezet végez Budapesten és környé­kén ipari és szolgáltató tevé­kenységet. E munkahelyeken nőtt a visszaélések száma, mi­vel a becsületes dolgozók mel­Mindenki azt csinálja, amihez a legjobban ért A költségnövekedés a termelési többletekben megtérül A mindössze három oldalas szerződés lényege: október 1- től az ÉPFU 5. számú Pécsi Szállítási üzemegysége végzi a Beremendi Cement- és Mész­művek (BCM) gyártelepen be­lüli mészkő- és márgaszóllítást a bányatérből a törőig, s nem­csak a feladatot, hanem az azt végző járműveket, embereket és a technikai hátteret is át­vették. A gyáriak helyett tehát évente a több mint 1,5 millió tonna anyag mozgatását és az azzal kapcsolatos összes köte­lezettséget is átvállalta az ÉP­FU. A megállapodás óhatatlanul tükrözi, hogy ki-ki azzal fog­lalkozzék, ami fő profilja, ami­hez leginkább ért. Az ÉPFU szállít, míg a BCM jobban össz­pontosíthat a cement- és a mészgyártásra. Miért jött létre ez a meg­állapodás? o Az ÉPFU 5. számú üzemegy­ségének főmérnöke, Száraz Miklós nem csinál abból titkot, hogy ők voltak a kezdeménye­zők: — Az ömlesztett cement szál­lítását vasúton és közúton is mi végeztük, alapelvünk eddig is a bizalom és a korrekt partner­kapcsolat volt. Az új lehetőség remélhetően tovább mélyíti ezt a jó, és mindkét fél számára előnyös kapcsolatot. — Mire kötelezték magukat a szerződésben? — Elsősorban arra — és ezt tartjuk a legfontosabbnak —, hogy miattunk a BCM-ben a cement- és a mészgyártás egy perc késedelmet sem szenved­het. A bányában átvett követ és márgát mi szállítjuk a törő­be. December 31-ig befejeződ­nek az átadások, megvesszük a gyártól a 27 tonnás BELAZ- dömpereket, a 12 tonnás KRAZ billenős tehergépkocsikat, át­vettük a fuvarozó és a javító mintegy félszáz dolgozót, vala­mint a teljes kiszolgáló hátte­ret. Sőt a mozdonyok javítását is mi fogjuk végezni. Évente 1,3 millió tonna mészkő és 350 ezer tonna márgp beszállítását és az azzal kapcsolatos valameny- nyi teendőt vállaltuk. — Mennyire jó üzlet ez az EPFU-nak? — kérdem a pécsi üzemegység igazgatójától, Koncz Istvántól. — Amikor másfél éve kezd­tük a tárgyalásokat, a szabá­lyozók egyértelmű előnyt bizto­sítottak a két cégnek. A jövő évi szabályozó már vagyonará- nyos nyereséggel számol, úgy tűnik, nehezebb lesz a helyze­tünk, mint a tárgyalások kez­detén volt, mert jelentős össze­gű vagyont veszünk ót a BCM- től. De bárhogy is nézzük, ne­künk a szállítás a profilunk, és azt Beremenden is úgy kell szerveznünk, hogy mindenkép­pen megérje. — Kétséges tehát a várható hasznuk? — Nekünk az az évi több mint 1,5 millió tonna biztos bá­zis, folyamatos munkát jelent az év minden szakában és nap­ján. Ez a beruházások, tehát a szállítások visszafogása ide­jén megfizethetetlen biztonsá­got jelent. A BCM is profil- tisztítást hajthat végre, a gyár a cementvonalra koncentrál­hat. Számunkra az is hasznot jelenthet, hogy a BCM-től át­vett, és számunkra új techniká­val, technológiával ismerke­dünk, ugyanakkor lehetőséget teremt számunkra a költség- csökkentésre és ezáltal burkol­tan a szociális körülmények ja­vítására. — Ez utóbbi két meghatá­rozása konkrétan mit jelent? — A kényszer vállaltatja ve­lünk a nagy távolságokban végzett fuvarokat. Reméljük, hogy az ilyen „kalandokat” ez­tán meqfontoltabban vállalhat­juk. A kalandozás ugyanis szo­ciálisan kedvezőtlen, az ilyen elaprózott kis feladatok költ­ségkihatása ugyanakkor elviszi a várható hasznot. Tőlünk is a gazdaságossági szempontokat és a tonnaterv teljesítését kérik elsősorban számon. A BCM-mel kötött szerződésünkben vállal­tak teljesítése az árbevételünk 6 éves tonnatervünk 30 száza­lékát jelenti, a BCM-től átvett eszközoark a mi állományunk 4 százalékát teszi ki. o A BCM gazdasági igazgató- helyettese, Révbiró Géza a szerződés kapcsán a profiltisz­títást húzza alá első helyen: — A bánya és a törő közti 5—6 kilométeres szállítás ne­künk kényszerszolgáltatás, üze­met kellett szerveznünk a gép­park javítására, szervizére, anyagraktárai kellett fenntarta­nunk és embereket alkalmaz­nunk. Most mindezt átvette tő­lünk az ÉPFU. — Mennyiért? Szűkített önköltségben számolva mi az anyagmozga­tásra tonnánként 17—18 forin­tot áldoztunk. A megállapodás értelmében tonnánként a kő után 21 és a márga utón 23 forintot fizetünk. A termelőszövetkezetek va­gyonvédelmének helyzetére veit kíváncsi a TOT, amikor felkér­te a Belügyminisztérium bűn­üldöző szerveit, vegyék górcső alá az 1979—83-as esztendők bűncselekményeinek számát és szerkezetét. A vizsgálat készítői megállapították: a tsz-ek va­gyona elleni bűncselekmények­ben a fosztogató jellegűek és a nyereségvágyból elkövetettek dominálnak. Az elmúlt öt esz­tendőben a kivizsgált bűncse­lekmények 61 százaléka lopás, 12,4 százaléka betöréses lopás, 8,9 sikkasztás, 5,4 csalás, 0,2 pedig hűtlen kezelés volt. A vizsgált időszakban összesen 12 ezer 781 bűncselekmény vált ismertté. A tsz-ek érdekeit sértő cselekmények között — a koráb­bi évekhez hasonlóan — to­vábbra is a lopások dominál­nak. Egyes területeken — pél­dául Somogy, Tolna és Sza­bolcs-Szatmár meqyében — az átlagtól eltérő növekedés ta­pasztalható. Laza ellenőrzés INI a bányaszintek kozott

Next

/
Oldalképek
Tartalom