Dunántúli Napló, 1983. augusztus (40. évfolyam, 211-240. szám)
1983-08-27 / 236. szám
Lvov-Kertváros, melyet a DTV kollektívája tervezett Kevesebb beruházás, kevesebb megbízás Menedzselik magukat a teruezük Egyelőre nem maradt munka nélkül a DTV dák közösségén belül pedig Szomolányi Gyula világa Beszélgetés a Mecseki Ércbányászati Vállalat új műszaki vezérigazgató-helyettesével A gazdasági Helyzet újszerű feladatok elé állítja a vállalatokat, intézményeket. A legradikálisabb intézkedés, ami a legtöbb vállalatot érintette a beruházások visszafogása volt. Miképpen alkalmazkodhat egy tervező vállalat az új helyzethez, miképpen lehet kivédeni a csökkenő nagy beruházások hiányát, hiszen létük jószerivel e nagyvolumenű tervezési mun. kéktől függ. Erről kérdeztük Erdélyi Zoltánt, a Dél-dunántúli Tervező Vállalat igazgató, helyettesét. — Bár egy-két éve érezhető már bizonyos munkacsökkenés egyelőre legalábbis még ebben az évben számunkra nem jelentett problémát. Az ez évre tervezett kapacitásunk nemcsak hogy teljesen lekötött, hanem még pár millió forint többlet- megrendelést is kaptunk. A változás egyelőre abban jelentkezik, hogy az ipari épület- tervezés szinte teljesen leállt. A -lakásépítéseknél viszont még van bőven munka és az ehhez kapcsolódó bölcsődék, óvodák, iskolák és különböző szociális épületek is további munkát je. lenten-ek. Dolgozunk a Siklósi városrész tervezésén, a kaposvári lakótelepen, Szekszárd- ról Paksról, Siófokról van mun. karendelésü-nk. Elkészültek a kaposvári kórház új sebészeti tömbjének és a szigetvári kórház második ütemének tervei. — Ez a jelen. A jelzések a jövő évre is hasonló kilátások- kai kecsegtetnek? Egyelőre nem. Pillanatnyilag sokkal kevesebb a munkameg. bízatásunk, mint más években ilyenkor szokott lenni. Bár ez még egyáltalán nem végleges helyzet, év végéig még sokat változhat. Mint említettem a lakásépítések további tartalékokat jelentenek, és a pécsi belvárosi rekonstrukció is jelentős munkát biztosít. Ez azonban nem töltj ki a vállalat kapacitását. — Eddig a Dél-dunántúli Tervező Vállalathoz mondhatni helybe jött a munka, vagyis kapacitástól függően elvállalták, amivel megbízták önöket. Mit tesznek, ha a jövőben nem lesz elegendő a megbízás? — Mindenképpen másképpen kell megszervezni a munkát. Utána kell menni, megkeresni az üzleti -lehetőségeket. Sokfelé, sokirányban mozogni, vállalkozni és ehhez a jelenlegi szervezet bizonyos módosítására lesz szükség. Tulajdonképpen vállalatunknál már 1978-ban új szervezeti formát hoztunk létre. 90—100 fős irodákban komplett építészeti stábokat hoztunk létre. Az iro30-33 fos, úgynevezett műtermi csoportok dolgoznak a szakmailag leginkább elismert építészek vezetésével. Az új idők legfőbb követelménye a gyorsaság és emellett a kifogástalan minőség. A jelenlegi szervezeti formában dolgozó csoportok közül vannak, amelyek eddig -is kiemelkedően jól dolgoztak. Ök képesek munkaritmust váltani, gyorsan, rugalmasan -reagá-lni. Vannak azonban ún. bicegők, akik nehezen lépnék iki a meg. szokottból, alkatilag lassabban reagálnak. Az egymás gondolatait is ismerő, jól dolgozó csoportokhoz a jövőben sem nyúlunk, sőt az a tervünk, hogy a vállalkozásban, üzletkötésben maximális önállóságot biztosítunk számukra. — Elképzeléseink között szerepel, hogy vállalaton belül menedzserrendszert alakítunk ki. Vannak tervezők, akik az üzletszerzést, piackutatást eddig is jól csinálták, s vannak tervezők, akik képtelenek magukat menedzselni. Ha sikerül az elképzelés megvalósítása, akkor lesznek olyanok, akiket felmentünk a tervezési munka alól és az egyes tervező csoportok üzletbonyolítáként működnek majd. A csoportok pedig nagyfokú önállóságot kapnak. — Ha ezek a vállalaton belüli munkaközösségek a munka teljes lebonyolításában önállóságot kapnak, mi lesz a vezetés szerepe? — Először is ennek az itt meglévő szellemi kapacitásnak az együtt tartása. Az, hogy az önállóság ne jelentse ennek a szellemi koncentrációnak a szétforgácsol ódását. Ezenkívül a minőség ellenőrzése, a felelősségvállalás, a jogi 'képviselet lesz továbbra is a vállalat feladata. — Az előbbiekben említette, vannak „bicegők", akik egyelőre nehezen reagálnak az új ritmusra. Velük mi lesz? — A vállalaton belül olyan ösztönzőket alakítunk ki, a mely- lyel kényszerítve lesznek a gyorsaságra a másféle szemléletre. Amennyiben ez sem segít, egyéb megoldáshoz kell nyúlnunk. Ez azonban annyira távlati és annyira a még nagyon változó és többféleképpen alakuló jövőtől függ, hogy korai lenne erről beszélni. Egyébként az új helyzethez való alkalmazkodás tervei között szerepel például olyan elgondolás is, hogy vállalnánk egyes kivitelezés lebonyolítását is, és természetesen bővíteni szeretnénk az export tevékenységet. Az idei évben 8 millió forint értékű munkát végzünk Algériában. Ez részben lakások, részben városrendezési tervek. Most kötöttünk kisebb munkákra szerződést Szíriában és tapogatózó tárgyalás folyik nyugat-berlini tervező vállalattal, ahol altervezői munkát vállalnánk. Ezenkívül több, kisebb munkákról folyta, tünk tárgyalást, legalább 15— 20 helyen próbálkozunk, tárgyalunk, és ha ebből 2—3 konkrét üzlet fesz, már megérte. . Sarok Zsuzsa Új termékekkel igyekszik új piacokat szerezni a Szentlőrinci Állami Gazdaság és a Csongrád megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat. Ugyanis hazánkban dömping van burgonyapehelyből, illetve az ebből előállított konyhai félkésztermékekből. Említhetnénk a Győri Keksz- és Ostyagyár lángospor-különlegessé- gét, vagy a változatos termékskálát felvonultató lengyel ipart is. Mégis megéri újat akarni ebben a profilban, vélekedik Molnár Tibor, a szegedi Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat üzletkötő munkatársa, aki magabiztosan kijelenti, hogy lesz üzleti haszna a közös próbálkozásnak. Ugyanezt az üzleti, gazdasági optimizmust erősíti meg dr. Kern József, a Szentlőrinci Á. G. igazgatója. Szegeden javában tartanak a kísérletek, hogy már idén eladhassák a burgonyapehelyből készülő pogácsa- és lángos- por-különlegességet, majd jövőre a gombóc- és levesporral is jelentkezhessenek. Mindehhez az alapanyagot, a burqo- nyapelyhet a Szentlőrinci Állami Gazdaság vajszlói feldolgozó üzeme szolgáltatja. Nincs probléma az alapanyaggal és alaposan felkészültek a szegedi, speciális receptúrák szerint dolgozó szakemberek is. Bíznak abban, hogy megnyerik a Nyugodt, kiegyensúlyozott ember, aki pipája füstje mögül hasonlóan nyugodtnak szeretné látni az egész világot, de legfőképpen a bányát. A kinevezése utáni első újságnyilatkozatából is legfőbb óhajként ez csendült ki. Magától értetődően. Huszonhat küzdelmes évet tudhat maga mögött az ércbányánál, mint vezető műszakinak, örök birkózásban az elemekkel, a mostoha körülményekkel, szinte minden gon. dolata akörül forgott, minden tevékenysége arra irányult: nyugodt termelési légkört teremteni. Sikerült. Ezt a nyugodt légkört kell a továbbiakban biztosítani, most már az ő vezetésével. Szomolányj Gyulát, a Mecseki Ércbányászati Vállalat új műszaki vezérigazgató-helyettesét aligha kell bemutatni munkahelyén, kinevezése sem kelthetett meglepetést. Sokan, régóta ismerik. Úgy is, mint Szomit — ez a barátok megszólítása, s úgy is, mint Gyula bácsit — már huszonhat évvel ezelőtt is bácsizták —, aki vállalati főmérnök-helyet, tesként az elmúlt évtizedekben igencsak sűrűn megfordult az üzemekben. Aztán ismerhetik úgy is, mint a Fiatal Műszakiak és Közgazdászok Tanácsa elnökét, örökös KISZ-tagot, a vállalati versenybizottság elnökét, a vójárvetélkedők fő szervezőjét. Mielőtt beszélgetni kezdenénk, elém teszi üzemi újságjukat, az Ércbányászt, benne nyilatkozatával. — Ebben minden benne van, most sem tudok mást mondani. De kérdezzen .. . — Ha megengedi, azzal kezdeném, mi lesz ezentúl másképp? Új ember került vezető beosztásba, s hát a karmester személyisége mégiscsak erősen rányomja bélyegét az egész munkára, óhatatlanul változásokat hozhat, például más hangsúlyok kijelölését a műszaki tevékenységben. — Dőreség volna azt gondolni, hogy műszaki téren ezentúl valami más lesz. Előhazai fogyasztók tetszését. Ennek egyik alapja, hogy a szegediek Unikorn újdonság-családja alig két hónap alatt befutott, így kelendő a kimondottan szegedi specialitás, a krumplis tésztapor. Szeged másfél-két év alatt, jelentős tapasztalatra tett szert, amíg ez Unikorn-specialitásokkal a piacon megjelent. Ennek folytatását, kibővítését jelenti a vajszlóiakkal való együttműködés, ami most van születőben. Ha siker koronázza az üzleti számítást, ami szinte száz- százalékosnak tekinthető, akkor dömnek, Mátrai Árpádnak hosszú évekig voltam helyettese, közösen kialakított koncepció megvalósításán dolgoztunk, és azon dolgozunk a továbbiakban is. Hogy melyek ezek a közös elhatározáson alapuló törekvések, erről Szomolányi Gyula láthatóan szívesen beszél, pillanatokon belül belemerülünk az ércbányászkodás műszaki fejlődésének szakmai részleteibe. A lényeg, az idők folyamán sok-sok új megoldást, új technikát és technológiát honosítottak meg a Mecsekben, a föld alatt és a föld felett egyaránt, ami a műszaki színvonalat tekintve nemzetközi viszonylatban is a legkorszerűbb uránbányák közé emelte a MÉV-et. — Állandóan keressük az olyan új megoldásokat, melyek eredményeként biztonságosabban, . termelékenyebben dolgozhatunk, egyszersmind olcsóbban termelhetünk — mondja a rögtönzött szakmai kiselőadás végén a műszaki vezérigazgató-helyettes. Olcsóbban termelni... A műszaki hitvallásnak is beillő szavak közül ez különösen megragad. a jövő évtől komoly kooperációnak lehetünk tanúi. Érdemes a vajszlóiakra alapozni, ezt a tényt mindkét fél hangsúlyozta, hisz a vajszlói burgonya- pehely-üzem mögött olyan rangos támogató áll, mint az NSZK-beli Pfanni cég, amely eddig is sok értékes licencet adott el a Szentlőrinci Állami Gazdaságnak. Most folynak a gazdasági számítások, egyebek között azért, hogy tartós és megfelelő csomagolószert szerezzenek be, és a háziasszonyok ezúttal is közkedvelt, olcsó cikkekhez jussanak. Csuti J. — A műszaki szakemberben megszólal a közgazdász. Sajnos, ez még messze nem általános műszakijaink körében. Nem igaz? — Nálunk mindig is, és mindenki törődött a költségekkel. Ha valami új műszaki feladat adódott, rögtön azt kérdeztük, a megoldás mellett, amit javaslunk, mibe kerül egy folyóméter, mibe kerül egy tonna. Mondhatnám úgy is, minden műszakink egyben kupec is. Abban, hogy ilyen kereskedőszellem uralkodik nálunk, döntő érdemei vannak Mátrai Árpádnak. — A vállalatnál most is jelentős fejlesztések folynak. Hogy a legfontosabbat említsük, új üzem épül. Mi most a legizgalmasabb műszaki feladat, aminek megoldása leginkább foglalkoztatja önöket? — Az új ötös üzem klimati- zációjának megoldása. Mint ismeretes, mély bányát nyitunk, ahol teljesen új körülményekkel kell szembenéznünk. Odalenn nagy a hőség, le kell hűteni a levegőt, hogy egyáltalán dolgozni tudjunk. Mármost kérdés, hogyan oldjuk meg műszakilag a hűtést. Külszíni, vagy föld alatti hűtőtelep létesítésével, esetleg a , kettő kombinációjával? Mindenesetre megkezdjük a kísérleteket. A technológiai víz hűtésével próbálkozunk, ami a fúráshoz kell, ez elvonja a hőt, de persze közben pára is képződik, kérdés, ez milyen határig viselhető el. Keressük, kutatjuk a legjobb megoldásokat, természetesen szem előtt tartva azt is, hogy ne kerüljön túl drágá- bc, A műszaki dolgokból most már^ ideje lenne kikeveredni, habár nehéz lesz, hiszen ez Szomolányi Gyula világa, ekörül forgott egész élete. Mint mondja, az egyetem elvégzése után elment volna a legeldugottabb bányába, csakhogy közelebb legyen a termeléshez. Kezdetben Budapesten, a Bányászati Tervező Intézetnél dolgozott, de nem tetszett az íróasztal, örömmel jött hát Pécsre, a bányába. És végleg gyökeret is eresztett itt. De ez már a magánélet területe, amiről csak tőmondatokban szól. Pécsett élnek qyermekei is, fia, aki a DÉDÁSZ-nál villanyszerelő, lánya, aki a MÉV-nél vegyész- mérnök, kutató. Három unokája van, akik mindig várják a „pipás nagyapát". A család, az unokák, na és a kis patacsi szőlő, ezek Szomolányi Gyula otthoni hobbijai. Vagyis otthon is nyugalom veszi körül. Erre szüksége is van, mert bár a műszaki vezérigazgatóhelyettes mozgásán nem látszik, dinamizmusát nem befolyásolja, egy éve szívritmusszabályozóval él mellkasában. Miklósvári Zoltán HÉTVÉGE 5. Új termékek a láthatáron Pogácsa- és lángospor burgonyapehelyből A Szentlőrinci Állami Gazdaság együttműködése a Csongrád megyei Gabona Vállalattal