Dunántúli Napló, 1982. december (39. évfolyam, 330-358. szám)
1982-12-14 / 343. szám
1982. december 14., kedd Dunántúli napló 3 Hidasi vegyi gyár Az újítás eredménye: a keverőberendezés Magnézium és mészhiányosak a talajok II kémiai talajjavítás üzemi feladat Miért nem exportálható na. gyobb távolságra, s miért nem tárolható barna foltoso- dás nélkül 2—3 hétnél tovább a csodálatos zamatú, s egykor nagyon is „tároló, képes" szabolcsi alma? Miért nem ad bő termést újabban, egykori „hazájában", a Nyírségben és a somogyi homokon a burgonya? Mindennek a talajban levő magnézium, és kalciumhiány az oka, amit az egyoldalú nitrogén, foszfor és kálium műtrágyázás idézett elő. A „féloldalas" mész- és magnéziumszegény műtrágyázás nyomán „elsavanyod- tak" a talajok. Ma hazánkban 2,3 millió hektár savanyú kémhatású talaj, elsősorban homoktalaj, kiált mész- és magnéziumtrágyázás után. Magnéziumadagolás nélkül meszezni sem érdemes, mert a semleges kémhatás csak nehezíti a magnézium felvételét, s másodlagos magnéziumhiányt idéz elő a növénynél. A megoldásra a szarvasi kutatók a finomra őrölt dolo. mitot, illetve az önoldódódolomitot ajánlják. Savanyú homoktalajokon pedig — például a szabolcsi gyümölcsösökbe — a péti meszet, a magnéziumos mésziszapot, a bázikus hatású NESQUE- HONIT-ot javasolják. Ezek az ipari magnézium-feldolgozás melléktermékeként keletkezett anyagok jól vizsgáztak a kísérletekben. Alkalmazkodásukkal már az első évben 20 százalékkal csökkent az alma romlása, ami országos szinten 200 millió forintos hasznot jelent. Baranyában a mezőgazda- sági földterület 64 százaléka elsavanyodott. A kémiai talajjavítás, a mész- és magnéziumtrágyázás nálunk is ismét előtérbe került. Ezért hallgatták nagy érdeklődéssel az üzemi növényvédő szakemberek a közelmúltban Cserkúton, a Baranya megyei Növényvédelmi és Agrokémiai Állomás székházában, Balogh Istvánnak, a Debreceni Agrártudományi _ Egyetem K arcagi Agrokémiai Kutató Intézete tudományos munkatársának előadását a mész- és magnéziumtrágyázás szerepéről és a legújabb kutatási eredményekről. — Rné — Importkiváltás házi gépgyártással Stabil újiló gárda szerveződőn Nagyobb feladatokra is vállalkoznának Előtérben a hiánycikkpótlás A Pécsi Tempó Ktsz kárpitos műhelye Csökken a nyereség a Tempó Szövetkezetnél Javítják a szolgáltatások színvonalát Az eddigi legszebb kollektív újítását valósította meg a Budapesti Vegyiművek hidasi gyáregységének ötfős, szakmunkásokból és műszakiakból álló tmk-ás munkaközössége. Alig három hónap alatt teljesen házi erőből előállítottak egy hárommillió forint értékű keverőberendezést, amelyet nem sikerült külföldről, többek között az NSZK-ból beszerezni, de hazai cég sem vállalta a gyártását. Az 1200 literes, örvényáramú, késes keverő, a növényvédő- szer-formáló üzem büszkesége október végétől működik, nemsokára egy új porozószer, a Metilparathion is ezen készül. A sikeres importgépkiváltás kezdeményezői és végrehajtói: Hucker Ervin és Barabás Attila lakatosok, Ritzel Ferenc esztergályos, Radványi László művezető, valamint Méder György üzemvezető. Találkozásunkkor főleg a fizikai munkát végzők állították azt, hogy a mostani tettük nem számít rendkívülinek. Számukra természetes, hogy egy gépet, berendezést, egy-egy technológiai sort úgy féltsenek, mint a szemük fényét, mindig finomítsák, módosítsák a műszaki odottságokat különösebb reklámozás nélkül. Az alapítás óta a növényvédőszer üzemben dolgoznak műszaki-technológiai javítóként, karbantartóként, arra törekednek, hogy a gépek kevesebbet hibásodjanak meg, ne okozzanak üzemzavart. Az utóbbi tíz évben sokat váltott termékszerkezetben a hidasi gyár, a fokozódó termelési tempót korszerűtlen gépi, technológiai park nem tudná „elviselni". Az sem véletlen, hogy az összes rekonstrukcióban rendszeresen részt vesz az öt újító szakember, akik annyira precízek, hogy a műszaki irányítás nyugodtan lemondhat a hazai, de leginkább külföldi szerelők meghívásáról a technológiai átprogramozás alkalmával. Egyikőjüket sem jellemzi szakmai gőg. Egyszerűen beszélnek, keresik a szavakat, amikor a megfelelő műszaki kifejezéseket akarják alkalmazni, eközben nemegyszer segítségül hívják a vezetőiket. Sokkal rutinosabbak, amikor gyakorlati dolgokról esik szó. Büszkén mondták el, hogy volt hazai és külföldi példa a berendezés kifejlesztéséhez, mégsem „koppintottak": maximálisan a saját kútforrásra támaszkodtak. Maguk intézték az anyagbeszerzést és a hiányzó munkaeszközöket felhajtották a környékbeli üzemekben, kölcsönkérték. Nemegyszer ellen, állásba ütköztek: például a Vegyiművek-központ^ nehezen hitte el, hogy sikerül az akciójuk. A budapesti központ azóta hasonló keverőt akar ki kísérletezni. A szép és nemes versenyben nem szállt a dicsőség a hidasi gépszerelők fejébe, még akkor sem, ha a lakatos- és forgó- csolóműhely mintegy félszáz dolgozója közül csak ők merték vállaln; az ötlet megvalósítását. Szerények, amin az sem változtat, hogy több évtizedes a szakmai tapasztalatuk, személyenként legalább 5—6 mesterség fogásaiban tökéletesen jártasak. Az együttműködés követendő példáival szolgálnak. Korábban is sokat újítottak egyenként vagy párban — több mint 30" újítást tudnak maguk mögött csak az utóbbi tíz évben —, de ekkora közösségbe most tömörültek először, főleg a szoros határidő és a feladat súlyossága miatt. Az újító csapat mindegyik tagja tervezett, rajzolt, de ugyanilyen intenzitással szombaton is kivitelezte az ötletet és mindössze félmillió forintot fordítottak egyebek között anyagokra, alkatrészekre. Teljesen nem számíthattak önmagukra, a megfelelő anyagbeszerzés nélkül meg sem moccanhattak volna. A MOFÁ-tól sikerült korrózióálló acélt vásárolni, míg a Mezőgép pécsváradi egységében igénybe vehették a plazmavágót. Az egyedi gépújdonság korszerűbb, mint bármelyik külföldi társa, jobb az adagolás, tömítés, hajtás és a hűtés, emellett félmillió forinttal olcsóbb. Alig oxidálódik és kopik, tíz évig zavartalanul működhet. Ezenkívül alkalmas granulátumgyártásra. Nem titkolt cél, hogy valamikor ezzel is foglalkozzanak. A technológiai sorba szerelését, az üzembe helyezést is a gyártói végezték el. A házi gépgyártást most értékelik Budapesten, a döntés karácsonyra várható. Személyenként körülbelül 10 000 forintos haszonnal számolnak, dé nagyon örülnének annak is, ha a karbantartás mellett többször állíthatnának elő vegyipari gyártó gépeket. Igaz, hogy ez gazdasági munkaközösség nélkül elképzelhetetlen, amihez a lehetőség adott különösebb tőkebefektetés nélkül. A kezdeményezéstől a gyár vezetése nem zárkózik el, ugyanis az egyedi, speciális berendezések megvásárlása egyre körülményesebb, néha már lehetetlen. Hidason, az első házierős gépgyártási próbálkozás kitűnőre vizsgázott, a műszaki, karbantartó gárda magasan képzett, stabil kollektívát alkot, egyik újító sem akar új munkahelyet keresni. Csuti János A szolgáltatás színvonalát komoly erőfeszítések árán igyekszik javítani a Pécsi Tempó Általános Szolgáltatóipari Szövetkezet, hogy a sokasodó problémákat megoldja. Nyugdíjba mennek a legjobb munkások, egyre többen keresnek új munkahelyet, jó pár szolgáltatási területre nincs jelentkező. A 350 fős kollektíva csaknem 15-féle szolgáltatással foglalkozik, de kevésről állítható, hogy nyereséges. Biztos, hogy gyorsan megszűnnének a gondok, ha bevezethetnék a szabad árképzést, ha a nyereségbe még nagyobb arányban beépülhetne oz ipari árutermelés haszna. De addig is talpon kell maradni, mégha ez hasonlít is a késélen-tónco- láshoz. Az ipari árutermelést, amely a lakossági igények figyelembevételével folyik bérmunkában és biztos nyereségforrás, tovább fokozzák. Tervek, elképzelések bőven vannak, a megvalósítás kezdete 1983. Elsősorban a hiánycikkpótlás kerül előtérbe, amennyiben sikerül a megfelelő partneri kapcsolatokat kialakítani, többek között a Bólyi Áfész- szel és a Pécsi Faipari Szövetkezettel. Szó van védőkesztyű, sarokpad, előszobafal készítéséről, bútorok lambériaborításáról. (A Faipari Szövetkezet új bútorait budapesti mesterekkel kárpitoztatja. Vajon nem lenne olcsóbb és egyszerűbb pécsi szakemberekkel végeztetni a kárpitozást?) A Tempó régóta dolgozik bérmunkában a Pécsi Bőrgyárnak, a Mechlabor pécsi gyárának. a Tannimpex Külkereskedelmi Vállalatnak, és jók a tapasztalatok, de korántsem ok az optimizmusra, mert a hiánycikkpótlásban egyre nehezebb a megfelelő együttműködési formákat megvalósítani, főként a kisgépek, az anyagok és az alkatrészek hiánya miatt. Csupán egy példa a sok közül: évek óta keresnek Ajax rugókalapácsot, hogy ne kelljen kézi erővel kialakítani a gépjárműrugókat. Az ipari cikkek előállítása mellett továbbra is rangos helyet tölt be a közvetlen lakossági szolgáltató munka, amihez korszerűbb körülményeket akarnak biztosítani. Ezért legalább egymillió forintot fordítanak egy központi javítóbázis kialakítására Pécsett, a Kossuth Lajos utcában, ahol a kivitelezés már folyik, igaz, hogy lassú ütemben, mert a Pécsi Gázmű csak 1985-től tud gázt adni. Ettől függetlenül az új lakossági felvevőhelyet már sikerült megnyitni. A kórpitos- és a fehérneműjavító-részleg költözik ide január 1-től, és a kedvezőbb munkafeltételek mellett lehetőség nyílik a gép- kocsikárpit-javításra. Nem egyszerű dolog ezt megvalósítani, mégha van is pénz, mert épp a hely megvásárlása jár nehézséggel. Mindössze tíz négyzetméteres játékjavítóműhelyt szeretnének a Lvov-Kertváros- ban, míg Komlón az ernyő- és táskajavitó-részlegnek keresnek megfelelő helyiséget, de még nem sikerült, mert a tanácsi kikötések túl szigorúak. A bevezetőben említett munkaerőgond bizonyára jelentősen enyhülne, ha a gyakorlatban is zöld utat kapna a kisvállalkozás, szerveződnének szövetkezeti szakcsoportok, s együttműködnének akár kisiparosokkal is. A kezdeményezés azonban várat magára, még a dolgozók sem álltak elő az ötlettel. Mindenesetre a bútorok garanciális javításáról nem kellett volna lemondani, ha időben egy szakcsoportra bízzák. Nyártól Somogy és Tolna megyében már nem végzi ezt a szolgáltatást a Tempó, a veszteségekre hivatkozva, év végére pedig Baranyában is abbahagyja. Jelenleg még nincs vállalkozó, aki esetleg nyereségesen folytatná ezt a munkát. Csuti J. Módszer, eszköz mozgósító erő Szellemi tartalékaink A vállalatok telefonközpontosai nem a legjobban „vizsgáztak", amikor — egy hosszabb beszélgetést előkészítendő — az FMKT-fe- lelősöket kerestem. Akadt cég, ahol közölték: a témáról csak egy év múlva tudnak nyilatkozni, másutt meg valaki a FKK-ra asszociált, ami német nyelvterületen a szabad testkultúra rövidítése, tehát egészen mást jelent . . . Effajta izgalmas témákkal Bobula András, a KISZ pécsi FMKT-felelőse sem szolgált, viszont egy sokszemközti beszélgetésben terítékre kerültek a műszaki fejlesztés legalább ennyire izgalmas kérdései. — A Fiatal Műszakiak és Közgazdászok Tanácsa —r tisztázza a fogalmakat Bobula András — a műszaki és közgazdasági végzettségű fiatalok önkéntes csoportosulása, egy-egy KISZ-szervezet tanácsadó testületé. Biztosítja tagjainak a szakmai fejlődését és érdekvédelmi funkciót is ellát. Köztudott, hogy a gazdálkodásunk egész feltételrendszere megvál. tozott, a vállalatoknak szűkeb- bek a lehetőségei, jobban rá vannak tehát utalva a belső tartalékok kihasználására. Ennek része az is, hogy a fiatalok fejtsék ki azt a maximális erőt- ami bennük rejlik. — Mindez — vetem közbe — sokféle feladatot és eltérő módszereket jelent, ráadásul az FMKT-knak meghatározott vállalati műszaki fejlesztési és szervezeti rendszerekben kell a helyüket megtalálniuk. Ez menynyiben határozza meg lehetőségeiket és korlátáikat? Vagyis mi kell egy jó FMKT-hoz? — Elsősorban: legyen egy olyan műszaki gárda, ahol legalább 10—15 hasonló korú, vég. zettségű. ambíciójú fiatal műszaki található — veszi át a szót Romszauer Ferenc, a DÉ- DÁSZ KISZ-titkára. — Ennek a feltételei olyan középvállalatoknál találhatók meg leginkább, ahol viszonylag koncentráltan, egy helyen dolgoznak a fiatalok. A másik feltétel: a KISZ-bizottság is támogassa, pártfogolja a csoportot. Utoljára, de nem utolsósorban: a vállalati vezetés részéről is elengedhetetlen a támogatás- a jószándék. Kérdésemre: láthatnánk-e mindezt a DÉDÁSZ példáján, kiderül, hogy a vállalatnál még nem is volt FMKT, amikor már igen sok formája létezett a tér. melést segítő aqytornának. tevékenységnek. Sokféle szakmai vetélkedőt rendeztek, támogatták az Alkotó Ifjúság pályázó tot. Akkor hát miben mutatkozik feilődés az FMKT megélte óta? Abban, hogy több lett a verseny, hogy külön ifjúsági vetélkedő-rendszer alakult ki, és hogy a vállalat vezetői egyre jobban támogatták ezeket a kezdeményezéseket erkölcsileg' is, anyagilag is. Sokat jelent az is- hogy egy-egy jó ötletet nemcsak pályamunkaként érdemes kidolgozni, hanem be lehet adni újításként is. — Vállalatunknál 230 felsőfokú végzettségű műszaki vagy közgazdász dolgozik — mondja Gelencsér Lajos, vállalati FMKT. felelős. — Közülük 120 harminc, öt év alatti, s ezek közül 62 KISZ-tag, beleértve a pécsi üzemigazgatóságot is. Akiben van tudás, ambíció, aki szeret dolgozni, és a munkája alkotó lehetőségeit keresi, annak az FMKT teret ad. Az sem elhanyagolható, hogy anyagilag sem jár rosszul- mert a KISZ-nek is, a vállalatnak is megvannak az eszközei a jó munkák jutalmazására. Én Keszthelyről, a DÉ- ' DÁSZ vasszerkezeti üzeméből kerültem a pécsi központba. Ott néhányon olyan javaslótól dolgoztunk ki a távvezeték-oszlopok egyik tartóelemének gyártására, amely 270 tonna acél megtakarítását jelentheti az országnak. Mindc-ssze nyolc—tíz fiatal műszaki hozta ez,t össze. Ezzel azt akarom mondani, hogy a kis üzemekben is eredménye, sen dolgozhat az FMKT, ha akad, aki távlatot, feladatot ad, aki megteremti a különböző ér. deklődésű szakemberek között a kapcsolatot. Sorra vesszük ezután a DÉDÁSZ FMKT-ja által eddig kidolgozott energiatakarékossági és egyéb pályamunkákat, és — nagyon óvatos becsléssel — arra jutunk, hogy hasznuk- nép- gazdasági szinten, megközelíti az évi 10 millió forintot. — Tény, hogy ezek egy részéhez szabványmódosítás, vagy más, országos jellegű beavatkozás szükséges, és ez nehéz dolog — mondja Nádor Tamás újítási előadó. — De még így is sok marad, ami bevezethető, mert csupán egy-egy üzem döntésétől függ. A KISZ pécsi bizottsága kéz. deményezésére nemrég városi FMKT-bizottság alakult. Célja főleg az, hogy szervezze meg a hasonló képzettségű- de a város különböző vállalatainál dolgozó fiatal műszakiak együttműködését. Ez azt is szolgálja, hogy a pályakezdő fiataloknak egyenlő esélye legyen a szakmai előrehaladáshoz. Nem árt, ha megismerik egymás problémáit, s — mint már konkrét példák jelzik — még ennél is több várható a szakmaközi, vállalatok közti kapcsolatoktól. Sok vállalat, szabad szellemi, műszaki kapacitást keresve — az eddigi rossz beidegződés szerint — a főváros felé tájékozódik. Pedig amit keres, Pécsett is megtalálható — gyorsabban, nagyobb helyismerettel, s talán még olcsóbban is. A szabad kapacitást megjelölő alkotói névtáruk nemrég készült el. Jövőre a Pécsi Ipari Vásáron be is mutatják- amit eddig megalkottak. A továbblépéshez azonban mindenek, előtt az kell, hogy a vállalatok, jobban támogassák őket, mint eddig, lássák még bennük a lehetőséget, a kihasználatlan szellemi tartalékok mozgósítására. Varga János