Dunántúli Napló, 1981. február (38. évfolyam, 31-58. szám)

1981-02-10 / 40. szám

1981. február 10., kedd Dunántúli napló 3 Milyen szolgáltatásokat várhatnak a KSZE-töl az Ai partnerek? Hír: a Babarc-Bólyi Nö­vénytermelési Rendszer igazgató tanácsa úgy ha­tározott, hogy 1981. január 1-től társul a Szekszárdi KSZE Növénytermelési Rendszerrel. A megszűnt rendszer 41 partnergazdasá­ga 72 000 hektár területtel a KSZE tagja lett. * A hivatalosan közzétett és a szaklapokban is megjelent hír tulajdonképpen egy Baranya megyei központtal működő ter­melési rendszer társulásáról tá­jékoztat. Mit nyújt ma, s mit kínál a jövőben a KSZE Növényterme­lési Rendszer partnergazdasá­gainak? Ezt a kérdést tettük fel Perczel Mihálynak, a KSZE igazgatóhelyettesének. A be­szélgetésen részt vett Kovács Zoltán és Tantos Dezső, a KSZE pécsi alközpontjának vezetője, illetve alközpont vezető helyet­tese is. — Népgazdasági szempont­ból nem az a cél, hogy minél több rendszer legyen, hanem, hogy a meglévő rendszerek mi­nél hatékonyabban működje­nek - mondja Perczel Mihály. — A KSZE és a BBTR társulásá­nak is az volt a célja, hogy a szellemi és anyagi erők, eszkö­zök koncentrálásával javítsuk a rendszerben folyó munka ha­tékonyságát. A KSZE 1972 óta működik s már korábban is több partnere volt Baranya megyében, ahol mint az köz­tudott, más termelési rendsze­rek is működnek. Mi mindig örömmel vettük s ezután is így vesszük a többi rendszer kihí­vását. A KSZE most az egyesüléssel egy csapásra — már ami a tag­létszámot és a szaktanácsolt termőterületet illeti - nagy rendszer lett, Míg a fúzió előtt 193 partnerük volt, most 234 van, területük pedig 430 ezer hektárról 502 000 hektárra nőtt meg. Ami azt jelenti, hogy ki­lenc megyében, de főként a Du­nántúlon, annak is inkább a déli részéa több mint félmillió hektáron végzik a búza, a ku­korica, silókukorica, a napra­forgó, a cukorrépa — ez a négy növény köti le kapacitásuk 87 százalékát — továbbá a borsó, a lucerna és gyepek szakta­nácsadását. Termésátlagaik az élvonal­ban vannak. 1980-ban rend­szerátlagban búzából hektá­ronként 5,4 tonna, kukoricából 6,4 tonna, napraforgóból több mint 2 tonna, cukorrépából 36,5 tonna termést takarítottak be partnereik. Műszaki szolgálta­tásaik színvonalával a partner- gazdaságok elégedettek.- Vajon a megnövekedett feladat nem jelent-e színvonal­ban visszalépést? Mennyiben képesek megfelelni a nagyobb követelményeknek? BBTR Szekszárdiul egyesült a Koncentrálva a szellemi és anyagi erőket — A két rendszer egyesült ereje jobb lehetőséget biztosit feladataink ellátására. Az 19.81 tavaszi kukorica-és napraforgó­vetésekhez 70 millió forintért szereztünk be elővásárlással ve­tőmagot partnereink részére, egyebek között a legjobb ame­rikai hibrideket. A szegedi GKI licencvásárlás alapján átvállal­ta a legértékesebb hibrid- kukorica szülővonalak fenn­tartását. A KSZE kapcsolati rendszere teszi lehetővé, hogy az idén már hektáronként 10 tonnán felüli termőképességű kukoricahibrideket ajánlha­tunk partnereinknek. A hektáronkénti 100 forintos alapdíjért műszaki, agronómiái, közgazdasági és információs — oktatási — szolgáltatást nyúj­tunk partnereinknek. A KSZE megalakulása óta több mint 2500 szakember, szakmunkás képzését, továbbképzését szer­vezte meg. Most februárban in­dul egy új tanfolyamunk a sik­lósi várban. Évente 15—20 sze­relőt külföldre küldünk a gyártó cégekhez betanulásra. Közgazdasági csoportunk fejlesztési, beruházási terveket készít a partnereknek, átvállal­ja a pénzügyi lebonyolítást, ér­tékesítési és elemző szolgálta­tást végez. Az elmúlt 10 évben 3 milliárd forintos fejlesztés valósult meg a KSZE közremű­ködésével a gazdaságokban. A növényolajiparral és az üze­mekkel közösen 5503 vagon napraforgó-tároló kapacitást hoztunk létre partnereinknél. Az agronómiái szolgáltatásokat táblaszintre adaptáljuk. A vető­maggal már eleve meghatároz­zuk üzemeinkben a fajtaszer­kezetet, sőt a vetésváltást is. Műszaki ‘ szolgáltatásainkkal — gépbeszerzés, vevőszolgálat (garancia) és gépszerviz — part­nereink elégedettek. Tavaly egyetlen évben 44 Claas Do- minátort, 15 szecskázót és 47 nagy traktort, mindenekelőtt Rába Steigert szereztünk be, s emellett 250 millió forintért al­katrészeket tőkés vállalatoktól a nyugati gépekhez. Három te­rületi raktárunk működik: Győr­ben, Szekszárdon és Mohácson. Éppen e két rendszer egyesü­léséből származó előny, hogy a mohácsi raktárt nagymértékben tudjuk fejleszteni a legközeleb­bi jövőben. A partnergazdasá­goknál folyó műszaki ellátást 74 szervizkocsi végzi. A na­gyobb teljesítményű traktorok gépdiagnosztikájával 1974 óta foglalkozunk. Úgy véljük, jelen­tős előrehaladást értünk el a növényvédőgép-diagnosztika te­rületén. Nemcsak bemérjük, de a helyszínen meg is javítjuk a hidraulikai, kicseréljük a szóró­fejeket. — Milyen energiatakarékos eljárásokat- ajánl a rendszer? Dolgoznak-e a hatodik ötéves tervben valami nagyobb sza­bású program végrehajtásán? — Nem törekvésünk az úgy­nevezett látványosság, és talán nem is a látványosságra helyes a súlyt helyezni. Érdemben akarjuk segíteni partnergazda- ságair.kat VI. ötéves tervi fel­adataikban. Terveinkről szólva: ez évtől szerepet kívánunk vál­lalni a Szabadegyházi Invert Cukorgyár kukorica nyersanyag­gal való ellátásában. Importot váltunk ki azzal, hogy behozza rendszerünk a Hesston-féle óriásbálázó-gépet, s így part­nereink láthatják el a dunaúj­városi szalmacellulóz gyárat alapanyaggal. Megkezdtük az olajtakarékos gabonatárolási módszerek alkalmazását. Ned­ves szemes kukoricát tárolnak partnereink falközi silókban. Zománc-, illetve győri gra- boplast műanyag béléssel bé­lelik ki javaslatunkra a gabo­natárolókat. Terjed a szem- csutkazúzalék (CCM) és a csu- héjleveles csőzúzalék (LKS) ké­szítése és takarmányozása. A gyepterületek jobb hasznosítá­sának elősegítése érdekében rendszerünk a kanadai McKee cégtől gyártási licencet vásá­rol és ez év második felétől a hazai, viszonylag olcsóbb beta­karítógép gyártását a Szolnoki i'ieZÖGÉP Vállalattal — mely szintén tagja rendszerünknek — beindítjuk. Külön előny, hogy ezzel az eszközzel kukoricaszár és egyéb melléktermék jellegű növényi maradvány összegyűj­tését is eszközölhetik haszná­lóik. Bevezetjük, illetve ajánl­juk a fémvázas fű-, illetve lu- cernaszéna-pajták építését ol­csó hideglevegős szárítással. Egy pajta egy 500-as tehené­szetet elégíthet ki jó minőségű szénával. Bekerülési költsége 4—7 millió forint. Megvásárol­tuk dr. Reisinger Péternek, a Baranya megyei Növényvédő Állomás főmérnökének gyom- felvételezési és számitógépes értékelési szabadalmát. S gyomprognosztikát adunk part­nereinknek jövő évi gyomirtó- szer-beszerzéseikhez. A felsorolt szolgáltatásokat az alapdij ellenében adjuk, például külön díjtételt az egyes gépek szervizeléséért nem szá­mítunk fel. A többlettermésből a KSZE gyakorlatilag nem kér, nem is kap részesedést a tár­sult üzemektől. —Rné­A termesztési rendszer mohácsi alkatrészraktára Kellő szaktudás nélkül kockázatos vállalkozás Szőlőoltvány-termesztők Százhatvanan verbuválódtak Villányból, Villánykövesdről és Kisjakabfalváról a Villányi Áfész szőlőoltvány-termesztő szakcsoportjába és az eg£ tagban lévő oltványiskolájuk csaknem 15 hektáros. A Vil­lány—Mecsekaljai Borgazdasá­gi Kombináttal együttműköd­nek és ennek köszönhetően olt­ványaik eljutnak külföldre is, főként Moldáviába, de idén csehszlovák igényeket is kielé­gítenek. Fél évtizede elsőként 18 vil- lánykövesdi kiskerttulajdonos rendezkedett be szőlőoltvány- előállításra és eltelt pár év, mire a háztartásbeli asszonyok el­sajátították a szakmai fogáso­kat, hiszen a legtöbben ko­rábban nem foglalkoztak sző­lővel. De a mostani tagoknak is mindössze egynegyede sző­lősgazda. A villányi kombinát nem győzte a munkaigényes olt­vány-előállítást, de anyagilag is megérte neki, hogy a kis­kerttulajdonosokkal társuljon. A szőlősgazdáknak komoly be­dolgozórendszere alakult Ja, melynek tagja a mohácsi, vil­lányi, a zalaszentgróti tsz, va­lamint a Villányi és Siklósi Áfész. Legjelentősebb partner a Villányi Áfész, mely előrelát­hatóan megőrzi ezt az előkelő posztját. A minőségi elvárások egyre szigorúbbak. Például a kínált oltványt csak akkor veszik át, ha a gyökerének, hajtásának az alakja, mérete,, fajtatiszta­sága megfelel a szabványban előírtaknak. Ezenkívül elvárják, hogy az oltványnak legalább a fele megeredjen. Akinél az eredési arány 30 százalék alá csökken, azt kizárják a szak­csoportból. Amerikai gyökeres vadalanyt és európai nemes vesszőt oltanak össze a gazdák, ami komoly szakmqi felkészült­séget igényel. Mindegyik alap­anyagot a gazdaság biztosítja. De némelyik oltványtermesztő a Fajtaminősítő Intézet szigorú ellenőrzése mellett önállóan is állít elő szaporítóanyagot, vagyis teljesen^ saját erőből szerzi be és neveli a vad­alanyt és a nemes vesszőt, de az ő termékeiket már a hely­béli áfész kínálja az ország kistermelőinek. Az áfész és a gazdaság messzemenően támogatja a tagokat, hogy a vállalkozásu­kat siker koronázza. A gazda­ságtól kapják az előállításhoz szükséges vadalanyt és oltó­csapot. Az áfész viszont kül­földi oltógépeket vásárolt és kölcsönöz. — Az oltás kockázatos és időigényes munka — állítja So­mogyi Józselné, aki 70 száza­lékos eredésről számolhat be Solymosi Tibornéval együtt. Majd így folytatja:- Állandóan oda kell figyel­ni és legfeljebb három-négy éves gyakorlat után lehet egy kicsit magabiztos az ember. Ezzel szemben a „szerencse­lovagok" a gyors meggazda­godás reményében nem saj­nálják elinduláskor a 40, sőt 60 ezer forintos befektetést, de minden hiába, ha szakmai tapasztalatra nem tudnak szert tenni. Azt hitték, hogy egy év clatt 100-200 000 forintot is összegyűjthetnek komolyabb felkészülés nélkül. A tapasztaltabbak ma már konténerben nevelik az oltvá- nyokat, hogy bármikor elad­hassák és a kért szállítási ha­táridőt pontosan tartsák. Az időjárás szeszélyeit azzal igye­keznek kivédeni, hogy a gyö- kereztetés előtt parafinban für­detik meg a sima oltványt. A talajt pedig fekete fóliával ta­karják, hogy minél hamarább meginduljon a hajtás. A leg­komolyabb próbatétel, az ol­tás alkalmával kalákában dol­goznak három héten át. A Dunántúlon a legjobb mi­nőségű „háztáji" oltványokat a villányiak termesztik. Cs. J. Hass, alkoss, gyarapíts! (II.) A fejlesztés lehetőségei z 1979—80-as évek gazdasági egyensúlyi eredmé- nyeit jórészt az elosztás, a felhasználás visszafogásá­val, a termelésnövekedés mérséklésével értük el. A gazda­ság e tartalékai egyre csökkennek, 1981—82-ben pedig tel­jesen elapadnak. A hatékonyságjavulás, a szerkezeti válto­zás, mint tartós forrás pedig egyelőre nem buzog megfele­lően. Mire számíthatunk a VI. ötéves terv időszakában? A gazdaságfejlesztés lehetőségei éppen az elosztás, a felhasz­nálás, a termelésnövekedés visszafogásával nem korlátozód­nak-e túl szűk területre? A termelés-visszafogás, mint ismeretes, nem általános ér­vényű, a ráfizetéses és kevés­bé jövedelmező tevékenysé­gekre korlátozódik. A cél az, hogy csak az igazán jövedel­mező termelés növekedjen, el­sősorban a meglévő kapaci­tások jobb kihasználásával és nem új munkahelyek léte­sítésével. Mit fékezzünk, mit fejlesszünk? A tüzelőanyag- és energia­felhasználás a leginkább visszafogott, csak évi 2 szá­zalékkal növekedhet. A több­let villamosenergia-igényeket a következő, években kizáró­lag a Paksi Atomerőműből és import útján elégíthetjük ki. A fűtőanyag-ellátásban nem növekedhet a közel-keleti olajimport. A mányi bánya­üzem, a mecseki kokszolható széntermelés fejlesztése, illet­ve a Bicskei Hőerőmű terve­zése szerepel a feladatok kö­zött. A gépipar gyorsabban, a vegyipar valamivel lassabban fejlődik majd, mint az előző öt évben. A gépiparban a félkésztermékek, alkatrészek, részegységek, a vegyiparban a gyógyszer-növényvédőszer- gyártás a fejlesztés súlypont­jai. Az építőipar termelése öt év alatt mindössze 11-14 szá­zalékkal nő, főként a fenntar­tás jellegű munkák dinamikus fejlesztésével. A mezőgazda­ságban a növénytermesztés az átlagosnál gyorsabban bő­vül a külpiaci keresletnek és a hatékonysági követelmé­nyeknek megfelelően, A tervezett aránymódosítá­sokat ezután is központi fej­lesztési programok segítik. A folyamatban lévő kiemelt fej­lesztéseket — az alumínium- ipari, a petrolkémiai, a számí­tástechnikai programokat — napjaink követelményeihez igazítják. Két új központi program végrehajtása is meg­kezdődik, A gyógyszer-, a nö­vényvédőszer- és az interme­dier (előgyártmányok) gyár­tás programja az iparág nemzetközi versenyképességé­nek fenntartását célozza. Az intermedierek gyártásával bő­vül a petrolkémiai eredetű hazai alapanyagbázis, s csök­ken a növényvédőszerek nyu­gati importigénye. A másik új központi program az elekt­ronikai és mikroelektronikai alkatrészek és részegységek gyártását fejleszti, az ún. hát­téripar megteremtését szol­gálja. A szervezeti változásokhoz, a hatékonysági követelmények érvényesítéséhez a szükséges kapacitások és fejlesztési for­rások biztosítottak. A beru­házások mérséklése ellenére a VI. ötéves tervidőszakban a termelő állóalapok a ter­melést meghaladó mértékben 26-28 százalékkal bővülnek. Ha ezeket az újonnan belé­pő kapacitásokat korszerű és jövedelmező termékek gyártá­sával jól kihasználják, ez ön­magában is jelentős előrelé­pést tesz lehetővé a termelés összetételének javításában. Mintegy ezermilliárd forin­tot fordítunk a 80-as évek el­ső felében beruházásokra, annyit, mint a legutóbbi öt esztendőben. Előre nem ter­vezhető célok és meglévő bi­zonytalanságok miatt az elő­irányzatok közt még 5 száza­lék tartalékkeret is szerepel. A tervidőszak első felére a beruházási mérséklés, a má­sodik felére némi növekedés lesz jellemző. Jobb lenne több pénz és eszköz fejlesztésre. Kár volna tagadni, olykor indokolt és szükséges igények sem elégít­hetők ki a lefaragott keretek­ből, De ■ azért vitathatatlan haszna is van a beruházási szűkösségnek. A kivitelezők nem lesznek elkényeztetve, nem válogathatnak a rende­lések közt, s meggyorsult az építés, a szerelés, szűnőfél­ben a pazarlás, a költségtúl­lépés. Egy dolgot jó lenne még mindenütt megtanulni: a mér­sékelt beruházási összegek ésszerű, hatékony hasznosítá­sát. Többfelé máris lépést vál­tottak. Érdemes lenne a jó példákat népszerűsíteni és követni, s kiegészítő beruhá­zásokkal, kisgépesítéssel, egy- egy meglévő berendezés kor­szerűsítésével nagyobb egy­ségek, üzemek teljesítőképes­ségét növelni, a munkakörül­ményeket javítani. Az újítók­nak, a szocialista brigádok­nak, a társadalmi akcióknak nagyobb szerepet lehetne ad­ni a munkafeltételek javítá­sában, a korszerű és a ha­gyományos technológiák har. monikus összekapcsolásában. Bizonyíthatóan nagyon nagy összeg 1000 milliárd forint beruházásokra, ha mindenütt jól sáfárkodnak vele. Tudományos kutatások A korszerű munka még egy forrásáról, a tudományos ku­tatásról és a műszaki fejlesz­tésről érdemes röviden szólni. Ilyen célokra fordítjuk a nem­zeti jövedelem 3 százalékát, öt év alatt mintegy 103—104 milliárd forintot. Ha ezek az összegek a legégetőbb fel­adatok megoldását — a ter­mészeti-gazdasági erőforrá­sok gyarapítását és ésszerű hasznosítását, a nemzetközi versenyképesség fokozását — szolgálják, jövedelmező be­fektetésnek bizonyulnak, bu­sásan visszatérülnek. (Következik: A fejlesztés felelőssége). Kovács József

Next

/
Oldalképek
Tartalom