Dunántúli Napló, 1980. július (37. évfolyam, 179-209. szám)

1980-07-20 / 198. szám

1980. JÚLIUS 20. BELPOLITIKA DN HÉTVÉGE 5. 80-as években Újkeresés, bátorság, vállalkozó kedv, fegyelem Beszélgetés Zámbó Istvánnal, a Bikali Állami Gazdaság igazgatójával Az ötvenes évek elején a bi­kali gazdaság az ország leg­rosszabb mezőgazdasági üze­mei közé tartozott. Huszonhat évvel ezelőtt egy fiatal, agilis agrármérnök került az állami gazdaság élére — Zámbó Ist­ván. — A minisztériumban dolgoz­tam, de azt a munkát nem nekem találták ki. 1954 tava­szán jelentkeztem, hogy szíve­sen elmennék vidékre dolgozni. Két lehetőség közül választhat­tam: egy jó vagy egy nagyon rossz gazdaság élére kerülhet­tem. Az utóbbi mellett döntöt­tem, mert tetszett a feladat. Kezdettől fogva mindent azért tettem a munkatársaimmal, hogy megváltozzanak a gazda­ság adottságai, az itt élő em­bereket megnyerjük ehhez a munkához, számukra olyan munkahelyeket biztosítsunk, mely a jó megélhetésen túl az emberi fejlődés lehetőségét is megadja. A puritán egyszerűséggel be­rendezett igazgatói irodában beszélgetünk. Zámbó István megfontoltan beszél, s halkan ejti ki a szavakat. Hihetetlen nyugalom árad belőle. De a munkában ez a nyugalom és megfontoltság óriási hittel, ál­landó újkereséssel párosul. — Az 1960-as évek elején az elsők között alakítottuk ki az iparszerű sertéstartást. Látnunk kellett, hogy a jövő útja csak ez lehet. Halastavakat létesí­tettünk, s a haltermelés új színvonalát kutattuk. Akkoriban egy neves szakember mondta, hogy amit csinálunk, az kalan- dorság. Mi hittünk abban, hogy amit teszünk, az jó és hasznos. Úgy voltunk és va­gyunk, mint Hemingway öreg halásza. A nagy halért a part­tól messze be kell menni a tengerbe, s erő kell ahhoz, hogy a megfogott nagy halat odakössük a csónakhoz. A cá­páktól azonban faevezőkkel nem lehet megvédeni a halat, ahhoz szigonyok kellenek. S ha kell, mi szigonyokat haszná­lunk. Csodákra nem várunk, hanem teszünk. Mindennap bi­zonyítanunk kell — elsősorban önmagunknak. A nyúltenyész- tést úgy kezdtük el, hogy több gazdaság már belebukott. Mi megvizsgáltuk, hogy mik voltak a bukás okai, s a tapasztalata­ikat leszűrve láttunk hozzá. — A Bikali Állami Gazdaság­ban széles körű kutató munka folyik. Legutóbb, mikor vendé­geknek bemutatta a gazdasá­got, többször kitért a mérnöki munka fontosságára. — Ha a termelés új színvo­nalát akarjuk elérni, és a koc­kázatvállalást is elviselhető alapokra helyezni, akkor nem nélkülözhető a tudomány, a kutató, a mérnök. Természete­sen csak a fogékony munkás­sal együtt tudnak újat alkotni. Mi itt Bikaion valljuk, hogy összefogással csak a nagy fel­adatok tudják megmutatni, hogy az ember mire képes. A karosszékből 'az ablakon kibá­mulás időszaka régen lejárt. — A Bikali Állami Gazdaság a hetvenes évek közepére a legjobbak• közé küzdötte lel magát. Termésátlagaik kiemel­kedően jók, hal- és nyúlte- nyésztésben rendszergazdák. Az idei termelési értékük vár­hatóan meghaladja a 463 mil­lió forintot, de jövőre az új halfeldolgozó belépésével ez 250 millió forinttal nő. — Nem értek egyet azokkal, akik azt mondják, hogy a ter­mészeti adottságok határozzák meg az üzem létét. Vélemé­nyem szerint a szellemi tőke és a munkások ereje változ­tatni képes az adottságokon. Persze, ehhez bátorság szüksé­ges, de bátor emberek nem­csak háborúban kellenek, ha­nem békeidőben is. Az ered­mények nem jönnek maguktól, azokért tenni kell. Most gaz­daságunk kedvező helyzetben van, de ezt mi teremtettük meg a bikali emberekkel, akik mer­tek bízni bennünk. Ha most csak az elégedetlenség érzése töltene el minket, az helytelen volna, mert ha megállunk, az élet elszalad mellettünk. Most is kutatjuk a lehetőségeinket, tervezzük, hogy mi újat tudunk tenni holnap. Gondolkodunk egy angolnatelep létrehozásán, melynek a megvalósítási lehe­tősége, úgy néz ki, adott ná­lunk. A füstölt angolna kilója a tőkés piacon jelenleg 28 márka . . . Megéri vele foglal­kozni. 1981-ben kezdjük a tíz­ezres nyúltelep kivitelezését Egyiptomban. Valószínű, hogy még két tízezres telepet szállí­tani fogunk. Ez is meghatároz­za feladatainkat.- A gazdaság által két és fél évtized alatt elért eredmé­nyek elsősorban a jó vezetés­nek köszönhetők. Mint igazga­tó mit tartott és mit tart a ve­zetés legfontosabb feladatá­nak?- A vezető alapvető felada­tának tekintettem és tekintem most is a hosszabb távú kon­cepciók kidolgozását. Úgy ér­zem, hogy sok vezető beosz­tásban levő embert a napi tennivalók kifárasztják, s egy­szerűen nincs erejük körbepil­lantani a világban. A másik dolog: az rossz vezető, aki azt hiszi, hogy mindenhez ért. A vezetőnek nem kell mindenhez értenie, hisz minden munkának megvannak a katonái. Bízni kell az emberekben. Én szeren­csésnek tartom magam, mert olyan munkatársakkal dolgo­zom, akikre lehet támaszkodni, s életelemük az újkeresés. — Beszélgetésünk során há­rom szó gyakran elhangzott: újkeresés, bátorság, vállalkozó kedv. — Ezek nélkül egyre inkább nem lehet létezni, gazdálkod­ni. Persze azzal minden veze­tőnek számolnia kell, hogy munkája során kudarcok is érik. De ha hisz abban, amit jónak tart, akkor annak az eredményességben is meg kell mutatkoznia. A három szó mel­lé még egyet illesztenék: fe­gyelem. Zámbó István munkája elis­meréseként kétszer kapta meg a Munka Érdemrend aran^fo- kozatát, Akadémia-díjas, Eöt- vös-díjas, s még számos kitün­tetés birtokosa. — Volt olyan időszak a ha­lastó építésénél, amikor min­den évet fegyelmivel zártam. Aztán az élet igazolta igazun­kat. 57 éves vagyok, de még sok mindent szeretnék csinálni a gadzaságban. Ezért az idő­vel is jobban kell gazdálkod­nom. A nagy kitüntetés majd az lesz, ha öregségemben le­ülök a halfeldolgozó mellé, s nézem az ott folyó munkát. . . Roszprim Nándor Hét órát biztos dolgozunk Koller Ágoston Horváth József Domonkos Menyhért \ Önöknél ki keresi a legtöbbet? A ngliában biztosan nem tudnám megírni ezt a riportot, a legnagyobb tapintatlanság ott megkérdezni bárkit is, hogy mennyit keres. Félek, idehaza sem mindenütt találnék ri- potalanyokat. Nem hiszem, hogy általános lenne, miszerint a leg­jobb, a legszorgalmasabb munkások keresik a legtöbbet. A Me­chanikai Laboratórium pécsi gyárában a legjobban fizetett mun­kások közül beszélgettem néhánnyal, akik több mint kétszeresét keresik, mint a gyár átlagmunkabére. Koller Ágoston ötvenegy esz­tendős szerszámkészítő egy légkondicionált helyiségben koordináta fúrógépen dolgo­zik. Néhány percre megzava­rom a munkájában. — Mennyit dolgozik ki ön a munkaidejéből? — Hét órát biztosan! Ami­kor megkapok egy rajzot, nem kapcsolhatom be rögtön a gé­pet, először a koordinátákat át kell számolnom, a munkát rajz­ról alaposan megismernem. Az­tán nálunk mellékidők is van­nak, többször kell a mikron és századmilliméter nagyságrendű méreteket ellenőrizni, ilyenkor úgy érzem, néhány percet la­zíthatok, máskülönben úgyis megfeszített figyelemmel kell a gépet ellenőrizni, néha hűteni is, hiszen az üvegszálas optika csak 20 fokos hőmérsékletnél áll be abszolút méretponto- san ... Koller Ágoston az idén ha­vonta átlagosan 5700 forintot keresett, kiemelt személyi alap­bére 4850 forint, a többi túl­órákból és a prémiumból jött össze. — öt éve dolgozom itt. A Sopianában szabadultam még 1948-ban, aztán hosszú ideig az Uránnál dolgoztam eszter­gályos csoportvezetőként. Ott a pontosság inkább lelkiismereti kérdés volt, hiszen sokkal dur­vább alkatrészeket készítettünk. Itt elsőrendű követelmény, öt­száz forinttal kevesebbet kap­tam itt, amikor átjöttem és kö­rülbelül most is ennyivel keve­sebbet keresek, mintha marad­tam volna. Mégsem bántam meg. Úgy érzem, ahogy múlik az idő, egyre jobban szeretem ezt a munkát, a lehetőségek­hez képest a bérem is eszerint emelkedik ... — Mit jelent a kiemelt sze­mélyi bér? — összesen öt, a legki­válóbb munkásunknak, első­sorban a szerszámkészítőknek adtuk meg ezt a bért — mond­ja Keresztes János igazgató. — Nem jelenti azonban azt, hogy ők keresik a legtöbbet. Vala­mennyi üzemünkben meghatá­rozott a felvételi órabér, az el­ső munkaviszonyba lépők szá­mára. így az elektromos üzem­ben például 12 forint, ugyan­itt a legmagasabb órabér vi­szont 24,70. A mechanikai üzemben 12,50 és 25,60 között, a forgácsolóban 13 és 25, a szerszámüzemben például a forgácsolóknál 13 és 26,18 kö­zött mozog jelenleg a szak­munkások órabére. Ha nem is ennyire, de a betanított mun­kások órabérét is erősen szét­húztuk. Ez csak néhány példa, hiszen valamennyi üzemünkben ilyen széles skálán mozognak a bérek. Ez azonban nem minden: je­lentős premizálási lehetőségünk is van. A forgácsolóban pél­dául a pontossági követelmé­nyek miatt 96 százalékos telje­sítményszintet követelünk, ezen felül minden százalék növeke­désért az üzem béralapjának egy százalékát prémiumként kiosztjuk. Természetesen ebből nem egyforma arányban része­sedik mindenki. Negyedéven­ként kaphat valaki akár 2000 forintot is, de jópáran semmit sem kapnak. A többi üzemben 100 százalékos a követelmény­szint, egy-egy százalék többlet- termelésért azonban nem min­denütt kapnak egy százalékot, néhány helyen ez csak 0,8. Ter­mészetesen mindenütt a leg­szigorúbb minőségi ellenőrzés mellett valósul meg ez a bére­zés. A meó negyedévenként kártérítésre kötelezi azokat, akik selejtet termelnek, vagy a minőségi követelményeknek meg nem felelő munkát végez­nek. • — Mikor fizetett utoljára kártérítést? Horváth József néhány pilla­natig gondolkodik: — Nagyon a kezdeti idők­ben volt selejtem, úgy emlék­szem, 75 forintot fizettem. — ön? — Két esztendeje egyszer 50 forintot — mondja Domonkos Menyhért. A 31 esztendős fia­talember a Cserkúti MEZŐGÉP palotabozsoki üzemében sza­badult, jó néhány évet ott dol­dolgozott esztergályosként és marósként. Ott 1400 forintot ke­resett. Hét esztendeje dolgozik a Mechlaborban — 6680 forint volt az utolsó hat havi átlag- keresete. Négy automata gé­pen dolgozik, a stúdiómagne­tofonokhoz alkatrészeket ké­szít. — Úgy érzem, önnek a mun­kaidő minden percét ki kell használnia .. . — Mit mondjak erre? Pél­dául én most beszélgetek, a gépek azonban működnek. Tény, hogy pontosan kell be­állítani az automatákat, gyak­ran kell ellenőrizni, figyelni, nem törik-e a szerszám. Fizi­kailag ez tulajdonképpen nem jelent munkát. Olyan azonban a munkaidőm egyetlen percében sem lehet, hogy azért álljanak a gépek, mert én beszélgetek vagy kimegyek a műhelyből. Ha így vesszük, a munkaidő minden percét kidolgozom. Domonkos Menyhért kis mennyiségű (150—300 db) al­katrészeket gyárt, gyakran kell a gépeket beállítani, a méret- pontosságot ellenőrizni, és gyakran kell túlóráznia is, még­sem fárad el munkaidejében. Horvátlí* József egy nagy pon­tosságú EGS—250-es eszterga­gépen dolgozik, ezen mindent kézzel kell beállítani, ha a szak­munkás pihenni akar, a gépet is le kell állítani. A gépet rög­tön a munkaidő kezdetén be kell indítania, fél órán keresz­tül azonban üresen járatja, amíg a megfelelő üzemi hő­mérsékletet felveszi, mert csak így biztosítható vele a méret- pontosság. Bizonyára megér­demli a 27 esztendős fiatalem­ber a 6450 forintos havi átlag- keresetét. — Nyolc éve vagyok a Mech­laborban, a Pécsi Fémipari Vállalatnál tanultam a szak­mát. Feleségem gyermekgon­dozási segélyt kap, két gyere­künk van, így nem olyan na­gyon sok ez a pénz, és elég sok túlórával jön össze. Mi nem tudunk másutt keresni, mellék­állást vállalni. Gyakorlatilag 100 százalékos minőségi mun­kál végzünk, ez egész embert követel itt a gyárban. Azok kö­zé tartozunk, akik a legtöbbet keresik .. . — Az igazgató szerint azok közé is tartoznak, akik ezt a legjobban megérdemlik . . . A ngliában nem lennék dzsentlmen, ha megkérdezném vala­kitől, mennyit keres. Három munkás készségesen meg­mondta, minden bizonnyal meg is érdemlik. Egyikük talán fizikailag dolgozik többet, másikuk munkája nagyobb figyelmet követel, a harmadik szellemi és fizikai munkát végez egyszerre. Mindhárman szakmájuk mesterei. Azt is remélem, hogy munka­társaik is ezt érzik. Mégis félek: nem mindenütt lehetne ezt a ri­portot megírni.., Lombosi Jenő

Next

/
Oldalképek
Tartalom