Dunántúli Napló, 1980. július (37. évfolyam, 179-209. szám)

1980-07-08 / 186. szám

1980. július 8., kedd Dunántúli napló 3 A cukor túlságosan fehér volt Jó úton a cserkúti MEZŐGÉP mágocsi gyáregysége üzem a répa­földek közepén A háziasszony vett egy kiló kristálycukrot, s csak otthon, amikor a tartóba öntötte, akkor lepődött meg. Túlságosan fe­hérnek találta. Lehetséges, hogy az üzletben akarata ellenére fi- nomítottat emelt volna le a polcról? Nézi a zacskót, semmi tévedés, közönséges 17,50-es cukor, a szeme azonban meg­akad á' gyár nevén. „Hajdúsá­gi Cukorgyár Kaba". Húsz lengyel vállalat építette A múlt év nyarán még len­gyel szavak hirdették, hogy a Hajdú-Bihar megyei Kaba ha­tárában 235 hektárnyi területen lengyel munkások építik Ma- gyarorszáq tizenkettedik, s egy­ben legkorszerűbb cukorgyárát. Az V. ötéves terv egyik legna­gyobb élelmiszeripari beruhá­zásának tervezésére és kivite­lezésére nem véletlenül kaptak megbízatást a lengyel Polimex. Cekop vállalat és partnerei. Az elmúlt húszonöt év alatt hat­vanhét cukorgyárat exportáltak az NDK-tól Iránig, szocialista és tőkés országokba. A magyar, országi 7,7 milliárd forint értékű létesítmény megvalósítását is úgy vállalták — összesen húsz lengyel vállalat együttműködé­sével —. hogy az első épület alapozásától kulcsátadásig minden anyagról és munkavég­zésről a lengyelek gondoskod­nak. A magyar kivitelezők a szociális létesítményeket, az át­vevő telepeket és az utakat ké­szítették. Miért volt már nélkülözhetet­len hazánkban egy új, nagyka­pacitású, korszerű cukorgyár építése? A legegyszerűbb vá­lasz: azért mert ezt megelőző­en legutóbb a századfordulón épült cukorgyár Magyarorszá­gon, azóta ebben az Iparág­ban csak bővítések, rekonstruk. ciók folytak, holott közben az egy főre jutó cukorfogyasztás megsokszorozódott. Csak a het­venes évek első felében a ko­rábbi 30—33 kilogrammról 40 kilogrammra nőtt az egy főre jutó cukorfogyasztás. Ekkora igényt a hazai gyárak képtele­nek voltak kielégíteni, jelentős mennyiségű exportra szorultunk, kiszolgáltatva a világpiaci árak kedvezőtlen ingadozásainak. Cukorrépa termesztésére ha­zánkban megvannak az adott­ságok; különösen kedvezők a feltételek a Tiszántúlon, a Haj. dúságban. Ezért született úgy a döntés: az új gyár gyakorlati­lag a répaföldek közé ékelőd­jön. hiszen a cukortermelés­gyártás egyik legnehezebb és legköltségesebb mozzanata a szállítás. Hajdú-Bihar megyéből eddig átlagosan 150 kilométer távol­ságra szállították az évenként termelt közel 90 ezer tonna cu. korrépát, 10-12 millió forintnyi többletköltséggel. Ezután a ter­mőterület közvetlen közelsége lehetővé teszi, hogy a feldolgo. zás ütemének megfelelően át­rakás nélkül szállított répát kap. jón a gyár. Ez a munka folya­matosságát és a termelés ön­költségét jelentősen csökkenti. Rugalmas alkalmazkodás profilja a kompresszorok, lég- fékszerelvények és olajemelők felújítása, melynek értéke eb­ben az esztendőben várhatóan meghaladja az 50 millió forin­tot. E szolgáltatási tevékenysé­gük az ország 2/3 részére kitér, jed. Közlekedési vállalatokkal, állami gazdaságokkal, termelő- szövetkezetekkel állnak kapcso. latban. Mintegy 68 típusú olaj­emelő, légfékszerelvény és gép. » jármű kompresszor cseredara­bos felújítását végzik, aminek lényege, hogy egy túrakocsi­val kéthetente felkeresik a part­nereket, a felújított berendezé. seket otthagyják, a felújításra várókat elhozzák. Ennek a rend­szernek a gyáregység részéről többek között az az előnye, hogy biztosítani tudják a folya. matos termelést. A gyáregység évekkel ezelőtt együttműködési szerződést kö­tött a SZIM székesfehérvári gyá­rával, valamint a Kismotor és Gépayárral. Ezek a gazdasági egységek alkatrészeket adnak a kompresszorok, légfékszerel- vények és olajemelők felújítá­sához, cserébe a mágocsiak forgácsolással előállított alkat­részeket gyártanak a fehérvári­aknak és a Kismotor, és Gép­gyárnak. Ez egyébként a gyár­egység tevékenységének máso­dik fő része. Idén több mint 1.3 millió darab forgácsolással elő. állított alkatrész hagyja el Má- gocsot, mintegy 40 millió forint értékben, melynek nagy része közvetett módon exportra kerül. Gép- és vasszerkezetgyártó üzemük többek között komplett élelmiszeripari és konzervipari gépeket állít elő. Ilyenek példá­ul a cukorborsó konzerválás­hoz használatos gyűjtő- és tisz. títótartályok. előtétüstök, ubor- kaléállomósok. Emellett IFA tí­pusú gépkocsikra szecskaszál­lító felépítményt szerelnek me­lyekből idén 300 készül el. R. N. A kondicionált cukorsilók a minőség megőrzését biztosítják Az elmúlt évi kiemelkedő ter­melési eredmény alapján „A vállalat kiváló gyáregysége" cí. met nyerte el a cserkúti MEZŐ­GÉP vállalat mágocsi gyóregysé. ge. A számok ugyan nem adnak teljesen hű képet az ott folyó eredményes munkáról, de min­denképpen érdemes megemlí­teni, hogy 1979-ben 127 millió forint volt az árbevételük és 35 millió a nyereségük. Egy éy alatt 36 százalékkal növelték a termelésüket és majdnem ötven százalékkal a nyereségüket. Az idei termelési tervük 125 mil­lió forint és nyereségtervük 9,4 millió forint. A Cserkúti MEZŐGÉP Válla­lat mágocsi gyáregységének fő A Hajdúsági Cukorgyár „érdé. kessége", hogy egy mezőgazda- sági társulás, a Hajdúsági Ag­ráripari Egyesülés tagvállalata, ként működik. Ez évben már a szükséges alapanyag 60 száza­lékát a HAGE gazdaságai ter­melik, 7 ezer hektár területen. A másik előny hogy a cukor- gyártás melléktermékeit a HA­GE taggazdaságai hasznosít­ják: részben takarmányozásra a szarvasmarha, és juhtenyésze- tekben. részben a földek minő­ségének javítására1. Az új gyár naponta maximá­lisan 10 ezer tonna répát tud fogadni, a répatároló befoga­dóképessége 120 ezer tonna. A naponként feldolgozható meny- nyiség 6 ezer tonna. A vezérlőteremből irányítják és ellenőrzik a munkafolyama­tokat. Ipari tévé, korszerű jel­zőberendezések, kapcsolótáb­lák, műszerek sokasága. A köz­ponti tábláról betáplált méré­si adatokat számítógép dolgoz­za fel, és percre kész informáci­ót ad az üzem műszaki meneté, ről. Az üzemi laboratórium ki­sebb fajta kutatóintézethez ha­sonló, s ami ebben a szakmá­ban nagy fontosságú, az átvett répa cukortartalmát automati­kus nyersanyag-laboratórium vizsgálja. Gyakorlatilag az egész elő­készítési- és gyártási folyamat zárt rendszerben zajlik le. Már a szállítóeszközökről sem em­beri erővel, hanem „vízágyúk” segítségével kerül a répa a csa. tornákba, amelyeken át a ha­talmas tárolókba juttatják. Táv­vezérlésű centrifugális szelete­lőgépek készítik az alapanya­got a két DC 12 típusú diffú­ziós berendezés részére, ame­lyek egyenként napi 3 ezer ton­na répát dolgoznak fel. Ezek a berendezések jelentik a gyár „szívét”, itt vonják ki a répá­ból a cukrot, ami a továbbiak, ban számos tisztító folyamaton megy át, míg végül a cukorfő­ző állomás automata centrifu­gák segítségével kibocsátja a fogyasztók által is ismert fehér kristálycukrot. A befejező folyamat is telje­sen automatizált, korszerű gép­sorok készítik a kocka, és por­cukrot és csomagolják a kész termékeket. Megkóstolt bizonyíték A gyártási idényben 70—80 ezer tonna cukrot képes készí­teni a Hajdúsági Cukorgyár. A termelés tempóját követi a cso­magolórendszer is: óránként 2,5 tonna kockacukrot, 3 tonna porcukrot csomagolnak, a két kristólycukor-csomagoló beren­dezés óránként 13 ezer kilós kristálycukor-csomagot bocsát útjára, ötven kilós csomagok­ba pedig óránként mintegy hat. van tonna kristálycukor kerül. Ezeknek a számoknak érzékelte­tésére talán elég annyi, hogy negyven kilogrammos fogyasz­tást számítva a Hajdúsági Cu­korgyár közel kétmillió ember egész évi ellátását biztosíthat­ja cukorból. Nagy Zsuzsa Legelőször a felső szintre költöztek be, ahol a mintegy 800 négyzetméteres területen kapott helyet a két tűzöde és a felsőbőr-szabászat. Az alsó szinten az aljarészcsarno- kot alakítják ki. Mindenütt, de főként a tűzödében biztosítot­ták az erős fényt, így az utób­bi helyen az 1000—1200 Luxot. De fény érkezik be kívülről is a hagyományos ablakokon kívül a zöldessárga színű ko- pilit-üvegborításon keresztül is, amibe hőszigetelő rétegeket fektettek be. Mindegyik mun­katerem magas szinten klima- tizált. A főbejárattól jobbra áll a háromszintes szociális létesítmény a háromszáz fős öltözővel, zuhanyozóval és a büfével. A mintegy 15 millió forint értékű géppark korszerű, csak­nem kétszáz egységből, be­rendezésből áll, melyeket az NDK-ban, Csehszlovákiában és hazánkban gyártottak. Nagy teljesítményűek és így elérhető, hogy egy műszakban 1000-1200 pár rövid szárú férficsizma készüljön. Ehhez azonban alapos munkaszerve­zésre is szükség lesz. Nem véletlen, hogy az úgynevezett kötetlen ütemű ABC-szalago- kat állították fel, hogy telje­sen az egyéni teljesítmény ér­vényesüljön, vagyis a gyen­gébben dolgozó nem befo­lyásolhatja a jó iramban szor­goskodó társát. Egy diszpécse- res személy ugyanis azonnal anyagot küld a szalagon an­nak, aki gombnyomással jel­zi, hogy végzett és újabb igé­nye van. Nagyon remélik, hogy műszakonként egy szakmunkás képes lesz 14—2T pór csizmát előállítani. Csuti J. Intézet kitűnő és gyorsan ki­vitelezhető tervet adott. Ez mondható el az építészeti ter­vezőről, a Baranyatervről is. Azzal, hogy saját erőből épít­keztek, jelentős mértékben csökkentették a beruházás költségét. Segíts magadon... Uj cipőgyár Komlón Próbaüzemben az új tűzödei szalag Egy műszakban 1200 pár rövid szárú csizma készül Komlón új cipőüzem építé­sébe fogott saját kivitelezés­ben 1977 szeptemberében a Carbon Könnyűipari Vállalat 30 fős építőbrigádja. Egy csaknem 50 milliós beruhá­zást realizáltak határidőre, 1980 júniusára. A fő kivitele­ző szerepét maga a gyár azért tudta vállalni, mert a gépi, technológiai szereléshez is magas szinten értenek. A gyári építőbrigád lakatos, festő, asztalos munkákat vég­zett, központi fűtést és vil­lanyt szerelt, betonozott és a gépeket is beállította. Egy­szerre többféle feladatot lá­tott el egy szakmunkás. De a gyors építkezés köszönhető annak is, hogy a gyári kollek­tíva a KISZ-a la pszervezet irá­nyításával társadalmi munká­ban több mint ötezer órát teljesített, és több kommunista műszakot is szerveztek. A há­rom év alatt szinte minden nap a munkaidő leteltével építkezni, terepet rendezni in­dultak a brigádok, de beto­noztak, takarítottak szombat és vasárnap is. Kiemelkedően sokat szorgoskodott a „Fábi­án Béla", az „Április 4.”, a „Dózsa György", a „Zrínyi Miklós" és a Füredi Lászlóné vezette szocialista brigád. Impozáns az új gyár külső képe Farkas Antal főmérnök kitű­nően mozgósította az embere­ket, így például az anyagbe­szerzésben nemcsak az anyag­osztály vett részt. Nemcsak a gyár mozdult meg, de egész Komló is, hiszen a Mecseki Szénbányák és a Tolna me­gyei Állami Építőipari Válla­lat szállító eszközöket, föld- munkagépeket, darukat adott kölcsön. Derekasan kivette a részét a két alvállalkozó is. A Sásdi Építőipari Szövetkezet például az acélszerkezeti ele­mek elkészítésében, a Közmű- és Mélyépítő Vállalat a cö­löpalapozásban. Jelenleg a gyárudvar rendezése és a par­kosítás van hátra. Határidő előtt, pontosan jú­nius 23-án megkezdődött a részleges termelés, így a fel­sőbőr-szabászatban mintegy másfél százan állnak munkába. A teljes termelés napi két mű­szakban július 11-től várható. Tompa Árpád műszaki fő­osztályvezető elégedett, hiszen a technológiai tervező, a Bőr-, Műbőr- és Cipőipari Kutató Apró ötlet, sokmilliós megtakarítás Egyetlen aprónak tűnő ötlettel milliók takaritha- tók meg évente. E nem éppen új megállapításra most jó példa az Orion Gyár, ahol az AT 961 tí­pusú, köznéven az Ura­nus televíziókészülék ed­dig importált diszlapú fel­iratát rövidesen saját gyártással oldják meg. A díszlapot 22 forintért kapta a gyár tőkésimport­ból, majd azt felragasz­tották a készülék kezelő- egységének további 2 fo­rintért előállított ajtajára. Most úgy változtatnak ezen, hogy feleslegessé váljék a diszlap külön be­szerzése. Hamarosan meg­kezdik az új kezelőegy­ségajtó „0” széria gyár­tását. A szikraforgácsolt alapfelületből fröccsöntés­sel kiemelkedik az Orion ábra és az Uranus fel­irat, s a kapcsoló, illetve szabályozó jelek bemé- lyednek. A diszajtóhoz fémesszinű, matt ezüst fó­liát használnak, így a jel és az ábra jól kivehető­en lesz látható. Számítások szerint az új megoldással a díszlapos kezelőegységajtó mind­össze három forintba ke­rül, a megtakarítás egyet­len készüléknél 21 forint. Az idén 100 ezer ilyen tí­pusú televíziót készítenek az Orionban, jövőre pe­dig még többet, így az együttes eredmény sok millió forintot tesz ki.

Next

/
Oldalképek
Tartalom