Dunántúli Napló, 1980. május (37. évfolyam, 119-148. szám)

1980-05-25 / 142. szám

DN HÉTVÉGE 4. GAZDASÁGPOLITIKA 1980. MÁJUS 25. Mivel fizettek az exportbőví­tő beruházások? A közelmúlt­ban erről folytattak kerekasz- tal-beszélgetést a megye expor­tőr vállalatainak vezető szak­emberei. Az alkalmat a mű­szaki és közgazdasági tudo­mányos hetek adta, a rendez­vény gazdája a Magyar Köz- gazdasági Társaság Baranya megyei Szervezete volt. A be­szélgetés során tanulságos kép kerekedett iki arról, milyen keretek közé beszorítva igyek­szik az ipar exportját növelni, s hogy nézeteik szerint mi akadályozza a gyorsabb előre­haladást. Vélemények az exportbővítő beruházásokról ■ Aki fejleszt, annak sem fenékig tejföl A ■ Nem fejleszteni legalább akkora kockázat Partnerei jobb kiszolgálására önálló mintatermet rendezett be székházában a Pécsi Bőrgyár. A nagy cipőgyáraknak lehetőségük van arra is, hogy azonnali vagy pótrendeléseknél Pécsre hozzák külföldi vevőiket, és a helyszínen válasszák ki a megfelelő cipő­bőrt. Fotó: Proksza László II hagyományos exportőrök erősödtek meg Hogy az ötödik ötéves terv­időszak elején az export áru-, alapokat növelő beruházások­ra előirányzott 45 milliárd fo­rintból mennyiben részesedett Baranya, ezt bevezetőként dr. Kisvári András, a Magyar Nemzeti Bank megyei igazga­tója vázolta. Az elmúlt négy és fél évben a bank főként a könnyűipari vállalatoknak és a megye élelmiszergazdaságá­nak 1,1 milliárd forintnyi hi­telt folyósított, amit a vállala­tok saját alapjaikból 500 mil­lióval megtoldottak, s így ösz- szesen 1,6 milliárd forintot ru­háztak be. Mindjárt meg kell jegyeznünk, ezenbelül igen magas — 44 százalék — volt az építési arány, ami az ex­port gazdaságosságát megle­hetősen lerontja. Valamiféle frontáttörésről sem beszélhetünk. A beruházá­sok eredményeként végül is hagyományos exportőreink, a bőr-, a kesztyű-, a bőr- és textilkonfekció, s a cipőipar, valamint az élelmiszergazda­ság erősödött meg. Vagyis nem bővült a megye amúgy is szűk kiviteli struktúrája. Igaz viszont, ami exporttal rendel­kezünk, annak javarésze tőkés, s hogy ez a kivitel az export- fejlesztő beruházások révén je­lentősen felfutott. Ugyanakkor import-kiváltó beruházásokkal is dicsekedhetünk, elkészült a tejporgyár, folyik a sellyei Ag­rokémia új telephelyének, o bikali halfeldolgozónak és a pécsi baromfi vállalat hulla­dékfeldolgozójának építése. Mindezek előrebocsátása után a megye nagy exportőrei vették át a szót, mintegy a dolgok másik vetületét adva. A Pécsi Kesztyűgyár az elmúlt években százmilliókat költött fejlesztésre, új kesztyűgyárat és bőrruházati gyárat hozott tető alá. Tőkés exportjukat négy év alatt csaknem meg­kétszerezték. Hasznosnak ítél­hető beruházásokat hajtottak tehát végre, a befektetések a várt devizabevételeket hozzák a népgazdaságnak. Mindemel­lett Gulyás József vezérigazga­tó nem titkolta az árnyoldala­kat sem, másoknak is tanul­sággal szolgálva. Döntéseikkel végül is hosz- szú időre lekötötték fejlesztési alapjukat, hiszen a felvett hi­teleket vissza kell fizetni. Mindez egyben azt is jelenti, hogy a mai technikát hosszú időre befagyasztották, a nor­mális szintentartásra sem ma­rad elegendő pénz. A sikeres exportbővítő beruházások ugyanakkor a borítékban sem mutatkoznak meg különöseb­ben, bérezésben valahol kö­zépen helyezkednek el, más, belföldre termelő könnyűipari vállalatok többet tudnak dol­gozóiknak fizetni, holott bel­földre termelni sokkal kényel­mesebb. A kesztyűgyári termé­kek a világpiacon minőségben és árban is igen magas szin­tet értek el. Ezt a szintet akar­ják tartani, nem pedig döm­pingáruval jelentkezni és azzal versenyezni. A hatodik ötéves tervidőszakban újabb fejlesz­tésekre nem gondolnak, meg­levő kapacitásaikat kívánják minél teljesebben kihasználni. A forint­felértékelés gondjai Jelentős fejlesztéseket tud­hat maga mögött a Pécsi Bőr­gyár is, többek között új pu­habőrgyárat építettek. Mind­emellett Csendes László igaz­gató rámutatott, miközben a beruházás hozza a remélt de­vizabevételeket, a forintot csak módjával. Ugyanis állandóan csökken a dollár kereskedelmi árfolyama. Ugyanannyi dollár- bevétel után kevesebb forint­hoz jutnak. Gondok kísértenek az importot kiváltó beruházá­soknál is. Ha a vállalat im­portot kiváltó beruházásra vál­lalkozik, az előállított termék esetében nem az importárat, hanem — a belföldi játéksza­bályoknak megfelelően — a belföldi árat érvényesítheti, ami alacsonyabb. így a felvett hitelt nem tudja az importki­váltó beruházás eredménye­ként elért nyereségből vissza­fizetni, hanem más saját pénz­forrásokat is igénybe kell ven­ni. Hol itt az érdekeltség? Csendes László megjegyez­te még, továbbra is rendkívül nehézkesek az engedélyezési eljárások, mire a külkereske­delemtől megérkezik az en­gedély az importgép meg­vásárlására, addigra a ki­szemelt gép ára a szállítási határidővel egyetemben már rég nem annyi — természete­sen sokkal drágább. A Pécsi Bőrgyárban a hatodik ötéves tervidőszakra szólóan végül is nem merült fel különösebb fej­lesztési igény. A hazai bőr­iparnak immár nem szabad to­vább növelni kapacitásait, hi­szen nem áll rendelkezésre több hazai alapanyag, a nyersbőrök importja pedig egy­re drágább. Ugyancsak az állandó forint- felértékelést nehezményezte Tó­ka József, a Pécsi Kesztyű- és Bőrdíszműipari Szövetkezet fő­könyvelője. Az árfolyamválto­zás aláássa a szövetkezet tő­kés exportját, hiszen ők nem tudják hasonló mértékben emelni eladási áraikat a kül­piacokon, így a devizabevéte­leken egyre kevesebb forintot keresnek. A külkereskedelmi vállalatok helyenként körülmé­nyes ügyintézésére hívta fel a figyelmet Szűcs István, a kom­lói Carbon Könnyűipari Válla­lat igazgatója. A külkereske­delmi vállalatokat mellesleg más kritikák is érték, neveze­tesen, hogy érzéketlenek az ipar gondjaira, húzódoznak a közös kockázatvállalástól. A kerekasztal-beszélgetésen nosz­talgikus megjegyzés emlékez­tetett arra, hogy a negyvenes években a Pécsi Bőrgyár mű­szaki és adminisztratív létszá­ma negyven valahány főt számlált, s ez a gárda kétol­dalú kereskedelmet folytatott a fél világgal. Fémfalásra ösztönözve Az ármegállapítás kötöttsé­geit támadta szenvedélyesen Török László, a Pécsi Vasas Ipari Szövetkezet elnöke. Lét­rehoznak egy új konstrukciót, melynek a réginél nagyobb a használati értéke, a vevőnek-, is tetszik, hajlandó megadni érte a magasabb árat. Ám ezt a magasabb árat nem ér­vényesíthetik, sőt, a régi konst­rukció óránál alacsonyabb árat számíthatnak. Inkább tovább gyártják a régit, az elavultat Mindennek illusztrálására pa­radox példát ismertetett Kalo­csai Ernő, a Pécsi Vasas Ipari Szövetkezet fejlesztési főmér­nöke. Kiszámították, ha a hi­degüzemük teljes egészében tv-asztalokat gyártana, évente 50—55 millió forintra szökne fel árbevételük, amiből 20—25 millió a nyereség. Ellenben ha ugyanaz a gárda precíz mun­kával, mikronos tűrésekkel csak importot megtakarító hidrauli­kákat állítana elő, akkor évi 15 milliós árbevételt könyvel­hetnének el, amiből a nyere­ség 5—6 millió forint. Mármost: a tv-asztal eseté­ben a bedolgozott anyag ér­téke tizenötszöröse a felhasz­nált munkabérnek, vagyis ez a termék rendkívül anyagigényes. A hidraulikánál viszont a be­dolgozott anyag értéke csak 0,2 százaléka a munkabérnek, vagyis rendkívül munkaigé­nyes termékről van szó. Mégis, az egyszerű tv-asztal jobb üz­let, hiszen többet nyom benne az anyag, értékével arányosan magasabb nyereséget számít­hatnak fel. A mai árkalkulá­ciós rendszerek még mindig egyenesen fémpazarlásra ösz­tönöznek, hiszen amibe több anyagot dolgoznak be, azon «magasabb a nyereség. Sajnos, az árképzés kötöttsége nem teszi lehetővé a magasabb szintű szellemi és manuális munka realizálását. Egy hasznos megoldás mecénást keres Új technológiát és gépi be­rendezést fejlesztett ki az álla­ti vázrészek — a bőr, a szőr, a pata, a toll stb. — emészt­hető takarmánytápszerré való feldolgozására a baksai terme­lőszövetkezet és a sellyei Ag­rokémia Szövetkezet. A mód­szer széles körben való elter­jesztésének nehézségeit ecse­telte Baksai Antal, a termelő- szövetkezet elnöke. A techno­lógia kidolgozása eddig körül­belül 4 millió forintba került, amihez azonban eddig egyet­len fillér támogatást sem kap­tak. A kísérleteket a sellyeiek saját műszaki fejlesztési alap­jukból. a baksaiak — lévén, hogy a termelőszövetkezetek műszaki fejlesztési alapján az állam elvonja — részesedési alapjukból pénzelik. A technológiát mellesleg már tucatnyi országban beje­lentették, több országban vé­dettséget élvez, mint szellemi terméket jó pénzért el lehetne adni külföldön is. Az állati vázrészeket feldolgozó beren­dezést jószerivel egy épületud­varon el lehet helyezni, a kör­nyezetet nem szennyezi. Most újabb reménysugár a baksai- aknak és a sellyeieknek, hogy az Állatforgalmi és Húsipari Tröszt érdeklődött. Talán el­mozdul a holtpontról az ügy. A kerekasztal-beszéigetésen végül is, ha jelzésszerűen is, sokféle gond felmerült. Tény, nem fenékig tejföl az életük azoknak, akik kockázatokat vállalva fejlesztettek, s most szeretnék learatni ennek gyü­mölcseit, sem pedig azoknak, akik új ötleteken törik a fejü­ket és exportbővítő beruhá­zásról álmodoznak. A megle­hetősen borongás hangulat, a borúlátó kicsengések ellenére mégis azt kell mondanunk, vál­lalkozni kell, jó ötletekkel és elképzelésekkel hitelért kilin­cselni a bankban, mert — s a kerekasztal-beszéigetésen ezt is megpendítették — nem fejlesz­teni legalább akkora kockázat. Miklósvári Zoltán Kezdeményező emberek Az országgyűlési képviselőjelölt Mérei Emil pillanatok alatt szétzúzta a derűs eszmecserét és a beteg bányászokról kezdett beszélni. Kossuth-bánya alig létezer dolgozójából ugyanis nap, mint nap ezer beteg em­ber száll le a bányába dolgoz­ni. Két esztendeje történt ez, Borbély Sándor,, a Központi Bizottság akkori titkára látoga­tott a komlói bányaüzembe, az egy órásra tervezet program ké­ső délutánig elhúzódott, miután az üzemvezető az udvarias, amolyan protokoláris beszélge­tést interpellációjával megsza­kította. Képviselő, képviselő . .., ön­kéntelenül írogattam jegyzetfü­zetembe, amit akkor Mérei Emilről gondoltam, dehogyis ju­tott eszembe, hogy alig két év múltán valóban országgyűlési képviselőjelöltként hallgatom, majd a választási gyűléseken. Mint csaknem valamennyi ed. digi beszélgetésünk alkalmá­val, most is törött bányagép-al­katrészek vesznek körül bennün­ket, aztán műszaki rajzok, me­lyek az újjáformálódó Kos­suth-bánya körvonalait enge­dik sejteni. Az üzemvezetői iro­da ablakában a népesre látni, Mérei Emil műszakváltáskor sokszor percekig nézi a bányá­ból kijövő fáradt, szén poros bá­nyászokat. Nem tétlenül. Tulajdonkép­pen vele kapcsolatban már ko­rábban kialakult bennem egy jelző, (Kezdeményező ember), amely talán a „képviselőnél" is jellemzőbb rá. Emlékszem egy korábbi beszélgetésünk alkal­mával azt mondta: — Nehéz helyzetben van a bányászat, csak magasszintű in­tézkedésekkel lehet helyrehoz­ni, amit a hatvanas évek köze­pétől hat-nyolc éven keresztül elrontottunk. Nem szabad azonban csak erre várnunk. Ne­künk mérnököknek azért von diplománk, hogy gondolkod­junk, kötelességünk gondolkod­ni olyan műszaki megoldáso­kon, amelyek megkönnyítik a bányamunkát, amelyeket mi a magunk erejéből is képesek va­gyunk megvalósítani. De nem­csak ezért kell a fejünket tör­ni, hanem azért is, hogy az emberek jó hangulatban dol­gozzanak, hogy a bányászok egészségét, munkaerejét min­den eszközzel fenntartsuk. Kossuth-bányán márványpad- lózatú és márvány díszítésű munkásklubot építettek, Sikon- dán pihenőparkot és erdei tor­napályát létesítettek. — Nem biztos, hogy minden esetben, hogy mindenki jó szemmel néz­te az üzemvezető kezdeménye­zéseit, látszólag talán fonto­sabb dolgokra is lehetett vol­na költeni az erre felhasznált pénzt. Bár a munkások lelkes társadalmi munkája láttán már aligha lehetett kétséges, hogy mi a fontosabb. Hazánk máig is legnagyobb bányaüzeme Kossuth-bánya, a Mecseki Szénbányák dolgozói­nak mintegy ötödé itt dolgozik, a széntermelés csaknem felét ők adják. Ebben a bányaüzem­ben mindig is érzékenyek vol­tak az új iránt, a mecseki szén­medencében alkalmazott új gé­pek és technológiák egész so­rát próbálták itt ki eredménye­sen, de az óhatatlan kudarcok sem törték le őket, Felrémlík amikor nyolc esztendeje a víz­betörést követően a sok milliós értékű pajzsokat mentették a bányászok, térdig jártunk az iszapban, alig volt remélhető, hogy a hidraulikus berendezé­sek valaha is működjenek majd, de Mérei Emil már az új be­építést tervezgette. Aztán ugyancsak 1972-ben (szeptem­ber 28-án) délután arról az újí­tásról beszélgettünk, amelynek köszönhetően a fejtésekben fo­lyamatosan lehet termelni. Ak- , kor szeptember 28-án 'délután azt hittük, hogy a két kaparós munkaszervezés nagyot lendít majd Kossuth-bányán. Mire es­te hazaértünk Kossuth-bánya vágataiban tűz pusztított. Heten haltak meg. Ezt követően hosz- szú ideig csak temetésen, a le­zárt bánytérség újbóli megnyi­tásán, majd újabb katasztro­fális bányatűz alkalmával, és az ismételten elpusztult bánya újjáépítése közben találkoztunk. Mérei Emil a műszaki főmér­nökhelyettesi beosztást, a ter­melésivel cserélte fel, aztán fő­mérnöknek nevezték ki, 1974 elejétől pedig ő a bányaüzem vezetője. Már egyetlen ház sem ma­radt Komló főutcáján azokból, amelyek a hajdani bányászfalu nyomorúságát hirdették. Az utolsók egyikében lakott Mérei Emil, talán már a dózerok az ablaka alatt dübörögtek, ami­kor az üzemvezető kiköltözött. A családban sohasem szerették a nagy „költözködéseket". Mé­rei Emil apja a satupad mellett kezdte a komlói erőműben, munkakönyvében egyetlen be­jegyzés maradt, amíg nyugdíj­ba nem ment. Kossuth-bánya üzemvezetője 1946-ban, az érettségi után csillésként jelent­kezett Kossuth-bányán, levelező tagozaton végezte el a bánya- mérnöki egyetemet, az ő mun­kakönyvében is csak egy be­jegyzés van . . . Meghallgattam Kossuth-bá- nyón, néhány nappal később Komlón, a Május 1. Művelődési Házban, majd egy héttel ké­sőbb a hosszúhetényi választá­si gyűlésen. Azon persze nem csodálkoztam, hogy a bányá­szokkal könnyen szót értett, tu­lajdonképpen a komlói lakosok a város nem bányász dolgozói­nak gondjai sem lehettek ide­genek számára, ő azonban Hosszúhetényben is megérezte képviselőként mit tehet majd az emberekért. Mérei Emil minden reggel háromnegyed ötkor a bánya­mentő állomásán kezdi a mű­szakot, ott issza meg kávéját — ök igazán megérdemlik, hogy nekik köszönjek először jóreggelt — mondja. Tehát az ember a legfontosabb! Minden ember az? Mérei Emil szerint igen, de ez nem jelenti azt nála, hogy mindenkit egyfor­ma mércével kell kezelni. Egy alkalommal — emlékszem — a bányába indultunk a népessel, egyik műszaki beosztott enge­délyt kért, hogy velünk jöjjön, mert elaludt és lekéste a koráb­bi vonatot. Az üzemvezető köny- nyen lehetett volna népszerű, engedékeny, ő azonban gyalog küldte a bányába az aknászt. Mint mondta a több kilométe­res úton bizonyára gyűlölködve gondol majd rám, de számára az is bizonyossá válik, hogy a kötelességmulasztás megbocsát­hatatlan bűn nálunk, én úgy érzem ez a humánum a többi­ekkel szemben, én ugyanis őket akarom képviselni. Lombosi Jenő K^rikasiiai a Széchényi Klubban

Next

/
Oldalképek
Tartalom