Dunántúli Napló, 1978. június (35. évfolyam, 149-178. szám)
1978-06-04 / 152. szám
1978. június 4., vasárnap DunQntült napló 3 Fokozzuk az alkotó és kezdeményező-készséget ló széllel... 1980-fg kell kidolgozni a Javaslatokat a gazdaságirányítási- és érdekeltségi rendszer továbbfejlesztésére A magyor gazdaság vitorláit dagasztó új szelek fújnak. Így látja a helyzetet történetesen az egyik jugoszláv lap. Ez így igaz. Ismét felpezsdült a köz- gazdasági élet és gondolkodás, számtalan jel, a legmagasabb fórumok határozatai, a közgazdasági cikkek sarkitásai és élesedő hongvétele, o köz- gazdasági továbbképzések szenvedélyes hangú műhelybeszélgetései arra vallanak, a reform eredeti koncepciójához visszatérve, fel kívánják oldani a közgazdasági szabályzó rendszerben és annak működésében tapasztalható ellentmon. dósokat, hogy a magyar gazdaság és alap pillérei visszanyerjék áramvonolaikat, ami létkérdés a jelen, cseppet sem rózsás világgazdasági helyzetben. Annak idején az új gazdasági mechanizmus lendületbe hozta a vállalatokat és a szövetkezeteket, a magyar gazdaság aranykorát élte. Időközben megváltoztak a világ- gazdasági feltételek, robbantak az árak és óriási veszteségeink támadtak a külkereskedelmi cserearányok romlásából. Közben változtak a közgazdasági szabályzók is. Bár újra és újra kinyilatkoztattuk, nem adtuk fel a reform alapelveit, több olyan központi intézkedés született, amely kívülről és közvetlenül avatkozott be a termelésbe, holott a folyó termelésben igazán mégiscsak a vállalatok tudják a legjobban, hogy mit kell tenniük. A kialakult helyzetre kihegyezve kering aztán a vicc közgazdász berkekben, miszerint vicceink elmés bácsi figurája a klinikán makacsul c szem-fülészetet keresi fül-orr- gégészet helyett. Vajon miért? Mert — mondja—, mást látok, mint amit hallok. Tény az, nem hagytuk kibontakozni eredeti elképzelésében a reformot, találó hasonlattal — ahogyan egyes közgazdászok fogalmaznak —, egyszerre nyomtuk meg a féket és a gázt, ami legalábbis technikailag lehetetlen. Vállalati szemszögből jogos kétségek merülnek föl. Munkájuk egyedi megítélése szinte lehetetlen. Az állami dotációk, szubvenciók mindent elkendőznek, a -rosszul gazdálkodók meg üdvözülhetnek, ugyanakkor elvonják nyereségüket vagy ahogyan egyik óriás vál-. lalatunk vezérigazgatója fogalmazott, lefejezik a jól gazdálkodó vállalatokat. Hol itt az érdekeltség? A fejlesztő, minden piacon gazdaságosan értékesíthető exporttermékeket előállító vállalatok bajban vannak, küszködnek, a kényelmesek meg vígan élnek, vacak termékeiken könnyűszerrel túladnak idehaza. A nehéz alkalmazkodásra késztető világgazdasági helyzetben, nem lehet vitas, még jobban és okosabban kell dől. goznunk. A műszaki haladás meggyorsításával, a termékek gyártási kultúrájának fejlesztésével, a nemzetközi munka- megosztásba való hatékonyabb bekapcsolódásunkkal meg kell gyorsítani a termékszerkezet korszerűsítését, versenyképes termékeket kell gyártanunk! Vajon várhatjuk-e, valaki konkrétan megmondjo majd, ezt és ezt a terméket érdemes-e gyártani, avagy sem, érdemes-e exportálni, avagy sem, ezt és ezt a gyárat becsukjuk-e vagy mégiscsak szükségünk van termékeire? Ezt nem várhatjuk, erre nincs is szükség. Ellenben olyan közgazdasági környezetet kell teremteni, amelyben kiderül, ki tud alkalmazkodni a megváltozott körülményekhez, ki gyárt valójában gazdaságos, jövedelmező termékeket. Olyan közgazdasági környezetet és ösztönző feltételeket, melyek mellett a hazai és nemzetközi téren is sikeresnek mondható ipari területek kibontakozásának útjában zöld jelzések vannak, s a cammogok tilos jelzést kapnak, nem pedig állami dotációt és szubvenciót. Arra vettünk most irányt, hogy a közgazdasági szabályzók a valós világgazdasági helyzetet és nehézségeket közvetítsék a vállalatoknak. Arra vettünk irányt, hogy fokozzuk a vállalatok alkotó és kezdeményező készségét; érdekeltségüket a műszaki haladásban, a termelési szerkezet korszerűsítésében, a hatékonyság növelésében. Arra vettünk irány, hogy igenis nagyobb különbségek legyenek a jól és a gyengén dolgozó vállalatok jövedelme között. A pórt és a kormány utasítást adott a központi tervező szerveknek, hogy tárják fel a szabályozó rendszer működésében tapasztalható ellentmondásokat, s hogy 1980-ig dolgozzanak ki javaslatokat az irányítási és az érdekeltségi rendszer továbbfejlesztésére. Ez a munka már folyik, változások elé nézhetünk tehát. Ha a nehéz világgazdasági helyzetben túlzott derűlátás is lenne fenékig tejfel-jövőt festeni, azt teljességgel remélhetjük, jó szelek dagcsztják majd a magyar gazdaság vitorláit. Miklásvári Zoltán Korlátlan exportlehetőségek Fellendülőben a juhtenyésztés A csehszlovákiai PUNOSTAV PARDUBICE Konszern háromszáz dolgozója építi hazánkban az Adria kőolajvezeték Kára község és Százhalombatta közötti százöt kilométeres szakaszát, amelynek megépítésével szeptember közepére végeznek. Képünkön: munkában a csöszigető gépsor Zichyujfalu határában. Hová kerül a véméndi tehenészeti telep trágyaleve? A Csele-tározót egyetlen szennyforrás sem veszélyeztetheti' Négy év után sem működik a szivattyúrendszer Szennyeződés nem érheti a készülő Csele-tórozót, melyet azért létesítenek, hogy a Dunq szennyeződése esetén Pécsnek legyen tartalékban ivóvíz-készlete. A Csele-patakot és a vízgyűjtő területén eredő források vizét mesterséges tóban tárolják. A vízgyűjtőben jelenleg egy, de jelentős, később esetleg problémákat okozó szeny- nyező létesítmény van, a vé- méndi tsz tehenészeti telepe. Ez Baranya megye egyik leg agyobb tehenészete, 1974-bei dták át egy tökéletesen fel terelt szennyvízgyűtjtővel, ké atolmas tározóval, amelybei sszegyűjtik a több mint eze iszág után naponta keletkező DO—300 köbméternyi vizes trá yakeveréket. A tároló- és rész en tisztitórendszer csaknen .millió forintba került. Tervezti z AGROBER és működött 5 ig jobb esetben 10 percei Igyanis a modernnek minősíte civattyú rendszer felmondta i rolgálatot, egy liternyi trágya ■vet sem továbbított. Dugii utolsó tározó, mely már majdnem a patak partján áll, 120 méter hosszú, száz méter széles, mélysége 8 méter, jól záró agyagrétegbe mélyítették és most 20 méter széles, 10 méter magas védőgáttal erősítik meg, hogy ne folyjon át a tartalma a patakba. Végülis átmeneti megoldásnak tekinthető ez a fajta védekezés is, végleges biztonságot nem nyújt. A trágyáié eltávolítását már alig győzik, ezért a felhalmozódó mennyiséget újabb tározók építésével próbálják ■ felfogni. Bízzunk abban is, hogy a talap- szerkezet valóban jól záró rétegekből áll és egy csepp sem szennyezheti a Csele-patakot, bár geológusok nem vizsgálták. A KÖJÁL a közelben lévő kutakat rendszeresen vizsgálja, de fertőzésnek még csak a veszélyét sem állapította meg eddig. A tsz vezetése most abban reménykedik, hogy sikerül a sertéstelep szennyvíztisztítójára, — mely két kilométerre van —, rákötni a tehenészeti telepi három tározót. A sertéstelepi tisztító rekonstrukciója megkezdődött, a felújított létesítmény korszerű lesz, hisz sikeresen vóés az iszapos részeket. A tsz a MÉM segítségét várja, hogy a sikeres bekötés megvalósuljon. Az ideirányitott szennyvíz utókezelés, ülepítés után nem kerül a Csele-patakba, sőt egyetlen oldalágába sem. Cs. J. radt báránybelsőségek is. Ebben az évben egy kilogramm élőbárány megyei felvásárlási ára a minőségtől függően 48 és 55 forint között váltakozott. Azonban a piacok megtartása érdekében minőségi árut kell termelni. A svájci partnerek például rendszeresen reklamálnak a szállított áru zsírossága miatt. Ezen a téren tehát szakembereinknek a takarmányozási technológiákat a piaci igényeknek megfelelően kell alakítaniuk. Felvetődik az is, hogy az üzemi gazdaságosság a gyorshizlalt pecsenyebárány minél nagyobb létszámú előállítását indokolja, mert míg egy tejesbárány (15—17 kg) 700— 800 forintért értékesíthető, addig egy gyorshizlalt bárány (30—35 kg) 1500—1700 forintért. A keletkező többlet- költség pedig lényegesen a többletjövedelem alatt marad. A belföldi ipari gyapjúigényeknek alig 40 százalékát termeli meg a mezőgazdaság. A tendencia a világpiacon is megegyező. A világ gyapjúigénye 1971-hez mintegy 15 százalékkal nőtt, s ezt a termelés nem minden esetben biztosítja. Felmérések szerint a fogyasztói igény a gyapjú alapanyagú és pamutcikkek forgalmazása felé fordult. Ebből egyaránt következik a népgazdasági és üzemi érdekeltség. Ez utóbbi úgy jelentkezik, hogy a zsíros gyapjú felvásárlási ára ösztönző, a minőségtől függően kilogrammonként 70— 110 forint. A megyei juhászotok gyapjútermelése az elmúlt években 4,8—5,2 kg/db között változott. A fenti felvásárlási árak mellett a gyapjútermelés jól ösztönzött, eredményes ágazatnak tekinthető, ezt igazolja, hogy az üzemek a távlati terveikben 10—15 százalékos gyapjúhozam-növeke- dést terveztek. A juhtejtermelés rendkívül elhanyagolt. Utoljára 1973-ban volt 46 hektoliter a statisztikailag is bizonyított termelés. A juhtej koncentrációja a tehéntej koncentrációjának mintegy kétszerese.. Szárazanyagtartalma a 20 százalékot megközelíti. Felhasználhatósága rendkívül széles körű lenne, ezért javasolható az üzemeknek, hogy a hasznosítási irányokat megtartva, foglalkozzanak a juhtejtermeléssel is. A megye állománya 98 százalékban magyar fésűs merino. Ezt az állományt a közelmúltban a hasznosítási lehetőségeknek megfelelően keresztezték. Egyebek között olyan húsirányú vonalakat alkalmaztak (NDK-húsmerinó, NSZK- húsmerinó stb.), a.melyek a nagyobb szaporodást, a gyorsabb fejlődési erélyt és egységre vetítve nagyobb 'mennyiségű hústermelést biztosították. A gyapjúigény fokozódásával olyan keresztezéseket kívánatos a jövőben alkalmazni — a korábbi vonalak fenntartása mellett —, amelyek, a gyapjútermelés és gyapjú minőségi mutatók irányába hatnak. Jelenleg import aszkániai kosokkal kívánnak e célnak megfelelni. A juhászat ökonómiai kérdéseinek homlokterében a nyereség biztosítása áll. Rendkívül fontos a költségek elemzése. Az állami gazdaságok jobb eszközellátottságukból és egyéb körülményéikből fakadóan 30 —40 százalékos költségtöbblettel, mintegy 95 százalékos költségszinten tartják juhaikat. A tsz-ek költségszintje ennél alacsonyabb, 92 százalékos. A költségek között az anyag- és takarmányköltség a legmagasabb. Ez a tsz-eknél mintegy 43, az állami gazdaságoknál mintegy 53 százalékos. A költségek csökkentése érdekében ezen a téren a juhászattal foglalkozóknak igen fontos feladataik vannak. Törekedni kell arra, hogy: a lehetőségekhez mérten a hagyományos takarmányozási módszereket továbbra is alkalmazzák. Meg kell találni a hagyományos és az intenzív, tehát a költségigé- nyesebb takarmányozási módszerek összhangját. Optimalizálni kell a takarmányozást, tehát biztosítani, hogy az egységnyi termelésre a legkisebb takarmónyköltség jusson, és így a juhágazat vállalati jövedelemhez való hozzájárulása a lehető legnagyobb legyen. Takarmányozáskor nemcsak az állat szárazanyag-, keményítő- és fehérjeszükségletét kell az igényeknek megfelelően biztosítani, de a makro- és mikroelem-szükségletét is a hormonháztartás egyensúlyának fenntartása érdekében. A legújabb kutatások és tapasztalatok szerint a foszfor- és a konyhasó-szükségleten túl a vas-, a réz-, a mangán-, a cink-, a kobalt-, a jód- és a molibdénigény is kielégítendő. Jó juhászotok ott vannak, ahol a jó juhász szakemberek egyben az ágazat specialistái is. Ezeket a szakembereket, tekintve, hogy a mezőgazdaság mintegy 150 ezer Ft/fő/év termelési értékével szemben mintegy 1,3 millió Ft/fő/év termelési értéket produkálnak, olyan, a termelés és minőségi tényezőitől _függő bérezésben, j uttatásban kell részesíteni, melyben az érdekeltségük biztosított. Sajnos, a megyében kevés a felsőfokon képzett szakemberek és juhász szakmunkások száma. Az üzemi felnőttképzés ez utóbbi gondot megoldhatja. Az ágazati lehes- tőségek kihasználása a nép- gazdasági érdekeltséggel megegyezően, termelési együttműködések és szakosítás formájában biztosítható és fokozható. Az elmúlt év végén a szent- lászlói termelőszövetkezet kezdeményezésére nyolc tsz tömörült juhtenyésztő egyszerű gazdasági együttműködésbe. Ez mindenesetre biztató a juhászat jövőjét illetően. Dr. Álló Miklós, a Megyei Tanács mezőgazdasági osztályának helyettes vezetője megtelt mindkét tározó, sőt azóta a kényszer-pótberuházásban létrejött harmadik is. Igaz, ki nem öntött, de óriási plusz- költségekkel, állandó gondokkal terhelte meg a szövetkezetét. A tervezők rengeteget utaztak a helyszínre, de a szivattyúrendszert megjavítani, módosítani nem tudták. A tsz újabb milliókért mobilszivattyút állított be, mely tavasszal és ősszel szinte éjjel-nappal üzemel, de csak a híg trágyát gyűjti össze. A sűrű, iszapos masszát kölcsönkért kotrókkal, rakodókkal termelik ki, de nem győzik a szakadatlanul újratermelődő, sőt, növekvő mennyiséget eltávolítani. Veszélybe kerül a Csele-pa- tak, mely 50—60 méterre folyik a három szennylé-tótól. A legA juhtenyésztési ágazat nem képvisel jelentős súlyt Baranyában, de a juhtermékek rendkívüli keresettsége és exportlehetőségei az ágazatot „örökzöld" témává léptetik elő. Az elmúlt időszakban elsősorban az ágazat húsirányú gazdasági ösztönzése miatt, de az üzemek szakosodása, s nem utolsó sorban pedig néhány esetben szubjektív tényezők következményeként — az állomány létszáma visszaesett, a megmaradó állomány elöregedett, a termelési mutatók a lehetőségeknek megfelelően nem javultak. A kedvezőtlen jelenségek megváltoztatására tett srőfeszítések eredményeként az állományi létszám csökkenése megállt, sőt 1976-ban nőtt □z onyalétszám, 1977-ben az összes juhlétszám és ezen belül az anyalétszám is, 1978-ra pedig a megelőző évhez 9 százalékos létszámnövelést terveztek a mezőgazdasági üzemek. 1935-ben 63 214 juh volt Baranyában, 1966-ban 112 000, 1975-ben már csak 45 000 darab, az ez évi terv viszont már 72 000 darabos létszámot rányzott elő. Az állomány 5 százaléka az állami gazdaságok, 70 százaléka a termelő- szövetkezetek, és mintegy 25 százaléka a háztáji és kisáru- termelők tulajdonában van. A juhászotok árbevételének :öbb mint fele a húsértékesítésből származik. Juhhúsból az exportlehetőségek kiválóak. Myugat-Európában és a Közel- Keleten elsősorban a tejesbá- •ányt és a gyorshizlalt pecse- lyebárányt keresik, de értékesíthetők a vágásból visszama-