Dunántúli Napló, 1976. október (33. évfolyam, 271-301. szám)
1976-10-30 / 300. szám
1976. október 30., szombat Dunantmt napló 3 Az OKiSl kon^ressiusa ütőn B i aranya megye csaknem 9000 ipari szövetkezeti dolgozójának képviseletében vett részt az OKISZ-kongresz- szus munkájában Haász József, a KISZOV elnöke. Az elmúlt tervciklusban Baranya megye ipari szövetkezetei a gazdasági és a mozgalmi munka területén dinamikusan fejlődtek, az eredmények kellő alapot biztosítanak az V. ötéves terv megnövekedett feladatainak megvalósítására is. Erősíteni kell a szövetkezeti demokráciát Beszélgetés Haász Józseffel, a KISZÖV elnökével Az elmúlt évek során Baranya több ipari szövetkezetében a termelés mellett komoly eredmények születtek a szocialista demokrácia továbbfejlesztése területén is. Haász József, az OKISZ-kongresszuson főként a szövetkezeti demokrácia, kiszélesítésének lehetőségéről beszélt .. . • • Önkormányzó t — Kérem értékelje, hogy a megye ipari szövetkezeteiben az önkor* mányzat miként valósul meg. — Az eddigi eredmények értékelése során megállapítottuk saját tapasztalataink alapján, de a külső szervek — úgymint a törvényességi felügyeletet gyakorló szervek véleménye alapján is — hogy szövetkezeteink önkormányzati munkájának színvonala tartalmi és formai szempontból is emelkedett. Több szövetkezetünkben a termelési tanácskozások, mint a munkahelyi kollektívák fóruma már gyakorlattá vált, bekapcsolódtak a szövetkezet életébe úgy, hogy meghatározott körben döntési és véleményezési joguk van. — Természetesen az önkormányzati élet, az önkormányzati munka eddig elért eredményeivel nem vagyunk elégedettek és tudjuk, hogy ezen a területen sok még a tennivalónk. Az önkormányzati munka hatékonyságának elengedhetetlen feltétele — véleményünk szerint része is — az, hogy a döntést hozó testület tagjai mindazon ismeretek birtokában legyenek, amelyek szükségesek a megfontolt, alapos, felelősségteljes döntések meghozatalának. — Milyen ismeretekre gondol? — Az adott szövetkezet belső szabályozásával illetve szabályzataival, másrészt a szövetkezet gazdasági tevékenységével, helyzetével kapcsolatos ismeretekkel, a szövetkézettel szemben támasztott társadalmi követelményekkel, a testület tagjaival tisztában kell fenniük. — Úgy érzem, belső szabályozás annak rendkívül nagy terjedelme, bonyolultsága, gyakori módosítása nem mindig tette lehetővé, hogy a testületi szervek tagjai megismerjék, és alkalmazzák, ez méginkább akadálya azon törekvéseknek, hogy azt a szövetkezet egész tagsága megismerje, megértse és alkalmazza. — így vao. Ezért is örömmel és egyetértéssel támogatjuk a szövetkezeti törvény és az ipari szövetkezetekről szóló törvényerejű rendelet továbbfejlesztésére irányuló javaslatot, mert magunk is úgy ítéljük meg, hogy a belső szabályozás egyszerűsítése olyan eszköz lesz, mely szolgálni fogja az elérni kívánt célt. Mi magunk is valljuk azonban azt, hogy a jogszabályok, a belső szabályozás önmagukban nem elegendők ahhoz, hogy a jogok érvényesüljenek, azaz, hogy a szövetkezeti demokrácia adta lehetőséggel a tagság, mint tulajdonos éljen. Ehhez kell még az a plusz, amit mozgalmi tevékenységnek nevezünk, s melynek feladata a tagság aktivizálása. A szövetkezet nemcsak qazdasági tevékenység színtere: ott sokszínű politikai, kulturális élet folyik: Idetarto- zónak ítéljük meg a tudatformálás rendkívül fontosságát: magatartás, szemlélet, közérzet, kötődés, tulajdonosi tudat fokozása. Csak az tud a végrehajtásban aktív lenni, aki ismeri, megismeri és megérti a feladatot és azzal egyetért. Ismeri jogait és ismeri kötelességeit. Követelmények — Ehhez megfelelő emberek is kellenek. — A vezetőkkel szembeni követelmények mércéjét ma már nemcsak lehetséges, de szükséges is magasabbra tenni. De nemcsak a velük szembeni követelményeknek kell magasabbnak lenni, hanem ezzel egyenes arányban a felelősségüknek is. Ahhoz azonban, hogy a felelősség súlya és mértéke egyértelműen tisztázott legyen, szükséges, hoqy a kollektív — azaz a testületi — és az egyszemélyi — azaz a szakmai — vezetés köre és felelőssége elhatározásra kerüljön. Véleményünk szerint e kisebb kollektívákat indokolt felruházni többek között: bérfejlesztésre rendelkezésre álló keret felosztás jogával, a prémium, a jutalom megállapításának jogával, a kitüntetés, üdültetés, tagfelvétel eseteiben javaslattétel jogával. A munkahelyi kollektívák fogják megválasztani a küldötteket, mely elősegíti többek között a kölcsönös tájékozódást, információ-áramlást, egyben biztosítani fogja, hogy az alkalmazottak érdekei is megfelelő képviseletet kapjanak. így élőbbé válik az elosztás elve; erősíti a szövetkezet vezetését is, mivel az elvégzett munkáért járó, megérdemelt juttatást kapják a dolaozók. Az ellenőrzés, így a legközvetlenebb és mint automatika lép be. A tulajdonosi ellenőrzés így válik az önkormányzati tevékenység részévé. Tartalom — Természetesen az új szövetkezeti önkormányzat önmagában ezzel nem lesz elég. — Az önkormányzati élet szervezeti keretének egyszerűsítése esetében is áll azonban az a tétel, mely szerint a keret önmagában- nem elég, a keretet megfelelő tartalommal ki kelj tölteni ahhoz, hogy szövetkezeteink önkormányzati munkája a kívánt színvonalra emelkedjék. Fejleszteni kell tehát mindazokat a módszereket, amelyek a szövetkezeti tagság szocialista tudatának erősítését szolgálják, ismereteiket bővítik és őket képessé és alkalmassá teszik mindarra, mely jogaik gyakorlásában és kötelezettségeik maradéktalan teljesítésében testesülnek meg. Köztudott, hogy nálunk minden vezető politikai megbízást teljesít. Különösen így van ez a szövetkezetekben. A gazdasági eredmények mellett, fokozott gondot kell fordítani a jó vezetőnek arra, hogy a politikai, mozgalmi-nevelő munka eredményeképpen közéleti gondolkodású szövetkezeti tagság nevelődjék ki, biztosítva az érdekviszonyok helyes értelmezését, a tulajdonosi tudat erősítését. A szövetkezeti mozgalom úgy tud dinamikusan és kiegyensúlyozottan tovább fejlődni, ha a vezetők alkalmasságának megítélésénél a gazdasági irányító munkával egyező súllyal vizsgáljuk azt is, hogy az adott vezető milyen eredménnyel munkálkodott a szövetkezet-politikai, mozgalmi feladatok megoldása területén. L. J. Dr. Markója Imre Pécsre látogatott Napirenden: jogrendszerünk időszerű kérdései Pénteken Pécsre látogatott dr. Markója Imre igazságügyi minisztériumi államtitkár. Délelőtt fogadta őt dr. Nagy József, az MSZMP Központi Bizottságának tagja, a megyei pártbizottság első titkára. A rövid megbeszélés után dr. Markója Imre a Pécsi Megyei Bíróságon bírósági vezetőkkel és a megye jogi életének vezetőivel találkozott. Dr. Csiky Ottó, a Megyei Bíróság elnöke adott a megye időszerű bírói feladatairól tájékoztatást, majd az igazságügyi minisztériumi államtitkár tartott tájékoztató előadást az állam- és jogrendszerünk fejlesztésének időszerű kérdéseiről. A megbeszéléseken részt vett dr. Jerszi István, az MSZMP Baranya megyei Bizottságának titkára és Megyaszai József, a megyei pártbizottság osztály- vezetője. Alkatrészek, felszerelések kilóra Vigasztalan idő. Óvatosan kerülgetem a tócsákat az udvaron. Partjukat feketén lepi el az olaj, a sárba ragadva százféle csavar, mütyürke, lemezdarab, rugó, egy Trabant-napel- lenző. A tócsa közepén, akár egy kormányát vesztett hajó, felfelé fordult dísztárcsa libeg, sodródik a szürkeszínű szélben. Vigasztalan látvány. A fal mellett nagy halomba dobálva autóülések, szemben a teljesen kibelezett kocsiszekrények, amott kormányművek vannak a falhoz támasztva, lentebb komplett motorblokkok, egy másik halomban ajtók, első és hátsó borítások, lemezek, sár- védők. Búza tér, autóbontó. A portás bácsi egykedvűen közli, hogy eladás már nincs, én közlöm, hogy nem akarok vásárolni. Be is enged, s amíg várom Schmidt János üzemvezetőt, né- zelődök. Raktár: égigérő polcokon ömlesztve a relék, kis villany- motorok, ablaktörlők, kapcsolók, dísztárcsák, ördög és pokol tudja, mi minden. Kilója hat forinttól százötvenig. Az udvaron egy magas, fekete férfivel találkozom. Ove- rallban van, AFIT emblémája virít. Ismerős valahonnan, töprengek: hol találkoztunk? Mert én itt most járok először. — Mit lehet itt venni? — Mire van szüksége? — Mondjuk, hogy egy autóra. — Autót nem kap. — Darabokban sem? — Elvileg összeállíthatja, de levizsgáztatni nem tudja soha. A folyamat egyszerű és nyo- monkövethető. A déli telepre bevontatott, beszállított kocsikat az Állami Biztosítóval együtt értékelik, aztán indítás a bontóba. Ott néhány röpke óra, és mezítelenre vetkőztetik. Fődarabok ide, kárpit oda, ajtók emide, műszerfal amoda. AUTOBONTO Az iratok bekerülnek az irodába, hogy soha többé ne kerüljenek elő. A forgalmi engedély végérvényesen megszűnik. S azután jön a vevő, vesz egy épen maradt jobb első ajtót, ülést, emblémát, vagy kereket . .. A déli telepen kilenc személyautó áll a drótkerítéssel elkerített ketrecben. Sárga Polski, szerintem egyetlen ép darab sincs rajta. — Ebben hányán haltak meg? Schmidt János széttárja a kezét, és diplomatikus választ ad; — Mi csak bontunk . . . Valamikor — nem is olyan rég — az örömtől elszoruló torokkal vették át ezeket a kocsikat a Merkúrnál. Simogatták, elnevezték, vettek bele bólogató kutyát, ionizátort, biztonsági övét. Boldoq autótulajdonosok voltak, amíg . . . Irtózatos ütések rogyasztották be a Zsiguli tetejét, a motor- háztető olyan, mint egy rongydarab. Ez a Moszkvics kiégett ebben aztán nincsen semmi, csak a puszta bádog. — Ennyire tud égni az autó?" —• kérdezem elborzadva. — Mint a puskapor. — A mohácsi úton nemrég kettészakadt egy NSU . .. Ide került? — Mi csak KGST kocsikat bontunk, a nyugati típusokat Vácott és Budapesten szedik szét. Egyébként abban a kocsiban, amellyel az az NSU ütközött, bent ült az egyik szerelőnk ... Hát ott találkoztunk. Tudtam én, hogy láttam valahol. Fent, a Búza téren újabb ismerősre bukkanok. Az udvaron böngészik, túr az ülések között. Figyelem, kiválaszt egy ócska Trabant ülést. Boldogan viszi lefele. — Skodád van — bököm meg. — Hová viszed ezt a Trabant ülést? —• Ne hülyéskedj — megijedt — az ember szívbajt kap. Hova vinném? Hát a stégre. Tudod milyen kényelmes lesz ebben ülve horgászni? Sic transit gloria mundi. Bizony, így! Bizonytalan érzésekkel búcsúztam. Egyvalaminek tudtam csak örülni, annak a hírnek, hogy valamelyest csökken a karambolos autók, következésképpen a karambolosok száma. Tavaly augusztusban kezdték ezt a tevékenységet, a tavalyi hónapokban harmincat is elbontottak ... Az idén augusztusban ötöt. Ez is valami. Kampis Péter Új szolgáltatások a Patyolatnál Az őszi csúcs a Patyolatnál is megkezdődött. Naponta 70 mázsa ruhát mosnak és 160—170 kilogramm textilnemű érkezik vegytisztitásra. A téli és az átmeneti kabátokból tisztítanak legtöbbet, utánuk következnek sorrendben a plédek és az öltönyök. A Patyolat Mosoda Vállalat tavaly december óta nem vállal festést. Az ok: főleg műszálas holmikat vittek be hozzájuk, amiket tudvalevőleg nem fog be a festék, Ezentúl bőrruhák és szőrmekabátok tisztítását vállalja és a közkedvelt nappa kabátokat több színben átfestik. Világtakarékossági nap A világ takarékpénztárai 52 ” évvel ezelőtt, 1924-ben Milánóban tártott értekezletükön elhatározták, hogy minden év októberének utolsó munkanapján megrendezik a világtakarékosság napját. Magyar- országon is ezen a napon — immár 12 esztendeje a sajtóban, rádióban, televízióban több szó esik a takarékosságról. A takarékpénztár, a takarékszövetkezetek és a posták ünnepi ügyfélszolgálatot tartanak és ezen a napon a társadalmi és tömegszervezetek bevonásával értékelik a lakosság takarékoskodásának eredményeit. Néhány jellemző adat az idei országos számvetésből. A múlt év hasonló időszakában a lakossági megtakaritások ősz- szege megközelítette a 80 milliárd forintot, most elérte a 88 milliárdot. Az egy főre jutó megtakarítás csaknem 8600 forint. Baranya lakosságának megtakarítása az ez évi 327 millió forint gpelkedéssel elérte a 3 milliárd 334 millió forintot, a betétkönyvek száma pedig meghaladta a 150 000-et Természetesen országunkban sem minden család és annak minden kereső tevékenységet folytató tagja takarékoskodik. Évente sok ezer, tízezer fiatal, vagy háztartásbeli lép munkába. A már rendszeresen takarékoskodók mellett elsősorban őket kell meggyőzni a pénztakarékosság nagy hasznáról. C mivel az előző évekhez ** hasonlóan, idén is minden VTN-rendezvény vezérgondolata: „Takarékosság — gondtalanabb élet", a világtakarékossági nap jó alkalom arra is, hogy ki-ki számvetést készítsen saját gazdálkodásáról. Nem árt, sőt hasznos, évente legalább egyszer egyéni mérleget készíteni. A takarékoskodók többsége minden bizonnyal megelégedéssel nyugtázhatja, hogy érdemes volt takarékoskodni. Az új mosógép, hétvégi ház, gépkocsi, vagy más tartós fogyasztási cikk a takarékosság adta boldogság, sikerélmény. Igaz, nem minden év mérlege pozitív. A rendszeres, kitartó takarékosság azonban előbb-utóbb meghozza „gyümölcseit”, s azok, akik képesek ilyen mérleg elkészítésére, bizonyára képesek arra is, hogy az elkövetkező esztendőben tovább javítsanak gazdálkodásukon. Az egyéni és családi tervek ugyanis csak kitartó és rendszeres takarékossággal valósíthatók meg. Az Országos Takarékpénztár a legkülönbözőbb betételhelyezési formákat kínálja fiatalnak és idősnek egyaránt. Vonatkozik ez elsősorban a kamatozó, a nyeremény- vagy gépkocsi- nyeremény-betétkönyvekre, illetve a 14—30 évesek takarékossági formájára: az ifjúsági takarékbetétre. Az Országos Takarékpénztár igen sokrétű hitelezési tevékenységet is folytat Saját otthon megteremtéséhez segíti kölcsönnel azokat, akik a szükséges készpénzt takarékosság útján előteremtik. De igen sokan veszik igénybe az áruvásárlásra, a lakástatarozásra, korszerűsítésre és egyéb célokra rendszeresített kölcsönöket is, valamint az OTP egyéb szolgáltatásait. A világtakarékossági nap a takarékos életforma előnyeire irányítja a figyelmet és az előző évekhez hasonlóan bizonyára tovább növeli a jól gazdálkodó, a beosztó életmódot folytató, takarékos emberek számát.
