Dunántúli Napló, 1976. július (33. évfolyam, 180-210. szám)
1976-07-15 194. szám
1976. július 15., csütörtök Dunántúli napló 3 Gazdaságunkban jócskán vannak még tartalékok A gazdasági növekedés tartalékai — ez volt a témája az idei közgazdász vándorgyűlésnek, amelyet Zalaegerszegen rendeztek, éppen abban a városban, amelynek újabban igencsak kijutott a gazdasági növekedés áldásaiból. A vándorgyűlés rangját jelzi, hogy a megnyitón Németh Károly, az MSZMP Központi Bizottságának titkára mondott beszédet. A plenáris ülésen Nyers Rezső. az MTA Közgazdaság- tudományi intézetének igazgatója tartott előadást, majd a vándorgyűlés három szekcióban folytatta munkáját. Zalaegerszegen természetesen képviseltették magukat Pécs és Baranya közgazdászai is. Közülük most négyen pillantanak vissza a vándorgyűlésre. A fejlesztés árnyoldalai Horváth Gyula (MTA Dunántúli Tudományos Intézet) mindenekelőtt a napirendre tűzött téma időszerűségét húzza alá, mellesleg a gazdasági növekedés kérdései lesz a témája a közgazdászok Tokióban rendezendő világkonferenciájának is. Horváth Gyula a kutatás, a fejlesztés és a beruházás kérdéseivel foglalkozó szekció vitáit hallgatta, sok új megállapítással találkozva. A hangsúlyokra szorítkozva, elsőként a magyar ipar eddigi fejlődésének egyik sötétebb árnyoldaláról: általában túl hosszú a fejlesztési idő. Ráadásul, — s ezen érdemes elgondolkozni — a nekilendülő munka- és üzemszervezés egy része is arra fecsérlődött el, hogy a vállalatok a korszerűtlen termékek (!) qyártását igyekeztek termelékenyebben megszervezni, vagyis az elavultat konzerválták. Ezzel összefüggésben elhangzott: rossz a nemzeti értékrendünk, amelyet a meny- nyiségi szemlélet, a korszerűtlen árstruktúra, s a termelők nem kielégítő kapcsolatai jellemeznek. tó légkört teremtett. Ami a szekcióülésen többek között hangsúlyt kapott: gazdasági fejlődésünk alapvető tényezője a külgazdasági kapcsolatok, de ezt nem szabad pusztán a külkereskedelemre, a kereskedésre leszűkíteni, annál többel kell érteni alatta — a nemzetközi munkamegosztásba való bekapcsolódást, s ebben a tekintetben mindkét reláció, a szocialista és a tőkés is egyaránt fontos. Az exportáló vállalatok Zalaegerszegen is ismételten szorgalmazták: a termelőknek még közelebb kell kerülniük exportpiacaikhoz. Egyes felszólalók ugyanakkor élesen bírálták a külkereskedelmi vállalatokat, amiért csak bizonyos mértékig érdekeltek az üzletben, ha elegendő nyereséget érnek el, a kis üzletek után már nem futkosnak, ami pediq még jól jönne a termelőnek. A harmadik szekció, amelyikről még nem volt szó — a munkaerő és a technikai fejlődés kapcsolatával foglalkozott. Az előadásokra visszapillantva Jancsi Gyula (Pécsi Kesztyűgyár) így összegez: a gazdasági növekedés legfontosabb tartaléka még mindig a munkaerő, a hatékonyabb munkaerőgazdálkodás. A gondokat többen ecsetelték, közülük Horváth Ede, a Maqyar Vagon- és Gépgyár vezérigazgatója előadására figyelt, tekintettel arra, hogy a Pécsi Kesztyűgyár is új üzemekkel gyarapodik, ahová új munkaerőket kell szereznie. Horváth Ede többek között a jó munkahelyi légkör fontosságát hangsúlyozta, továbbá a differenciált anyagi ösztönzést és a művezetők, mint a termelés közvetlen parancsnokai anyagi megbecsülésének helyreállítását. Miről beszélgettek a folyosókon? Ugyanennek a szekciónak a munkájában vett részt Bőhm Tibor (Mecseki Ércbányászati Vállalat), ö is megerősíti: az ötödik ötéves tervidőszakban egyre inkább a hatékony munkaerőgazdálkodásra, a munkaidő jobb kihasználására, az egész- és törtnapi munkaidőkiesések csökkentésére, a szervezetlenségből fakadó csellen- gések, a kapun belüli munka- nélküliség mégszüntetésére kell nagyobb gondot fordítani. A résztvevőket megdöbbentették a munkaügyi minisztériumi főosztályvezető által ismertetett adatok: a munkaidőcsökkentéssel, a gyermekgondozási szabadság bevezetésével és a nyugdíj-korkedvezmény kiszélesítésével 700 ezer fő (!) munkaideje esett ki, ugyanakkor 20—25 százalékos (!) munkaidő-veszteséget okoznak az egész napos és a törtnapi munkaidőkiesések. Miután a munkabérek közterhei nagyobbak lettek, a munkaerővel való hatékonyabb gazdálkodás értékes önköltségcsökkentési lehetőség, amellyel élni kell. Mivel pedig a technikai fejlesztés a jelenlegi pénzszűkében eléggé behatárolt, a szervezésnek még- ir.kább fel kell tárnia az emberek személyi adottságaiban rejlő tartalékokat. Azzal kapcsolatban, hogy mi körül forgott a beszélgetés a ,,folyosókon", a fehér asztal mellett, Bőhm Tibor azokra a hangokra figyelt fel, amelyek — túllépve a szabályzók szigorítása feletti sirámokon — a meglévő belső tartalékok sokaságát hangsúlyozták, melyeket kellő, nem a formális és látványos megoldásokra hagyatkozó szervezéssel a felszínre lehet hozni. A pesti asztal- társaságban, amelyben Jancsi Gyula, s a CHINOIN vezér- igazgatója is ült, azt a kérdést feszegették, hogy jobban kellene támaszkodnunk természeti erőforrásainkra (alumínium, mezőgazdaság, termálvíz stb.), ebből kellene kiindulnunk, s úgy meghatározni minden mást. Miklósvári Zoltán Megerősödik a vegyipar Sellyén Szétszerelik a régi autoklávokat, melyek helyére új berendezések kerülnek Idén már exportra is termel az Agrokémia Már kijelölték a szövetkezet új telephelyét Udvarban tárolják a vegyszerekkel tele hordókat a sely- lyei Agrokémia szövetkezet telepén. A Baranya megyei KÖJÁL 1975. december 31-ig engedélyezte a vegyi üzem működését a jelenlegi helyén. A sűrűn lakott területre épített szövetkezet tűzveszélyes termékeivel, a környezetet szeny- nyező gázaival indokoltan okoz aggodalmat a telep dolgozóinak és a környék lakóinak egyaránt. Nem megoldott a raktározás sem, a külső, bérelt helyiségekben nem tudják biztosítani a tulajdon védelmét. A jelenleg 203 főt foglalkoztató üzem kitelepítése azonban nem kis gond. Megállapították, hogy 180 millió forintba kerülne egy új, korszerű telep felépítése. Ezt az összeget a szövetkezetnek jórészt egyedül kell előteremtenie, bár bíznak abban, hogy külső segítséget is kapnak. Jelenleq ott tartanak, hogy kijelölték az új telep helyét, mely a Drávaivá- nyi irányában, Sósvertike felé vezető út mentén van, ahol közel az elektromos hálózat és a tisztított víz levezetésére szolgáló csatorna is. Mivel a céljuk az, hogy középüzemet alakítsanak ki, gondos tervezésnek kell megelőznie az áttelepítést. Ennek első fázisát 1980-ig kívánják megoldani, a legveszélyesebb üzem, a növényvédő szerek gyártásával foglalkozó, 30 fős egység kitelepítésével. A szövetkezet az elmúlt évben csaknem 200 milliós termelési értéket ért el, melyet főleg hazai piacon értékesítenek. Idén először válik valószerűvé az exportlehetőség is, főleg kis kicsomagolású termékeket exportálnak majd tőkés piacra. Tevékenységük 65 százalékát adja a növényvédőszerek gyártása, formázása, kiszerelése. Ebbe természetesen beletartoznak a kevésbé mérgező hatású nedvesítőszerek is. Harmincöt százalékban homlokzati festékek gyártásával foglalkoznak. Alig egy hónapja üzemel az új, gépesített festékgyártó üzemük, az itt gyártott falfestékek szavatossági ideje 10 év, a színskála nagyon széles. A további fejlesztési tervben szerepel olyan átlátszó anyag gyártása is, mellyel műemlékeket, szobrokat tudnának korróziógátló felülettel bevonni. A kémiai üzem jelenleg felújítás alatt áll, a rozsdás, lyukas*csöveket újakra cserélik, ez újabb 600 ezer forintot vesz igénybe. Saját műanyag üzemükben csomagolóanyagokat is gyártanak, de foglalkoznak háztartásvegyipari termékek gyártásával is. Itt készülnek a légiforgalmi társaságok számára a frissítő egészségügyi kendők, a tervekben szerepel még a mágneses iskolatábla is. Hamarosan beállítják a svájci import csomagoló automatát és az új fröccsöntő gépet, melyekkel a műanyagüzemben jelentős munkaerőkapacitás szabadul fel, ennek átcsoportosítása mindenképpen belevág a szövetkezet terveibe, hiszen céljuk, hogy egyre több képzett szakmunkást foglalkoztassanak. Az, hogy a szövetkezet kitelepítése és korszerűsítése sürgető feladat, indokolja az is, hogy biztonságosabb és egyenletesebb ellátást tesz lehetővé a növényvédőszerek hazai forgalmazása és kiszerelése, és az ár is lényegesen stabilabb, mint a késztermék import. Hárságyi A vitában többek között hangsúlyt kapott még, hogy a műszaki fejlesztésben való döntés mindig gazdasági döntés is, s hogy a világszínvonalat nem helyes pusztán műszaki paraméterekkel jellemezni, hanem azt a jelenlegi és jövőbeni piaci verseny normájaként felfogni, vagyis a műszaki és gazdasági paraméterek ötvöződnek. Ugyanez a rossz szemlélet nyilvánul meg abban, hogy sokan a gazdasági fejlődés ügyét a természet- és a műszaki tudományok növekvő szerepére szűkítik le, erőteljes az elkülönültség a műszaki és a társadalomtudományok között, holott — amint ezt a vándorgyűlésen is alátámasztották — itthon is, és világszerte növekszik a társadalom- tudományok — a közgazdaság, a jog, a szociológia, a szervezés és a vezetéstudomány — szerepe. Ne csak kereskedni a külfölddel Kocsis Sándor (Pécsi Bőrgyár) a nemzetközi munka- megosztással foglalkozó szekcióülés résztvevője volt. Megjegyzi, Németh Károly bevezetője, majd Nyers Rezső gazdasági bajainkra őszintén és keményen rámutató előadása nagy tetszést aratott, jó, alkoNémeth István búcsúzik a DÉDÁSZ-tól Tapasztalatait jótanácsokban hagyja itt Világos, sportos öltönyben ül a mennyeze'ig terebélyesedő dús fikuszok és vízipálmák között. Pingpongmeccsről is jöhetett, hisz ez a legkedvesebb időtöltése. Könnyed és kedves derűvel beszél Németh István, a háromezer dolgozót foglalkoztató DÉDÁSZ egykori vállalati igazgatója, hat dél-dunántúli megye nyolc üzémigazga- tóságának vezetője, aki nemrégen vonult nyugdíjba. Hatvan évesen, az elektromos szakmában eltöltött 45 évvel maqa mögött. Vezetői poszton több mint negyedszázadot töltött el, ennek felét Pécsett. — Nem küldtek, sőt marasztaltak. Szívemben még nem koptam ki, a legtöbbet épp most adtam a közösségnek tudásomból. Gondolatban persze készültem a nyugdíjra, hatvan felé nem mindegy már. Szerette Pécset, — mely Budára emlékeztette —, de Budapestet, Angyalföldet is, ahol született. Hétvégeken ingázott, hazajárt Pestre, a munkásszállóbeli szobájából. Fővárosi és dél-dunántúli kötelezettségek marasztalták és mindkét helyen barátokra, jó munkatársakra lelt. Pestre költözik végleg. Féltett, dédelgetett hob- byjainak él: rajzol, fest, fotózik, tárlatokat látogat. Alig ismeri az öregség testi, lelki görcseit: kocsit vezet, mozgékony, megveti a széken-ülést. Legutóbb a karja tört el, de egészsége tökéletes. Bejutotta városi pingpongcsapatba, nemrég 45 induló közül negyedik helyre került, sőt, 1975-ben egyénit nyert. Mindene a kispályás futball és az úszás. Jelenleg utódját, Wieder Bélát vezeti be a szakmába, hat hónapon át. Erre semmi hivatali kötelesség nem kényszeríti. Tapasztalatait jótanácsokban hagyja itt: — A havonkénti vezetőségi ülésen mindenki mondjon véleményt, mert a vitából kristályosodik ki a megoldás. Bármilyen információhoz jutottam, ellenőriztem 5—6 szempontból közelítve. Aki becsületesen dolgozik, az élvezze önállóságát, még nagyobb szabadságát. Az emberséges hang is fontos, míg az emberi bánásmód a legnehezebb. Az önálló kezdeményezés lehetőségeit biztosítottuk, az érdeklődést felkeltve. A munkatárs vegye észre, hogy az ő ötlete is él. Nem jó, ha az emberek magukban hordozzák: gondjaikat, a vállalatot segítő gondolatokat. Az üzemi demokrácia egyik célja az, hogy felszabadítsa ezt. Egyéni módszerekkel, fogásokkal is vezettem, de ehhez sokat is tanultam. A Budapesti Elektromos Művekben segédszerelőként, szerelőként, majd művezetőként dolgozott. Vezetőképző pártfőiskolán tanult, a Műszaki Egyetemen villamosmérnökként diplomázott. A Fővárosi Hálózatfejlesztő és Tervező Vállalat igazgatója, a Külkereskedelmi Minisztérium pártbizottsági titkára és személyzeti főosztályvezető-helyettese volt. Nem vált szakbarbárrá, az aktív közéletiség jellemezte. A Baranya megyei MTESZ elnökének, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Központi Elnökség és Intéző Bizottság, a Megyei Pártbizottság tagjának választották. A pártba 1937-ben lépett. — Felejthetetlen öröm? Hogy hosszú utánajárás után eldugott peremrészekre villanyt vittünk a családoknak még mostanában is. Az ügyvitel oroszlánrészét a számítógépekre bízhattuk, a dzsámi és a tévé díszkivilágításban ragyog. No, meg a harmincévesek is irigylik fiatalságomat- A 13 esztendő alatt éves és ötéves terveinket maradéktalanul teljesítettük. Négyszer kaptuk meg a Kiváló Vállalat kitüntetést, a két miniszteri és az egy tröszti oklevél mellé. Becsületes ember maradt a válságos helyzetekben is, de nem szégyellte saját hibáit bevallani. A susmus, a stréberkedés nélküli légkört kívánta megvalósítani. Túl katonásan, de sose haraggal ellenezte a túlzott név- és születíésnapozó- sokat, a kasztok kialakulását. Néhányon rosszindulatúan kifogásolták bátor, igazságos önérzetét. Pozícióját nem féltette és nem értékelte túl képességeit. A búcsúztatásakor kapott naplót mutatja, mely rajzokban, fotókban meséli el 13 éves ténykedését. Emlékek és most már nagyon is azok. Csuti János lUegvuenöt ént munka után nvugtfíjban