Dunántúli Napló, 1976. február (33. évfolyam, 31-59. szám)
1976-02-10 / 40. szám
1976. február 10., kedd Dunantmt napló 3 Munkaprogram öt esztendőre (5.) A z alcím, ha kérdésként szerepel, magában hordja a választ is. „Ezért a pénzért túl sokat kívánnak." A felkiáltójel a hangsúlyeltolódást érzékelteti: többet, jobban, eredményesebben kell dolgozni! Igen, ezért a pénzért! A védekezést támadás, az alkudozást a teljesítmények határozott megkövetelése váltja fel. Nem valaki, vagy valakik önkényes elhatározása, hanem az élet, a világpiac diktálja a tempót. Ha nem tudnánk a lépést tartani, elkerülhetetlenné válna a lemaradás, a visszaesés. Az eltelt két esztendőben adósak maradtunk a válasz- szal, s adósságra költekeztünk, s az új ötéves terv erőfeszítései most arra összpontosulnak, hogy utolérjük magunkat. A fogyasztás szolidabb növekedése fékezheti a belső tartalékok határozottabb feltárását. A tartalékok pedig bennünk vannak, képességünkben, tehetségünkben, feszítő türelmetlenségünkben rejlenek. Ha a másokra mutogatás és kivárás szellemét az önkritikus helyzet- elemzés és aktív cselekvés váltja fel, akkor széles fronton összefogva nyomulhatnak előre vezetők, ügyintézők, munkások egyszerre. A legnagyobb tartalék az előrelátó, az okosan mérlegelő, a bátran kezdeményező és szervezett vezetés. A mércét magasra emelték a vállalatok, a szövetkezetek gazdálkodási „játékszabályainak” megszigorításával. A verseny új startfeltételek közt indul, a rajtkőnél még egyformák az esélyek. A versenycélt és a hozzásegítő részidőket a vezetői koncepciók, a helyi tervek fogalmazzák meg. A nehéz helyzetben még nyilvánvalóbbá válnak a vezetői talentumok, a legjobb képességek. Magasfokú tudás, felelősségérzet szükséges, hogy a vezető ilyenkor is tudjon lelkesedni. Fegyelmezni, másoktól többet követelni csak az képes, aki többet tud és erősebben akar másoknál. Mércét magasabbra kell állítani a vállalat, a szövetkezet minden részlegével, üzemével, szakemberével, munkásával szemben. Ez is a helyi tervezési és vezetési feladat. Fontos az ösztönzés húzóerejének fokozása. A szerény reálbér növekedés, a személyi jövedelmek nyereségtől való távolodása, a vállalatok közötti nivellálódás ne tévesszen meg senkit. Létbiztonság, garantált bér csak valóságos produktumért, garantált teljesítményért jár és nem jelenlétért. Munkaképes emberektől csak munkájuk szerint gondoskodhat a társadalom. Az egyenlő munkáért egyenlő bért jelszó fordítva is legyen érvényes: egyenlő bérért egyenlő munkát! A szóEzért a pénzért! • Magasabbra állítani a mércét • Tervszerű létszámgazdálkodás cialisía elosztás elve azt is jelenti, hogy teljesítmény nélkül alacsony bér se fizethető. S az 1976-os 6-6,5 százalékos no- minál béremelés pedig a kiemelkedő teljesítmények, a fő terheket viselő kulcsemberek ösztönzését szolgálja. Az ipari munka termelékenységének évi 6 százalékos emelése látszólag egyszerű feladat. (Az előző öt esztendő átlaga 6,5 százalék volt.) Dinamikus termelésnövekedés ennél gyorsabb termelékenység emelkedést is lehetővé tesz. De azok a vállalatok, szövetkezetek, amelyek termelése stagnál vagy évente alig-alig növekszik, már csak nagy erőfeszítések árán, tervszerű létszámgazdálkodással, az üzemszervezés radikális javításával, munkaerő átcsoportosítással emelhetik a munka termelékenységét évente átlagosan 6 százalékkal. A termelő potenciál legfőbb elemével, az emberi képességgel, tehetséggel jól sáfárkodni — gazdasági szükségszerűség. A meglevő munkaerővel csak úgy tudjuk az ország növekvő termelési feladatait megoldani, ha az egyes területeken elkerülhetetlen létszámnövelést más területeken végrehajtott hasonló arányú létszámcsökkentés alapozza meg az iparban. Új üzemet is általában csak a régiek megszüntetése árán lehet létesíteni. (Kivétel néhány kijelölt település.) A fővárosban több száz, elavult telephelyet számolnak fel, hogy megteremtsék a dinamikusan fejleszthető ágazatok, üzemek munkaerő fedezetét. Ahol csak a termék elavult, ott célszerűbb új feladatokat vállalni akár kooperációban, vagy termelési integráció keretében. A munkaerő átcsoportosítás szociális, emberi gondjait csak elavult termelő kapacitások esetében célszerű vállalni. Minden kezdet nehéz - tartja a szólás-mondás. Különösen igaz ez az új ötéves tervidőszak indulásánál, amikor mind a módszereket, mind a mércét és a tempót szükséges a megváltozott körülményekhez igazítani. És legfőképpen számba kell venni a feladatokat, a távlatokat, kidolgozni a helyi ötéves terveket. S ehhez szükséges, de nem elégséges az elmúlt ötéves időszak tapasztalatainak, fejlődési irányainak elemzése. Hiszen a tervezés lényege éppen az irány- és arányváltoztatás, a jövő átalakítása. A legutóbbi egy-két évben bekövetkezett viharos gyorsaságú világgazdasági változások arra tanítanak, hogy a múlt mechanikus előrevetítésével ma már lehetetlen reális tervet készíteni. Most, az ötesztendős helyi .munkaprogramok összeállításának kezdetén engedjük szabadjára a szárnyaló fantáziát. Merjünk gondolatban messzire szaladni, kalandozni, álmodozni, hogy majd a részletek tisztázásánál, a reális összefüggések kialakításánál, ha kell, tudjunk majd visszavonulni. S az ötéves terv végső formájában csak így lehet lelkesítő, a holnap sikereihez programot adó. Kovács József Ajándék az úttörőknek Az idei nyáron 140 ezer kisdobos és úttörő tábori zsivaját visszhangozzák majd eraők és mezők> hazánk legszebb hegyvidékein és a tavak mentén a csapatoknak több mint a fele, körülbelül 2500 úttörőközösség ver sátrat. Amint a Magyar Úttörők Országos SzövetséJ gének illetékesei elmondták, sok-sok „születésnapi ajándék" bővíti a táboroz,ási lehetőségeket, az úttörőszövetség fennállásának 30. évfordulójára készül el egy úttöiövasút Verőcemaros és Királyrét között. A gyermeksereg szünidejének megszépítéséhez, a táborozáshoz az Állami Ifjúsági Bizottság 20 ezeiy egyenként 200 forintos utalvánnyal járul hozzá. Ezenkívül több váltótábor részéJ e 5000 darab 100 forintos utalványt is biztosítanak. Első az országban Korrózió elleni védőállomás Szekszárdion Évi tízmilliárdot pusztít a rozsda Cél: a nagy értékű mezőgazdasági gépek védelme A Szekszárdi Kukoricatermesztési Szocialista Együttműködés - a KSZE - és a Shell Interág Rt, közös szervezésében múlt év december 5-én megkezdte működését az ország első mozgó mezőgazdasági korrózió elleni védőállomása Szekszárdon. Az első bemutatót Szekszárdon, a másodikat az újpetrei Petőfi Tsz-ben tartották. Mindkettőt osztatlan sikerrel, ami érthető is, hisz a mezőgazdasági üzemek gépudvaraiban nagyértékű erő- és munkagépek, gépsorok telelnek át a szabad ég alatt. Öreg gondot a „fiatalok gyárában" Jobban megismerni egymást Mindenütt csöndesség. Csend van akkor is, mikor a portán kiállítják a belépőmet, mikor végigmegyünk a folyosókon Szabados Edittel, a Mechanikai Laboratórium pécsi gyárának KISZ-titkárával. A szembejövők mind köszöntik: szia, helló, szervusz. Halkan köszönnek, le^ hét, hogy csak azért, mert idegen vagyok. Talán, a folyosók orvosságszagú hangulata hozza ezt magával. Mondták, jó lenne, ha foglalkozna a lap a gyári, üzemi fiatalok helyzetével. A KISZ-bizottságon ezt a gyárat javasolták (jó az ifjúsági munka, nagy számban Férfikozmetika Pécsett? Fodrásztervek Szolgáltató kombinát, új üzletek Igényes, de gátlásokkal küzdő férfitársainknak kizárólagosan férfi kozmetikai szalont ígér az ötödik ötéves tervben a Baranya megyei Fodrás7Ípari Szövetkezet. Itt aztán nem kell majd szégyenkezni, nem kacagnak át a szomszéd székből a hölgyek a „piperkőc" urakra. A szövetkezet öt évre szóló elképzeléseiről beszélgetünk Bárdosi Lászlóval, a szövetkezel elnökével. — Az idei év a felkészülés jegyében zajlik. Elsősorban a mintegy kilencven százalékban elkészült beruházásainkat kell befejeznünk, így a Szalai úti üzletet Pécsett és a hidasi létesítményünket. A Jókai és a Bem utcai üzletünket korszerűsítjük. 1976- ban. A tervek készítésénél figyelembe vettük az új városrészek, a vidéki városok és a centrum-községek igényeit. Nyolc kiem'elt beruházást tervez a szövetkezet az elkövetkező öt évre: háromszáz négyzetméteres szolgáltató kombinát épül Pécsett a Doktor Sándor utcában - itt lesz az említett férfi kozmetika is - a Bajcsy-Zsilinszky utcában férfi fodrászat és pedikür szalon létesül, Lvov-Kert- városban kombinát. Mohácson, Szigetváron és Siklóson az új lakótelepen szeretnének új üzleteket, Pécs- váradon a főutca szanálásával egyidejűleg részlegeket vonnak össze, Beremenden inői-férfi fodrászatot akarnak kialakítani.- Egyelőre nem ismerjük a központi támogatás összegét — mondja az elnök. — Saját anyagi erőnk csak a szintentartáshoz elegendő. Reméljük, hogy a helyi szövetség és az OKISZ is támogat bennünket. Szintentartás- ra természetesen a munkaeszközök, berendezések cseréjét, az állagmegóvás is beletartozik. A műszaki fejlesztési terv ezekre tíz és fél millió forintot irányoz elő. Sz. P. Az Edison brigád vesznek részt a kongresszusi munkaversenyen, stb .. .). Gondoltam, mi probléma lehet egy olyan qyárban, ahol a fizikai dolgozók kilencvenöt százaléka fiatal, ahol az átlagéletkor huszonnégy év?! — Aki az életkor-átlagot „rontja", az a fölső szinteken található — mondja Szabados Edit. 1973-ban kezdett szerveződni a KISZ nálunk, ötvenhat fő jelentkezett akkor. Elindulni nagyon nehéz. Az akkori vezetőség kiválasztása nem volt szerencsés, a hét főből azóta négy valamilyen okból elment: kilépett, szült, bevonult katonának. Az emberek nem ismerték egymást, nem tudtak egymás munkáia minőségéről, közösségi tevékenységéről. — Hányán vannak most a KISZ-szervezetben? — Kétszázharmincöt a tagok száma. A gyárban a harminc évesnél fiatalabbak négyszáz- hetveneq. vannak, körülbelül. Tehát a szervezettség ötven százalékosnak mondható. — A KISZ IX. kongresszusa tiszteletére szervezett munkaversenyen a 32 ifjúsági brigádból nyolc vesz részt. — összesen százötven fő närezett be. Vállalásaik között szerepel a gazdasági munka 5—8 százalékos túlteljesítése, a másik brigáddal való szocialista szerződés kötése, az üzemi balesetek, állásidők kiküszöbölése, vetélkedőkön, rendezvényeken való részvétel, átlagosan hatvan óra társadalmi munka. A brigád-tagok segítik az új dolgozókat, részt vesznek a KISZ akcióprogramjában szervezett Dolgozz hibátlanul és Ifjúsági radar akcióban. A harminckét brigád közül nyolc nevezett. A magyarázat: nyolc alapszerv működik a gyárban, s bizonyára ezekben a brigádokban vannak zömmel a KISZ-esek. Az itt dolgozók jó része az iskolából került ide, s az ötven százalékos szervezettségi arány kevésnek tűnik. A titkár magától értetődően sorolja az okokat: — Még nem eléggé ismerik egymást. Van, aki segít bennünket, eljár a rendezvényekre, de nem tag, s van olyan is, aki nem akar belépni, mert túljutott a huszonhat éves koron. Lassan megismerjük egymást, kezd kialakulni a kedvező légkör. Húsz-harminc fő már képes magával vinni a többit. Szeretnénk tovább növelni a taglétszámot: hatvanöt százalékra. Egyéni patronálási módszerrel, vagy Kilián-körös módszerrel dolgozunk, nem akarjuk erőltetni a tömegszervezeti jelleget. A falon történelmi egyéniségek képei, az egykori ifjúmunkás vezetőké. A terem tágas, modern, kellemes hatást kelt. Egy jól működő szervezet irodája. tA papírgyűjtési akcióban 60 000 forintnak megfelelő mennyiséget gyűjtöttek. Társadalmi munkában sportpályát építettek maguknak, szeretnék sport-kombináttá alakítani. Óvodákat patronálnak, játékokat készítenek a gyerekeknek, parkosítanak, kerítést festenek. Klubjuk ragyogóan működik: irodalmi estek, élménybeszámolók, műsorok, színes film az Apolló 16-ról, hasznos előadások. A programokon természetesen mindenki részt vehet. Céljuk, hogy az itt dolgozó fiatalok kétharmada KISZ-tag legyen, hoqy jobban megismerjék egymást, mert van még tennivaló bőven. Minden alapszerv jelentkezett a kongresszusi versenyre, s ez nagy szó! De huszonnégy brigád, ahol a tagok átlag életkora 24 év, sajnos nem. Szántó Péter Kiszámították, nogy hazánkban évente 10 milliárd forint értékű gépet „eszik meg a rozsda” csak a mezőgazdaságban. Egy egyszeri kezelés, amikor víztaszító és rozsdagátló * anyagokkal fuvatjók be a gépek karosszériáját és motorikus fémalkatrészeit, 20-30 százalékkal vagyis 1—2 esztendővel hosszabbítja meg egy-egy nagyértékű traktor vagy kombájn élettartamát. Az újpetrei bemutató napján öt baranyai KSZE partner rendelte meg azonnal a szolgáltatást. Azóta újabb tsz-ek jelentették be igényüket a KSZE pécsi körzeti kirendeltségén, mely két megyére — Baranya és Somogy — kiterjedő hatáskörrel pár héttel ezelőtt kezdte meg működését az End- resz György utca 28. számú házban. A rendszerbe vont területet illetően Baranyában a KSZE a legnagyobb — négy állami gazdaságban, 12 termelőszövetkezetben összesen 36 ezer hektár területen működik. A rendszer főként amerikai gépekkel dolgozik, csak a pécsi körzetében 72 John Deere traktor és 80 John Deere kombájn üzemel, s ezeknek az értékes gépeknek a korrózió elleni védelmét kívánja a most létrehozott mozgóállomás biztosítani. A KSZE-nek ez az új szolgáltatása nem ingyenes, de nagyon kedvezményes. Egy kombájn korrózió elleni védelme például 3 ezei forintba kerül, de c mezőgazdasági partner üzem ennek csak egyharmadót — 1000 forintot - fizeti, tehát lényegében csak az anyagköltséget téríti meg. A korrózió elleni védelem csak az egyik. szolgáltatás, amivel 1976-ban bővítette szolgáltatási körét a KSZE. Ingyenes szolgáltatásként végzi ez évtől kezd/e a rendszer a talajvizsgálatokat, a műtrágyázá- si szaktanácsadást, a növény- védelem helyszínre adaptálását és a gépek műszeres hibamegelőző vizsgálatát. Az ehhez szükséges diagnosztikai mozgó kocsi mérőműszereit a Mező- gazdasági Gépkísérleti Intézet fejlesztette ki. A kocsi az igénybejelentések sorrendjében keresi fel az üzemeket s kiszűri a traktorok, kombájnok s egyéb munkagépek rejtett hibáit. Az Interag és a KSZE a pécsi állomással kívánta megalapozni egy országos mezőgazda- sági korrózió-védelmi hálózat kiépítését. Az érdeklődés máris nagy. Az igények előzetes felmérése alapján további állomások iizembehelyezését tervezik.- Rné 580 ezer pár kesztyű Jól kezdődött az év a Kesztyű- és Bőrdíszműipari Szövetkezetben: 6 ezer bevósárlótás- kára kaptak megrendelést Franciaországból. Első alkalommal szállítanak bőrdíszműipari terméket franciáknak. Kedvező fogadtatás esetén a TANNIMPEX Külkereskedelmi Vállalattal kötött elvi megállapodás értelmében ösz- szesen 42 ezer táska gyártását tudják vállalni ebben az esztendőben a pécsiek. A belföldi piacon 15 ezer női divattáskát kívánnak értékesíteni, a Szovjetunióban és Csehszlovákiában pedig 142 ezret. ‘A szövetkezet fő profilja a kesztyűgyártás: 580, ezer pár indul útnak, 55 ezer pár szocialista országokba, a többi svéd, osztrák és NSZK üzletekbe.
