Dunántúli napló, 1975. november (32. évfolyam, 300-328. szám)
1975-11-10 / 308. szám
1975. november 10, hétfő Dunántúli napló 3 Élelmiszerboltjaink hűtőpultjairól sosem hiányzik a gyári szalámi, a húsipar töltelékáruiból naponta érkezik a friss és bőséges utánpótlás. Mégis megszokott látvány, hogy az emberek sorbaállnak a termelőszövetkezeti árudák előtt. A mohácsi Dunavölgye Tsz SaMai utcai boltjában például óriási tömeg tolong, amikor megjön a friss mohácsi kenyér, vagy a füstöltkolbász és hurkaféle. Lelassult a fejlődés A szövetkezeti élelmiszerfel- dolgozós korábbi korlátozásait feloldották. Elsősorban azért, mert a mezőgazdasági termékek, nyersanyagok egy részét a termelés helyén lehet a legelőnyösebben feldolgozni. Másodsorban azért, mivel a tsz- íagok egy részének csak így tud a szövetkezet egész éven ót munkát biztosítani. S végül az áruválaszték bővítése mindenképpen előnyös. A hatvanas évek végén gyors fejlődésnek indult a szövetkezeti termékfeldolgozás. Ám a kezdeti lendület ellenére, a központi elvárásokkal ellentétben ez a fejlődés lelassult, sőt visz- szaesett. A hetvenes évek elején a tsz-ek összes árbevételének csak 3 százalékát tette ki az élelmiszeripari feldolgozó tevékenység. Az állami élelmiszeripar termelésének mindösz- sze egy százalékát érte csak el a mezőgazdasági üzemek élelmiszeripari termelése. A termelőszövetkezetek az eltelt évek során nem alakítottak ki számottevő és versenyképes élelmiszerfeldolgozó ágazatot. Húsfeldolgozás ráfizetéssel ? Noha a húsfeldolgozás alapanyagát a szakosított sertéstelepek súly alatti, súly feletti illetve egyéb, szakszóval ..technikai selejt’’ állománya adja, s Baranya az ország szakosított telepekkel legsűrűbben ellátott körzete^ mégis kicsi a feldolgozó kapacitás, azért mert nem épült minden szakosított telephez vágóhíd és feldolgozó. De még ez a kis kapacitás sincs mindenütt kihasználva. Tavaly például a mohácsi-szigeti tsz csak 88, a siklósi Magyar—Bolgár Testvériség Tsz 87 százalékra használta —ki feldolgozó üzemének kapacitását. Az ok az alacsony jövedelmezőség. A termelőszövetkezetek húsüzemeiket kizárólag ár- kiegészítéssel tudják rentábili- <■ san fenntartani, mert állami dotáció nélkül ezeknek az üzemeknek a költségszintje kivétel nélkül meghaladja a 100 százalékot. Mégis indokolt, hogy a szakosított telepek mellé vágóhidakat, kis vagy közép hús- feldolgozó üzemeket építsenek a helyi ellátás biztosítására és a városi ellátás és a választék javítására. Szövetkezeti szőlőfeldolgozó üzemek 1967 és 1971 között jöttek létre hét termelőszövetkezetben. Tavaly ezek a szövetkezetek valamivel több, mint 30 000 mázsa szőlőt termeltek s ebből 20 000 mázsát saját maguk fel is dolgoztak. A tsz-ekben feldolgozott szőlő nagy része is a felvásárló vállalathoz kerüi, a bornak mindössze 19 százalékát hozzák forgalomba a tsz-ek saját italboltjaikban. Ennek az az oka, hogy egyetlen tsz-ben sincs saját palackozó üzem, ami az értékesítéshez manapság nélkülözMostohán kezelt ágazat, nagy lehetőségekkel A továbblépés útja a kooperáció hetetlen. Az ágazat jövedelmezősége attól függ, hogy szőlőt vagy bort értékesít a tsz. Ahol bort értékesítenek — Belvárd- gyula, Szederkény — ott magasabb az eredmény, ahol főként szőlőt - Kisharsány, Siklós, Villány, — ott alacsonyabb. A járható út e kérdésben a kooperáció. Előnyösnek látszik, ha Diósviszló, Siklós, Kisharsány, Villány, Belvárdgyula, Boly, Szederkény és Babarc termelőszövetkezeteinek részvételével szövetkezeti társulás jönne létre, közös feldolgozásra, palackozásra és értékesítésre. Kihasználatlan kapacitások Gyümölcsfeldogozást, gyümölcsvelő, fagylalt és szörp gyártást megyénkben egyedül a nagykozári Zengő Gyöngye Tsz folytat 1968. óta. Tcvaly már 125 vagon készterméket állítottak elő, 89 vagon szörpöt, 36 vagon fagylaltot. A szörpüzem 62 tsz-tagnak — főként nőnek — ad folyamatosan munkát. De ez az üzem is gondokkal küzd, a legfőbb gond a nemrég felemelt forgalmi adó, ami rendkívül megnehezítette az üzem rentábilis működését. Szövetkezeti tejfeldolgozó kapacitást a mohácsi tsz-szövet- séq területén tudatosan nem alakítottak ki, tekintettel az állami tejipar jelentős és gyakran ki sem használt kapacitására. Ezzel szemben igen komoly takarmánykeverő kapacitást építettek ki. Ami feltétlenül helyes, hisz csökkenti az árumozgatásokat, fuvarokat. Több keverőüzem kapacitása egyáltalán nincs kihasználva, Beremenden 46 százalék, Egyházasharaszti- ban 49 százalék, Himesházán 18 százalék volt tavaly. Egy műszakra vetítve éves szinten csak 55 százalékos az átlagos kihasználtság. A szakemberek szomszédos tsz-ek együttműködését sürgetik a meglévő keve- verő üzemek jobb kihasználására, és a párhuzamos beruházások elkerülésére. Az 1969 és 1974 között felépült lucernaliszt gyártó üze- - mek termékei iránt igen nagy a kereslet. Ezek az üzemek kivétel nélkül jövedelmezően működnek — költségszintjük 60—80 százalék között van — fontos exportcikket állítanak elő és jelentős devizabevételt biztosítanak az országnak. A továbblépés ' lehetőségei A szövetkezeti fafeldolgozás viszont súlyos qondokkal küzd. Magasak az élőmunka költségek. Drágák a gépek és a nagy szállítási költség, s ehhez járult még a faipari termékek ingadozó piaca. A fafeldolgozó üzemek kapacitása évi 20 ezer köbméter, ez azonban a fenti okok miatt nincs kihasználva. Miután ez sem a népgazdaság, sem a tsz-ek számára nem kívánatos, itt is kooperáció kialakítását sürgetik a termelő- szövetkezetek és az állami faIsmét teljesít a lyukéi bánya A Borsodi Szénbányák lyukói bányaüzemében szeptember 2- án, ismeretlen okból, a déli kettes főszállítóvágatban keletkezett tűz szerencsére nem tett számottevő kárt a bánya termelésének zömét adó három szárnyú frontfejtésen. A déli kettes front 95 méter hosszú jobbszárnyán már október 3-án, a 80 méteres második frontszárnyon pedig november 9-én megkezdődhetett a termelés. A tűzeset több mint 60 napos termelés-kiesést okozott a bányában. Ennek csökkentésére a bánya egyik tűztől nem fenyegetett szén mezőjében egy seqédfrontot alakítottak ki, s ezt továbbra is művelik. Ennek termelésével együtt vasárnaptól már teljesíti napi 260 vagonos tervét a lyukói bányaüzem. feldolgozó vállalatok és gyárak között. összegezve megállapítható: a szövetkezetek saját feldolgozó tevékenysége nem vezetett az alaptevékenység elhanyagolásához. Ugyanakkor enyhítette a foglalkoztatási gondokat, segítette a helyi lakosság áruellátását és g városellátást. S nem utolsósorban növelte a mezőgazdasági üzemek eredményeit. A további fejlődés mindenekelőtt a kooperáció útján történhet. A továbblépésnek mindezen túl forgóalaphitel és adó összefüggéseit is felül kell vizsgálni, s ez már központi intézkedést kíván. A tsz-eknek az előnyösebb helyzetben lévő vállalatokkal azonos feltételeket kell biztosítani, s meg kell oldani a termékeik előállítása hoz szükséges alapanyagoí való szerződéses ellátást. Épül az HFIT-szervi7, az ÁFÉSZ-áruház 3avuló szolgáltatások Komlón Tavasszal már üzemel az új gyorsbisztró Az idei esztendőben sokat javultak a szolgáltatások Komlón. A negyedik ötéves terv befejező évére csúszott át sok beruházás, s már-már úgy nézett ki, hogy nincs rá pénz, nincs rá keret. De végülis elkészült valamennyi. Kezdjük talán a Patyolat és a Villamosipari Gépjavító Szövetkezet közös szolgáltatóházával, amelyet az év első felében adtak át. Régi probléma oldódott meg ezzel: a VILLGÉP igazi otthont kapott végleg megtelepült, a Pa- yolat Vállalat pedig Pécsen A legkorszerűbb az országban Napi 7200 pár cipő készül szigetvar» gyárban Kétmillió női cipő az USA-nak Neumann Ferenc Angliából levelet küldött a gyárnak, miszerint a Minőségi Cipőgyár Szigetvári Gyáregysége történetét feltáró munkához készséggel szolgáltat információs anyagot. Neumann úr illetékes a múltat illetően, hisz atyja alapította a szigetvári gyárat, hazánk első cipőgyárát. A gyár alapításának ez idén 90 esztendős jubileuma van. A hajdani vásározó cipész Neumann Lipót, aki 2—3 segéddel dolgozott, jól megnézte, kit vesz nőül; az új asszonnyal együtt pénz is jött a házhoz, amit kis üzembe fektetett. A századfordulón a „Neumann Lipót Tornacipőgyár" már 30 emberrel dolgozott. Hogy áttérhessen a „rendes” cipő termelésére, társat keresett és talált — Bienenfeld nagyatádi gomb- és botgyárost. A gyárban akkor már 120-an dolgoztak. 1912-ben jött a balszerencse: leégett a gyár egy része, s egy év múlva csődbe jutottak. Az első világháború alatt a katonai bakancsoknak volt keletjük — azt gyártottak. A harmincas évek derekán már vagy 240-en az eleqáns arany és ezüst sevró cipőket, báli szandálokat készítették, melyek egy része angol és svéd lányok, asszonyok lábán pompázott. — Azok a csodás báli cipők! Úgy kellett rájuk vigyázni, mint a hímes tojásra — mondja Gungl Teréz, alg 38 esztendő óta dolgozik a gyárban. — Milyen volt a régi gyár? — A maival össze sem lehet hasonlítani. Szerencsére nincs már meg. Szerencsére, mert akkoriban ruhatár és öltöző nem volt. Négy zuhany állt a munkások rendelkezésére. Az utcáról ez érkező anyagokat maguk cipelték a raktárba. S a pénz? — 28-tól 75 fillérig terjedtek az órabérek. Abban az időben Teri néni tisztázó volt — a bélésféleséget vágta le. Ma ő a meós. — összenőttem a gyárral. Szeretek itt dolgozni. És megtalálom a számításomat: általában 2400 forintot keresek. A gyárat 1948-ban államosították. Néhány adat, amely az ezt követő fejlődést szemlélteti: 1950-ben • a 200 dolgozó 192 000 pár cipőt állított elő. 1963-ban félmillió, 1970-ben egymillió, az idén pedig mór kétmillió pár cipő készül a szigetvári gyárban. Nemcsak a termelés fejlődött, hanem teljes egészében megváltozott a gyár is: 1954 és 1958 között ötmillió forintos beruházással új üzemcsarnokok és szociális létesítmények épültek. A 66-tól 71-ig a Minőségi Cipőgyár Szigetvári Gyáregysége rekonstrukción esett át, — az építészeti és a gépi beruházások összege elérte az ötvenmillió forintot, fgy sikerült az ország legkorszerűbb cipőgyártó üzemét kialakítani.- Most ott tartunk, hogy nem mi megyünk a kereskedők után, hanem ők kilincselnek nálunk - mondja Horváth József igazgató.- Külföldre is szállítanak?- A termelés 49 százaléka a belkereskedelemé, 50 százaléka a szocialista országoké, a Szovjetunióba, Cehszlovákiába és Lengyelországba szállítunk. Egy százaléka a termelésnek pedig a tőkés országokba, az NSZK-ba és Belgiumba kerül.- Néhány esztendeje kritika érte a szigetváriakat: minőségileg nem felelnek meg a gyártmányok az igényeknek.- Most ilyen nincs. A belker-reklamáció tavaly például alig érte el teljes termelésünk 0,5 százalékát, — ez nem egészen egy napi termelésünknek felel meg. Napi 7200 pór lábbelit készít a szigetvári gyáregység ezer fős kollektívája. A város legrégibb gyárának munkaerőgondjai nincsenek. A kitűnő munkakörülmények mellett csábítók a fizetések is: 1972 óta 34 százalékkal nőttek a bérek és az átlagkereset eléri a 2400 forintot. — A betanított és a szakmunkások arányán kell majd változtatnunk — mondja Antal Sán- dorné személyzeti vezető. — összesen 381 szakmunkás dolgozik nálunk. S mivel dolgozóink 75 százaléka 30 éven aluli, úgy gondoltuk, a felnőtt- oktatás lehetőségeit kell megragadnunk, — az idén 650-en vesznek részt szakmai oktatáson. A jövőre nézve biztosíték, hogy Szigetváron, illetve annak környékén lakó fiatalok közül 161-en választották a cipész mesterséget és járnak szakmunkásképzőbe. Ha már a jövőről esett szó, a Minőségi Cipőgyár Szigetvári Gyáregységében most dolgozzák ki a következő tervidőszak fejlődési arányait. Két reális elképzelés rajzolódik meg: egyik, a szigetváriak teljes — kétmillió pár lábbeli — termelésüket az USÁ-ba szállítanák. Az amerikaiak luxus minőségű, bőrtalpú cipőkre kötnének szerződést. A másik: 1980- ig 25 százalékkal növelnék termelésüket, ami azt jelentené, hogy az ötödik ötéves terv végére naponta kilencezer pór női cipőt készítenének. Ennek a fele a szocialista országokba kerülne, 45 százaléka hazai boltokba, öt százaléka pedig az NSZK-ba. Mécs László kívül gyorstisztító szalonjainak hálózatát bővítette. Talán egy megjegyzés a szolgáltatóházhoz — bár a dolgon már változtatni nem lehet — sajnos, hogy az igen szép kivitelű, mutatós épületnek nem találtak jobb helyet. Kár volt eldugni a piac mögé. A Kossuth Lajos utcában az OTP mellett már épül az új GELKA-szerviz. A Sásdi Építőipari Szövetkezet eredetileg 1975. december 31-i határidőt vállalt. Kevesen bíznak már e határidőben; néhány hónapos csúszásra számítanak. A szervizállomás szép kivitelű, modern épület, s végre központi helyen — mindenki által köny- nyen megközelíthetően javító szolgálat áll majd a lakosság rendelkezésére. S ez — ismerve Komló „hét települését’’ — nem utolsó szempont. Szerettek volna a komlóiak még egy FÉNYSZÖV-szalont is. Állítólag meglesz majd — csak éppen az a kérdés, hogy hol. Eredetileg tervezett helyére ugyanis valószínűleg az ÁFÉSZ építi fel áruházát. Ez azonban a következő ötéves terv témája, éppen úgy, mint a szintén régen áhított AFIT-szerviz. A rengeteg személygépkocsi javítását ezideig néhány maszek, a pécsi és a szekszárdi szerviz-állomások végezték. Az új AFIT-szerviz a betonipari vállalat telepe mellett épül majd: a terep előkészítése megtörtént, s a vázszerkezetek is megérkeztek a 35 milliós létesítményhez. Kapacitása évi 115 000 munkaóra lesz. Bár nem tartozik szorosan a szolgáltatások körébe, de az idén, év végén újabb ajándékot kap a város. Elkészül a 600 adagos gyorsbisztró az autóbusz pályaudvar mellett. Az amúgy is nehézkes és nem kielégítő közétkeztetés-vendéglátás javulását várhatjuk ettől. A bisztró építője, a városgazdálkodási vállalat igen jó — és időben pontos — munkát végzett. Nyugodtan mondhatjuk ezt múlt időben, hiszen már az utolsó simításokat végzik. A tervek szerint a decemberi műszaki átadás után néhány hónapos belső szerelés, az épület berendezése következik, s kora tavasszal kezdik meg a főzést a bisztróban. Végezetül még egy dolgot hadd említsünk meg: a komlói és a pécsi városi tanácsok közötti együttműködési megállapodás értelmében Pécsről két szolgáltató vállalat létesít majd Komlón telephelyet — irodát. A Tempó Ktsz és a Szerelő és Épületkarbantartó Vállalat a következő ötéves tervidőszak elején szeretné megvetni lábát a bányászvárosban. K. F. Több növényvédőszer A növényvédő eljárások és a növényvédelmi szervezet korszerűsítésével sikerült jelentősen csökkenteni a növényi betegségek és a kártevő rovarok miatti károkat a IV. ötéves terv időszakában. A tervidőszak legnagyobb eredményének a növényvédelmi szakemberek — amint a MÉM-ben elmondották — azt tartják, hogy a vegyszeres növényvedelem a 70-es évek közepén már éppen úgy hozzátartozik a termelési műveletekhez, mint például a vetés. A IV. ötéves terv során megkétszereződött a felhasznált szerek értéke, ez az összeg 1975-ben elérte az ötmilliárd forintot. Csaknem ugyanilyen arányban bővült a vegyszerek választéka, idén mintegy 400 anyag és termék közül választhatták ki a termelők a számukra legmegfelelőbbeket. Hol tart «na a s*ö«fetfae*eti termékfefdoigoxös? a