Dunántúli napló, 1975. június (32. évfolyam, 148-177. szám)
1975-06-07 / 154. szám
1975. június 7., szombat Dunántúli napló 3 1. (Pécs) 2. (Pécs) 3. (Pécs) 4. (Pécs) Kustra Pálné könyvelő, □ felsöszentmártoni Zrínyi Termelőszövetkezet főkönyvelője Kasó József agrármérnök, a Szigetvári Állami Gazdaság igazgatója A 7-es és a 11 -e$ választókerületben kettős jelölés Dr. Szabó József mezőgazdasági munkás, a Baranya megyei Népi Ellenőrzési Bizottság elnöke 13. (Sásd) Palkó Sándor munkás, nyugdíjas Dr. Földvári József egyetemi tanár, a Pécsi Állam- és Jogtudományi Egyetem dékánja 7. (Pécsvárad) 11. (Sellye) 12. (Szigetvár) Gázsity Milutinné mezőgazdász, a Drávasztárai Általános Iskola tanára 14. (Komló) Jazbinsek Vilmos bányász, a Mecseki Szénbányák területi főmérnöke Aczél György munkás, a Minisztertanács elnökhelyettese 5. (Pécs) 6. (Szentlörinc) Horváth Lajos munkás, a Baranya megyei Tanács elnöke 8. (Mohács) 9. (Mohács) 10. (Siklós) 11. (Sellye) Deutsch Erzsébet munkás, a Pécsi Kesztyűgyár varrónője 7. (Pécsvárad) Cserna Sándor munkás, a Mecseki Ércbányászati Vállalat csapatvezető vájára Németh István tanító, a Bicsérdi Általános Iskola igazgatója Halasi Lajosné munkás, a Mohácsi Öntöde magkészitöje Novics János mezőgazdasági munkás, nyugdíjas Forgó József mezőgazdasági munkás, az újpetrei Petőfi Termelőszövetkezet sertéstenyésztője ifj. Pintér István mezőgazdasági munkás, a belvárdgyulai Közös Út Termelőszövetkezet géplakatosa Korszerűbben, hatékonyabban! új_ városrész, alkotó kétkedéssel Három pécsi vállalat közös pályázata Mondhatnánk, különös házasság. összeálltak az örök ellenlábasok: a beruházó, a tervező és a kivitelező. Nem arról van szó, .hogy. ezentúl nem civódnak, nem hadakoznak érdekeik érvényesítéséért, hanem arról, hogy a Pécs— baranyai Beruházási Vállalat (UNIBER), a Pécsi Tervező Vállalat és a Baranyai megyei Állami Építőipari Vállalat az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság pályázati felhívására elhatározta, az értékelemzéses módszerrel —, amelyről azt tartják, legjobb ötlet a futószalag óta — közösen tervezi és építi meg Pécsett a majdani 17—20 ezer lakást és számos kommunális létesítményt magába foglaló siklósi városrészt. r Úttörő munka De mi is az értékelemzés? Mindenekelőtt ezzel ismerkedjünk meg! Alkotó kétkedés, amely semmit sem ismer el megváltoztathatatlannak. A lexikonszerű meghatározás: az értékelemzés a termék funkcióit és költságeit veti egybe és azt vizsgálja, hogyan lehetne jobban, korszerűbben, hatékonyabban —, tehát kevesebb költséggel — biztosítani ugyanazt az eredményt, ugyanazt a használati értéket, használhatóságot. E módszerrel általában a termékek költségeinek legalább 20 százaléka lefaragható. Mellesleg, az NDK-ban kötelező alkalmazni; az sem véletlen, a japánok pillanatok alatt átvették, s például az amerikai Pentagon értékelemzés nélkül nem fogad el semmilyen „terméket". Alkalmazásának nyomai Baranyában is fellelhetők már, a Sopiana Gépgyár közgazdasági osztály- vezetője e témából írta doktori disszertációját. Néhány élelmiszeripari gépet értékelemzett, s a módszer igazolta a várakozásokat. Tudomásunk szerint a szállítási költségek csökkentésére a 12-es Volánnál is végeznek értékelemzést, s ezzel el is jutottunk oda, hogy értékelemezni nemcsak terméket, de bármilyen tevékenységet, így beruházást Is lehet. Amellett, hogy együtt vállalkoztak, éppen az volt az újszerű a pécsiek jelentkezésében, hogy beruházás érték- elemzésére vállalkoztak. Ennek nincs még múltja, úttörő munkának számit. S nem is akármilyen beruházásról van szó: 17—20 ezer lakás — valóságos kisváros. Az OMFB felhívására egyébként az ország 150 vállalata ötszáznál is több témával pályázott, s a tárcaközi bizottság közülük választotta ' ki első menetben a 30 legérdekesebbet, köztük a pécsiek témáját. Vagyis már a kiválasztás is sikernek számit. Szellemi tőke A közös pályamunka tehát mégcsak ezután készül el. Az előkészületekhez tartozik, hogy az OMFB anyagi támogatósával, a Közgazdaságtudományi Egyetem Továbbképző Intézete égisze alatt tanfolyamon képzik ki a pályázat elkészítésében érdekelt szakembereket. A tanfolyam már meg is kezdődött, a konzultáns: Kováts László, a Közúti Beruházó Vállalat műszaki-gazdasági tanácsadója. A „mézeshetek" ismeret- szerzéssel és gyakorlatozásokkal telnek, vagyis a résztvevők kísérleti értékelemzést, esettanulmányokat' végeznek, honzul- tálnak, megvitatják; mindezt már a konkrét pályázati tényanyaggal összefüggésben. Gyűlik a szellemi tőke. A nyolcvan résztvevőből alakítják ki majd a munkafolyamatoknak megfelelő összetételű alkalmi munkacsoportokat, amelyek elkészítik a pályamunkát. Ez még legalább további fél évi. munka. Azután értékelik majd a pályázatot, amelynek első dija az A-csoportban 120 ezer forint, a B-ben 80 ezer forint. A munkacsoportok vezetői: az Állami Építőipari Vállalatnál: dr. Szemere Mátyás szervezési osztályvezető, a PTV-nél Pap Imre gazdasági igazgatóhelyettes, az UNIBER-nél Besze László főkönyvelő. Hármuktól kérdeztük, mit várnak a „házasságtól”, a pályázatban való közös részvételtől? Az előnyöket hosszasan sorolhatnánk. Csak néhányat! Eddig felületesen ismerték egymás gondjait, most pontosan megismerik egymást. Már az elején messzemenően tisztázzák az összes feltételeket, s együtt keresik a problémákat és a problémák megoldását. Egy beruházásnál teljes információs listával kell indulni. Most a három vállalat mondja meg, elégséges-e az információ-halmaz. Ebből munkálja ki aztán a műszakilag és gazdaságilag legkedvezőbb megoldást. Ilyen jellegű munka eddig is folyt, de nem volt meg a teljessére való törekvés. Most mindenki igényét figyelembe veszi. Nem fordulhat elő például olyasmi, hogy a tervező elkészít egy panelcsalódot, s azt a partnerek visszadobják. Már az elején, mint nagy egység, az egész városrész felépítése lebeg a három vállalat szeme előtt, a beruházásban szorosan együttműködnek, senki nem lesz magára hagyai- va. Ez a lényeg. M egtakarítások S mit nyerünk mi? Feltétlenül gyorsabban és kevesebb költséggel épülnek meg a lakások, s mivel az értékelemzéses módszer a fogyasztói igényekből indul ki, bizonyára ideálisabb lakóhely lesz a majdani siklósi városrész, mint az eddigi új városrészek. Ami a megtakarítást illeti, arról beszélnek, az értékelemzéses módszerrel a beruházási költségek 5 százalékát is meg lehet takarítani, s ez — tekintve a városrész 15—17 milliárd forintos beruházási költségét — már 100 milliókra rúg. Mindezeken felül e korszerű munka- és üzemszervezési módszer remélhetően áthatja és megtermékenyíti mindhárom vállalat egész tevékenységét és további munkáit, így tehát később is kamatozni fog. Miklósvári Zoltán Faznak a balatoni üdülök A Balatonnál, ahol élénk forgalommal kezdődött meg az előszezon, az utóbbi napokban nem kedvez az időjárás a vendégseregnek. A második-harmadik turnus vendégei melegítőre és pulóverre költötték szórakozásra szánt pénzük egy részét. Erről vall az üzletek forgalma is. Legnagyobb a látogatottság az áruházak sportés kötöttáru osztályán. A szállodákban és üdülőkben mindenütt kiadták a pótágyakhoz tartalékolt takarókat is. A Balatonnál már mintegy negyvenezren üdülnek, s több mint tízezerre becsülhető az egyéb szálláshelyeket igénybevevő hazai és külföldi vendégek száma.
