Dunántúli Napló, 1974. május (31. évfolyam, 118-147. szám)

1974-05-01 / 118. szám

1974. május 1. DUNANTÜ'.I NAPL6 11 Valamennyien osztoznak a sikerben Decemberben ünnepük az ál­lamosítás 25. évfordulóját, tu­lajdonképpen innen számítja születésnapját a Pécsi Bútor­gyár. A mai értelemben vett bútorgyártás alig húszéves múltra tekint vissza. Ebben az évben méltó keretet kapott a szép évforduló: elnyerték a Ki­váló vállalat címet. Hogy mi kell ehhez? A bú­torgyáriak receptje látszólag egyszerű. Jobb munkaszervezés­sel felkutctni a belső tartaléko­kat, növelni a termelés haté­konyságát, dinamikus műszaki fejlesztés, korszerű technoló­giák alkalmazása és nem utol­só sorban a gazdaságpolitikai koncepciók megvalósítása a szo­cialista munkaverseny keretei között Kiváló vállalat a Pécsi Bútorgyár Csoki! Józsefné betanított mun­kás nőfelelős, Kiváló Dolgozó. Az eredmény? Beszéljenek a számok: 1970-ben az éves ter­melési érték 26 millió forint volt Azóta ezt évről évre tízmillióval növelték, s 1973-ban már 56 millió forint értéket termeltek. A tavalyi nyereség az előző évi­hez képest ötvenöt százalékkal nőtt. A IV. ötéves tervben átfogó műszaki, gazdasági tervet dol­goztak ki. A kapacitás, a mű­helyek optimális leterheihetősé- gének felmérése után átszervez­ték a műhelyeket, új technoló­giákat verettek be — például az élelzárásnál és a ragasztós­nál. Az utóbbi három évben je­ldér* másodszor nyerte el az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium és a Helyiipari és Városgazdálkodási Dolgozók Szakszervezete által adományo­zott Kiváló Vállalat címet a Pé­csi Köztisztasági és Útkarban­tartó Vállalat 1973-as eredmé­nye ónnak o következetes fej­lődésnek ó láncszeme, amely o Városi Tanács hathatós anyagi és erkölcsi támogatósával az utóbbi években jellemzi a vál­lalatot. A vállolafi tevékenység 1973- ban az előző évihez viszonyítva 25,3 százalékkal növekedett, a vállalati eredmény pedig 35,3 százalékkal volt magasabb, mint 1972-ben. A vállalat nem emelte árait eredményét csak­nem teljes egészében a terme­lékenység növelésével érte el. A Pécsi Körtisztasági és Út­karbantartó Vállalatnál az el­múlt esztendőben jelentősen ki- szélesedett a munkaverseny- mozgolom. 1972-ben mindössze 6 szocialista brigád volt, az el­múlt évben már 22, s a brigá­dok taglétszáma 60-ról 200-ro gyarapodott Szaporodott a be­adott újítások száma is, ezek bevezetésével a munka haté­konyságát lehetett növelni. A dolgozók személyi jövedel­me is kedvezően alakult, s az előző évihez viszonyítva 7,3 szá­zalékkal növekedett 1973-ban. Az elmúlt év jelentős fejlesztési > eredménye — ami alapvető vál­tozást hozott a dolgozók élet- és munkakörülményeiben —, hogy elkészült és Pécs szerve­zett köztisztasága 75. évfordu­lóján átadták rendeltetésének az új központi szociális épüle­tet, amely egyben korszerű he­lyet ad a vallalat központjának is, A vállalat — mint neve Is mutatja -r- két fontos alapte­vékenységet folytat: alapos lentős korszerűsítéseket hajtot­tak végre a termelőberendezé­seken. Ez természetesen nem ment ötletszerűen, hiszen a bútoripar is szükségletre termel. Nem elég tehát a mennviséa növelése, ha­nem ismerni kell a vásárlók igényeit, mindezekkel eavütt olyan minőséoű bútorokat kel­lett — és kell qvártani. ame­lyek nemcsak esrtétikailaq, ha­nem tartóssáaukban is megáll­ják a helyüket. * A Pécsi Bútorgyár gazdálko­dásának lénveaes vonása, hogy a termelési feladatokkal egyen­rangú az értékesítés is. A ter­mékek, a nagykereskedelmi közvetítés nélkül közvetlenül ke­rülnek a kiskereskedelmi háló­zatba, illetve, a vásárlóhoz. Ki­emelt helvet foglal el például a BARANYAKER vállalattal foly­tatott együttműködés, amely meavénk áruellátásában, a vá­laszték bővítésében jelentős' szerepet játszik. Persze nemcsak Baranya, ha­nem egész Dél-Dunánlúl, a Duna—Tisza-köze és a Balaton felvidék is várja, igényli a Pé­csi Bútorgyár termékeit. Igye­keznek eleget tenni annak az óhajnak, amelyet a vásárlók már oly réáen címeznek a ma- qyar bútorioarhoz: nagyobb vá­laszték kellene. A rendszeres piackutató mun­kán kívül kiállításokon vesznek részt és az itt szerzett, valamint a vásárlók körében összegyűj­tött tapasztalatok alapján ala­kítják ki a gyártmányösszeté­telt. Két évvel ezelőtt például egy önálló kiállítást rendeztek, ahol kilenc új garnitúrát mutat­tak be. Azt a hármat, amelyet o látogatók és a kereskedők is legjobbnak ítéltek, már tavaly sorozatban qyártották. A Pécsi Bútorgyár nem rak­tárra termel. A bemutatás és a gyártás között nincs hosszcs átfutási idő. Gyorsan cserélőd­nek az egyes típusok o futó­szalagokon. A termelés 25—30 Vass Tiborné áruforgalmi vezető- helyettes, a Könnyűipar Kiváló Dolgozója. százaléka a szekrénysor, a töb­bi egyedi gyártmány. Színben és furnérozásban egyaránt nagy a választék. Háromféle sötét és nyolcféle világos árnyalatot gyártanak. Az egyedi gyártmá­nyok színét, formáját úgy vá­lasztják meg, hogy azok jól 'I- leszkedienek a vásárlók már meglévő bútoraihoz. Az új szek­rények tervezésénél sokfele szempontot figyelembe vesznek, így a panelházak berendezési lehetőségeit, a funkcionális fel­adatokat. A közepesnél is ala­csonyabb árszint, a darabon­kénti vásárlás lehetősége igen kedvező az alacsonyabb jöve­delmű fogyasztók számára is. * A gyár vezetői külön kihang­súlyozták: valamennyien osztoz­nak a sikerben. A betanított munkástól az igazgatóig min­denki úgy vette — és veszi — ki részét a munkából, hogy a maga területén igyekszik a le­hető legjobban dolgozni. Egy jól összekovácsolt munkáskol­lektívával ezt nem is olyan ne­héz megvalósítani. Annak elle­nére, hogy a dolgozók. 45 szá­zaléka harminc éven aluli fia­tal — több mint a fele KISZ­tag — az egész munkáslétszám­nak 67 százaléka öt évnél ré­gebben dolgozik a gyárban. Sokat lendített a gyár ered­ményein a szocialista brigád- mozgalom. Szervezettségük szin­te páratlan, a teljes létszám kilencven százaléka brigádtag. Tavaly 15 brigád küzdött a szo­cialista címért, ezt heten nyer­ték el, közöttük két brigád lett aranyjelvényes. A brigádmozgalom mellett jelentős eredményeket hozott a szocialista munkaverseny. A termelő és a kiszolgáló egysé­gek versenyre hívták egymást és az eredmény: javult a ter­melékenység és a munka minő­sége, szilárdult' a munkafegye­lem. 17 százalékkal csökkent a balesetek száma, az emiatt ki­esett munkanapok száma 30 százalékkal volt kevesebb, mint az előző évben. Jelentősen nőtt az újítói kedv. 1973-ban, az előző évinél 70 százalékkal több újítást adtak be. A gyár anya­gi és erkölcsi megbecsülésben részesíti a legjobb eredményt elérőket. A munkaversenyben első helyezett gépházi kollektí­va 10 ezer forint jutalomban ré­szesült. Jó eredményeket hozott a gyár bérpolitikája. Amellett, hogy maradéktalanul végrehaj­tották az MSZMP Központi Bi­zottsága által meghatározott béremelést, saját erőből diffe­renciált béremelésekre is sor került. Szem előtt tartották az „egyenlő munkáért egyenlő bért" elvet. Mivel a gyár kollektívájának fele nő, nem kevés tennivaló Schiffrich István asztalos, Kiváló Dolgozó. akadt a nőpolitikái célok meg­valósításában sem. Például ta­valy — megelőzve az erről szó­ló kormányhatározatot, pótszo- badságot biztosítottak a gyer­mekét egyedül nevelő nőknek, de még a férfiaknak is. Dél- utános műszakba nem osztha­tók be azok o nők, akiknek négy éven aluli gyermekük von. Két gyermek után — meghatá­rozott kategóriák szerint— szep­temberben a szülők beiskolázá­si segélyt kapnak. Több hatá­rozat született az ifjúsági tör­vény végrehajtására, s ahogy a gyár vezetői elmondották, a fiatalok ezt jó munkával hálál­ták meg. Pénteken este a gyár dolgo­zói összegyűltek az Olimpia ét­teremben, hogy megünnepeljék a megérdemelt kitüntetés, a Kiváló vállalat cím átadását. Ez alkalommal egy Könnyűipar kiváló dolgozója, 43 vállalati kiváló cím és mintegy 140 pénz­jutalom átadására is sor ke­rült. Ismét Kiváló a Baranya megyei Éleim iszerkereskedefmi Vállalat Wetdin Vilmos lakatos, TMK- csoportvezető, Kiváló Dolgozó. Magas technikai színvonalon, korszerű gépekkel, a lakossággal együttműködve tovább harcolni a város köztisztaságáért Ismét Kiváló vállalat a Pécsi Köztisztasági és Útkarbantartó Vállalat A 11-es és 13-as oldalakat a vállalatok megbízásából Össze­állította a Baranya megyei Lap“ kiadó Vállalat Reklámszerkesz“ tősége. technikai felkészültséggel fára­dozik a város köztisztaságának fenntartásán és korszerű útépí­tő géplánccal új utakat épít o városban, $ gondoskodik o meglévők folyamatos karbantar­tásáról (ami éppen ezekben a hetekben, omiker alig van a belvárosban utca, ahol ne dol­goznának közműfelújításon, fö­löttébb nehéz dolog). Ezek mel­lett többoldalú kiegészítő tevé­kenységet is folytat a vállalat, amelyek valamilyen kapcsolat­ban vannak az alaptevékeny­séggel. A köztisztasági tevékenység úgyszólván állandóan o lakos­ság érdeklődésének homlokte­rében van, bár gyakran úgy tűnik, .hogy nagyon sokan o vállalat kizárólagos privilégiu­mának tartják a város tisztasá­ga fölötti őrködést Ha nem így lenne, sokszor bizony keveseb­bet kellene városunk sok kíván­nivalót hagyó tisztasága miatt pironkodnunk. A vállalat ez idő szerint több mint 1 millió négyzetméter bel­területi utat tisztít, ennek 60 százalékát géppel. 9 szovjet ön­felszedő. 4 Verro City és 6 mo­sókocsi járja a város útjait s nyomukban (sajnos rövid ideig I) ott a tisztaság, A terület mint­egy 80 százaléka naponta tisz­tításra kerül, de ezt az arányt feltétlenül növelni akarja a vál­lalat. A cél az, hogy minden szilárdburkolatú úton naponto megjelenjenek az úttisztító gé­pek. Gondot jelent azonban a parkoló járművek sokasága. Célszerű lenne budapesti min­tára bizonyos időpontokban más-más útvonalakon idősza kos várakozási tilalmat elren­delni, hogy az utat teljes egé­szében meg lehessen tisztítani. A vállalat feltétlenül . növelni akarja az útmosás arányát, mert mint bebizonyosodott, ez a leghatékonyabb módszer. Ennek érdekében most kisebb átala­kítást terveznek a mosókocsi­kon: a szórófejet olyan szögbe kívánják állítani, hogy a vízsu­gár beférkőzzön a parkoló jár­művek alá, s onnan is kisodor­ja a szemetet A város területén sok száz hulladékgyűjtő van, de a ta­pasztalat azt mutatja, hogy ez sem elég. A tavalyi 500 után idén további 300-at helyeznek ki az utcákra, s ezzel számuk kb. 2500-ra növekszik. Most már csak az kellene, hogy a járókelők használják is ezeket s o szemetet ne hajigóljók szer­teszét, mint legújabban o krém­fagylalt csomagolóanyagával is teszik. A szemétszállítás alapjában megoldott Pécsett, a korszerű eszközökkel mintegy 140 ezer lakostól — 40 ezer lakásból — szállítják el rendszeresen a sze­metet pormentes és félpormen­tes gyűjtökocsikkal. A cél az, hogy a peremterületekot foko­zottan bekössék, s a pormen­tes gyűjtés arányát kiterjesszék. A jelenlegi 70 százalékos arányt az új szovjet pormentes gyúj- tőkocsikkal kívánja javítani a vállalat. Ezt a típust a pécsiek próbálták ki, s az ő véleményük alapján mind többet használ­nak belőle a magyar városok­ban. A GAZ 51-re épített gyúj­tó a gyakorlatban kitűnően vizs­gázott, s a hagyományosnak számító télpoi mentes szemét­gyűjtés helyét ez a korszerűbb módszer foglalja el, A vállalat további terveiben szerepel, hogy a belvárosból naponta szállítsák el a szeme­tet, reggel 6 és 7 óra között, hogy kevesebb szemétgyűjtő­edényt kelljen o forgalmas bel­városban a kapualjakban tar­tani. A terv megvalósítása ter­mészetesen a közlekedési rend függvénye. Sokat javult az elmúlt évben az útfenntartó ágazat tevé­kenysége. amit o hengerelt asz­falt gépláncának létrehozása tett lehetővé, ősszel megérke­zett, jelenleg az üzemi próbák folynak, s rövidesen „bevetik” az új finishert, ami a szűk pécsi utcákban is jó hatásfokkal dol­gozhat, s teríthet le új aszfalt­szőnyeget Új gép az öntött aszfalt masztikótor, amely a fő­zőtelep jelenlegi kapacitását a kétszeresére növeli. A maszti- kátorban a használt — tehát a javításra kerülő utakon fel­bontott — anyagot is haszno­sítani lehet. A feltört anyag ed­dig veszendőbe ment. Eredményesen és nagy gaz­dasági haszonnal dolgozik a kártevő irtó részleg, mely Bara­nyán kívül Bocs, Fejér, Somogy és Tolna megyékben is foglal­kozik rágcsálók irtásával. Új. nagyhatású szerek alkalmazá­sával kitűnő eredményeket ér- I nek el e téren, javítják a mag- j tárak biztonságos tárolási vi- j szonyait és nem csekély az a segítség sem, amelyet a rág­csálók pusztításával a nagy ál- j lattartó gazdaságoknak nyújta­nak. A Pécsi Köztisztasági és Ot- j karbantartó Vállalat — mint kétszeres Kiváló Vállalat — to- I vabbra is magas színvonalon kívánja ellátni fontos kommu- j nális szolgáltató feladatát (—) I Másodszor nyerte el a „Kivá­ló Vállalat" címet a Baranya me­gyei Élelmiszerkereskedelmi Vál­lalat. Először a múlt esztendő tavaszán ünnepelték az 1972. év eredményei alapján kapott kitüntetést, most pedig ismét, miután az 1973. év gazdasági eredményei a legjobbak közé sorolták a vállalatot Az ünnepséget a hét elején — április 29-én — tartották a Me­gyeri úti Raktárbázis éttermé­ben. A vállalat dolgozói közül harmincketten kaptok Kiváló Dolgozó kitüntetést, továbbá ti­zenhat szocialista brigád. A ki­osztott pénzjutalmak összege 110 000 forint volt A teljes jutalom-összeg — amelyet o múlt esztendőben osztottak ki, különböző alkal­makkor — 454 ezer forint. 1973-ban ötvenre szaporodott a szocialista brigádok száma mintegy 600 taggal. A vállalat­nál az utóbbi években jóformán teljesen megszűnt a fluktuáció, amelyet jelez az a tény is, hogy a dolgozók túlnyomó része — egészen pontoson 1260 fő — törzsgárda tag. Ennek részben az az oka, hogy — ha szerény méretekben is — de a munka- körülmények minden évben fo­kozatosan javulnak és oz 1 főre jutó kereset is növekszik, tavaly például 25 324 forint volt Érde­mes megjegyezni, hogy o terve­zett bérszínvonal az 1974. esz­tendőre már 25 906 forint lesz. Nézzük részletesebben a „Ki­váló Vállalat” cím elnyerésének alapjául szolgáló 1973. évi ered­ményeket. A Baranya megyei Élelmiszer­kereskedelmi Vállalat forgalma 1 milliárd 336 millió forint volt, 11.4 százalékkal magasabb, mint az előző esztendőben. Ezt a forgalmat végeredményben 366 boltban bonyolították le. Kedvező arányt jelent oz is, hogy e jelentős forgalommal párhuzamosan a ráfordítás 114 millió forint volt, 4.9 százalék­kal több csupán az előző évi­nél, viszont az évvégi részesedés növekedése — 1972-höz viszo­nyítva — 11 százalékos. Egyéb­ként a részesedés összege 3 millió 620 ezer forint volt. Ez a 41 millió forintos nyereségből képződött, amely nagyon szép szám, hiszen 24.6 százalékkal haladta meg dz előző évit. A vállalat létszáma 2217 fő és az 1 főre jutó termelési érték 736 ezer forint. A termelékeny ség ezúttal 7 százalékkal volt magasabb, mint 1972-ben, A dolgozók és a vállalati ve­zetés jó munkája reményeket táplálhat az idei tervek sikeres teljesítése iránt is. A tervek sze­rint a forgalmat az idén 7.8 szá­zalékkal szeretnék megnövelni, így feltehetően elérik az 1 mil­liárd 440 millió forintot. A ter­vezett ráfordítás 122 millió fo­rint, 7.1 százalékkal több, mint a múlt évi. Az 1973. évi 41 mil­liós nyereséget még 4 millióval növelik. Ugyancsak növekszik a termelékenység is, 3.7 száza­lékkal. A fejlesztési alap 9 mil­lió 400 ezer, a részesedési alap pedig 5 millió 210 ezer forint lesz. Említettük, hogy a vállalatnak 366 boltja van Pécsett, illetve a megye többi városaiban és üdülőkörzetekben, mint például — Siklós és Harkány. A boltok zöme (231) Pécsett áll a fo­gyasztók rendelkezésére. Az ön- kiszolgáló bolt ma a korszerű kereskedelem egyik formája. A 64 önkiszolgáló bolt — a kilenc ABC áruház — a forgalomnak több mint 50 százalékát bonyo­lítják le. A vállalat általában 7—8 ezer féle árut árusít, ennek többségét — élelmiszert, háztar­tásvegyipari cikket — a Bara­nya—Tolna megyei Élelmiszer és Vegyiáru Nagykereskedelmi Vállalat (FŰSZERT)-tál szerzik be. Az említett nagykereskedel­mi vállalattal a lehető legjobb a kapcsolatuk, amelynek ered­ményeként közvetlen módon bonyolódik le az áru beszerzése, illetve annak azonnali továbbí­tása, szállítása a kiskereskede­lem részére. A Baranya megyei Élelmiszer­kereskedelmi Vállalat az elkö­vetkezendő években több új ABC óruházat nyit. Egyik — ez­úttal a megyében elsőként — o szupermarket lesz, a Szigeti úti városrészben. Ennek alapte­rülete 1600 négyzetméter, ösz- szehasonlításként megemlítjük, hogy o nagyforgalmú (de vi­szonylag kicsi) uránvárosi 10 számú ABC alapterülete mind­össze 700 négyzetméter, a Bu­dai-vámnál levő áruházé ennél csak 50 négyzetméterrel na­gyobb. A szupermarketben no gyobb választékot tudnak bizlo-' sitani minden árufajtából, sőt, egyes cikkeket külön osztályo kon árusítanak. A vállalat első­sorban az új lakótelepek ellátá­sát szorgalmazza, mindenekelőtt végleges boltokkal, üzletekkel, tekintettel arra, hogy a kertvá­rosi lakótelepen egyelőre csak ideiglenes jelleggel működik néhány bolt, amíg az újak (»I nem épülnek.

Next

/
Oldalképek
Tartalom