Dunántúli Napló, 1971. június (28. évfolyam, 127-152. szám)
1971-06-20 / 144. szám
Ara: 1 forii Világ proletárjai, egyesüljetek! Dunántúlt napló XXV1IL évfolyam, 144. szám Az MSZMP Baranya megyei Bizottságának lapja 1971. június 20., vasámop RönnyO-e a vezetőnek? Egyszer mindenki kifakad: ha 4m igazgató termék I Persze ez a kifokadás fordított előjellel is gyakori: a világ minden pénzéért se tennék igazgatói - A vezetők munkája, élete, életmódja és jelleme mindig is a közérdeklődés előterében állt, az áj gazdasági mechanizmus életbelépése óta azonban ugrásszerűen fokozódott ez az érdeklődés. Megnőtt a vezetők jogkőre. felelőssége, s megnőtt az anyagi elismerés mértéke is. Valamennyien emlékszünk még az 1969-es „forró tavaszra”, amikor az 1968. évi eredmények alapján kifizették az éwégi nyereséget. Ekkor még a kategóriarendszer képezte az elosztás alapját, s miután a magasabb kategóriába való bekerülés, s ennek függvényében a magasabb nyereség, mechanikus, csak a papírformát figyelembe vevő besorolás eredménye volt, az emberek túlnyomó többsége igazságtalannak érezte a borítékok vastagsága közötti jelentős különbségeket A kérdésre: könnyű-e a vezetőknek? — rendkívül nehéz a válasz, az azonban már elöljáróban leszögezhető, hogy a vezetői tevékenység megítélésének és honorálásának is csak egy dolog képezheti az alapját: s ez a végzett munka mennyisége, Hletve eredményessége. De hát mi kell ahhoz, hogy korunk bonyolult gazdasági, s tegyük hozzá: emberi viszonyai között eredményes legyen egy vezető? Az immár klasszikussá tett hármas alapkövetelmény ismert. A vezető legyen politikailag megbízható, szakmailag érett, s képességeit tekintve rátermett. Ezek az elvárások a világ minden országában, s társadalmában érvényesek, a tartalom azonban amit e kategó- triák takarnak nálunk merőben más, mint a tőkés berendezkedésű államokban. A politikai megbízhatóság nemcsak a rendszerhez, de az azokhoz való hűséget is jelenti, okik a vezetőt felelős, kiemelt posztjára állították. S ezzel el is érkeztünk alapkérdésünk egyik legizgalmasabb részkérdéséhez, s ez a vezetők és vezetettek viszonya. Gyorson és biztosan kell dönteni önállóan, s mégsem egyedül. Az a vezető, aki senkinek a véleményére se kíváncsi, előbb-utóbb csődbe jut, mirvtohogy az sem áll nagy jövő előtt, aki soha semmiért se vállalja egyedül a felelősséget A dolgozók meghallgatásának, vezetésbe való bevonásának kereteit az üzemi demokrácia adja, ezeket a kereteket azonban csak ott tehet maradéktalanul kitölteni, ahol a gazdasági vezetés bátorítja a kritikai szellemet, s Igény® az „oMtóI jövő“ ötleteket Kis túlzással tehát azt mondhatnánk: a jó vezető egyben saját ötletei, illetve munkája kritizáfásának inspirálója is. Szakmai rátermettség. Az ezzel kapcsolatos igény egyre nagyobb: nincs oz a vezető, dia képes megőrizni tekintélyét, szava nők süiyát magasan képzett munkatársai, beosztottai előtt folyamatos tanulás nélkül. A munka, az informálódás és a tanulás elválaszthatatlan egységet kell, hogy alkosson a vezető életrendjében. A műszaki ismeretanyag korunk rohanó tempója következtében öt év alatt elavul, bármilyen jól felkészülten foglalta tehát el valaki az igazgatói székét, nem üthet bent elégedetten, gondtalanul. Persze az igazgatónak, magas beosztású gazdasági vezetőnek nem kell mindenhez értenie, nem kell többet tudnia a specialistáknál. A korszerű műszaki, közgazdasági szemléletet kell megtestesítenie, ezáltal biztosítva azokat a feltételeket és munkahelyi körülményeket, melyek között a specialisták, egy-egy terület legjobb ismerői zavartalanul végezhetik munkájukat, s jelentős eredményeket érhetnek ed. A vezető tehát szakember, politikus, pszichológus, menedzser egyszemélyben. Tíz igazgatót kérdeztem meg: mire lenne az adott körülmények között a legnagyobb szüksége? — s heten azt válaszolták: több időre. Az időhiány, az agyon- hajszoltsóg, s ezek függvényében a gyakorta tapasztalható felületesség ma gazdaságunk egyik legnagyobb problémája. A megnövekedett követelmények, az új feladatok — mint amilyen az öt évre szóló tervek, illetve kollektív szerződések elkészítése volt —, sok mindent indokolnak, de az is egyre nyilvánvalóbb, hogy ma még a legtöbb helyen nem értékelik eléggé a vezetők idejét. Tucatnyi meghívó hever mindennap az igazgatói asztalokon, s e meghívók egy jelentős része egészen kiskaliberű rendezvényre szól. S mégis: menni kell. Menni kell, mert nálunk ilyenek a Hagyományok, szokások. Az igazgató nem egy helyen alig több reprezentatív személynél, aki egyik protokolláris ügy után a másikat bonyolítja. Ha egy vállalathoz vendég érkezik, feltétlenül bekívánkozik, s be is viszik — az igazgatóhoz, legyen bármilyen célzatú is jövetele. Mindenki az eredményességről beszél, a gazdaságosságról, e téren még sincs semmiféle mérce. Mi volt ennek, vagy annak a rendezvénynek, összejövetelnek, látogatásnak az eredménye? Mit profitált ebből a gyár, a vállalat? — Semmit? Akkor nem tett volna szabad résztvenni rajt, időt áldozni rá. A vezetés színvonala mindent eldönthet A most elkészült negyedik ötéves tervek például jórészt a vezetők produktumai. Bátorság, fantázia, informáltság kellett elkészítésükhöz. A tét óriási. A jövőbe kellett látni, azt kellett nagy pontossággal meghatározni, miből mennyi kell öt év utón, s mit mennyiért lehet, Hletve szabad majd előállítani. Ahol a vezetés hivatása magaslatán állt, s megfelelő időt is szentelhetett e munka elvégzésére, ott több, mint valószínű, hogy zavartalan és- egyenletes lesz a fejlődés. Ahol nem... — nos hát ott mindenki saját kárán tapasztalja majd, milyen nagy a szerepük és felelősségük napjainkban a vezetőknek. Négy-öt évvel ezelőtt minden egyszerűbb volt. A tervet fentről kapták a vállalatok, többnyire az anyagi fedezetet Is. Most szinte minden Jent" dől el, a gyárak igazgató-tanácsainak, vezetótestöleteinek ülésein. Azok a képek, melyeket a néhány év előtti igazgatókról, főmérnökökről őrzünk elavultak, mirvtohogy elavultak és teljes egészében használhatatlanná tettek az akkori vezetési módszerek is. A vezető már jó ideje nem pallér a termelés folyamatában, hanem értékes katalizátor, mely elindítja, serkenti és ha holtpontra jut, tovóbb- lendíti a gazdálkodás menetét Gazdálkodásunk soha nem látott változások időszakát éli, Ma még számos vonatkozásban egymás mellett van a régi és az új: az ómechanizmus megszokásai nap mint nap ösz- szeütköznek a reform új szellemű megoldásaival, s ebben a bonyolult helyzetben szinte minden azon múlik: hogy foglal állást az illetékes vezető. A nyílt és egyértelmű állásfoglalás pedig sohasem könnyű. Békés Sándor Befejeződött az NSZEP kongresszusa A párt első titkára Erich Honecker Walter Ulbricht az NSZEP elnöke Erich Honeckernek, az NSZEP Központi Bizottsága újból megválasztott első titkárának zárszavával fejeződött be szombaton délután Berlinben a Német Szocialista Egységpárt 8. kongresszusa. Erich Honecker jelentést tett a kongresszusnak a Központi Bizottság alakuló üléséről, a Szerdára összehívták az országgyűlést A Népköztársaság Elnöki Tanácsa az alkotmány 12. paragrafusának 2. bekezdése alapján az országgyűlést 1971. június 23. napján (szerda) délelőtt 11 órára összehívta. párt elnökének, a politikai bizottság tagjainak és póttagjainak a megválasztásáról. Érdemeinek elismeréséül Walter Ulbrichtot a párt elnökévé választották. A Politikai Bizottság 16 tagja: Erich Honecker, Walter Ulbricht, Willi Stoph, Friedrich Ebert, Gerhard Gr.üneberg, Kurt Hager, Günter Mittag, Erich Mückenberger, Alfred Neumann, Albert Horden, Horst Sindermonn, Paul Verner, Herbert Warnke, Hermann Axen, Werner Lomberz, Werner Kro- likowski. A Központi Bizottság titkárságának tagjai: Erich Honecker első titkár, Hermann Axen, Gerhard Grüneberg, Kurt Hager, Werner Jarowinszky, Werner Lamberz, Günter Mittag, Albert Horden és Paul Verner. Erich Honecker zárszavában hangsúlyozta, hogy a 8. kongAratási ügyelet az AGROKER-nél „Forró diót" Pécs és Budapest között Hibaelhárítás a helyszínen r Mozgó szervizkocsik A munka közben meghibásodott kombájnok és egyéb betakarítógépek pótalkatrész ellátása az idei aratás sikerének is kulcskérdése lesz. Az elmúlt napokban több nyilatkozat hangzott el a MÉM és a MEZŐGÉP Tröszt illetékesei részéről alkatrész-ügyben. Ezekből az derült ki, hogy — a múlt év végén a mezőgazdaság jobb anyagi-műszaki ellátása érdekében létrehozott — tárcaközi bizottság számos fontos intézkedése ellenére az alkatrészbeszerzések — import, hazai legyártás — és az ellátás terén csak igen lassú javulásról lehet beszámolni. A MEZŐGÉP Tröszt vállalatai ez intézkedések nyomán ebben az évben több, mint 2000 hiánycikk legyártását vállalták. Ezek öntvényszükségletét, valamint a megnövekedett gumiabroncs-igényt csak importból lehet biztosítani, ami megnehezítette a dolgot így maradt egy sor úgynevezett kurrens alkatrész, amelyből az ellátás most is komoly gondot okoz. Ilyenek mindenekelőtt egyes kombájn-alkatrészek, konkréten például felhordólánc, amely importcikk és az első félévben csak a megrendelt mennyiség 10 százalékát szállították le, belföldi gyártását most szervezik- A szelelő forgórész, valamint a szelelőház is importcikk, s még ezek sem érkeztek meg maradéktalanul. Szalmarázó tengelyekkel nincs különösebb probléma? ventillátor ékszíjból pedig még biztonsági tartalék is van. Az alkatrészek központi készletezése miatt szükséges, hogy a MEGÉV az aratás idején szoros napi kapcsolatot tartson fenn a megyei AGROKER vállalatokkal. Ezek a vállalatok naponta kétszer jelentkeznek a MEGÉV-nél helyzetjelentéssel. A tröszt intézkedett abban is, hogy a hozzátartozó Mezőgép vállalatok az aratás idején — ahol erre szükség van - soron kívül végezzék el, illetve segítsék a termelőszövetkezeteknél a hibaelhárítást. Ezek közé tartozik Cserkút is. Kérdésünkre elmondották, hogy június 25-től augusztus 10-ig Cserkúton, Villányban és Szigetváron aratási ügyeletet tartanak. Ebben at időszakban minden nap 15-től 20 óráig, vasárnap és ünnepnapokon pedig reggel 7 órától este 20 óráig javító szolgáltatást végeznek. Ezenkívül mozgó szerviz- kocsikat állítanak be minden állomásukon, amelyekkel helyszíni hibaelhárítást végeznek, tehát hívásra az aratás helyszínére mennek. Az aratási szolgáltatást az előző évekhez képest jóval nagyobb kapacitással végzik, ez azonban nem jelenti azt, hogy mindenhova eljutnak. Főként az általuk javított kombájnokat részesítik előnyben. A pécsi AGROKER Vállalat is megszervezi szokásos aratási ügyeletét Ez június 28-tól augusztus 20-ig tart Ez időszakban hétköznapokon reggel héttől este hétig, munkaszüneti napokon pedig reggel héttől déli 1 óráig szolgálják ki az alkatrészt vásárló termelőszövetkezeteket és állami gazdaságokat resszus jó munkát végzett. Olyan programot fogadott el, amely világosan megjelöli az elkövetkező időszak feladatait és az egész nép tetszésével fog találkozni. ígéretet tett a Központi Bizottság és az egész párt nevében, hogy nem takarékoskodnak erőikkel a 8. kongresszus határozatainak végrehajtásában és kérte az NDK összes dolgozóit, hogy együttműködésükkel tegyék lehetővé a kitűzött célok valóraváltását. A Német Szocialista Egységpárt újonnan megválasztott Központi Bizottsága és Erich Honecker, a KB első titkára szombaton délután fogadást adott a 8. kongresszus küldötteinek és külföldi vendégeinek tiszteletére. A fogadáson megjelent Kádár János vezetésével az NSZEP 8. kongresszusán részt vett MSZMP-küldöttség. Leonyid Brezsnyev, az SZKP KB főtitkára, az NSZEP 8. kongresszusán részt vett SZKP-kül- döttség vezetője szombaton meglátogatta betegágyánál Walter Ulbrichtot, az NSZEP elnökét Brezsnyev szívélyes baráti beszélgetést folytatott Ulbrichttal és jobbulást kívánt neki. A tartalomból; Három magyar aranyérem Madridban (12. old.) Ma 10 órakor a PVSK-stadionban — Tüke-parádé (4. old.) Négyéves az EMSZ (3. old.) Világsztár lehet a Piroska (3. old.) A jövő búzája (3. old.) Mi a kispolgárság ? (5. old.) Rabszolgakereskedelem Afrikában (8. old.) Két hét máivá nyit a Pécsi Iparí Vásár Rövid két hét múlva — július 2-án — nyit a Pécsi Ipari Vásár. A pécsi Tempó Ktsz dekoratőr- jei már javában dolgoznak a vásári komplexumban — a Köztársaság téri iskolákban. A vásár előkészületeiről tegnap délelőtt Molnár György vásárigazgató tájékoztatta a sajtó és a rádió képviselőit Az ipari kiállítások menetrend szerint mindig oz utolsó pillanatban készülnek el. Az idén június 29-ére megnyitásra készen szeretnénk átadni a vásárt — mondotta Molnár György. Ez után a zsűrié lesz a szó; dönt o Zsolnay-gyár készítette eozin vázák és plakettek — a nagydíjak és a termékdíjak odaítéléséről. Az előzetes híradásokkal ellentétben a III. Pécsi Ipari Vásárt nem Szurdi István, belkereskedelmi miniszter, hanem Szentistványi Gyuiáné, Pécs városi Tanács elnöke nyitja meg. A megnyitón jelen lesz Keserű Jánosné, könnyűipari miniszter is. Tekintettel arra, hogy a PIV egyben a magyar—jugoszláv határmenti árucsere fóruma és egyik legfontosabb információs bázisa, a vásáriroda július 3-án kishatórmenti kerekasztalt rendez az érdekelt magyar és jugoszláv cégek részvételével. A vásártól egyébként a rendezők nagyon sokat várnak. Remélhetőleg megegyezés születik több — általunk is „melegen tartott” — témában, mint például a közös boltokban (magyar bolt Eszéken, jugoszláv bolt Pécsett), az eszéki sör Mohácson történő palackozásában és ígf tovább; nem szólva a lehetséges üzletkötésekről. A Pécsi Ipari Vásárnak az idén kilencven hazai és hetven jugoszláv kiállítója lesz. Mind ■ Hátatok, mind a családosok kedvelt szórakozó hely« Pécsett a tegszélvédettebb szabadtéri vendéglő, « Tourist kertholjisége. A tágas kertvendéglőt gyümölcsfák árnyékolják és virágok díszítik. Déli kép a keithelyiségről