Dunántúli Napló, 1969. november (26. évfolyam, 254-279. szám)
1969-11-29 / 277. szám
AL • REKLÄMOLDAL • REKLAMOLDAL • REKLÄMOLDAL • REKLAMOLDAL • REKLAMOLDAL • REKLÄMOLDAL • REKLAMOL Jól akar szórakozni? Mit kínál a termelőknek Látogassa a Baranya megyei Vendéglátó Vállalat éttermeit, vendéglőit! Előfizetéses étkezés — Kedvezmények — Saját készítésű áruk Kényelmes szállodai elhelyezés is A vendéglátó napok keretében a vállalat Il-es számú cuk- rászüzeme készítményeiből bemutatót rendezett a Kuba presszóban. A bemutatott áruk egy részét ábrázolja képünk és a fogyasztóknak a MEK? Kamatmentes hitelt ad a fóliás tss-eknek — Belföldre és külföldre közvetít az új vegyescikhosztály — Díjtalan házhoz sxállitás A fenyőfa mellé illatos csillagszórót és szaloncukrot is árulnak a MtK zöldségboltjaiban A: felszabadulás óta a vendéglátás is nagy utat tett meg: Régebben megyénkben — néhány kivételtől eltekintve — a kocsmák, a betérők jelentették a vendéglátást. Huszonöt esztendővel ezelőtt ezzel az örökséggel indultak, majd a köz- igazgatási helyzethez alakulva gomba módra szaporodtak a vendéglátó vállalatok, — volt például kárá- szi, szászvári vendéglátó vállalat is. Később a járási székhelyek szerint alakultak meg, így többek között a siklósi, szigetvári, pécsvára- di, sellyei vendéglátó vállalat. Később az összevonás után alakult meg a Baranya megyei Vidéki Vendéglátó Vállalat: 1959. december 31-én a Komlói Vendéglátó Vállalat és 1960. december 31-én pedig az addig ugyancsak külön működő Mohácsi Vendéglátó Vállalat is beolvadt és Baranya Megyei Vendéglátó Vállalat elnevezéssel folytatták az egységek tevékenységüket. 1965. január 1-én a Pécsi VenHol van már a klott? De hol volt még akkor a modern, színes damaszt? Húsz évvel ezelőtt a klott áru volt a sláger, még ágyneműt is készítettek belőle. Vagy: mit szólnának a férfiak a nylon ingek korszakában, ha a divatbemutatón — 20 évvel ezelőtt még ez sem volt: manapság a MERUKER olykor futószalagon tartja divatbemutatóit — a férfi ma- neken mondjuk freskó ingben jelenne meg? Kifütyülnék. Húsz év alatt a MERUKER óriási fejlődésen ment ke- * resztül. íme, egy kis MERUKER történelem: 1949-ben alakult meg Pécsett az Állami Textilkereskedelmi Központ dél-dunántúli irodája. Ide tartozott akkor Zalaegerszeg, Nagykanizsa, Keszthely stb. Egy évvel később, 1950. február 15-én 15 pécsi üzlettel megalakul a Péerbé, azaz a Pécsi Ruházati Bolt. Ugyanakkor a bányász lakta területeket az Észak Baranya megyei Népbolt Vállalat látja el ruházati cikkekkel. Igaz, később ezeket a boltokat is átveszi a Péerbé. Nos, mi volt a születés éveiben? A központ á Bem utca 16-ban, néhány zsúfolt, udvari helyiségben „rendezkedett be”. Mindösz- sze nyolcvan eladóval dolgoztak, évi forgalmuk 90 millió forint volt. Ez a szám bizony szerénynek tűnik, ha dwehasonlítjuk a MERUdéglátó Vállalat is egyesült a megyei vállalattal. A vállalat igyekszik vendégeit a legjobb kiszolgálásban részesíteni. Számos feladatuk mellett szorgalmazzák a megye idegenforgalmi helyeinek jó vendéglátói ellátását. Az utóbbi években például Me- csekrákoson, Abaligeten, Si- kondán nyitottak éttermet — nemrég nyitotta meg kapuit a harkányi Napsugár szálló és étterem is —, a közelmúltban pedig ünnepélyes keretek között tették le a szigetvári objektumuknak alapkövét. Jelenleg a vállalathoz tartozó szállodákban több mint félezer vendéget tudnak elhelyezni. — Minden igyekezetünk arra irányul, hogy jó kiszolgálást, jó spóralcozást. nyújtsunk vendégeinknek — mondják a vállalat vezetői. Egységeikben saját készítésű hurkát, kolbászt, disznósajtot is árulnak — ezek előre is megrendelhetők, elvihetők, — az osztályos árKER mai félmilliárdos forgalmával. A fejlődés első lépcsőjében az volt a cél, hogy lépést tartva a lakosság számának emelkedésével és az igények növekedésével, a vállalat a kicsi maszek üzleteket összevonja, és nagyobb boltegységeket alakítson ki. Ez igen nehéz munka volt, mert sok kicsi, egymás melletti, de más-más profilú üzletet kellett egy nagyobbá átalakítani. Például a jelenlegi Belvárosi Áruház helyén 5 kis üzlet állt, a Tünde helyén 3, a Hattyú helyén 2 szaküzlet. Közben természetesen gondjuk volt arra is, hogy a ruházati készletek, mind mennyiségben, mind pedig választékban állandóan javuljanak. A második lépcsőben a Kossuth Lajos utcai portálok lecserélésére és modernizálására került sor. Ugyanakkor — a vidéki városok közül elsőként — megkezdték a neonosítást. Ekkor kezdődött kialakulni Pécs Váci utcája, a Kossuth utca fénypompája. Fontos feladatuknak tekintették az új kerületek lakosságának ellátását, új üzletek sora létesült, így Üjmecsekalján, a Kertvárosban, a Kolozsvár utcában. A vállalat másik törekvése: az ellátatlan területek bolthálózatának kiépítése, még akkor is, ha ez nem kifizetődő. Bizony, Pécs perem- kerületeiben ma is találunk nál olcsóbban. Sok a megrendelésük, alig győzik. Könnyítenek a háziasszonyok munkáján is. Számos üzletükben Pécsett, Komlón, Mohácson, Szigetváron, Siklóson lehetővé tették az ételeknek elvivését, — ehhez 10—20 százalékos árkedvezményt adnak. Több éttermükben, | mint például az Olimpiá- I ban, Elefántban, — a vasár- | napi helyben fogyasztott ebédnél 2y százalékos kedvezményt nyújtanak. A vállalatnak az a törekvése, hogy árai ne emelkedjenek, — sikerrel járt. Ott, ahol ez ! indokolt volt — a fogyasztók érdekében — megszüntették az üzletek szünnapjait, illetve a nyitvatartási időt az igényeknek megfelelően meghosszabbították. Ugyancsak a vendégek érdekeinek figyelembe vételével lehetővé tették üzemeikben különböző rendezvények: esküvő, névnap, névadó ünnepség, születésnap, családi est — megtartását. A megrendelt étellel és itallal előre meghatározott áron kiszolgálják a vendégeket. A nemrég — nagy sikerrel — megtartott vendéglátó napok is a fogyasztók érdekeit szolgálták, felmérték a fogyasztók igényeit, a tapasztalatok sokat segítenek a jobb kiszolgálásban. — Tudjuk, hogy még sok a megoldásra váró feladat, technikai felkészültségünk sem a legkielégitöbb — mondják a vállalat vezetői. — A fejlődés további érdekében valamennyi üzletünk helyzetét a legalaposabban felmérjük a jövőben és meghatározzuk á tennivalókat. Bízunk abban, hogy 1975-ig jelentős fejlődést érünk el üzleteink kultúráltsági színvonalának fejlesztésében is. olyan boltokat, amelyek ráfizetésesek. Ameddig a Pécsi Ruházati Bolt városi vállalat volt, a következő szép eredményeket érte el: 1952- ben: Az ország legjobb belkereskedelmi vállalata. 1953- ban: Az ország legjobb vidéki kereskedelmi vállalata. 1955, 57, 59 és 1960-ban: Kiváló vállalat. 1961, 63 és 1964-ben: Dicsérő oklevél. Űjabb fontos dátum, mondhatni második születésnap: 1965. január 1. Ekkor fuzionált a városi és a megyei vállalat, Baranya megyei Ruházati Kereskedelmi Vállalat néven. Ekkor kapta a vállalat mai, népszerűvé vált nevét: MERUKER. A MERUKER látja el Pécs területét a külterületekkel együtt, továbbá Komlót, Szászvárt, Mohácsot és Siklóst. Az elmúlt öt év is szép eredményeket hozott. A MERUKER 1966, 67 és 68-ban egymás után háromszor kapta meg a Kiváló vállalat címet, négy alkalommal dicsérő oklevelet. 1968-ban elnyerték a Szocialista Munka Vállalat megtisztelő címet. Ma már a MERUKER igen kiterjedt üzlethálózattal rendelkezik. Boltegységeinek száma a megyében 64, dolgozóinak száma félezer, az évi forgalom, mint már említettük, félmilliárd forint Húsz éves a MÉK. Régi nevén, amelyre még igen sokan emlékeznek MEZÖ- KER, új nevén a Szövetkezetek Megyei Értékesítő központja. E sokat vitatott vállalat, a többcsatornás értékesítés ellenére is megtartotta stabil vezető szerepéta zöldség-gyümölcs felvásárlásban és a városellátásban. A húszéves évforduló kapcsán a MÉK egy sor új kedvezményt’ kínál fel részben a termelőknek, részben a vásárlóinak, a fogyasztóknak. Ezekről Fodor Imre, a vállalat igazgatója így nyilatkozik: — Több, mint egymillió forint kamatmentes hitelt adunk a fóliás zöldséghajta- tást végző tsz-eknek, amit ráérnek a jövő évi termésből visszaadni. Tavaly csak fél milliót adtunk és kissé késve tavasszal, amikor már nem lehetett fóliát kapnir Ezen okulva most már őszszel odaadjuk a pénzt, mert most a fólia minden meny- nyiségben beszerezhető. Termelőink igényeihez igyekszünk más módon is igazodni, s partneri kapcsolatainkat a kölcsönös előnyök síkján bonyolítani. A MEK nagybani felvásárlásban betöltött szerepét, fontosságát látszik igazolni az a tény is, hogy a megye egyik legnagyobb zöldségtermelő üzeme, az évi 300 vagon vegyeszöldséget előállító mohácsi Üj Barázda Tsz, egy évi különválás után 1970-re visszapártolt hozzánk, s újra rajtunk keresztül értékesít. — Mit nyújtanak a fogyasztóknak? — Mindenekelőtt olyan olcsó árakat, amelyeket sem a szabadpiacon, sem másutt nem találnak meg. Aktív árle szállítási politikánk eredményeként, ez évben már sikerült a közismerten magas pécsi zöldségárakat beAz elmúlt öt esztendő alatt üzletek sorát nyitották, Komlón áru házat építettek, Szászvárott, Siklóson és ugyancsak Komlón korszerűsítették a ruházati boltot. A közeljövőben Komlón, a Lenin téren új Ruházati Áruház nyílik, továbbá a későbbiekben egy modem nagyáruház Pécsett. Külön kell szólnunk a MERUKER új üzleti kapcsolatairól, melyeket rövid idő alatt sikerült kiépítenie. Ennek eredményeként újszerű boltok születtek. A MERUKER az ország több nagykereskedelmi vállalatával, gyárával, az ország különböző helyein található helyiipari vállalattal, kisipari termelőszövetkezettel áll kapcsolatban. Tehát közvetlenül a gyáraktól is vásárolnak ruházati cikkeket. Sőt, megnyíltak a gyárakkal közös üzletek, Pécs belvárosában van belőlük jónéhány: RÁ- BATEX, PANYOVA, MINO- SZTÁR, PATEX. A Budapest Ajándékbolt a Fővárosi Kézműipari Vállalattal közös, a Sallai utcában lévő cipőboltjuk a Cipőnagykereskedelmi Vállalattal. Decemberben Pécsett újabb közös bolt nyílik, a Budapesti Harisnyagyárral Ezekből az új forrásokból elsősorban olyan cikkek származnak, amelyek vagy nehezen beszerezhetők, vagy hiánycikkek. Az újszerű kapcsolatok lehetővé teszik az ún. monopolcikkek, tehát a kis szériák gyártását. Ezek a divatcikkek kizárólag a MERUKER boltjaiban kaphatók. Hatásos reklámjaikkal, sűrűn változó, ízléses kirakataikkal szinte lépten-nyomon találkozhatunk. Ez is azt jelzi, a MERUKER célja: még több áru, még jobb minőség, még nagyobb választék. nivellálnunk az országos szintre. Ez év első nyolc hónapjában a fogyasztói árindexünk 99,5 százalékos volt — tehát ennyivel olcsóbban értékesítettünk, mint az előző év azonos időszakában — szemben 104,9 százalékos országos, és a 101,2 százalékos budapesti átlaggal. Ezt olymódon érhettük el, hogy 34,9 százalékkal több árut vásároltunk fel, mint tavaly. A díjtalan házhozszállítás új szolgáltatása a MÉK-nek. Októberben és novemberben 20 vagon burgonyát és 4 vagon hagymát szállított házhoz díjtalanul a vállalat. A kulturált, gyors és önkiszolgáló jellegű kereskedelmet kívánja szolgálni egy másik új, mindjobban szélesedő MÉK szolgáltatás, a zöldségfélék kiszerelése. A hálós burgonyát 2-től 20 kilóig csomagolják. A húsellátást segítendő a MÉK eddig két boltján kívül nemrég 11 pécsi boltjában kezdte meg az élőbaromfi árusítását. A szabad piaci 30—32 forintos ár helyett a MÉK boltokban 28 forintért adják a csirkét és 25 forintért a levestyúk kilóját. Másfél hónappal ezelőtt indult be újra — négy évi szünet után a MÉK vegyescikk osztálya, amely nagyban és kicsiben vásárol és forgalmaz közel száz féle Városunk felszabadulásának ünneplésekor megemlékezünk szövetkezetünk húsz esztendős múltjáról. 1949. márciusában tizenhat pécsi asztalos mester alapította meg a Pécsi Asztalos- ipari Szövetkezetét, a jelenlegi Faipari Szövetkezet elődjét A szövetkezet első lépéseit a tizenhat alapító tag kis alaptőkéjével, állami támogatással kezdte. Évről évre egyre több kisiparos csatlakozott a szövetkezethez, a szövetkezeti mozgalom útján keresve helyét a szocialista iparban. 1952-ben már 83 tagja volt a szövetkezetnek, amely bútorgyártás mellett rönkfelfűrészeléssel, bútormázolással, fatömegcikk gyártással és javítási munkákkal foglalkozott. A szövetkezeti mozgalom adta lehetőségekkel, a tagok összefogásával, jó munkájukkal, fokozatosan gyarapodott a szövetkezet vagyoni helyzete: termelő- eszközöket vásárolt, korszerűsítette üzemi épületét, s a helyi lakossági igények jobb kielégítése céljából, megnyitotta mintaboltját. Átlagosan évi négy-ötmilliós termelési értékkel tiszta profilú bútortermelő szövetkezetté fejlődött, kedvező önköltséggel, nyereséggel. 1959-ben újabb gépvásárlás, üzembővítés következett, a korszerű technológia alkalmazásához szükséges átalakítás elvégzése 1961-ben, ekkor már 98 fős taglétszámmal, 9—10 milliós termelési értékekkel, nemcsak Baranya megye, de más megyék bútortermelő egységeinek is gyártott a szövetkezet „A” fázisú bútort. 1962-ben új korszak kezdődött a szövetkezet életében. Megtörténtek az első lépések a megyei szövetkezetté növekedés útján: a gazdaságtalanul működő Szigetvári Faipari Ktsz tagságával egyesülve, a szövetkezet termelő tagjainak száma 98 főről 162-re emelkedett, s a fúzió, az átszervezés okozta nehézségek ellenére is, nyereségesen zárult az esztendő, ebből a nyereségből már a cikket — többek között, gazdasági abrakot, tápokat, szénafélét, lencsét, mákot, élőállatokat, (baromfit, csigát, békát, halat) HERBÁRIA- cikkeket, konzervámt, szárít- niányokat, italokat, fenyőfát, nádpallót, faárut, mindenféle göngyöleget. Mit kínál a fogyasztóknál; karácsonyra a MÉK? Egy sor új terméket a mohácsi tartósító üzeméből, amely az idén újabb részleggel bővült, s évi 150 vagonos kapacitásának csaknem felét steril készítményekkel köti le. Ilyen új cikkek a steril sárgahüvelyű zöldbab 5/4-es kiszerelésben, a nagyon finom és olcsó natúr tök, szintén 5/4-es üvegekben, a piklesz- hagyma cseresznyepaprikával és a steril csemegeuborka. És végül, ami mindenkit érdekel, karácsonyra 12 ezer folyóméter, vagyis kb 10 ezer darab fenyőfát árusít boltjaiban — és a piacokon — a MÉK. Újdonság, hogy első ízben adnak a fenyőfa mellé csillagszórót is, hagyományost és illatosítottat egyaránt csomagonként 1 forint 50 filléres áron. S újdonság az is, hogy a karácsonyfára való szaloncukrot is a zöldségboltban vehetik meg a vásárlók. szigetvári üzem dolgozói is részesültek. 1963-ban már a jelenlegi szervezeti felépítésében dolgozott a szövetkezet, a me- cseknádasdi, siklósi, bolyi, mohácsi, sásdi, szászvári és sellyei bútortermelő egységek egyesítésével; a szövetkezeti összlétszám 400 főre, a termelési volumen 16 millióval, az egy főre jutó termelés pedig 3,7 százalékkal növekedett A fúziókkal együtt járó problémáit, szervezési feladatok mellett bővült az áruválaszték, kísérletek folytak export bútorok mintapéldányainak kidolgozására, az export piac kialakítására 1965-ben már megjelentek a nyugati piacon a szövetkezet saját tervezésű stylbútorai, ugyanakkor a belföldi piacon a ma is keresett „Pécs” típusú lakószoba és kiegészítő kisbútorai. 1966-ban újabb lépés a korszerű technológia alkalmazása terén: a lakköntés bevezetése. Közel 43 millió volt a termelési érték, a termelékenység állandóan növekedett. Fokozódott az export- tevékenység. 1965-ben még csak egy millió forint és 1969-ben már tíz millió forint értéket képviselnek a nyugatnémet, svájci, holland, belga, osztrák, svéd megrendelésre készített bútorok. Az exportvolumen növekedésével párhuzamosan nőtt a belkereskedelem részére gvártott bútorok mennyisébe és választéka is. A szövetkezet ebben az esztendőben ünnepelte alapításának húsz éves évfordulóját, s felmérve az elmúlt esztendőkben végzett munkáját, egyúttal meghatározta a következő időszak célkitűzéseit is. A meglévő technológiát tovább tökéletesíti, több területen újabb kísérleteket folytat termékeinek korszerűsítésére, hogy a jelentkező igényeknek megfelelően. tevékenységével egyre nagyobb segítséget nyújtson a megfelelő áruellátáshoz. Húsz év: ÁTEX, PÉERBÉ, MERUKER Klott és damaszt Egy kis MERUKER-történelem — Űj beszerzési források, új üzletek Decemberben: közös bolt a Budapesti Harisnyagyárral Világhírű bútorok Húsz éve alapították meg a Pécsi Faipari Szövetkezetei * i l