Dunántúli Napló, 1969. július (26. évfolyam, 149-175. szám)

1969-07-09 / 156. szám

6 tmnantmi r» apid 196?. júltu* 9. 1m ll IMZMSIGI Hogyan osztottuk el a nyereséget? Buzánszky dr., a jövedelem­szabályozás jelenlegi rendjé­vel kapcsolatban írt vitain­dító cikkét igen hasznos^ kez­deményezésnek tartom. A szé­les tömegeket érintő, komoly «. rdeklődésre sz ámottartó rend­szer helyességének vagy hely­telenségének megítélésében általában még a személyes érdekeltség dominál, azonban az elmúlt egy esztendő — ha még nem is mindenre kiter­jedően — módot nyújt a ta­pasztalatok összegezésére. Á jövedslemsxahályozás és a Mohácsi Farostlemezgyár 1 Vili. kifcgazdász vándorgyűlés vHáiSiől A szabályozó rendszer hatékonysága Hátrányosabb helyzetben Magam is úgy vélem, hi­ba lenne megállni a vitatha­tatlan ténynél, hogy az új jö- j vedelemszabályozási és anya­gi érdekeltségi rendszer ál­talában megfelelt a kitűzött i célnak. Nem lehet közömbös egyetlen gazdasági szabályozó j hatékonyságával kapcsolata- ; san sem, hogy az hol, a nép­gazdaság mely területén és milyen intenzitással hat légin- j kább. Elkerülhetetlen, hogy egy alapjaiban helyes érdé- j keltségi rendszer ne a válla­lati adottságoknak megfelelő [ differenciáltsággal kerüljön alkalmazásra. Itt elsősorban a termelés érdekében lekötött eszközök 1 és bér arányára kell utal- i nőm. A magasabb technikai színvonalon álló vállalatokat hátrányos helyzetbe hozta a fennálló szabályozási rend­szer, az anyagi ösztönzők ne­gatív irányba hatnak, a mű­szaki színvonal további nö­velése helyett inkább manu­fakturális törekvésekre ösz­tönöznek. Ennek káros hatá­sa a műszaki fejlődés stag­nálásán kívül az előbbieknek részben közvetlen, részben közvetett okaként a munka­erő-piac egyensúlyi helyzeté­nek megbomlása, a népgazda- ságilag indokolt munkaerő­szükséglet kielégíteüensége. Természetesen ezek a prob-1 lámák vállalatonként más­más súllyal esnek latba, de a tendencia mindenütt fennáll, fokozottan azon vállalatok esetében, ahol a termelésre lekötött eszközök aránya nem vállalati elhatározás kérdése, hanem a profilból eredő szük­ségszerűség. Erre eklatáns példa a Mohácsi Farostlemez- gyár, ahol például az 1968- ban képződött eredmény­nek 2,2 százalékát fizették ki részesedésként a 2-es bérszor­zó mellett jelentkező 5,8 szá­zalékos bérarányos nyereség­részből. A vállalatnak a ré­gebbi átlagbér megkötöttségek miatti bérproblémáit a bér- színvonal megállapítása csak konzerválta az elkövetkező időszakra is, hisz a megálla­pított bérszínvonal lényegesen alatta van a népgazdasági szinten jelentkező, egy foglal­koztatottra jutó keresetnek is. A magas technikai színvonal kvalifikáltabb munkaerőszük­ségletének bérkihatásai nem érvényesíthetők, még az op­timálisan elérhető jövedelmi szinten (bér + részesedés) be­lül sem. Tartalékainkat kimerítettük E probléma megnyugtató megoldása túlnő a vállalat le­hetőségein, tekintve, hogy tar­talékainkat már kimerítettük. A magas eszközérték önkölt­ség terhelő hatásának mér­séklésére — amit egyébként a piaci kereslet is lehetővé tett — a vállalat már a ko­rábbi években áttért a 3 mű­szakos, 365 napos munka­rendre. A folyamatos munka­rend által elért növekedés eredménynövelő hatása a sza­kaszos munkarenddel szem­ben: plusz 35 százalékkal az 1968. évi eredményben szere­pel. Ez az egy főre jutó ré­szesedésnek mintegy- 20 szá­zalékos növekedési vonta maga után, döntően a kedve­zőbb eszköz- és bérarány ha­tására. A Mohácsi Farostlemezgyá­rat a magas technikai színvo­nalon álló vállalatok egyik reprezentánsának tekinthet­jük. Nézzük tehát itt az anya­gi érdekeltség oldaláról az ösztönzők szerepét. A gépe­sítettség és automatizáltság színvonalának emelkedésével mindjobban behatárolódik a vállalat termelése. A kibocsá­tandó terméktömeg mennyi­sége kizárólagos függvényévé válik a gyártóberendezések ' kapacitásának, és a rendelke­zésre álló időalapnak, így adott termelő berendezések mellett gyakorlatilag a volu­mennövelés már nem járható út. Az eleven munkaráfordí­tás hatékonyságát kifejező ter­melékenység csak igen szűk határok között növekedhet, s ennek hatása az előbbiekből eredően csak az amúgy is alacsony — az eszközök ér­tékéhez viszonyított — 3 szá­zalékos munkabérben jelent megtakarítást. A bérmegtakarítás csökken­ti a bérarányos nj-ereségrész mértékét, ez pedig adózás so­rán hamarabb vált át a ma­gasabb adósávba. Csak jellem­zőként említem, hogy az adott i bér- és eszközarányok mel­lett a vállalat, ha a gyakor­latilag keresztülviheteüen 10 százalékos termelékenység I növekedést érne el, az a jö- í védelmeknek mindössze 0,2 százalékos emelését tenné le­hetővé. De nem sokkal kü­lönb a helyzet abban az eset­ben sem, ha a vállalat tisz­tán önköltségcsökkentő meg­takarításból ér el eredmény­növekedést. Ha például az 1968-ban elértnél 10 száza­lékkal, vagyis 7,6 millió fo­rinttal magasabb lett volna az eredmény, az esetben is mindez dolgozóink jövedelmi szintjének 0,6 százalékos nö­vekedését, vagyis tömegét te­kintve, mindössze 120 ezer forint emelkedést vonhatott volna maga után. Differenciálni kell! A vállalat — mint tudott — nagy volumenű bővítés előtt áll, amelyhez igen fontos népgazdasági érdekek fűződ­nek. A bővítés során a lekö­tött eszközök értéke majdnem kétszeresére emelkedik, a munkabér pedig alig több mint a jelenleginek egyhar- madrészével nő. Így a bérek aránya az eszközökhöz viszo­nyítva tovább csökken, s a vállalat eredménye hiába | emelkedik további 70 száza- ! lékkai, dolgozóink részesedé­se 1968 évhez viszonyítva — ! azonos bérszinten — 13 száza- i lékkai csökken, s ez az éves j jövedelem 1,1 százalékos mér- j sékléséhez vezet. Tekintve, I hogy a vállalat saját pénz- ! ügyi eszközeinek kiegészítésé­re a fejlesztéshez bankhitelt ! is kénytelen igénybevenni, | így a hosszabb törlesztési idő- | szakban felmerült kamatter- ; hek hatására az 1968. évhez : viszonyított jövedelemcsökke- ■ nés mértéke 1,5 százalékos. Meggyőződésem, hogy a jü- I vedelemszabályozás differen­ciált alkalmazása sokkal ha­tékonyabban töltené be az I ösztönző szerepét. A jelenle- I gi helyzetben az alacsony j technikai színvonalon álló j vállalatok, ahol viszonylag i kisebb mérvű technikai fej- | lesztés is jelentős eredmény- I növeléshez vezetne, adott helyzetüknél fogva erre kép­telenek megfelelő alapot ké­pezni az amortizációból és eszközarányos nyereségükből, ugyanakkor a részesedési alap jelentős tartalékokat tartal­maz. Ezzel szemben az amúgyis magas technikai színvonalon álló vállalatok­nál — bár itt a szinttartás is jelentős szerepet játszik, de még ennek figyelembevételé­vel is — a szükségesnél ma­gasabb fejlesztési alap csapó­dik le a részesedési alap ro­vására. Megítélésem szerint ugyan­csak. differenciálni kellene a részesedési alap adóztatását is, tekintve, hogy már a vi­szonylag alacsony eszközará­nyos nyereség is, az alacsony bérre vetítve, a legmagasabb adósávba esik. ami által a nyereség tömegének növelésé­re minimális ösztönző hatást gyakorol. A részesedési kate­gória arányokat illetően tel­jes mértékben egyetértek Vár­szegi dr. felvetésével, s gon­dolom érvei semmiféle külön alátámasztást nem igényelnek. Gáli Gyula oki. közgazdász Mohácsi Farostlemezgyár A VIII. közgazdász vándor- gyűlésen — amelyet nemrég tartottak Salgótarjánban — a felszólalásokban a legtöbbet a gazdasági szabályozó rend­szerrel és annak fejlesztési .vonatkozású problémáival fog­lalkoztak. A fejlesztési kon­cepcióknak természetesen ossz hangban kell lenniük a végre­hajtásukban rendelkezésre ál­ló erőforrásokkal — ezt töb­ben is hangsúlyozták. De az, hogy adott fejlesztéshez meny­nyi erőforrás áll rendelkezés- : re, jórészt a gazdasági sza- I bályozókon múlik. A reform : bevezetése óta nagymérték­ben megnőtt a vállalatok vál- 1 lalkozó kedve, egyre meré­szebb, saját eszközeiket oly­kor messze meghaladó beru­házásokat igénylő fejlesztési koncepciókat dolgoznak ki. ! Saját pénzügyi forrásaikból, képződő fejlesztési alapjuk­ból viszont csak szinttartó és kisebb fejlesztő beruházások­ra futja. Ezért elképzeléseiket bankhitelből szeretnék meg­valósítani, a Beruházási Bank azonban a hitelkérelmek töre- : dékét képes csak kielégíteni. ] A vállalatoknak természete- í sen tudomásul kell venniük, hogy a népgazdaság teherbíró képessége határt szab a hitel- ! keretek növelésének. A re- 1 form kibontakozásához azon- • ban a legtöbb felszólaló ok- | vétlenül szükségesnek tartotta ! a hitelfelvételi lehetőségek bővítését. A probléma megoldására irányuló gondolatmenet, amely a szekcióvitán kirajzolódott, a következőképpen vázolható: a célszerű, gazdasági fejlesztés meghozza (bevételi többlet, ill. költségcsökkenés formájában) azt a többlethozamot, ami a fejlesztés finanszírozásához ! szükséges; az ár- és adórend- j szert abban az irányban kell i átalakítani, hogy az eddigi­nél jóval több maradjon a vállalatoknál a fejlesztés ho- zadékából. Ez esetben a fej­lesztési költségeket (beruhá­zásokat) meg kell ugyan — hitelek útján — előlegezni, de a fejlesztés lényegében még­is saját hozamból finanszíroz­ható. A fejlesztésből származó tisztajövedelem adóterheinek csökkentését természetesen egybe kell kapcsolni a fej­lesztés nélkül is elérhető tisz­tajövedelem eddiginél nagyobb arányú elvonásával. A meg­lévő berendezésekkel,* a már előírt fejlesztési* szint mellett elérhető tisztajövedelem na­gyobb arányú központosítása egyúttal fedezetet is adhat » : hitelezési tevékenység foko­zásához. 1 Egybevágtak e gondolatme­nettel azok a bírálatok is, ame- . lyek a különböző hatékonyságú : fejlesztésekből származó hoza­mok kiegyenlítésének mai gya- | korlátát érték. Például a ■ gyógyszeripar szocialista ex­portjára kivetett termelési adó — tapasztalat szerint — gya- i korlatilag külön devizaszor- i zót jelent az exportnak eb- i ben az ágában, s ezzel aka- i dályozza az olyan gyóg3’sze- reknek az exportját, amelyek bármely más vállalatnál rend­kívül gazdaságosnak számíta- ! nak ugyan, de a gyógyszer- i ipar e külön szorzójába nem fémek be. j Ellenkező irányú, de szintén i egyenlősítő hatása miatt ka­pott bírálatot a támogatási ! rendszer is. A sokféle elvo­nási és támogatási konstruk­ció végex-edményben odavezet, hogy a nyereség — amelynek arányában jórészt a fejlesz­tési alap is képezhető — alig mutat összefüggést a vállalati | gazdálkodás hatékonyságával. ! Sőt. az összefüggés olykor fordított: nagyobb fejlesztési alapot képezhet és többet be­ruházhat az a vállalat, amely könyökig merít az állami tá­mogatásból, mixxt az, amelyik nem xTesz igénybe ilyet, sőt éppen termelési adót is fizet. Az egyenlősítés ellen irá­nyuló érvelések mellett han­gát kapott a vitában az az igény is, hogy a gazdasági szabályozók továbbfejlesztése­kor nagyobb gondot kell for­dítani az eltérő adottságokat figyelembe vevő differenciá­lásra. A hozamkövetelmények nem lehetnek azonosak a kedvező pozíciókból kiinduló és az „örökölt ballasztok ter­hét nyögő” vállalatok számá­ra (elavult géppark, rossz arustruktúra, elhanyagolt pia­cok stb.). Végeredményben a szabá­lyozó rendszer olyan tovább­fejlesztését tekinthetjük — a vita alapján — kívánatosnak, amely egyidejűleg megvaló­sítja az eltérő adottságok differenciált figyelembevéte­lét és a különböző hatékony­ságú fejlesztések valóságos hozamaikkal arányos ellátását pénzügyi eszközökkel. (A vi­tában érthetően csak az igény körvonalazásáig lehet eljutni; a kielégítő megoldás kidolgo­zása nem lehetett e tanács­kozás feladata.) (Figyelő) Jóllehet már elültek a nye­reségfelosztás első nagy hul­lámai, a kérdés semmit sem vesztett időszerűségéből, még hosszú idő kell, hogy ennek a fontos anyagi ösztönzőnek megteremtsék a kellően haté­kony mozgásterületét. A főbb eredmények és problémák nagy része már tisztázódott, azokban sokkal jobban eliga­zodhatnak, mint néhány hó­nappal korábban. A nyereség­ben való érdekeltség gazda­sági fontossága, annak hajtó­ereje bizonyított. Ebben, és sok más vonatkozásban egyet­értés van, ezért azokat az ed­digi hozzászólók sem vitatták. Inkább az arányok és módsze­rek, a továbbfejlesztés lehető­ségeit illetően fordulnak elő különböző nézetek. ELMOSÓDOTT KÜLÖNBSÉGEK Az a körülmény, hogy az ipar-építőipari nyereség a me­gyében 39 százalékkal emel­kedett az elmúlt évben, ugyanakkor a kifizetett része­sedés 61 százalékkal haladta meg az 1967. évit, összességé­ben is bizonyítja azt a meg­állapítást, hogy a vállalatok, szövetkezetek egy részénél „túl jól sikerült” az érdekelt­ség megteremtése. Ott is, ahol az átállás az átlagosnál jóval kisebb erőfeszítést igényelt a vezetőktől, illetve alig ha­ted l előre a munka termeié­„Túl jól sikerült" kenysége. Mérséklődött a kü­lönböző irányítás alatt álló gazdálkodó szei-veknél azonos munkát végzők jövedelem- szintjének eltérése, ugyanak­kor elmosódtak a munka ha­tékonyságától, a felelősség fo­kától függő különbségek. A lényegében helyesen szándé­kolt differenciálódás új vo­natkozásokban hozott „egyen­lőséget”. A különböző terüle­teken azonos feladatot ellátó szaikmunkás esetében helye­sen, a magasabb kategóriák­ban pedig vitatható módon. Éppen a szélsőségek és az utóbbi kiegyenlítődések képe­zik a folyamatos elemzést — és remélhetően minél több gazdálkodó szervnél az ön­vizsgálódás — alapját. A kö­vetkező év elején ugyanis sokkal kevesebb okunk lehet afféle objektív, előre nem lát­ható okokra hivatkozni. Csök­ken a korábbi döntések ha­tása, az egy évvel ezelőttinél szélesebb körben ismertek az érdekeltség tonnái, és min­den bizonnyal érezhető ha­tást fognak kifejteni az idő­közben hozott országos pénz­ügyi döntések, mint például a már indokolatlan támogatá­sok megvonása, vagy mérsék­lése, stb. Kevésbé lesz már megbocsátható, ha a menet­közben! bérfejlesztés változat­lanul olyan alacsony színvo­nalon marad, mint a múlt év­ben, amikor 100 milliós ré­szesedési alapot az iparban mindössze 3 és fél milliós bér- 1 fejlesztés terhelt. Politikailag I is kockázatos vállalkozás len­ne 'tovább azt a felosztási gyakorlatot követni, ami a fogyasztási szövetkezetek egy részénél jellemző volt, ahol az I-es kategóriába soroltak részesedésének jelentős emel­kedését a III-as csoporténak csökkenése kísérte. (A tárgyi­lagosság kedvéért helyes meg­jegyezni, hogy a bérfejlesztés — ha az a költségvetés em­lített intézkedései miatt nem is mindenütt — kedvezőbb mér­tékű, mint a múlt évben volt) Magam sem vitatni szeret­ném Buzánszky edvtárs meg­állapításait, hanem a többiek­hez Hasonlóan inkább kiegé­szíteném azokat. Mindenek­előtt messzemenően egyet kell érteni azzal, hogy kerülni ja­vasolja az adminisztratív esz­közökkel való felesleges rá­hatást. Folyamatos bizony­talanságot nem lehet terem­teni a vállalati gazdálkodás­ban, és ezzel „kívülről” bele­avatkozni abba az önállóság­ba, amelynek kialakítása a reform egyik alapvető célki­tűzése. Nyilvánvaló ugyanak­kor, hogy nagygobb szélsősé­gek esetében azok sem nél­külözhetők. Egyik irányban sem! Amikor természetesnek 1 tűnik, hogy az időközben in- | dokolatlanná vált költségve- | tésá juttatást, adókulcsot mó­dosítják, elkerülhetetlenné vá­lik a részesedési arányok egyik fontos tényezőjének, az úgynevezett bérszorzónak fe­lülvizsgálata is. Amennyire jó hatással volt az a korábban hátrányos helyzetben volt ága­zatokban. a kedvezőbb felté­telek előmozdításában, nem volt célravezető, ha a helyte­lenül megállapított szorzók tartósan keresztezték a másik ágazatok fejesztéséhez fűződő érdekeket. MILYEN ÜTEMEZÉSBEN KEDVEZŐ? Amikor úgy merül fel a kérdés, hogy hogyan osz­tottuk fel a nyereséget, nem mulasztható el annak mérle­gelése sem, milyen ütemezés­ben kedvező azt kifizetni. — Melyik módszer ösztönöz a legjobban a munkateljesítmé­ny ekre, ha kis kivétellel az egészet az évet követően fo­lyósítják, vagy a részesedési alap terhére már évközben történik juttatás? Kevés ki­vétellel mindenütt az előbbi megoldást választották. Sokol­dalú vizsgálatot érdemelne azéi-t is, mert az egyáltalán , nem közömbös a vásárlóerő [ kibocsátás nagyságrendje és üteme tekintetében sem. (Nem látszik feltétlenül szükséges­nek a kereskedelmet, és a vá­sárlókat a mindenütt nagyobb hányadban, és egyidőben tör­tént kifizetéssel erőpróbának alávetni.) > A nyereségfelosztás nem korlátozódik a részesedési alapra. A teljes adózott nye­reség kerül felosztásra. Tá­volról sem mindegy ezért, hogy a fejlesztés céljait szol­gáló nyereségrész befektetése milyen irányban történik, mennyiben és mennyi időn belül hat vissza a dolgozók részesedésére. Az elmúlt év­ben a korábban indult beru­házások befejezése és sokhe­lyütt a készletek növelése, a követelések megtérülésének lassúlása kötött le viszonylag sok fejlesztési alapot. Ez év- ( ben már több új beruházási döntéssel találkoztunk, lassan megértésre talál a forgóalap feltöltés kötelezettsége is, ha­ladást éi-tünk el a készletek­kel való gazdálkodás hasz­nosságának felismerésében. Minden remény megvan ar­ra, hogy a fejlesztési alapok többségét olyan célokra fek­tetik be, amelyek alkalmasak a gazdaságosság, a nyereség növelésére, így a részesedés tartós növelésének forrásává válnak. Ezéit van szükség ar­ra, hogy a nyereségfelosztás fogalmát ne szűkítsük a ré- ; szesedésre. Az elmúlt hóna- 1 pókban túlzottan erre kon centrálódott a figyelem és — remélhetőleg csak átmeneti jelleggel — háttérbe szorultak a következő évek részesedési feltételének megteremtéséhez szükséges teendők. MÓDJUKBAN LETT VOLNA... A későbbiek során ed kel­lene jutni az önállóság olyan fokához, hogy a vállalatok szabadon döntsenek az adó­zott nyereség hovafordításá- ról. Maguk állapíthassák meg, mely részét fordítsák bővítés­re, illetve mi az, amit része­sedésként tartanak fontosnak kifizetni. A megoldás nyil­vánvalóan még messze nem időszerű, mert ehhez több ta­pasztalat és ismeret szüksé­ges. A kisipari szövetkezetek­nek például módjukban lett volna már az elmúlt évben is a részesedés tei-hére, fejlesz­tési célra, pénzalapjaikat nö­velni. Talán nem is kell meg­jegyeznem, hogy egyáltalán nem élnek a lehetőséggel, ho­lott majdnem kivétel nélkül alapvető szükségletek kielégí­tése is még nehézséget okoz A maximálisan lehetséges mérték kifizetésére való tö­rekvést előrelátó, felelősség- teljes gazdálkodásnak kell még előbb felváltania. Ehhez komoly politikai és gazdasági agitációra van szükség. Dr, Kisvárt András I i

Next

/
Oldalképek
Tartalom