Dunántúli Napló, 1968. november (25. évfolyam, 257-281. szám)

1968-11-02 / 258. szám

DvtvQnrmi naoio 1968. november i I Ö7 G1/D4SÄGI iTlfi T Az életszínvonal-politika néhány kérdése A Magyar Közgazdasági Társaság október 25-i tudo­mányos ülésszakán négy szekcióülést tartottak. Közülük egyik az életszínvonal-politikával foglalkozott. Az előadó Huszár István, a Központi Statisztikai Hivatal elnökének első helyettese volt, és két korreferátum is elhangzott. Az alábbi cikk Huszár István előadás-anyagának alapján ké­szült. A legfontosabb életszínvo­nalbeli komponensek mennyi­ségileg aránylag könnyen meghatározhatók, egyesek vi­szont, mint például a társa­dalmi és politikai motívumok — melyeket a gazdaságpoliti­ka meghatározásakor még meglehetősen elhanyagolják — nehezen számszerűsíthetők. Pedig ezek a minőségi kom­ponensek sem elhanyagolha­tók, a gazdaságpolitikában ko­molyan kell mérlegelni az úgynevezett szubjektív ténye­zőket. Stagnáló életszínvonal még viszonylag magasabb szinten is rossz közérzetet okozhat és fordítva, jónak ítélheti meg a lakosság az életkörülményeket még vi­szonylag alacsonyabb élet- színvonal, szűkösebb ellátás mellett is, ha'saz tartósan és egyenletesen növekvő, továb­bá biztatóak a jövő kilátásai. ^Az életszínvonal-politika fon­tos követelménye tehát, hogy a növekedés érezhető legyen. A minőségi tényezők közé tar­tozik még az áruválaszték, a munkakörülmények, a foglal­kozás megváltozásának és megváltoztatásának lehetősé­gei, a társadalmi rétegek egy­máshoz való viszonya stb. A felszabadulás óta a szo­cialista építés időszakában és eredményeként a lakosság életkörülményeinek javításé­A Magyar Közgazdasági Társaság elnöksége és vá­lasztmánya október 21—26 között tartotta meg évi rendes közgyűlését és tu- $ | dományos ülésszakát. A Magyar Tudományos Aka­démia dísztermében az el­ső napon dr. Timár Má­tyás miniszterelnökhelyet­tes kormánykitüntetéseket adott át. Az Elnöki Tanács érdemes és eredményes munkássága elismeréséül a Munka érdemrend bronz- fokozataval tüntette ki dr. Kovács Attilát, az EGSZI pécsi kutatócsoportjának tudományos főmunkatár­sát, a társaság Baranya megyei titkárát. A Magyar Közgazdasági Társaság elnöksége a tár­saságban kifejtett munkás­sága elismeréseként 21 köz­gazdásznak, köztük dr. Er­délyi Ernőnek, a KSH Ba­ranya megyei Igazgatóság^ osztályvezetőjének és Vissi Vendelnek, a Pécsi Sör­gyár íökönyvelőjének a Széchenyi István emlékér­met adományozta. Pénzju­talomban részesítették dr. Dányi Pált, a Megyei Ta­nács tervosztályának veze­tőjét és dr. Kovács Attilát. HABOM BAKANYAI közgazdász az ORSZÁGOS VÁLASZTMÁNYBAN A Magyar Közgazdasági Társaság országos választ­mányába Baracából dr. Nagy Józsefet, a Megyei Pártbizottság titkárát, a társaság Baranya megyei csoportjának elnökét, dr. Kisvári Andrást, a Magyar Nemzeti Bank megyei igaz­gatóját és Tóka Jenőt, a Mecseki Ércbánya Vállalat igazgatóját választották be. ban túl nem becsülhető je­lentős eredményeket értünk el. Fejlődésünk azonban szá­mos fogyatékossággal, ellent­mondással volt terhes. Bár az életszínvonal s benne a fo­gyasztás évi átlagos növeke­dése az elmúlt 17—20 évben számottevő volt, a fejlődés ellentmondásait, fogyatékossá­gait áttekintve, előrehaladá­sunk mértékét más országok növekedési ütemével összevet­ve, arra a következtetésre kell jutnunk, hogy nem használtuk ki megfelelően a szocialista rendszerben lévő lehetősége­ket A problémák alapvető ma­gyarázata az, hogy a nemzeti jövedelem átlagos növekedési üteme lassú volt. Bár lénye­gesen magasabb a háború előtti növekedési üttmnél, de alacsonyabb annál, mint ami­lyen fejlődést az európai szo­cialista országok többsége el­ért, sőt néhány kapitalista or­szág gazdasági növekedése is meghaladta ezt a mértéket Ha a nemzeti jövedelem és a fogyasztás növekedési üte­mét egybevetjük 1950 és 1965 között, megállapítható, a fo­gyasztás növekedése elmaradt a nemzeti jövedelem emelke­désétől. Vagyis növekedett a felhalmozásra fordított há­nyad. Viszont a felhalmozás arányának növekedése nem gyorsította meg gazdasági fej­lődésünket és így az életszín­vonal növekedését. Miért? Mert a felhalmozáson belül rendkívül magas a készletnö­vekedés mértéke (készletek és befejezetlen beruházások). A termelő beruházások megva­lósításának időtartama hosszú. A beruházások által létreho­zott kapacitások gazdasági ha­tékonysága pedig kedvezőtle­nebb annál, mint amennyire a terveknél számoltak. E problémát csak súlyosbította az a körülmény, hogy a ma­gas beruházási arány mellett is alacsony a lakosság élet- színvonalát közvetlenül érintő beruházások, elsősorban a la­kásépítkezés aránya. Az életszínvonal nyilván tartósan nem szakadhat el a nemzeti jövedelem növekedé­sétől. Magyarországon a kö­vetkező évek gazdaság-politi­kája számára tehát nem is le­het cél a felhalmozási alap arányának növelése. A köz­ponti gazdasági irányításnak inkább arra kell törekednie, hogy a tervszerű irányítás szempontjából véletlenszerű­nek tekinthető tényezők ked­vezőtlen konzekvenciáit elhá­rítani igyekezzék, tartalékok­kal és más módon. Hazánkban a felszabadulás j utáni fejlődés során fokozato­san csökkent a munkából származó és nőtt a társadalmi juttatásból eredő jövedelmek aránya. Az európai szocialista j országok többségében a meg- | oszlási arány hasonló a ma­gyarországiéhoz, különöskép­pen a Szovjetunió jövedelem­osztására jellemzőek a ma­gyarországi arányok. A tár­sadalmi juttatásból ereqló jö­vedelmek arányának tapasz­talt növekedése önmagában nem mond ellent a munka szerinti élosztás elvének, nem sérti az anyagi ösztönzés el­vét. Bérezési rendszerünk azonban — főként a szocia­lista építés kezdeti időszaká­ban — a kereseti különbségek csökkentésére törekedett és vezetett, bár a kereseti ará­nyok közötti különbségek csökkenése a nemzeti mérték­ben is tapasztalható s ezek nálunk is hatottak. Ügy tűnik azonban, hogy a magyaror­szági egyenlősítési folyamat túlment a társadalmi, gazda­sági szempontból helyes, ob­jektív követelményekkel meg­magyarázható mértéken, és indokolatlanul csökkentette a magasabb képzettséget igény­lő, bonyolultabb munkát vég­ző dolgozók kereseti különb­ségeit az egyszerűbb, kisebb képzettséget igénylő dolgozók keresetéhez képest. Alapjában a kereset nivellálásának ez a folyamata hat kedvezőtlenül az anyagi ösztönzésre. Mind a termelékenység növekedésére való törekvés, mind a mun­kaerő társadalmilag hasznos mobilitásának erősítése, s nem utolsósorban a helyes társa­dalmi morál kialakítása is azt igényli, hogy a különböző tel­jesítményt nyújtó dolgozók, valamint a magas képzettsé­get igénylő, felelős munkát végző keresők és az egysze­rűbb és rutinmunkát teljesí­tők keresete között a különb­ség a mainál jelentősebb le­gyen. A keresetek nivellálásának a tendenciája és a Magyaror­szágon kialakult — mindenek­előtt pénzbeni — társadalmi juttatások jelenlegi színvona­la mellett az következett be, hogy a különböző foglalkozá­si rétegekhez tartozó csalá­dokban az egy főre eső jöve­delmek tulajdonképpen nem a keresők foglalkozása, hanem sokkal inkább a családok de­mográfiai helyzete szerint dif­ferenciálódott. Innen már nincs messze az a következtetés, hogy a mun­ka társadalmi hasznosságától függően differenciált kerese­tek különböző hatása csak ak­kor érvényesülhet hatékonyan, ha csökkentjük a demográ­fiai tényezők befolyásoló sze­repét. Végső soron ez egyér­telműen abba az irányba mu­tat, hogy a pénzbeni társadal­mi juttatások közül a gyer­mekek és az idősebbek eltar­tásának költségeit — tulaj­donképpen családi pótlékát és nyugdíját, mint a pénzbeni társadalmi juttatások érdem­leges tételeit — nagyobb mér­tékben tekintsük össztársadal­mi feladatnak. Huszár István leszögezte: az elmúlt években, vagy talán évtizedben egyre inkább elő­térbe került az életszínvonal komplex és konzisztens rend­szerben történő kidolgozására való törekvés. 10 évvel ezelőtt az MSZMP Központi Bizottsá­ga behatóan elemezte a mun­kásosztály helyzetét, s közel négy évvel ezelőtt a KB mel­lett működő Közgazdasági Munkaközösség vitatta meg az életszínvonal-politika számos, általános kérdését. A vita ta­nulságait a IX. kongresszus megállapításai is tükrözik. E tevékenységek eredményekép­pen fogalmazódott meg az életszínvonal-politikánk né­hány lényeges rendszerező elve és fordult egyre több fi­gyelem az életszínvonalat meg­határozó tényezők összefüggé­seinek és kölcsönhatásainak feltárására. A marketing-gondolkodásról Az Országos Piackutató intézet Pécsett is rendez kerekaszial-konterenciát Szeged, Szombathely, Szé­kesfehérvár, Salgótarján, Nyír­egyháza ... kerekasztal konfe­renciák, s egyben tapasztalat- cserék sorát rendezte az el­múlt hónapokban a budapesti Közgazdaságtudományi Egye­tem közgazdász továbbképző tagozata és az Országos Piac­kutató Intézet. 'A piackutatás szerepe és módszerei, a mar­keting-tevékenység, ez volt valamennyi konferencia té­mája. Dr. Szabó Lászlót, az Országos Piackutató Intézet igazgatóját kerestük fel, nyű, latkozzék e misszió (nevezzük talán annak) céljairól. Mi is a markeling? Ing. Karel Stepán, a Cseh­szlovák Kereskedelmi Kamara főosztályvezetője cikkéből idézünk. A modern vállalat a piaci kérdéseket már nem oldhatja meg ösztönösen. A külföldi tapasztalatok igazolják, hogy azok a vállalatok, amelyek nem szakítottak az értékesítés avult módszereivel, magukat ítélték halálra, -r A marke­ting-gondolkodás legdöntőbb ismertetőjele éppen az, hogy a piacra vonatkozó összes adat és ismeret tárgyilagos és szakszerű feldolgozásból indul ki. A marketing a pia­cot és a termelést kölcsönös összefüggésében ragadja meg. Azt vizsgálja, van-e szükség a piacon a termékre, meg- felel-e a piac követelményei­nek, vagy lehet-e a termék­nek piábot teremteni. De nem­csak a piac jelenlegi állapo­tát tartja szem előtt, hanem a piaci kereslet további fej­lődésének irányait is kutatja, felderítve, a jövőbeni keresle­tet nem lehet-e esetleg kielé­gíteni a hagyományostól el­térő új termékkel, vagy szol­gáltatásokkal. A marketingot sokan a piackutatás egyik fel javított válfajának tekintik. Éppen itt van a tévedés. A marketing ennél - jóval több: mindazoknak az ismereteknek és tevékenységeknek az ösz- szessége, amelyek révén az áru, illetve a szolgáltatás op­timális feltételek mellett jut el a végső fogyasztóhoz. A marketing hozzájárul ahhoz, hogy a gyártási, értékesítési és nem utolsó sorban a ter­vezési költségek a legalacso­nyabbak legyenek. A piac is­merete nélkül a vállalat ve­zetői tevékenységéből hiány­zik a bizonyosság, hogy a ter­mék egyáltalán eladható-e, illetve, hogy milyen áron, mi­lyen választékban és milyen költséggel értékesíthető. Ezek nélkül még arra a kérdésre sem lehet válaszolni, hogy a termelés egyáltalán össz­hangban van-e a vállalat gazdasági céljaival és érde­keivel. Ugyanez vonatkozik a szolgáltatásokra is. Magunk lássunk hozzá! De hol tartanak még a ml vállalataink ettől? Attól, hogy a vállalaton belül egységes marketing szellem valósuljon meg. „Az a gondolkodásmód: amely a vállalat értékét a vevőknél és a fogyasztóknál elért pozíción méri, azon te­hát, hogy a vállalat termékei miként képesek a fogyasztók szükségleteit kielégíteni és miként segítik elő a fogyasz­tók problémáinak megoldá­sát”. Az Országos Piackutató In­tézet a vállalatok megbízásá­ból, kívánság szerint készít marketirrg-tanulmányokat. — EZok a tanulmányok azonban a kis és közepes vállalatokat tekintve eléggé költségesek, sokszor százezrekbe kerülnek; de megfelelő alkalmazkodó képességüknél fogva egyelőre nem is igénylik. Más megol­dás tehát nem kínálkozik, mint hogy a vállalatok saját maguk alakítsák ki és erősít­sék meg piackutató gárdáju­kat, valósítsák meg a válla­laton belül az egységes mar­keting szellemet. És most elérkeztünk a ke- rekasztal-konferenciák céljai­hoz, hasznához. Az Országos Piackutató Intézetnek belőlük közvetett, morális haszna szár mazik. Az intézetnek renge­teg belföldi információra van szüksége, nem mindegy, kik­től kapják és milyen infor­mációkat szereznek. A kerek- asztal-konferenciákon ezekkel a módszerekkel ismertetik meg a résztvevő vállalatok képviselőit, nem elméleti, de sokkal inkább gyakorlati ta­nácsokat adva. Sőt, Budapes­ten az egyetem közgazdász továbbképző tagozata égisze alatt 1 éves üzemi piackutató tanfolyamokat is szerveztek. A jövő év elején: Pécsett is A jövő év elején, január­ban vagy februárban Pécsett is tartanak ilyen kerekasztal- konferenciát. Amennyiben megfelelő számú jelentkező lesz — tudomásunk szerint a Közgazdasági Társaság itteni csoportja is felajánlotta segít­ségét — egyéves üzemi piac­kutató tanfolyamot indítanak Baranyában. Emlékező gépek a vállalatok szolgálatában A XX. század második felét az atomenergia békés felhasz­nálásának nagyarányú térhó­dítása, a rakétatechnika és az űrhajózás rohamos fejlődése mellett az elektronikus szá­mológépek széleskörű elterje­dése jellemzi. Az elektronikus számítógépek a gyakorlati élet minden területér^ sikerrel be­vethetők, bonyolult és egysze­rű feladatok megoldásánál egyaránt. A speciális alkalma­zások mellett az elektronikus gépeket széles körben alkal­mazzák az ipari, a mezőgaz­dasági, a kereskedelmi válla­latoknál, ahol a tervezés, a termelés és az elszámolás adatfeldolgozási feladatait old­ják meg segítségükkel. Emlékeznek is... Mi jellemzi az elektronikus számológépet? Elsősorban a rendkívüli nagy számítási se­besség. A jelenleg ismert leg­gyorsabb gépek több millió (!) matematikai műveletet, pél­dául összeadást végeznek egy másodperc alatt. A feldolgozá­si sebesség mellett nagyvolu­menű tárolókapacitással ren­delkeznek, ennélfogva olyan adatokra is „emlékeznek”, amelyek évekkel ezelőtt ke­letkeztek és a gépen valami­lyen módon rögzítették. A modern elektronikus számító­gépek felszerelése közé tarto­zik az automatikus programo­zás lehetősége, valamint az ún. könyvtári programok. A feladatok megoldása a gépen emberi beavatkozás nélkül, automatikusan történik, a már egyszer megoldott problémák újbóli feldolgozása esetén a feladat megfogalmazására és a megoldás programjának új­bóli elkészítésére nincs szük­ség. A vállalati gazdálkodó szer­veknél elsőrendű követel­mény, hogy az alaptevékeny­ségből származó bevételek nö­vekedése elérje az optimális szintet. Ehhez már egy köze­pes bonyolultságú gyártási profillal rendelkező üzem ese­tén olyan tömegű információ­ra és olyan számítások elvég­zésére van szüksége, amelye­ket manuális módszerekkel biztosítani szinte lehetetlen. Természetesen ez nemcsak a termelési, hanem az értéke­sítési folyamatoknál is napon­ta ismétlődő feladat elé állít­ja a vállalat vezetőit. A ren­delkezésre álló készletek nyil­vántartása, a rendelések fel­adása, az értékesítési forgalom elemzése, az adatfeldolgozás bevezetésével jelentős mér­tékben megjavítható. A vezetéshez informáltság kell A piaci kapcsolatok bővíté- : se, a szükségletre történő termelés esetén új vonások al­kalmazására lesz tehát szük­ség a vállalat életében, ame­lyek a jelenlegi módszerekkel már nem kísérhetők megnyug­tatóan figyelemmel. Az eiszá- molás-jellegű problémák (ter­vezés, számvitel, statisztika) mellett a vállalatnál egyre in­kább jelentkezik igény a mér­nöki, műszaki számítások gyors, megbízható, pontos vég­zésére. Az alkalmazott mate­matika olyan módszereket, el­járásokat kínál a műszaki szakembereknek, amelyek megoldása csak számítástech­nikai kapacitás igénybevételé­vel lehetséges. A modem gé­pek természetesen mind a két célnak egyaránt megfelelnek. Pécs az elsők között A beállított gépeknek kö­rülbelül 70—80 százaléka vál­lalatoknál működik. A gépek 5—10 százaléka intézmények­nél, 15—20 százaléka pedig bérmunkairodáknál található. A sokéves tapasztalat szerint nagyteljesítményű elektroni­kus számítógépek alkalmazása kis- és közepes vállalatoknál kedvezőtlen. Itt célravezetőbb a gépi adatfeldolgozást és elektronikus számítástechnikai feladatokat bérmunkaszolgál­tatás igénybevételével megol- j dani. Ilyenirányú törekvések­re számtalan példát találunk a szocialista és tőkés orszá­gokban egyaránt. Hazánkban az adatfeldolgozási hálózat ki­építésének első lépéseit már évekkel ezelőtt megtettük. A Számítástechnikai és Ügyvi­telszervező Vállalat 1963-ban Pécsett hozta létre első terü­leti adatfeldolgozó központját. A feldolgozás kezdeti szaka­szában lyukkártyarendszerű gépek segítségével végezték több pécsi és Pécs környéki vállalat adatainak gépi feldol­gozását. A rendszeres feldol­goztatok között van: a Mecse­ki SzÁabanyás&ati Tröszt, a Baranya, Somogy, Tolna és a Zala megyei Állami Építőipari Vállalat, a Dunántúli Árai»» szolgáltató Vállalat stb. h központban található adatfel­dolgozási eszközök állandó fejlesztése napirenden van, 1968. első negyedévében egy közepes teljesítményű elektro­nikus adatfeldolgozó gép üzembeállítására került sor. Természetesen a jelenleg rendelkezésre álló elektroni­kus adatfeldolgozó gép felsze­reltsége és kapacitása a Pécs és vonzási körzetébe tartozó terület feldolgozását a jövőben nem tudja kielégíteni, ezért szükségesnek látszik az adat- feldolgozó központ fokozatos fejlesztése. A fejlesztési célkitűzés a feldolgozás minőségi színvona­lának állandó növelésén túl­menően egyrészt biztosítani kívánja a terület növekvő szükségleteinek kielégítését, másrészt a sokoldalú perifé­riális felszereltséggel lehető­séget kíván adni ahhoz, hogy az adatfeldolgozást igénybe vevők a különböző gépi fel­dolgozásra alkalmas adathor­dozókkal (lyukszalag, mágnes­szalag stb.) közvetlenül bekap­csolódjanak az elektronikus adatfeldolgozás rendszerébe. Kecskés József, Weid! Lajos. Országos ügyvitelgépesltesi Felügyelet I Közgazdászok kitüntetése

Next

/
Oldalképek
Tartalom